电脑桌面
添加内谋知识网--内谋文库,文书,范文下载到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

最新系统集成项目经理工作流程精选(11篇)

来源:互联网作者:editor2024-07-301

系统集成项目经理工作流程篇一

1、负责项目的现场勘测、技术谈判、方案设计、工程预算编制;

2、了解招投标流程及相关政策,能够独立编制完整的投标规格参数技术方案;

3、管理项目的范围、计划、风险、技术实现和方案评估,确保项目目标的实现;

4、与客户沟通,了解项目的整体需求,即时反馈阶段性的成果;

5、协调内部资源,以支持多项目并行的顺利完成。

6、负责与客户保持沟通,建立和维护良好的客户关系。

7、具有服务器、存储、网络设备及相关it系统集成技术执行能力;

1、有五年以上的项目管理经验,能同时管理多个复杂的客户项目,3年以上大型单位it规划、数据中心及核心网络、it运维相关工作经验

2、善于与人沟通,有较强的事业心,具有分析、解决应用问题的能力;有良好的团结合作能力;具有良好的书面和口头表达能力。3年以上项目实施与管理相关工作经验具备中级或高级项目经理证书者优先;

3、具有良好的需求管理、项目规划和管理能力;

4、具有独立的、良好的需求分析和项目规划文档撰写能力;

5、熟练掌握auto cad、office、ppt等办公软件。

6、具有丰富的大型it项目管理经验者优先。

7、本科及以上学历,计算机、信息工程、通信及相关专业

系统集成项目经理工作流程篇二

1、负责公司投资新建的酒店的改造、装饰工程、协调、工程质量及进度控制等;

2、参与公司装饰工程项目的设计管理,提出设计意见;

3、负责装修施工质量管理、工程建筑材料的招标管理;

4、参加酒店方案初步设计、施工图设计审核;制定项目设计计划及设计任务书;

5、负责对项目现场进行跟踪和监督、以及技术和资源的整理;

6、协助材料部对装修项目材料进行确认工作;

7、负责工程招投标、施工合同、工程成本、面积计算管理,并对部门内的工作质量及其合法性承担直接的管理职责;

8、负责对接弱电、机电的工程设计及施工过程的监督,并对工程各阶段的分部工程的验收及隐蔽工程的验收;

9、协助制定和撰写装饰工程现场管理制度和规范;

10、对项目实施难点和应用难点有充分的预见和计划能力,顺利提出解决方案,满足项目验收需要和公司需求;

11、要了解国家和工程所在地地方工程建设和城市管理方面的法律法规,要执行各项管理制度和质量体系文件,全面履行达标标准;

12、负责签发工程部上报的各种文件、报表、通知和内部管理规定;

13、负责审核施工单位的施工进度总计划和具体单位工程进度计划,审批施工单位分步工程计划,并督促监理单位和工程具体分管人员的工作;

14、负责组织讨论项目实施进度情况的会议,其中包括对质量事故等问题进行分析并监督相关人员进行查改;

15、控制成本支出及对月工程量进度款计划安排,制定降低成本计划和措施,要对施工成本进行分析,对工程成本要全面掌控;

16、在授权范围内做好劳务方、分包方、供应商、监理等的协调工作;

17、每月定期向上级领导汇报当月完成和进行的主要工作及下月的主要工作安排。

系统集成项目经理工作流程篇三

1、负责软件集成项目整个实施过程,确认项目实施范围、成本控制与风险控制;

2、负责界定多项目并行的合理安排和人员调配

最新系统集成项目经理工作流程精选(11篇)

系统集成项目经理工作流程篇一1、负责项目的现场勘测、技术谈判、方案设计、工程预算编制;2、了解招投标流程及相关政策,能够独立编制完整...
点击下载文档文档为doc格式

声明:除非特别标注,否则均为本站原创文章,转载时请以链接形式注明文章出处。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系本站删除。

确认删除?