工商银行岗位竞聘演讲稿(精选13篇)

工商银行岗位竞聘演讲稿篇一

大家好!

我叫___，现年32岁，金融本科文化，中国共产党员。__年7月参加工作。13年来，先后在出纳员、记账员、联行员、计算机系统管理员等岗位及信贷部、客户部、风险部、会计部等部门工作过，20__年担任__支行综合管理部经理至今。

今天，我竞聘的岗位是__支行副行长。

支行副行长这个工作岗位不仅仅是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的工作责任。要挑战这个岗位，挑起这份责任，需要真诚、正义、自信、勇气、能力和强烈的敬业精神。首先要具备较高的政治素质。在农业银行即将上市的今天，农业银行肩负着执行国家经济政策及服务“三农”的神圣使命，所以作为农业银行的领导干部，要有坚定的政治立场、政治方向和政治观念，要坚定不移地执行党和国家的政策和上级行的规章制度，只有这样才能在前进的道路上始终保持清醒的政治头脑，才能经受住各种困难和风险的考验，才能完成党和国家赋予我们农业银行的各项工作任务。其次要具备较强的理论素质。理论建设是党的根本建设，理论素质是领导干部思想政治素质的灵魂，一个支行的行级领导干部应该广泛的学习经济、政治、法律、科技、文化等方面的知识，以开阔自己的视野，提高自己的政治理论水平和业务工作能力，并将所学到的政治理论和业务知识广泛运用到自己的工作实践中，推动本行各项工作的健康有序发展。三是要具备过硬的业务本领。作为一个支行副行长是行长的助手，即是本行各项工作的组织者，也是本单位各项具体工作的实施者，没有过硬的业务本领，就无法组织和带领本行干部职工实施和完成好各项工作任务，因此具备过硬的业务本领，是做好工作的先决条件和重要保证。

基于以上三点认识，经过我深思熟虑，度德量力，我认为自己已经具备了这种能力和魄力，可以挑起这副担子，因为我具备以下三个方面的优势：

一是具有勤奋好学的敬业精神和求真务实的工作作风。

我生在农行，在潜意识里知道了农行所代表的含义;成长与省分行干校，使我深层次地了解了农业银行担任的社会使命;就业与农行，使我更加热爱农行的事业。正是这些因素的形成，在我的血脉里才成就了我今天为农行事业雷厉风行的敬业精神和求真务实的工作作风。“书到用时方很少，是非经过不知难”这是我多年来的深切体会。因次，我始终没有放松过对自己的学习，较为系统的学习了经济、金融、法律等专业知识。先后取得了金融专科及本科学历。参加省分行举办的各类培训班30余次。通过学习、培训，系统掌握了农业银行各个层面的理论知识和操作技能，并结合实际应用到了业务实践中去。

二是具有较强的业务知识和丰富的实践经验。

十多年来，多个岗位的工作经历，磨练了我今天的成就。4年的柜台操作，使我多角度、深层次熟悉、掌握了农业银行的各种柜面业务操作;6年的会计、信贷、客户、风险工作使我对农业银行的业务基本操作流程和各项制度有了进一步学习和掌握;尤其是在我担任综合管理部经理这3年中，在支行各位领导和全行员工的熏陶下，我能够全力倾注自己的汗水，任劳任怨，忘我工作。强烈的事业心和工作责任感，使我本人养成了求真、务实的工作习惯和恪尽职守、乐于奉献的工作作风，并在全行干部员工中得到了良好的口碑。

三是具有较好的群众基础和事业交际能力。

外部因素：我生在__，长在__，参加工作后一直没有离开过__，对__的县情和民情有着比较全面的了解，群众基础较好，与行政、企业事业的领导和财务人员有着良好的社交关系，外部环境较为有利。20__年，经我多方联系，努力筹备，__支行被__县委评为县级精神文明单位，__支行营业室被市共青团委评为市级“青年文明号”，从而使__支行在__的社会影响力得到充分肯定。内部因素：多年的实践锻炼，使自己具有了一定的组织协调能力和应对处理复杂问题的能力。如在abis系统切换、cms系统上线、不良资产剥离、不良贷款清收、党群关系、组织协调等重要工作中，能够积极妥善处理好各种关系及矛盾，较为圆满的完成了工作任务。尤其在今年7月份县支行组织机构架构调整以后，我又兼任__支行信贷业务审查工作，在工作中，我坚持边学边干，结合我行实际提出了一些关于信贷业务操作流程行之有效的管理制度和办法，草编了《__农行主要贷款操作流程指引》，规范了信贷操作，加强了贷后管理，使我行的信贷管理水平得到进一步提高。

各位领导、各位评委：假如我的想法能够得到各位领导和同志们的信任和支持，假如我今天竞选的愿望能够得以实现，竞聘为__支行副行长，我将会尽职尽责，以规章制度为标准，以提升工作质量和经济效益为目标，努力当好行长的助手和参谋，并力争做到以下几点：

一是加强学习，提高素质。

在工作中，我将继续坚持做到不断加强政治理论和业务知识学习，不断提高自己的政治理论水平和业务工作能力，并要把学习当成一种觉悟、一种责任、一种修养、一种追求、一种境界，贯穿于本人的工作始终。

二是秉承发扬，开拓创新。

继承和发扬“发展就是硬道理”这一新时期的时代理念，并加以自觉坚持、学习和运用，务实求新，开拓创新，全身心的投入农行业务经营之中。紧紧围绕改革发展这个大局，按照股份制银行经营管理原则，面向市场，面向客户，捕捉商机，掌握信息，在强化管理，注重风险防范的前提下，着力去解决当前业务中存在的总量不足、质量不高、效益不优、内控不严、收入单一等问题，全面提高__支行盈利水平。

谢谢大家!

工商银行岗位竞聘演讲稿篇二

尊敬的各位评委、亲爱的各位同事：

大家早上好!

今日我十分荣幸地在那里参加卡中心组织的客户主管竞聘演讲，首先感激卡中心和分中心领导过去对我的培养以及给我这次展示自我的机会，同时借此机会感激在座的各位兄弟姐妹在工作中对我的信任和支持!我十分珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，能够参与此次竞聘对我的成长意义重大，并期望能经过这次竞聘得到锻炼，使自我在工作本事和综合素质上得到进一步的提升。

实施竞争上岗产生客户主管，向全体员工传递了这样一个信息，那就是我们卡中心领导“以人为本，锐意改革”的创新精神，和求发展某变革的决心，正是这种决心必将成就卡中心明天无限的生机和活力。客户经理制的转变到实现只是短短三个月的时间，相机、识别仪的配置，部分地区中高端小组的成立，还有立刻要配发的智能云端，加上一支敢于创新锐意进取的领导队伍，都为我们做了最好的印证。中信绝对不魁是我们职业发展的首选平台，我立志将用我所学的知识和多年来积累的管理经验为中信的发展献上自我的绵薄之力。下头请容许我向大家做个简短的自我介绍，我叫...，来自...，出生于...年，在...长大，..._年毕业于...专业，...年__月加入中国共产党。我是一个乐观、开朗、乐于交往、喜欢帮忙别人、思想积极向上的人，对自我的学习和综合本事的培养都能做到严格要求。从高中到大学我担任过学生会组织部委员、学生会主席、女工部部长、女子纠察队队长等职务，__年参加了“06届公务员新训民-警的培训”工作，担任管理教官职务。在此期间多次荣获“优秀学生干部”称号。__年1月加入中信银行信用卡中心，此刻岗位职级五级，贡献精贴等级八级，近十个月总核卡积分...分，发卡张数...张，有效卡积分...分，平均坚持

二档水平。在大家的信任和支持下给我一个服务大家展示自我的机会，担任员工委员会书记，现任分中心工会副组长职务。__年度荣获“销售明星奖’和“中流砥柱奖”。在我的成长道路上我始终怀着一

颗感恩的心，感激所有帮忙过我给我支持的兄弟姐妹，没有大家的鼓励就没有我的今日，我珍惜每一个锻炼自我提升自我的机会，我坚信真正的本事是在实践中培养的，在做过一系列工作后我总结出，作为一个领导必须做到以下四个方面：

1、严格要求自我，先律己后律人，并不断地进行再学习

2、要以人为本，求真务实，言行一致，说话算数。

3、要以理服人不能以权压人，不要把生活的情绪带到工作中来

4、要团结一切团结的力量，家和万事兴。

假如我能荣幸担任此职务，我将结合在原先邓主任那里学习的管理经验，还有近期对客户主管工作学习，平时观察学习到的其他领导的带队处事技巧，本着“以人为本，以德服人，和谐发展”的原则，概括我的主要目标和工作思路，重点从以下四个方面开展：

一、立足本职，做好坚强后盾。

作为客户主管的本职工作就是为每一位组员出去作业做充分的准备，让他们没有后顾之忧坚持良好的心境状态。在物料管理上看似小问题，也必须做到井井有条，这样不仅仅能够提高工作效率还能够为大家营造良好的工作环境。具体实施如下：

1、相机、识别仪要认真保管，领取归还要做好登记，防止丢失给工作带来不便，已打印信息要及时删除做好记录，便于查询。

2、申请表、订书机、胶座、工作证明表、进件表等要物归原位，储量充分方便作业。

3、在审件过程中要本着认真负责的态度，注意把握每个细节，身份证号码、电话号码等九大要素要仔细核对，将风险控制在萌芽状态，有效提高核准

率，降低疑似欺诈率。及时登记审件过程中每个人出现的问题，晚会上组织分析，避免同样的错误再出现第二次。

二、加强学习，提高风控意识

作为信用卡中心的一员，要时刻把风险控制在放在第一位，仅有控制了风险才能够使企业利润最大化，我们才能够与企业享繁荣，控制风险提高风险控制意识主要能够经过以下四个步骤实施：

1、平时多组织分享遇见的风险案例，引起警示，保证同样的错误不在犯。

2、定期组织学习进件人群分类，进件条件，进件单位的审核注意事项。

3、在审件过程中，做到仔细认真，将风险控制在萌芽状态。审件过程中出现的风险问题，事后组织全员学习总结，下次引起重视。

4、定期组织学习控制风险的知识，和控制风险后带来的好处，还有因风险问题给企业造成的损失，加强风控意识。

三、团结一心，共建和谐团队

任何一支优秀的团队都不是靠一个人来建设的，它需要团队所有人的付出，共同的努力，为共同的目标而奋斗的决心，我们贵阳一组在原先邓森元主任的带领下，是一支团结互助，相处融洽，互敬互爱的团队，在他身我学习到了人与人之间相处要坦诚相待，和谐相处，要多给予队友支持与信任，要多鼓励你的战友，相信他们会做的更好。结合自我的经验我计划加强团队建设从以下五个方面开展：

1、定期组织团队聚餐、郊游、爬山等团队活动，增强凝聚力。

2、共同为组员庆祝生日，增强归属感。组织组员进行家访了解其生活状况，帮忙做力所能及的事。

3、经常和组员交心，关注员工的内心感受，换位思考，增强彼此的沟通和了解。

4、体恤组员工作的辛苦，平时多激励组员，鼓舞士气，提高其自信心。

四、坚持学习，提高业务水平

我们贵阳一组此刻是一支拥有7名五级客户经理，1名四级客户经理，2名二级客户经理的优秀团队，每个人都有自我独特的销售技巧，目标明确，自觉性高。结合实际，为顺应发展我们任重而道远，我们还需要学习更多的知识和技巧。在提高业务水平方面我计划从以下四方面开展工作：

1、每周定期组织经验分享交流。对本周遇见的挫折和问题提出来大家分享，提出多种解决方案相互学习。

2、定期组织销售实战演练，相互指导发现缺点，及时指导。

3、建立良性竞争平台，组织一对一的指导，一对一的帮扶，一对一的比赛。

4、定期组织学习先进销售技巧，主要经过学习激励销售课程和书籍，优秀员工经验分享。

我的目标是把我们贵阳一组建设成为具有较强凝聚力和执行力，目标明确，积极向上，懂得欢乐生活、欢乐工作的和谐可持续发展的优秀团队。同志们，当听完我的构想后，也许你会想：想法倒挺好，可实现的了吗说实话，我只是一个平凡的人，不是神，要是光靠我自我是绝对实现不了的，可古语说的好:人心齐，泰山移。如果在坐的各位都和我一齐努力，我敢肯定，不久梦想定会变为现实!

多谢大家!

工商银行岗位竞聘演讲稿篇三

尊敬的各位领导、评委，同事们：

大家好!首先感谢行领导为全体员工提供了一个公平、公正、公开的竞争环境，使大家能有机会走上这个演讲台，各显其能，各尽其才。作为其中的一员，我感到非常荣幸。这次竞聘对我来说，成功固然重要，但更主要的是能锻炼自己，提高自己，使自己在竞争中走向成熟。我会抓住这次竞争的梯阶，使自己在事业上更上一层楼。今天，我竞聘的是：银行岗位竞聘演讲稿。

我1970年8月出生，大专学历。我于1987年11月到1990年11月，服役于福建武警部队福州支队;1991年5月到1999年12月，在农行金瑞营业厅工作，从1998年开始担任主任;20xx年1月到12月，任农行温汤分理处主任;20xx年1月至今，任农行广场支行行长。我曾多次获得上级行“优秀行员、十佳主任”称号;20xx年获得省农行的“先进个人”荣誉;20xx年获得省家行“优秀共产党员”称号;今年11月份，作为党代表参加了省农行第一届党代会。

经过综合权衡，我认为自己的具有以下几点竞聘优势：

第一，我政治素质过硬，具有良好的个人素质。我接受过良好的教育，又经历过军旅生涯的历练，闲暇之余我经常学习一些党的文件，不断提高自己的政治觉悟。我谦虚、谨慎、诚实，乐于助人，廉洁奉公、为人正直，做事讲原则，严格遵守职业纪律。工作以来，在各级领导和同志的支持帮助下，通过自己的勤奋学习，刻苦锻炼，使自己的政治素质、业务水平、工作能力都得到了很大提高。

第二，我具有扎实的知识和丰富的工作经验。参加工作后，新的形式对人员提出了新的要求，为了跟上时代的步伐，我不断加强学习。我参加工作已经20xx年了，从事过多种岗位工作，无论无论是季度不年度考核，评分一直都是名列前茅。今年9月，各项存款净增20xx万元，因月底有个财政单位有一笔1300万元的存款急用，预计最近可返回。各项中间业务收入由20xx年的34万元增长到现在的70多万元，居全市农行所辖分理处前列。

第三，我具有较强的管理协调能力。我熟悉银行工作的政策性、法规性，善于通过制定一些规章制度来加强管理。平时工作中我就喜欢看一些管理方面的书，崇尚现代管理理念，我相信这些对我做好以后的工作必将大有裨益。工作中我善于组织协调各个部门之间的关系，善于协调领导和员工的关系。使各项工作在和谐的环境中有条不紊地开展。

第四，我爱岗敬业，勇于创新。自参加工作那天，我就深深地喜欢上了银行工作，并以极大的热情投身工作。“干一行就要爱一行，爱一行就要专一行”，这是我一贯的工作原则。也正是抱着这样一份责任心投身工作，才使得我在工作中不断进取，取得好成绩。

众所周知，我分理处位于我市规模最大的批发、零售中心，商家云集、交易活跃，分理处毗邻批发市场，既面临着无限生机，蕴含丰富的客户资源，也面临着激烈的同业竞争压力。业务量大，破钞、零钞多是我们分理处最大的特点。如果竞聘成功，我将牢牢把握这些特点，在实事求是的基础上，开创我行工作的新局面。具体我将做到以下几点：

第一，真诚讲团结，摆正位置，当好参谋。作为一名副职，除了做好本职工作以来，还要做好组织协调工作。我将摆正位置，正确认识自己，当好科长的助手，胸怀全局，服从领导的安排，积极做好所分管的工作，努力做到工作到位不越位，协助管理不越权，建言献策不添乱，加强团结不分散。要善于和敢于承担责任，推动工作，注意当好“班长”，调动副职及其他员工的工作积极性，真正让领导放心、上下级称心、全体员工顺心。

第二，突出重点，抓好营销工作。要加大营销力度，争揽潜在客户，扩大市场份额，并以各种金融产品为手段，为不同的客户“量体裁衣”，实行存、贷、中间业务的捆绑式营销。把着力点放在优质个人客户、优质民营企业客户上，了解他们的金融需求，分层次制订方案，提高优质客户、重点核心客户的忠诚度和贡献度，抓好营销工作。

第三，创立品牌，做好服务工作。协助行长加强对潜在优质客户的筛选，尤其是要注重细节，把差别服务做细做实，使大客户切实感受到“一对一”个性化、亲情化服务的优点，对重要客户可以采取电话预约、优先办理，上门服务的方法，并通过记录大户资金和个人生活台帐，经常性地走访，切切实实做到在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与客户交往中凝聚合力。

第四，拓展业务，防范风险，提高经济效益。牢固树立“效益第一”的理念，抓好抵押贷款代理资产工作，坚持到大小客户齐抓，做好业务推广，努力开发中间业务市场，开发结算大户、代理和委托业务大户的委托业务。强化企业意识、经营意识，建立信用评价体系，寻求银企沟通渠道，建立担保机构;要抓住有利时机，积极消化不良资产。并加强内部管理为保障，大力发展个人银行业务和中间业务，全面提升整体效益。

第五，加强贷后管理，努力调整信贷结构。