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安全生产实训心得(实用5篇)

来源:互联网作者:editor2024-07-302

安全生产实训心得篇一

20__年度的安全生产工作取得了诸多成绩,这与建设单位、监理单位、总承包单位各级领导的极其重视和全力支持分不开,正是由于各级领导的重视与支持,安全生产工作才取得了突出成绩,并赢得了“结构朝阳杯”,“结构长城杯”的殊荣。在各级领导的大力支持下北京市“绿色施工文明样板工地”正在评审过程中,为配合北京市“文明城区创建”活动的开展,全体安全管理人员也都全身心的投入到北京市“文明城区创建”这一主题活动中来,为北京市的和谐与文明贡献着力量。

新的一年即将到来,回顾即将过去的一年,为了实现安全生产事故为零这一目标,现场所有的安全管理人员投入了全部精力,日夜奋战在生产一线,为施工现场的安全生产工作做出了很大贡献,通过努力也圆了“安全第一,预防为主、常抓不懈”的管理梦想。

下面就施工现场安全管理工作中取得的成绩和存在的问题做一下简要的回顾;

一、确立明确的安全生产管理目标,明确安全管理目的

要想做好安全生产管理工作,首先要明确安全管理目标,只有明确了管理目标才知道安全生产工作怎样做,做什么。只有明确了管理目标才能够更好的完成安全生产工作,才能更好落实国家安全生产方针和政策。

面对当今安全生产工作上管理的难度,认真制定不同施工阶段的安全管理重点;

1、做好安全生产工作首先要抓住安全管理的重点,要根据施工现场的进度而制定,安全生产工作不是说只抓重点就不管其它,其重点工作是在做好正常的安全管理的同时而制定出来的,这一点必须要分清。

2、制定安全生产工作的重点时必须要掌握施工动态过程中和关键施工部位存在的重大安全生产隐患,特别的要求施工单位有针对性的写出具体的安全方案、预案和措施来保证其关键部位的安全生产和施工。

3、做安全管理工作不能管进度,就管安全生产。无论施工进度要求的有多紧张,但是必须要在保证安全生产的情况下才能进行。

二、安全生产工作需要更好的协商与沟通机制

1、在施工现场的安全管理过程中,要想搞好安全生产工作就必须要上级安全管理部门,建设单位、施工单位搞好沟通与协调工作,并且要搞好监理单位的内部沟通,每个问题在经过三次的协调、沟通后不能得到及时的解决处理的,必须将问题的严重程度及时的向上级领导进行反馈,包括资料管理和现场管理,让各单位的上级领导知道现场存在的较大安全生产隐患和危险程度。要强调的是,如果施工中发现严重的隐患和危险,是没有协调、沟通余地的。

安全生产实训心得篇二

20__年工作情况总结如下:

一、生产安全事故情况

未发生一般c类及以上等级生产安全责任事故

二、主要安全管理工作

(一)落实安全生产责任制

(二)开展形式多样的安全检查

1、对被托管的存续公司安全生产情况进行安全评估

2、开展安全生产检查、突击检查与复验,对系统内23家重点单位开展了34次各类安全检查,包括常规安全检查5次、安全评估6次、安全突击检查17次、安全现状调研2次及安全检查复验4次

(三)完善安全管理体系

(四)组织《安全资格证书》换证培训报名工作

(五)组织开展“安全生产月”活动

1、开展形式多样的安全检查

2、开展形式多样的安全生产宣传教育活动

3、积极开展应急演练

(六)组织召开或参加各类安全工作会议或培训

(七)开展“进一步加强安全生产工作集中开展安全生产专项整治行动”活动,组织各单位进行自查自纠和隐患整改并如实上报

(八)组织系统内危险化学品运输有关情况的统计与上报

(九)修订了《安全生产费用管理规定》等六项安全管理规章制度

(十)推进安全生产标准化评定

(十一)其他工作

1、发布《夏季极端天气生产安全提示》

2、审阅各下属单位安全管理制度,并提出修改意见

3、购买了420只xhzlc—40消防过滤式自救呼吸器发放给驻大厦办公的系统内各单位,编辑整理了《xhzlc—40消防过滤式自救呼吸器使用方法》,并要求各事业部、分子公司参考本使用方法对大厦楼内员工进行培训

4、协同物业管理事业部开展外运大厦消防安全应急演练与大厦应急疏散演练

5、组织各单位特别是存续公司开展股份公司安全生产信息系统v3.1数据的录入和更新工作

6、组织系统内各道路运输单位参加“平安交通”建设

7、按照集团要求进行一线从业人员应急培训工作现状调研

8、组织系统内各单位开展安全管理体系内部审核工作

三、目前安全管理工作存在的问题

(一)部分单位安全工作停留在表面,安全管理落实不到位

(二)部分单位存在应付检查的现象,安全台账记录不齐备

四、20__年工作重点和计划

(一)20__年安全工作重点

1、高度重视安全生产工作,牢固树立安全生产红线意识

2、落实安全生产责任制,完善安全监督检查机制

3、全面落实安全生产工作,倡导安全文化建设

4、督促落实安全生产标准化,加强现场安全管理

5、加强出租库、承租库管理,密切关注危险货物及危险化学品

(二)20__年安全管理工作计划

1、落实安全生产责任制

2、安全管理体系运行管理

3、开展安全检查及复验,落实隐患排查治理

4、开展安全教育培训

5、开展应急演练

6、开展各类安全活动

7、推进安全生产标准化建设评定

安全生产实训心得篇三

电厂在电力公司党委、行政的正确领导和关心支持下,在上级各业务主管部门的大力帮助、指导下,围绕安全生产、减亏增效这一条主线,狠抓安全生产和经济运行两个工作重点,着重突出安全管理、经济运行管理和人员稳定管理三方面的基础工作,层层落实责任、严措施、严管理,狠抓各项工作任务的落实,现将安全生产工作总结如下:

一、安全管理创出好水平

以来全厂杜绝了轻伤及以上人身事故和较大侥幸事故的发生,实现了安全生产。前三个季度,努力改变现场面貌,提高运行质量,在集团公司各项检查中受到好评,电厂标准化程度整体提高。

二、狠抓设备管理,不断提高设备运行水平

进入以来,我厂的设备运行一直不稳定,已经制约了我厂的安全、稳定、经济运行。围绕设备存在的实际问题,我们狠抓了设备的管理,在出现停炉后,利用摸、查、看、测的方法,对锅炉内部、外部存在的缺陷一一排查,对运行中磨损严重的埋管、省煤器等设备,采取焊接护瓦、利用废旧管在省煤器上搭桥以扰动烟气流向等方法进行处理,取得了良好的效果。在圆满完成冬季供暖任务的同时,分期对4、2、1锅炉进行了大修,大修后锅炉运行状况明显提高。4月份利用全厂停运检修的时间,安装了四台锅炉主蒸汽母管联络门,同时作

安全生产实训心得(实用5篇)

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