2023年管理办公室总结优质(14篇)

管理办公室总结篇一

1、目前，有14个学校（幼儿园）共19个在建项目正在施工，进度正常，无重大质量和安全事故发生。

2、以三峡高中校前区工程为施工重点，加强施工质量控制。三峡高中校前区大厅预应力梁及顶板现浇工程，是**区首个预应力梁施工项目，跨度30米，也是我省排位前六的大型预应力梁项目，相关各方高度重视，学校先后邀请各责任方及质监站从制模、扎筋、高架支撑、钢绞线穿扎等各方面进行了四次大型的现场研讨、检查、验收后，制定了详细的浇筑施工方案及应急预案，于5月19日上午7点开始浇筑，三峡高中校级领导及教师代表、项目总监、质监站、勤办项目部管理人员等亲临现场指导观摩，当日顺利浇筑完毕，按照设计要求做到了质量控制。

3、提高工程手续办理与督办进度。下堡坪中小学学生宿舍和黄花小学教师周转房项目为中央资金，今年上半年要接受中央项目财务审计，为此，我办积极配合学校，补办规划和土地许可证。每月进行一次项目进度统计，并及时公开。

1、20xx年我区学校食堂创市级a级食堂14个，今年预计推出5-10个学校食堂进行创a工作。为此，上半年以a级食堂创建为突破口，对全区食堂进行了一次大的摸排工作，把学校创a硬件条件进行对比，对有条件的学校进行重点审核食堂改造方案，同时加强对学校后勤服务水平等软件进行督导。

2、根据区教育局关于学校后勤管理的相关要求，为了更好落实市区食药局关于阳关厨房以及布鞋厨房的相关要求，督导和指导学校后勤保障工作，区勤办每月一次对全区后勤工作进行针对性的检查和督导，并及时上网通报。

3、全面启动了全区阳光食堂建设工作。经过近一年的申报，全区学校阳光食堂建设全面启动，5月12日与武汉实为咨询监理有限公司签订了阳光食堂视频监理合同，阳光食堂视频系统在全区学校开设安装。截止6月底，视频监控系统以全部建成，目前已进入验收阶段。

4、筹备召开了全区学校食品安全及食堂创建工作会议。5月22日，在分乡镇普溪河村召开了20xx年全区学校食品安全暨学校食堂创建工作会议，全区所有公办学校、学前教育集团、各中心学校食品安全管理人员、区教育局工会主席李泽品、后勤办相关人员参加了会议。聘请**市食品药品监督管理局官文静科长学习了新《食品安全法》和《湖北省学校食堂管理规范》，同时在会上布置近期和“两考”期间食品安全工作。与会人员还参观黄花初中布鞋厨房创建工作和分乡小学食堂管理情况。参观山里来食品有限公司、**百信农业开发公司等蔬菜生产基地，现场探讨、交流如何加强蔬菜配送管理。

5、选拔培训市食堂技能操作员比赛参赛队员。组团参加全市首届学校食堂技能操作比赛，**区选派的三峡高中食堂职工闵泽兰在学校营养菜谱编制演讲竞赛中获得一等奖，**高中食堂职工郭昌玉在中式面点竞赛中获得三等奖，**区学校后勤管理办公室获得团体总分一等奖。

6、基本完成本学期学校对后勤服务企业的考核工作，7月份将进行勤办对后勤服务企业的考评和最后汇总。

根据市学校后勤管理办公室、市教育技术装备站《关于开展“美丽校园”展评活动的通知》、《**市“美丽校园”评选方案》的文件要求，我区认真组织、相关学校积极申报，通过全市网络展评、专家评审，遴选出**市一中、**中学等40所学校为**市首批“美丽校园”，我区小溪塔高级中学 、**高级中学、 上海中学 、鄢家河小学 、鸦鹊岭初级中学、梅林完全小学、黄花小学共7所学校榜上有名。

5月9日，在勤办会议室召开了20xx年**区学校风险化解工作推进会，各片区中心学校总干事，局属学校校长参加了会议。会上**区人寿保险公司经理作了相关工作介绍并进行了案例分析，北京联合保险经纪有限公司**营业部业务经理对20xx年全区学校保险执行情况进行了介绍，并对20xx年学生参保提出了要求。

上半年启动了20xx年春季学期普通高中家庭经济困难学生助学金以及“爱心助学”等资助工作，到6月底完成上半年学生资助经费文件的制发及资金拨付工作。

管理办公室总结篇二

1、货运中心综合楼工程

为保证工程项目建设进度与质量，场站办指定专人负责与参建人员日夜奋战在一线，并且多次召开专题工程联席会、协调会。敦促施工单位在确保安全和质量的前提情况下加快施工进度，同时积极请示主管领导在合同付款办法合理范围内预付工程款，以解决施工单位的资金困难等问题。经过采取一系列措施，最终保证工程进度、质量圆满达到目标。货运楼上半年累计完成投资220万元，占全年计划投资的55%。

2、大型钟表安装

为有效的穿插工期，5月日张国政副局长亲自带领场站办相关人员到山东烟台进行实地考察，共考察三家大型钟表生产企业，经过对企业实力和钟表功能、价格、工艺、以及材料等因素进行综合比较后，确定了由烟台持久钟表有限公司负责货运综合楼的大钟安装，工程造价为18万元.现厂家已将四面表面、表针、机芯安装完毕，待外立面装饰结束后再进行控制设备安装和调试。

3、货运综合楼前立面装饰

4、客、货运楼连廊施工方案确定及钢结构施工场站办按照祥和物流中心整体规划要求，将客货运楼进行连接，我们邀请三家具备钢结构设计、施工资质的企业进行方案比选。最中选出设计与造价相对合理的施工企业。当前钢结构连廊已整体吊装焊接完毕，正在进行后期装饰工作。

5、客运总站主站房消防改造

为尽快推进客运总站主站房工程验收及决算工作，并多次敦促城乡公司对室内消防系统进行整改，并积极协调资金，解决施工单位资金问题，使消防改造与安装工作顺利进行，当前已经过试水、施压及远程控制系统设备测试。

1、为加快客运总站的决算与审计工作，我部门积极与审计部门结合，一边完善工程决算资料，一边与政府人防办、建委等部门进行协调，加快办理建设工程相关手续（人防手续、墙改基金、安全监督审查备案），截止6月底已将客运总站主站房竣工验收前所有手续办理完毕。

2、物流中心国有土地手续办理，通过龙源镇政府主管领导协调，我部门也积极与东仲许村委会协商，并达成一致意见，同意将办理国有土地手续所需的相关资料提供齐全。

3、物流大厦土地协调进展：经过龙源镇政府主要领导与西仲许村委协调，已多次西仲许村委进行接洽，当前正在进行协商土地具体使用办法。

1、开站准备进行公开招聘

2、进行岗前培训：安排课时，主要培训内容、聘请侯主任进行公文应用与写作。并进行次阶段测试，达到什么效果。

1、场站办根据试运营期间运营情况，积极与运管部门进行协调制定相关措施来完善客运总站的运营。并结合运营情况制定经营方案草稿，经过场站办多次进行讨论和修改，已初步拟定出客运总站经营方案，已提交局党委进行决策参考。

2、20xx年3月，场站办通过悬挂招租信息横幅、网上发布招租信息等措施向社会发布客货运楼招租广告，共有43家商户报名登记相关信息。我们按照经营行业、求租面积进行分类，通过与报名商户的商谈，以及对城区各个地段的门面商铺租金价格进行摸底统计调查，初步拟定出客、货运楼招租方案。

场站办正在由建设阶段逐渐向管理阶段转变，缺乏完善的岗位职责和各项规章制度，我们参照局机关的规章制度，结合自身工作的实际情况，拟定出了场站管理办公室各项规章制度，并多次召开班子扩大会进行研究讨论，逐渐建立健全了各项规章制度。

上半年车辆日常检测中，场站办严格按照全面质量管理体系要求来开展工作，共完成二级维护检测10465辆次，等级评定检测3547辆次，新车入户检测1133辆次，实现营业收入161.84万元。5月底6月初，对全县169辆客运车辆，26辆危险货物运输车辆进行了全面技术等级评定。确保每辆参加营运的客车、危货都能达到与其经营范围相适应的技术等级。

场站办始终把培养人才，提高员工素质作为首要工作，根据局党委关于创建学习型机关的有关文件精神，结合本单位自身的实际情况，组织专人制定一系列切实可行的员工“学习培训”计划，利用学习日对员工进行思想政治、专业知识的培训和规章制度的学习。

1、思路不够开阔，缺乏开拓创新意识；

2、员工文化素质和专业技能还需进一步提高；

3、规章制度的落实还不够到位。需进一步完善制度。

1、正式启用物流中心客运总站，场站办积极结合运管部门采取各种强有力的措施保证客运总站能成功正式运营；

2、建立健全强有力的规章制度，把干部职工文化素质和专业素质提高到一个新水平；

3、加强工程质量管理，力保工程合格率达到100%，完成货运大楼工程建设；

4、按照局党委的整体安排和部署积极完善客、货运楼招租方案，尽快完成招租工作，使客、货运大楼产生经济效益；

5、加大物流大厦的征地撤迁及招商引资工作；

总之，我们决心在今后的工作中，扬长避短，负重加压，与时俱进，奋力开拓，确保完成局党委下达的全年各项目标任务。

管理办公室总结篇三

为做好“难点村”整治工作，推进基层民主政治建设，我乡高度重视，把该项工作作为党委、政府的一件大事来抓，立足早字，做到早宣传、早部署、早落实，使“难点村”整治工作有序进行，取得实效。现就工作开展情况作如下汇报：

自确定褚湖村为我乡“难点村”后，乡党委为了使该村整治工作落到实处，成立了以党委书记为组长，副书记为副组长，相关人员为成员的领导小组，同时制定了具体的实施方案，明确了乡、村的责任。通过扎实的工作，乡党委领导在各自的工作岗位上，为该村整治工作做出了贡献，如：乡党委书记带领相关人员亲自到该村，专题调研该村的基础设施、建设、农业发展；党员的教育管理等工作，并提出合理化的建议，该村党支部书记在乡党委的指导下，充分调动广大党员、干部、群众的积极性，为村支部、村委会献计献策，为整治工作顺利开展打下了良好的基础。

乡党委及时组织召开了“党建强村富民行动”及难点村整治实施动员大会，会后，又及时召开了党员、村干部会议，村民小组召开了群众会议，层层宣传，动员“党建强村富民行动”的目的和意义，使这项工作基本做到家喻户晓，在这次活动中党员干部必须发挥模范核心作用，以加快农村发展，增加农民收入，维护农村稳定为目的，按照建设“五好”党支部的目标要求，为难点村的整治奠定了基础。

为了找准该村近年来存在的问题，乡党委整治建设工作队配合村支部，村委会到农户中征求意见，同时召开村干部、党员、群众代表会议，对支部、村委会存在的问题进行了认真的分析，查找存在问题的原因，争对这些问题制定了比较详细的整改方案：

1、切实加强难点村班子建设。采取思想整治和组织整治相结合的办法，进一步选好配强难点村领导班子成员，理顺该委关系，增强班子整体功能，切实解决有人管事、能管好事的问题；要采取培训教育等多种手段，对班子成员重点是对难点村党支部书记、村委会主任进行思想政治教育和岗位素质培训，组织党员、干部参加农业实用技术培训和相关学历教育，切实提高党员、干部队伍素质；通过帮扶单位的帮助和党员的示范带动，党员扶贫互助工程的实施，激发群众发展经济、增加收入、改善生活的热情；要结合村干部素质提升工程，重视抓好村级后备干部培养工作。

2、努力促进难点村党组织工作和村务管理工作制度化、规范化。要进一步加强阵地建设，做到活动室美化、亮化、整洁、卫生，室内陈设摆放有序、简洁大方。指导难点村党组织健全完善“三会一课”、党员目标管理、民主评议党员、创先争优等基本制度；建立和完善村该委的各项学习和工作制度，抓好村民代表议事、村务公开、民主评议村干部、村规民约和村务管理等各项制度的落实，增加工作透明度，提高群众民主管理村级事务的积极性，切实推进村级民主政治建设。

3、着力解决制约发展的突出问题。要把解决制约难点村发展的突出问题作为整治建设工作的重点。对于财务管理方面的问题，要认真清理，及时向群众公布结果，建立健全财务管理制度；对于治安不好的村社，进行综合治理，建立良好的生产、生活秩序。实实在在地解决一些制约农村发展的水、电、路、通讯等基础设施建设方面的问题，全面推进村容村貌整治活动，彻底扭转后进面貌。坚持做到有什么问题解决什么问题，什么问题突出就重点解决什么问题，确保整治建设工作取得实实在在的效果。

4、大力发展农村经济，努力促进农民增收。我乡把发展农村经济、增加农民收入作为整治建设工作的出发点和落脚点，下大力气把集中整治建设工作和扶贫攻坚工作结合起来。特别是要采取教育、引导并举的措施，帮助难点村党员和群众认清形势，转变观念，拓宽思路，提高发展意识和开拓精神；要帮助难点村制定经济发展规划，挖掘发展潜力，选准致富路子，采取政策上优惠、技术上帮助、资金上扶持等措施，扶持难点村发展1―2个富有特色、市场竞争力强的经济项目；协调有关涉农部门指导和帮助难点村建立完善服务体系，努力提高农业产业化经营水平，加快调整农业和农村经济结构，提高农业综合生产能力和可持续发展能力。

总之，我乡本着充分发挥群众主观能动性，对查找问题限时整改的原则，通过大半年的努力，褚湖村组织的战斗力和凝聚力有了明显改善，各项工作有明显的进步，党员、干部、群众素质明显提高，支持村“村两委会“的群众明显增多。但这些与上级的要求尚存在一定的差距，尤其是实现农业增产、农民增收方面方法点子还不够。在今后的整治工作中，我们必将一如既往，扎实苦干，正视不足，完善提高，一步一个脚印，一年一个台阶地完成好新一轮整治工作。

管理办公室总结篇四

20xx年，市管股在局领导的正确领导和上级业务部门的指导下，紧紧抓住年初下达的工作目标任务不放松，开拓进取，迎难而上，较好的完成了领导交办的各项工作。现将本年度工作情况总结如下：

今年的农贸市场标准化改造，正式列入了全省重点民生实事项目，我县的建设任务是大田壹陆农贸市场、苏新农贸市场、白溪中心市场、温塘镇大坪农贸市场等4个市场，为确保按时保质完成上级下达的任务，我们与县财政一起，对这4个市场全部进行了实地调研，对每个市场都明确了责任主体、具体负责人、建设标准和验收要求，并每月上报一次建设进度。但由于白溪中心市场的移交工作尚未完成，该市场建设工作一直无法启动，为确保我县今年重点民生实事项目的顺利完成，经商务、财政进行调研，确定将白溪中心市场变更为奉家中心市场。

目前，这4个市场已经全部竣工，并已通过了市商务、财政的.验收，验收评分全部在85分以上，全部验收合格，并将投入使用。

除以上列入全省重点民生实事项目的4个市场外，其他各乡镇的市场建设也进行得如火如荼，如西河鸟山市场进展迅速，坐石、维山已落实土地，金凤、槎溪正在进行规划、落实土地。其中西河鸟山市场也即将完工投入使用。

为了搞好我县农村集贸市场的规划建设，我局