2023年生产部长的主要职责 生产部长工作职责描述(十二篇)
生产部长的主要职责 生产部长工作职责描述篇一
2、制订部门人员编制,资金预算,制定本部门工作流程;
3、负责生产部的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排;
4、按时保质保量完成生产任务,通过现场监控进行有效的生产管理;
5、负责生产部的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估;
6、合理安排下属工作内容,跟踪并考核其工作进度与工作指标;
7、组织生产部管理规章制度的制定、实施、检查、监督及控制;
8、根据关键工艺参数和控制标准,严格管理;
9、科学有效的控制成本、人效;
10、严格按照安全生产、环境保护相关制度进行生产。
生产部长的主要职责 生产部长工作职责描述篇二
在部长的领导下协助部长做好以下安全工作:
1、负责全公司安全生产的监督管理工作,重点抓好特种设备、特种车辆、锅炉压力容器及电气设备的安全监督管理工作。
2、负责公司安全生产宣传教育和开展各类安全活动,协助办公室负责全公司的安全消防教育工作。
3、组织建立健全安全管理组织机构网络和各种安全台帐,安全生产管理制度。
4、负责组织制定修订公司应急救援预案。
5、负责安全性评价、安全标准化资料的准备和上报工作。
6、参加各类事故调查,严格按事故处理规定,处理工伤、火灾等事故,坚持做到“四不放过”(查不出原因不放过,本人和群众受不到教育不放过,没有制定出防范措施不放过,责任人不受到处理不放过)。
7、对每次安全检查、安全工伤事故情况及安全会议考核情况进行汇总,上报到相关部门。
8、参加公司员工工伤鉴定工作。
9、接待工伤及其他安全事故处理过程中的信访工作。
10、年终总结公司内部各类安全事故和同行业类似安全事故的经验教训,形成文字性材料上报公司。
11、有权对各类安全事故隐瞒、虚报或故意延迟不报的,除责成补报外,对相应责任人和责任部门进行考核。
12、在调查处理伤亡事故中,有权对玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊等行为,报公司追究其行政责任。
13、参加新、改、扩建、大修工程和新产品项目的“三同时”审查。
14、负责公司防雷检测工作。
15、对严重违章作业(指挥)者,有权令其停止工作,并按有关规定进行考核。
16、参加安全检查与联查工作,有权对查出的问题(隐患)提出意见,督促有关单位解决,对隐患整改落实结果进行验证,并按规定进行考核。
17、监督检查三级安全教育及各项安全活动开展工作的落实情况,对不认真落实三级安全教育和各项安全活动的单位按制度进行考核。
18、责公司生产系统安全作业票证的签发和管理,按作业规程进行作业票审批。
19、负责对公司危险化学品、放射源的登记上报工作。
20、督促和协助有关部门采取措施,改善劳动条件,防止职业中毒,作好冬季“四防”工作。
21、负责各类防护器材的使用指导工作。
22、参加安全生产责任制落实情况综合性大检查。
23、协助部长抓好安全标准化活动开展工作并得到有效贯彻落实。
生产部长的主要职责 生产部长工作职责描述篇三
1、负责生产管理、现场管理、安全管理。制定相关生产流程及车间规章制度。
2、根据公司营销计划,按计划组织组织编制生产进度表,配合制定生产计划。
3、负责指导、协调车间及部门生产工作,按照计划组织实施,合理组织生产,督促各车间按进度表实施和落实;协调处理生产过程中的问题。
4、严格督促本部门相关制度的执行,负责各车间生产管理及相关管理工作的组织实施、协调、监督和考核。
5、负责组织安全管理及现场5s管理,定期组织相关人员对各车间生产现场进行检查,监督整改和考核。
6、对生产过程中的重大问题,必须上报,提出处置意见和解决方案。
7、保证完成领导交办的其它工作。
8、对安全生产负责,不定期对员工进行安全操作规程教育。
生产部长的主要职责 生产部长工作职责描述篇四
1.根据公司综合经营计划及考核要求,组织制定相关的各类实施计划(生产计划、工艺技术计划等),并实施检查,督促、监督落实情况;
2.负责统筹生产的组织、安排与调度,协调落实生产所需的各类资源,解决出现的各类重要问题;
3.负责对生产相关数据进行统计与分析;
4.协调解决生产过程中出现的工艺技术问题,确保产品质量和生产任务的完成;
5.负责生产外协的实施与组织管理;
6.负责新产品开发、市场支持工作。
生产部长的主要职责 生产部长工作职责描述篇五
1、在总经理领导下,主持质量部全面工作,履行保健食品gmp规定的生产负责人职责,组织实施gmp有关质量管理的规定,适时向企业领导提出保证产品质量的意见和改进建议。
2、保证贴有本企业标签的产品是在符合gmp要求下生产的。
3、对全企业有关质量的人和事负有监督实施、改正及阻止的责任。
4、负责产品配方的管理和使用,对有利于生产配制的指令在本部门的指定人员审核签署后进行复核批准。
5、对检验结果进行复审批准。
6、审定成品批记录,做出成品是否出库的结论。
7、负责组织制定原辅料、包装材料的质量标准和其它文件。
8、审核制定不合格品处理程序。
9、因质量管理上的需要,会同有关部门组织编写新的技术标准或讨论修正技术标准。
10、审核各产品的生产工艺规程和批生产记录、批包装记录,决定成品发放。
11、处理用户投诉的产品质量问题,指派人员或亲自回访用户。对内召开会议,会同有关部门就质量问题研究改进,并将投诉情况及处理结果书面报告企业负责人。
12、定期(至少每年一次)会同办公室、生产部对企业进行全面保健品gmp检查,并将检查情况及时报告企业负责人。
13、指
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