财务经理工作计划与安排(三篇)

财务经理工作计划篇一

没来上海时我就想着这个城市里该有一些像样的财务经理人吧？按照我老婆的教导，我太天真了。前几天小马就还说天下乌鸦一般黑呢！我就想起如题的题目来。

1.用数据说话

我的感觉是做的很好的没有。无论报告，数据还是分析，预算都是不着边际的多，太多。如果你拿着一个任何一个cfo给你的数据，你完全可以让他/她不一会就原形毕露。很多数据就是加加减减的拼凑，甚至没有任何理由。

2.帮助业务部门分析问题

我看过很多的报告和分析。通常都是报告归报告，有没有人看，效果如何通常是没有人关心的。这样的报告就是为了填满工作时间。一个称职的财务经理人就要关注业务部门的问题，并能够用数据和分析帮助他们改进和提高。

我个人觉得很多报告都可以舍弃掉得。

3.完善财务流程和系统

我发现很多财务经理人不太喜欢这个领域，基本上喜欢按部就班的进行。所以任何公司的财务部门都加班，而且工作量巨大。尤其那些外企，报告多如牛毛，系统又很不给面子，就靠着加班和低廉的劳动力。

没有流程和系统，那些个经理人也就只能昧着良心混一天是一天。这样的人还是很多的。

4.发展员工和团队

现实职场的竞争压力使得很多财务经理人对待下属就象对待阶级敌人。尽也是管有些做的斯文一些，但也是不够。关键的原因在于企业的文化和财务的小环境，尤其财务的女人比较多，这是就更麻烦。女人事情太多，想法有捉摸不定。这一点楼主是领教太多，而那些女人化的男性财务经理人也多有这样的恶习。

这就要求财务经理人的品行要端正，业务要过硬而且有一定的胸怀和魄力。

也许你注定成不了优秀的财务经理人，但你要有自己的方向和目标，让自己做一个表里如一的人，一个专业的财务经理人。

财务经理工作计划篇二

技能要求：

1、具有丰富的财务专业知识和2年以上管理经验

2、具有较强的策划、组织、协调、计划、分析、控制能力

3、有汽车行业财务主管、财务经理工作经验者优先。

岗位职责：

1、负责制定部门工作计划，主持财务部的日常工作

2、与工商、税务、银行部门的关系协调与维护

3、负责部门员工的工作评价和考核

4、负责（并指导下级）与其它部门进行工作配合，并对相关事宜进行协调

5、负责财务制度建设、作业程序的设计、执行和控制

6、负责公司工资、奖金发放的财务审核工作

7、负责公司各项财务审批和公司财务预算的组织编制工作，并监督和考核

8、每月报表的编制与报税及各项税务报表的审核

9、发票的购买与管理、合格证的管理及各项增值税票的认证与抵扣

10、审核材料会计的成本核算工作

11、负责各项往来款项的核对和清理工作，并指导编制财务报表

12、监控各部门的经营费用情况

财务经理工作计划篇三

财务经理（可派驻外地分、下属公司）

xxx公司

公司行业：互联网/电子商务

公司类型：股份制公司

公司规模：100—499人

职位类别：互联网/电子商务

职位描述/要求：

岗位职责：

2、协助建立和维护公司及下属子公司的财务管理体系；

3、及时和准确的完成企业日常经营业务财务核算；

4、几时和准确的完成企业税务申报和汇缴；

5、几时和准确的提供满足国家法律、法规要求的财务报告；

7、根据管理需要编制企业经营分析报告为企业管理层提供经营决策支持；

8、协助公司及财务结算中心编制所需要的管理报表和分析报告；

任职资格：

3、具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验；

4、熟练操作企业成本管理体系和全面预算管理体系；

5、精通国家财税法律规范，具备丰富的财会项目分析处理经验；

6、熟悉会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策；

7、有较强的组织能力、沟通能力和团队合作能力，为人正直。