最新汽车4s店财务经理年终总结(十一篇)

汽车4s店财务经理年终总结篇一

包括：预算管理、资金运用、资产管理、经营绩效考核;

2、主导完成年度费用预算控制目标;

3、负责公司及基金的会计审核、税务审核;

4、公司及基金的银行及现金审核;

5、负责部门团队建设;

6、完成公司安排的其他工作。

汽车4s店财务经理年终总结篇二

1、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定;

2、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制;

3、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算;

4、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式;

5、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向;

6、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;

7、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益;

8、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;

9、审核财务报表，提交财务管理工作报告;

10、完成总经理临时交办的其他任务。

汽车4s店财务经理年终总结篇三

1、全面负责财务工作的开展，有效把控财务状况，往来、成本、结算、现金管理的监督和操作。执照、证件、资质的维护、升级和年审。

2、精通工程安装类公司财务工作的实操经验，具有过硬的业务能力。可独立操作全盘账务处理，精通和把握一般纳税人的财务开展。

3、熟悉财务软件的应用，准确出具各项财务报表、财务分析报告，具有很强的采购成本、人力成本、税务筹划、税务成本控制的能力，独立通过项目合同融资的能力;

4、制定和落实财务管理制度，领导和组织本部门成员工作的开展，指导和提高本部门成员工作能力。

5、具有独立解决财务对内、对外管理相关问题的能力。

6、参与和执行公司工作计划、绩效考核管理的落实。

汽车4s店财务经理年终总结篇四

1、掌握地方税务政策并进行财经政策的研究、分析，为公司决策提供依据;

2、指导财务分析、财务预决算及提出财务解决方案，参与公司投资项目财务论证,协助总经理完成项目后的财务评估工作;

3、对财务风险控制提出方案和建议;

4、编制公司年度财务预算，编写相关报告，对预算变化进行监督，对重大预算偏差进行审核和调整，对预算执行进行季度审核;

5、参与制定项目成本费用控制计划，并负责成本工作监督、调整和预警;

6、依据公司经营情况，制定整体纳税筹划方案;

汽车4s店财务经理年终总结篇五

1、向董事会和总经理提出财务管理、运作方面的意见和建议;

2、对董事会、总经理、