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最新化产车间工作总结 生产车间工作总结(十四篇)

来源:互联网作者:editor2024-07-301

化产车间工作总结 生产车间工作总结篇一

积极贯彻省市公司公司发展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流,带领各部员工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心,进一步转变观念、改革创新,面对竞争日趋激烈的临沂保险市场,强化核心竞争力,开展多元化经营,经过努力和拼搏,公司保持了较好的发展态势,为x保险公司的持续发展,做出了应有的贡献。

全方面加强学习,努力提高自身业务素质水平和管理水平。作为一名领导干部,肩负着上级领导和全体员工赋予的重要职责与使命,公司的经营方针政策需要我去贯彻实施。因此,我十分窃注重保险理论的学习和管理能力的培养。注意用科学的.方法指导自己的工作,规范自己的言行,树立强烈的责任感和事业心,不断提高自己的业务能力和管理能力。

根据市公司下达给我们的全年销售任务,制定各个部室的周、月、季度、年销售计划。制定计划时本着实事求是、根据各个险种特点、客户特点,部室情况确定每个部室合理的、可实现的目标。在目标确定之后,我本着“事事落实,事事督导”的方针,通过加强过程的管理和监控,来确保各部室目标计划的顺利完成。

作为分管业务的经理我十分注重各个展业部室的团队建设。一直注重部室经理和部室成员的思想和业务素质教育。一年来,我多次组织形势动员会、业务研讨会,开展业务培训活动,组织大家学知识、找经验,提高职工全面素质。培训重点放在学习保险理论、展业技巧的知识上,并且强调对团队精神的培育。学习促进了各个团队自身素质的不断提高,为公司的持续、稳定发展打下扎实的基础。

帮助经理室全面推进薪酬制度创新,不断夯实公司基础管理工作。建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年,我紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标,全面推进企业薪酬体制改革。初步建立了一个能上能下,能进能出,能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制。

除了业务管理工作,我还兼任了营销一部的经理。营销一部营销员只有一名,我的业务主要是面向大客户。我的大客户业务主要是生资公司的。根据生资公司车队的特点,在原有车辆保险的基础上,我在全市首先开办了针对货车的货运险。货运险的开办既为客户提供了安全保障又增加了公司保费收入,真可谓一举两得。

由于工作千头万绪,加上分管业务较多,有时难免忙中出错。例如有时服务不及时,统计数据出现偏差等。有时工作有急躁情绪,有时工作急于求成,反而影响了工作的进度和质量;处理一些工作关系时还不能得心应手。

总之,一年来,我严于律己、克己奉公,用自身的带头作用,在思想上提高职工的认识,行动上用严格的制度规范,在我的带领下,公司员工以不断发展建设为己任,以“诚信为先,稳健经营,价值为上,服务社会”为经营宗旨,锐意改革,不断创新,规范运作,取得了很大成绩。

新的一年即将到来,保险市场的竞争将更加激烈,公司要想继续保持较好的发展态势,必须进一步解放思想,更新观念,突破自我,逐渐加大市场营销力度。新的一年我将以饱满的激情、以百倍的信心,迎接未来的挑战,使本职工作再上新台阶。我相信,在上级公司的正确领导下,在全体员工的共同努力下,上下一心,艰苦奋斗,同舟共济,全力拼搏,我们公司一定能够创造出更加辉煌的业绩。

化产车间工作总结 生产车间工作总结篇二

一、工作概述

主要是根据生产计划对电器车间生产进行组织、安排、管理,以达到按时、按量的完成相关的工作任务。

二、本月工作内容

保质保量的完成上级安排的各环节的成套协调生产、组装、发货任务。

三、本月存在的问题

由于电器间各个生产环节的控制因素比较多,且所受定单市场的影响比较突出,在计划和物料供应上存在的不定因素导致在绩效管理很难找到一个支点,也由于生产环节太多,控制点和考核点的尺度不样,为了保证绩效工作的平稳着陆和车间的稳定在时间管理中手忙脚乱,很难适应公司的管理要求,在定单紧急交货情况下只是一味的为了发货而发货和组织生产,管理中的职权范围没有明确的界限,不论是质保还是生产车间在工作之中什么问题都找我,在加上公司在管理问题上的其他要求,使得我疲于奔命,心烦意乱,感觉到了崩溃的边缘和能力的极限。也感觉到公司迫切和紧急的改革思路中我无法承受的工作压力。

近期ia开关需改进的问题:ia五单元托盘与面板的固定螺孔除第一个孔位正确外,其余三个孔位不对。lt、pc等进线侧板未排地线孔位。vc(特别是v36)的电缆仓内防鼠板不紧骤。lvc的加长门在关闭状态下会轻易打开(安全性不够),另外操作杆无法操作(操作手柄需减短110mm).lt开关金属件的安装尺寸问题。都有待尽快解决

其他还存在很多技术和生产复杂辅助服务的问题:生产计划、物料供应等。

激光机(先购进使用的一台)需要大修。

四、本月工作心得

本月工作处于混乱和复杂的状态之中,在工作和学习中很难找到一条切实可行、思路清晰的有效的管理办法,特别是在稳定员工的心态方面。绩效管理的实施还存在很大改进和试行难题。员工的理解和支持是关键。

工作分工和职权的下放对于公司的管理都是一种模糊的概念。作为管理者,我没有思考如何提高车间管理水平的时间,整天为了发货而不停的协调和处理车间各种突发事件和技术问题。

定单的不定性和随机性的下单方式,为了满足市场的交货期,必须随时的了截生产进度和协调生产,致使电器的生产变动性非常大,管理的'强度和工作压力也随之加大,

五、本月建议

1、对于多面手的培训主要是加强员工自身的技能提高,员工可以不经同意使用15%的工作时间干个人感兴趣的事。

2、加强绩效工作的分步进行.

3、建立工人七大标准要求“全、细、严”:产量、质量消耗指标;技术操作标准;事故控制标准;设备维护标准;文明生产标准;限额领料金额和劳动纪律规定。

4、实行工作抽样对员工进行工时核定:雇员工作时间百分比,雇员工作速率;机器利用率

5、加强对车间岗位的分析和工作职责的分析。

6、如何使绩效管理软着陆,达到车间的生产稳定管理过渡。

7、学习和探讨更加有效的考核制度和方法。

8、骨干的管理如何进行。

9、车间管理人员的定位和岗位职责的分析。

六、20xx年xx月份工作计划

1、加强对车间岗位管理的工作分析。

2、工作的变动导致生产计划性工作加强。

3、完善车间的工序生产控制点的考核方法和针对增效降能的管理制度。

4、按定单和生产计划调整和组织车间内部的临时性工作和突发事件。

5、建立岗位责任制和经济责任制,使权力的下放合理化。

6、加强与同事之间的团结合作。

7、加强制度实施中的督导和绩效的认定。

8、完善车间工序的基础数据收集、汇总、分析、应用

9、努力调节生产安排,是定单完成率达到80%。紧急定单完成率100%。

10、对于以销定产的车间,以生产计划为依据进行产量和质量分析。

化产车间工作总结 生产车间工作总结篇三

我叫xx,男,河南省xx县人,20xx年6月毕业于xx师范学院,时间总是在不经意间就这样溜走,回顾在城郊选煤厂工作的这一年,这是

有意义、有价值、有收获的一年;这一年有辛苦、有劳累;有成功、有失败;有付出、有收获;有感悟、有心得。经过车间的充分锻炼,我迅速成长。按照各级组织的工作思路、目标、任务,立足本职,勤奋努力、拼搏向上,积极展开工作,按时完成自己所负责分管的各项工作任务。过去的一年,在领导和同事的悉心照顾和指导下,通过自身的不懈努力,我在工作上也取得了一定的成果,同时也看到了自己的不足;现将一年来工作情况汇报如下:

城郊选煤厂是煤炭行业对生产原煤进行筛分和洗选以提高煤炭产品质量的加工厂。选煤厂一系列加工生产环节中,大量机电设备的操作和管理都涉及人身安全,为保证选煤厂能实现安全生产,必须坚持“安全第一、预防为主”的方针,制定出适应选煤厂生产安全和客观规律,体现选煤行业科技进步、保护环境和现代化进程的标准。

安全生产目标任务一年来,为实现城郊选煤厂年初制定的安全生产目标,本着以人为本、安全为先、生产跟进、综合治理的原则,坚持不安全不生产,以安全促生产增产增效,倡导全厂上下开展安全质量标准化建设活动,靠求真务实、真抓实干推进安全管理向精细化迈进,全年在安全方面实现了安全无事故。

在政治学习方面,通过学习上级传达的文件,提高了自己政治站位,牢固树立了全心全力为城郊选煤厂服务的`宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。在平时的工作中,也始终不断学习厂的各项规章制度,严格规范自己的一言一行。一举一动,不断充实自己,提高自己的思想认知水平。

轮岗学习之后,我被安排电气车间技术员工作,在车间内,我参与到车间的日常管理,利用自己的所学所长,对车间管理积极建言献策。在现场安全规范操作、和谐班组建设和自主创新改造方面做出了自己的贡献。

在业务水平方面,平时不断学习理论知识和不断收集整理各项工作资料,翻阅了大量有关电气设备管理、电气安装、电工机械手册等方面的书籍,认真钻研电气知识,学习供电流程,到现场参与电气设备的检查、检修与维护,提高自己技术知识水平,按时、保质保量完成自己工作和车间领导安排的日常工作。在和谐班组建设方面,我参与了车间的各项班组活动,例如夏天“送清凉”、拔河比赛和答题竞赛等活动。在丰富自己工作生活的同时促进了班组的和谐。在技术创新改造方面,我全程参与了车间的各项创新改造,对这些创新改造进行了分析总结并使其形成了车间的例行制度,比如“全厂喷淋系统控制改造”、“主动预防系统”的建设。

1、按时完成车间领导安排的各项日常工作。在平时的工作中,始终严格要求自己,遵守厂的各项规章制度及车间的各项规程,按时、保质保量完成车间领导安排的各项日常工作。并按照厂闭合管理制度的要求,及时向领导汇报其工作情况。

2、设备的日常维护方面,平时严格要求自己多到配电室、电缆架设区域查看,与电工一起对供电设备及用电设备检查、检修与维护,通过这一年来的工作,我对电气车间设备有了很大的掌握。不断要求自己多观察、多思考,在平时的工作中也发现和解决了一些问题,在以后的工作中,我将不断学习、多观察、多思考,提高自己发现和解决问题的能力,干好本职工作。

3、电路原理图方面,在电器元件的原理图图、装配图和分布图方面有了很大的进步,平时严格要求自己小心谨慎,不断查阅本厂各个配电室资料,以防出错,保质保量完成工作。

4、通过到现场与机修人员一起对设备的检查、检修与维护,在安全方面有了很大的认识。在领导的支持下,通过不断学习,对材料计划、安全技术措施、规程、零星工程的立项申请、计算等资料的制作整理方面有了很大的进步。

在电气车间工作中,创新是我自身素质提高的重要途径和工作重点,是城郊选煤厂更快更好发展的必经之路。幸运的是我恰逢时机,来到电气车间工作;自身的创新水平得到充分提高,创新理念得到进一步加强,创新工作能力得到更好地提升,更好地融入了我厂的发展步伐。认真落实个人创新计划,提高创新能力每季度制定个人的创新工作计划,在计划中明确了自身的创新环境和创新计划,并严格按照计划实行。一年来,通过不断的计划和总结,我的创新能力得以较大提高,在技术创新、管理创新方面取得优秀成绩,并在各个创新项目中发挥了贡献。

到城郊选煤厂工作以来,在领导和同事的指导帮助下,自身素质得到提高,认真的完成各项工作和任务,但与老同志相比、与办公室要求的独当一面相比,还有较大差距。一是做事不够细心,对细节的把控和谨慎程度不够,考虑问题不够全面,改进办法:需要进一步培养自己的责任意识,重视小事和细节,牢记“细节决定成败”的训言,从小事和细节上加强对自身的要求,遇事多换位思考,多角度思考后在制定方案;二是工作上时而有拖拉现象,有时候以思考不周为由导致部分事情实施和执行时间推后和延迟,改进办法:在制定计划时,思考周全,制定详细的时间进度表,严格按计划执行,不断说服自我,突破心理障碍,养成及时行动的习惯,牢记“时间价值”,定期总结和反省自己“工作实效性”。

总之,经过一年的见习期,我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作,并能积极全面的配合单位下达的要求去开展工作,与同事之间能够很好的配合和协调,在以后的工作中我会一如继往,以城郊选煤厂的利益为利益,做到诚实守信、言行一致,踏实、勤恳、不弄虚作假,为厂节约成本,与大家相互支持,主动配合他人工作,不断提升自己的工作能力及综合素质,以期为城郊选煤厂的发展尽自己的一份力量。

化产车间工作总结 生产车间工作总结篇四

马上便是年底了,在这一年的工作中,我真正的在每天的车间的工作中得到了成长,也在领导的教导之下慢慢地对生活有了更多的认知与感悟。而我更是非常的想要我能够在日后每天的工作的中去做好所有的工作,也能够伴随着车间的成长而收获到更好的成长。

一直以来我都是以车间对于员工的各项要求为行动的准则,在车间工作的时候都严格的规范好自己,一方面希望这样的自己可以更好的完成工作,另一方面也是希望能够在这样的工作中得到更好的成长。不管是任何的时候我都将个人的行为管理起来,就是希望自己不要在工作中犯下错误,更是让自己没有办法去更好的弥补。在自己的工作中我也还是有多多地反思自己,以对自己有更好的认知的方式来促成自己更好的成长与进步。

面对工作我都是有端正了自己的心态,就期待这样的自己是能够收获到更好的成长,同时也在如此的工作中能够有更好的成长。这一年的工作我基本都是有非常认真努力的完成,在领导与同事的帮助下,我也渐渐地对这份工作有了更多的认识,同时也渐渐的明白了在工作中认真对待的重要性。我很是庆幸自己能够进入到车间,更是在自己的工作中学习到了很多的技能,也是能让自己在工作中对生活有更多的感悟。

在这一年里,我所收获到的成长是我这段时间最开心的事情,也是因为如此才让我的生活变得更加的简单与充实。虽然每天的生活范围都在车间中,但是所有的一切都让我有更棒的成长与改变。对于下一年我还是会保持着我的学习态度,在工作上去做更多的努力,也争取让自己能够收获到更多的成长,对于以后的工作,我会摆正自己的心态,让自己能够有更好的成绩在车间中出现,同时也能够让我在车间的工作中得到更好的成长,有更多的收获。

从我个人来看,我更是希望能够凭借我自己的努力在下一年的工作中有突出的表现,让领导能够看到我的成长,并且肯定我的努力。我也很是期待自己能够在车间中有所提升,希望自己能够突破自我,更是登上更好的平台去为自己创造更好的未来。我很是期待下一年更加努力的自己,所以我定是会坚守在自己的岗位上,认真的做好每一件工作,去促成自己的成长,也希望自己能够学有所获。

化产车间工作总结 生产车间工作总结篇五

20xx转瞬即逝,在这一年里我经历了很多、学会了很多、同时也收获了很多。在这一年里我通过不断的努力,加强管理、技术学习,加强了车间的现场管理,把好质量关,尽自已的努力把工作做到。在这一年里,在公

最新化产车间工作总结 生产车间工作总结(十四篇)

化产车间工作总结 生产车间工作总结篇一积极贯彻省市公司公司发展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流,带领各部员...
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