最新电厂过年安全生产宣传稿件优质(15篇)

电厂过年安全生产宣传稿件篇一

一是坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，进一步落实安全生产责任制，按照华电集团公司、四川公司安全生产工作有关会议精神要求，切实搞好“元旦”、“春节”期间的安全生产工作。要求各单位安排好本单位节假日期间的安全生产值班，加强本单位安全生产工作的检查。

二是各单位应结合安全生产工作，在“元旦”、“春节”前对本部门所管辖范围进行一次安全检查，查出隐患及时整改，对于目前暂时无法消除的缺陷和隐患必须采取好安全技术措施，做好事故预想防范，确保企业安全生产和职工的生命财产安全。

三是认真执行“两票三制”和安全管理规章制度，严禁无票工作和无票操作，杜绝违章作业和违规操作，特别强调在节日期间要严格执行工作票管理制度。

四是加强对运行机组的运行维护工作以及对主要设备、设施、装备的巡视检查。运行人员要认真监盘，精心操作，加强对设备的巡视检查，做到勤检查、勤调整、勤巡视、勤分析，并针对目前煤质差的情况认真做好事故预想和事故处理预案。白马电厂、高坝电厂、电气和热工分公司对易引发系统事故的设备和保护要引起高度重视。检修维护值班人员应遵守各项安全工作规定及厂规厂纪，严禁酒后上班，严守岗位，加强对所管设备的维护检修，对发现的缺陷应及时消除，保证设备安全、可靠运行。

五是高度重视消防工作。保卫处要加强对制氢站、油库、主厂房、油系统、电缆隧道、电缆夹层等重要部位的防火工作，节前对所有的消防器材和装置进行一次全面检查，确保其性能良好可靠。针对“元旦、春节”期间消防工作需要，保卫处要加强对重点防火部位的巡视检查。

六是严格按照规章制度加强危险化学物品的安全管理，利用节前安全检查对危险化学物品的储存、使用进行重点检查，防止发生意外。

七是汽车运输公司要进一步加强交通安全管理，在节前对车辆作一次全面检查，并做好车辆的检修、维护和保养工作，确保车况良好，严禁车辆带病行驶。驾驶人员要严格遵守交通安全法规和相关规定，杜绝私自出车、酒后驾车，严禁超速、超载及客货混装，继续坚持做好客车乘坐人员不超载和保持良好上下车秩序的工作。

八是物业公司要切实加强对水源、食堂的管理，注重对食堂的采购、入库、制作、加工以及饮食的全过程管理，防止食物变质、食物中毒等事件的发生。

同时，该厂还要求做好治安保卫工作，维护好治安秩序，严防事故和治安案件的发生，确保安全文明生产和治安秩序稳定。

电厂过年安全生产宣传稿件篇二

在春节即将到来之际，根据我厂实际情况，制定如下安全措施，以确保电厂的生产安全稳定，顺利完成发电、供暖任务。

1、春节前，各车间要超前谋划，提前安排好春节期间的出勤及各项工作，出勤值班表上报安监站。另外，春节期间，各车间要安排好值班人员，各值班人员要坚守岗位，遵循调度指令。各车间及生产职能部门管理人员严禁班前饮酒，同时，必须保证24小时通讯畅通，做到现场有事，召之即来、来之能干。

2、由于春节期间生产企业停产放假、用电量下降、电网频率可能升高，但对外供热量却不能下降，使电厂的安全生产工作面临一定困难。为了保证电厂的生产安全，顺利完成发电、供暖任务，要求值长及各车间合理调整运行方式，并尽量减少操作，保证生产稳定。

3、春节前，各车间要和供应部门配合，对库存物资和备品配件进行一次普查，对春节期间可能用到的检修物资，务必提前备足。另外，一旦有检修作业，必须落实好相应的安全措施，把好安全关，坚决做到不安全不生产。

4、春节前，厂里将分别组织一次安全大检查，要求各车间开展自检自查工作，认真排查生产隐患，并将查出的问题在最短时间内彻底解决，短时间解决不了的，要制定可靠的防范措施并认真执行。

5、要求各车间认真开好班前、班后会，认真做好二十一种不安全人的排查工作，坚决杜绝酒后上岗、疲劳上岗、带病上岗等现象。同时加大查岗力度，严查迟到、早退、脱岗、串岗、班中睡觉、不按

在春节即将到来之际，根据我厂实际情况，制定如下安全措施，以确保电厂的生产安全稳定，顺利完成发电、供暖任务。

1、春节前，各车间要超前谋划，提前安排好春节期间的出勤及各项工作，出勤值班表上报安监站。另外，春节期间，各车间要安排好值班人员，各值班人员要坚守岗位，遵循调度指令。各车间及生产职能部门管理人员严禁班前饮酒，同时，必须保证24小时通讯畅通，做到现场有事，召之即来、来之能干。

2、由于春节期间生产企业停产放假、用电量下降、电网频率可能升高，但对外供热量却不能下降，使电厂的安全生产工作面临一定困难。为了保证电厂的生产安全，顺利完成发电、供暖任务，要求值长及各车间合理调整运行方式，并尽量减少操作，保证生产稳定。

3、春节前，各车间要和供应部门配合，对库存物资和备品配件进行一次普查，对春节期间可能用到的检修物资，务必提前备足。另外，一旦有检修作业，必须落实好相应的安全措施，把好安全关，坚决做到不安全不生产。

4、春节前，厂里将分别组织一次安全大检查，要求各车间开展自检自查工作，认真排查生产隐患，并将查出的问题在最短时间内彻底解决，短时间解决不了的，要制定可靠的防范措施并认真执行。

5、要求各车间认真开好班前、班后会，认真做好二十一种不安全人的排查工作，坚决杜绝酒后上岗、疲劳上岗、带病上岗等现象。同时加大查岗力度，严查迟到、早退、脱岗、串岗、班中睡觉、不按

14、此通知各单位要逐条传达、落实到每名职工，如果春节及“两会”期间出现影响安全的责任事件、事故等，将按照厂有关制度，严肃追究责任人的责任。

电厂过年安全生产宣传稿件篇三

一、指导思想

20xx年安全管理的指导思想是：牢固树立“科学发展，关爱生命，本质安全”的安全发展理念，坚决贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针;建立健全完全管理网络，不断完善安全管理规章制度，狠抓制度落实;加强组织领导，全面落实安全生产责任制;加大宣传教育力度，提高全员安全意识;强化安全检查，查纠各类安全违章违纪行为;加大隐患整治力度，完善安全设施;进一步加强各级人员培训，努力提高全员安全技能;积极抓好班组建设，推进安全质量标准化达标，最大限度地预防和减少安全事故发生，为公司各项工作稳步发展提供安全保障。

二、20xx年安全生产目标

1、死亡、重伤02、职业性疾病03、千人负伤率≤2‰

4、隐患整改率100%(包括计划和实施)5、从业人员安全培训率达100%6、特种作业人员持证上岗率100%

三、重点工作

(一)健全安全管理的组织考核体系，完善安全管理网络，夯实基础工作。

1、各部门要成立以一把手为组长，主管副职为副组长，各班组长为成员的安全管理领导小组，全面负责本部门的安全管理工作，直接辐射到个人。

2、建立下级对上级负责的安全机制，上级抓下级的安全管理体系，形成一级抓一级，一级为一级负责的有效运行机制。

3、建立安全管理工作制度，明确分工，责任到人。

一是公司每季度召开一次安委会工作会议，由安委会主要领导向安委会汇报本季度安全管理工作，研究部署下一季度的安全管理工作任务;二是每月由主要领导主持召开安全例会，各部门及相关单位主管参加会议，对生产工作中存在的主要问题及原因，采取的具体措施等情况，研究解决存在的问题，安排下月工作;每旬由安全部(科)召开各级安全管理人员参加的汇报会。

4、不断加大安全经费投入，提高本质化安全水平。完善安全基础设施建设，对安全消防设施、煤气管道、安全通道、转动部位安全防护、厂内道路、安全警示等重点部位进行完善。进一步完善监控检测安全报警系统，确保公司重点部位实施有效监控。

5、强化考核，落实责任。公司继续重申，对安全管理工作实行一票否决，发生工亡和没有完成工作目标的责任单位的领导班子，当年内不得评先受奖，不得提职提薪，要经过次年度的工作考验合格后，方可晋升受奖。(二)积极做好员工安全知识和技能培训工作，提高员工整体安全素质1、加强对新入公司员工的安全知识培训，从源头把好安全教育关。一是严格执行公司安全培训管理制度;二是公司培训要理论与案例相结合，邀请员工家长参加案例讲座，学习与考试相结合，安全基本知识考试不及格者不予录用;三是公司、车间、班组的培训，要结合岗位实际和事故案例，做到有讲义、有笔记、有考试、成绩达标。切忌走过场，公司安全部(科)对车间、班组培训要跟踪培训效果。

2、抓好在岗员工的专业安全技能培训。

一是分层次、分对象，有的放矢搞培训，形成制度，常抓不懈，班组长及操作人员，每月培训一次，结合岗位和工种，培训相关知识，使其达到对安全操作规程等相关知识应知尽知，应会必会，让班组长了解安全标准化的相关知识和标准，懂得管什么，怎么管;二是各部门管理人员，每季度培训一次，重要的是明确责任，提高安全管理能力;三是中层以上管理人员每半年培训一次，结合行业特点和国家相关规定，增加管理知识，提高管理水平;四是特殊工种员工要结合取证、复审等时机，搞好相关知识培训。整个教育要突出针对性，强调实效性，把握连续性，切忌走过场，安全部(科)要跟踪指导，监督检查。

3、利用典型事故案例教育员工，提高大家的安全防范意识和安全操作技能。

在处理安全事故时，要按照“四不放过”的原则。公司各部门应做到：

一、由各部门主管及时组织召开班组长以上管理人员参加事故现场分析会，在分析原因的同时，认清事故危险，制定防范措施，落实隐患整改;

二、要及时上报和传达事故经过，利用交接班时间和生产调度时间及时通报，并举一反三，引以为戒，避免类似事件的发生;

三、事故责任单位要查找自身的主观原因，弥补管理漏洞，主动开展专项安全检查，整改安全隐患;

四、事故的处理通报，各部门要复印下发到班组，针对事故的原因、责任、防范措施等;

五、别人亡羊，我们补牢，及时捕捉周边企业和同行的安全事故信息，针对他们的事故案例，使自己受到教育，有针对性的搞检查，抓整改。

(三)加强危险源管理和岗位危险因素控制，形成公司、车间、班组三级动态管理控制体系。

1、完善危险源事故应急预案，定期组织演练，确保危险源实施有效监控。

一是针对重点系统和区域，公司按国家最新标准完善事故应急救援预案。

二是结合岗位特点，利用检修，复产等时机，组织员工对预案进行培训。按照车间每月组织一次，公司每季度组织一次的演练要求，组织员工在不同环境、不同班次中开展预案演练活动。演练过程要贴近实战，提高质量、保证实效。对演练拍摄的照片、录像等全部资料妥善保存，以备检查。公司级演练资料报公司安全部(科)备案。

三是强力推进危险因素辨识工作，对各岗位作业和主要设备进行风险分析。组织岗位员工对风险分析结果进行学习，使员工了解本岗位作业和主要设备的危险因素。

(四)立足生产现场，加强隐患排查，加大整改督办力度。1、明确检查的重点部位。

一是查全公司各级危险源及区域的规范管理，责任落实，按规操作，排查隐患，及时整改等情况;二是查车间、工段领导在设备检修和突发的生产、设备事故抢修项目中现场组织指挥情况，查安全监护是否到位，组织、技术、安全措施是否制定落实，查基层班组安全自保、互保落实情况;三是查施工场地与生产区域的围栏、盖板、梯台、轮罩等安全防护设施是否齐全完好，保护是否灵活有效;四是查交付使用的生产设施，按照“三同时”，全面验收;五是查“三违”现象，主要设备和重点区域的安全防护设施，警示标志是否齐全，严禁岗外人员停留和通行;六是针对季节变化，查冬季“四防”(防寒、防冻、防滑、防火)和夏季“四防”(防中暑、防雷电、防雨、防风);七是查特种设备的证件审验，特殊工种的持证上岗。

2、明确检查的主要内容

针对形成安全事故的四大因素。一是查人的不安全行为，以“三违”为代表的违章现象;二是查物的不安全状态，以防护设施残缺，设备带病作业为主的硬件缺失;三是查制度缺陷，以操作规程不完善，工序点检确认制度不健全，考核制度不落实为主的制度落实不到位;四查作业环境不良，现场杂乱无章;五查安全操作规程及各项安全管理制度考核办法是否健全，落实到位;六查遵章守纪、按章操作、杜绝“三违”;七查防护设施齐全完好状态，运行设备处于安全状态，备用设备处于完好状态，检修设备处于计划状态;八查作业环境是否定置管理，物放有序，人行有道，工作有场;九查及时整改，落实责任，签字齐全。

3、明确检查的方法

一是各部门自查。每月由部门主管对本部门各个岗位进行拉网式检查，主要检查各项管理制度的落实和管理方法，以及生产现场存在的各种问题。将检查的情况综合汇总后及时召开专题安全管理工作会议，分析存在问题的原因，制定整改措施，落实整改责任，公司派人参加指导检查和专题会议，并将情况及时书面报公司安全部(科)，此项规定已纳入公司的考核细则，属必查项目;二是公司组织各专业人员对全公司员工和生产区域进行专业安全检查，确保检查的质量和督办整改到位;三是公司安全部(科)现场检查人员，按照责任分工，定点专人管理的原则，每天深入各生产厂，针对现场各类管网、主要设备等事故易发、频发部位，以及危险源管理情况、危险因素标识表填写情况等进行监督检查，发现问题及时督办整改。

(五)强力推进安全标准化达标，夯实基础管理工作，提升安全管理水平。

1、贯彻上级安监部门的安全标准化项目、内容及验收标准，确保上级安监部门全面验收达标。

一是将安全标准化的内容、项目及验收标准，结合自身实际，分解落实;二是专业安全管理机构加强监督检查，指导标准化工作有序开展;三是请安监部门的有关专家进厂授课，咨询指导，最终实现由要我安全向我要安全，教我安全向我会安全的两大根本转变。达到群防群治，群策群力，进而最大限度的解决安全管理的“倒三角”现象。

2、树立样板，典型引路，抓两头，带中间，全力推进。一是组织拉练观摩示范班组的成功经验，让大家学以致用;二是及时总结新经验、推广新典型，组织公司、车间级领导参观、交流，达到取长补短，共同达标的目的。

(六)充分发挥专业安全保障机制的重要作用，确保本质安全。

1、总结公司现有的专业安全检查经验，大胆管理，在提高检查质量和管理水平上下功夫。一是认真检查，不走过场;二是经常捕捉其他同行业的先进管理办法，结合自身实际，培训、推广。

2、发挥各专业检查的作用，学习专业知识、提高专业水平。一是进一步完善安全操作规程和安全管理制度;二是对查出的问题要督促整改;三是结合设备的检修、维护、保养，搞好检修质量的验收和开机前的确认，落实设备的安全管理责任。

3、认真负责，落实考核

一是各专业检查人员要对各专业系统的安全管理认真负责，对整改不落实单位和项目要采取考核，上报反馈;二是抓住典型问题，普遍性问题，公开曝光;三是针对发生的安全事故区别性质，分析原因，连带考核各专业检查人员的相关责任。通过上述措施确保本质安全。

(七)抓好现场定置管理工作，做到清洁、文明、安全生产。

一是进一步完善现场定置管理标准和现场平面布置图，做到物放有序，人行有道，工作有场，实现定置管理标准化、规范化和秩序化，保证现场安全通道畅通。二是制定定置管理考核办法，使定置管理工作检查有方法、考核有标准、奖罚有依据，能长期有效地坚持下去。三是培养员工良好的文明生产和文明操作的习惯，杜绝事故发生。

(八)加强对相关方的安全管理，确保施工安全

1、加强对外部施工单位的安全管理。

一是进厂审查资质合格后，首先签订安全协议，交纳安全风险抵押金;二是认真坚持针对有资质的外部施工单位发包工程;三是建立切合外部施工单位实际的各项安全管理规章制度，为双方合作提供制度保障。

2、坚持职能部门管理与属地管理相结合。

一是以公司与施工项目归属的生产厂要密切配合，共同监督管理;二是按规定，开据动火证、作业票等相关手续，安全部(科)要加强监管;三是生产组织中，风、水、电、煤气等动力介质的开停、放散等涉及外部施工单位的要提前沟通协调;四是对与生产作业场地交叉的施工现场，施工单位要派施工管理人员现场安全监护。

3、加大对外部施工项目的监督检查力度，确保施工安全。

一是查各种施工手续是否齐全，杜绝擅自施工;二是查遵章守纪，按规施工，禁止“三违”现象发生;三是查组织、技术、安全措施是否落实，安全监护是否到位，对违章行为要严厉查处，对不服从安全管理的要责令停工整改以保障安全施工。

(九)搞好新技改项目的安全“三同时”验收和特种设备使用许可证的审验。

1、对起重、压力容器、场内机动车等特种设备坚持按期审验，确保新上设备安全手续齐全，特种设备凭有效证件使用。

2、对特殊工种员工的操作证及时协调有关部门办证、复审，确保特殊工种人员持有效证件上岗。

3、对新建、扩建和技改项目，按照“三同时”的要求，严格检查验收，对存在的问题，列清单，责成专人负责，限期整改，确保安全投产。

(十)积极做好职业健康安全管理，促进职工队伍的稳定。

1、建立健全作业场所职业危害档案，为人力资源的合理配置提供参考依据。一是按照安监部门的要求建立噪声、粉尘、有毒有害气体等危害岗位的台账并及时上报;二是摸清作业场所职业危害性质及操作人员等有关情况，通过有效的技改工作改善环境，消除职业危害因素;三是建立职业危害健康档案，为人力资源的合理配置提供参考依据。

2、及时组织对接害岗位员工的健康检查，促进职工队伍的稳定。一是按规定及时协调疾控中心对进厂、离厂的员工进行身体检查，为职工的康检提供方便;按照国家标准配置并落实接害岗位职工的劳保福利待遇;二是加强监督检查，落实预防为主，防治结合的工作方针，做到不漏检、不漏报。

3、加强职业卫生安全知识培训，提高员工的自我防范意识。一是定期下发职业卫生安全相关常识的实用学习资料;二是按培训工作计划组织接害岗位员工进行职业健康安全知识培训;三是定期组织考试、考核、应急演练，在提高防控意识和技能上下功夫。

(十一)积极组织6月份“全国安全月”和11月9日“消防日”活动结合6月份“全国安全月”和11月9日“消防日”的主题和公司实际情况，对公司的安全设施和消防设施进行全面的检查及维护保养工作。对检查中安全设施和消防设施不符合规定要求的要及时整改，并列入公司隐患整改计划中。

电厂过年安全生产宣传稿件篇四

大家好!

这天我演讲的题目是《安全与幸福相伴》.

在演讲之前，请同志们先听一下发生在我童年的一个真实的故事:上小学四年级时，我对电产生了无限的好奇.一个星期天的上午，我瞒着家人和一个小伙伴想偷偷地改装家中的电灯线路，但当时的我们还不明白改装线路前就应先把闸刀拉下来切断电源，只好利用停电的机会冒险进行.当我用小刀把电线的绝缘层割破正要连接导线时，我的伙伴一下子把我拽了回来，一抬头我才发现头顶的灯泡亮了……当时我的心嘣嘣地跳着，好险啊，幸亏他发现的及时，才使我免受了一次被电击倒的危险，这件事之后被家人狠狠地训斥了一顿，但当时的我还未意识到什么是真正的冒险.参加工作以后，亲眼见过因违章操作而被电死的人和旁边哭得死去活来的亲属时，我才真正意识到，违章冒险就是在拿自己的生命开玩笑.此刻那刻骨铭心的一刻还深深地印在我的脑海中，如今我的一生都在感谢那位曾救过我一命的小伙伴，感谢他在关键时刻拽了我一把，那一把把我从死神的边缘拉了回来，也把我从无知幼稚的冒险中拉了出来.

从此，不管干什么事，我都首先思考安全.因为安全不是一句空洞的口号，而是关系一个人的生与死，一个家庭的圆满与残破，关系到一个社会的温馨与悲切的大事.从我童年时的那次冒险能够看出，事故的发生是因为人的不安全行为和物的不安全状态同时存在且透过加害物体导致的，如果把人的不安全行为称为"违章"，把物的不安全状态称为"隐患"，那么"违章"一旦遇到"隐患"，必然会导致事故的发生，但如果消除事故链中的任何一个因素，就能防止事故的发生.美国的海因里希统计分析55万起事故结果证明，每发生一齐重大事故前，平均发生过29起轻伤和300起无伤害事故，这就证明造成人身伤害事故之前，有多起轻伤和未遂事故是最普遍的，因此预防事故的着眼点不是伤害事故，更不是死亡事故，而是无伤害事故，即事故前兆.只有尽早尽多地发现事故前兆，并加以控制，未雨绸缪，防患于未然，才能最大限度地减少事故的发生.

当然，企业用于安全和劳动保护方面的投资，多数不能取得立竿见影的效果，但安全不存在"亡羊补牢"之说，更不存在"幸运"之论.同志们，讲安全没有过头，因为一个小小的隐患常常就是成千上万元的损失;讲安全也没有终点，因为一次小小的违章操作就会导致一个血淋淋的事故.

我们中国有一个十分吉祥也十分诱人的成语叫做"五福临门"，到底什么是"五福"呢第一福是长寿，第二福是富贵，第三福是康宁，第四福是好德，第五福是善终.这五福加起来呀，就是我们每个老百姓心中永远向往的最完美境界.然而这一切都是由生命的安全作为载体的.四分场的一个电工师傅在退休前爱惜地抚摸着用了近十年的安全带说:"这根安全带呀很结实，它的一头系着我，另一头系着一个幸福的家."所以安全是一个永恒的话题，谁看重它，幸福就会与谁相伴;谁鄙视它，谁就会跌进痛苦的深渊.

我们**厂以前编写过一部叫做《警示录》的小册子，虽然只有薄薄的一小本，却记载了**厂历史上所有的重大伤亡事故.时间从建场初期因条件简陋中暑死亡到此刻因电击致死，死亡事故的性质从自然雷击到违章操作，死亡的人员从临近退休的老人到风华正茂的青年，这本小册子是**厂建场四十多年来，人与自然艰苦抗争的一部血泪史.厂此刻所使用的几十种安全管理制度，如《**厂防雷电安全管理制度》，《安全例会制度》，《特工种管理制度》等就是从以前这些血淋淋的事故中凝炼出来的.过去人们的鲜血都已经流了，这天的我们还有什么理由不去好好地珍惜呢有一句话说得好:既然你想幸福地活着，就没有理由漠视安全..创千日安全生产不易，造长久万家灯火更难.为了创造一个和谐安全的工作环境，厂坚持用系统的思路，创新的观点来对待安全工作，努力在企业内塑造安全文化.从去年开始，发动了"安全生产正计时"活动，提出了"安全生产是条射线，只有起点没有终点"的口号，把别人的事故当成自己的教训，把过去的事故当成此刻的隐患，构筑了全员，全方位的安全思想防线.截止这天，**厂己经实现安全生产天，持续了长期安全生产的最好记录.天以来，在我们国家流行的非典型性肺炎给我们带来了不少恐慌，sars病毒是隐蔽的

，我们用肉眼看不见它，但它的对手——我们却是光明的，我们所组成的是一个以前遭受过多次温疫灾难的民族，是一个产生过张仲景和华佗的民族，是一个从千百万个汉字中提炼出"万众一心，众志成城"的民族.如今的"非典"再也不像以前那么肆虐了.安全事故也像sars病毒一样，我们无法决定它发生的准确地点和时刻，而且很多伤亡事故从发生到结束的速度很快，人们不可能在很短的时间内作出反应，但这并不是说事故是不能预防的，因为我们的国家有对人民的安危时时感到"揪心"的新一代