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安全体验馆心得体会及感悟 安全体验馆心得体会及感悟总结(4篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-011

学习中的快乐,产生于对学习内容的兴趣和深入。世上所有的人都是喜欢学习的,只是学习的方法和内容不同而已。好的心得体会对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇心得体会下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

对于安全体验馆心得体会及感悟一

一、企业文化

1、在上级领导下重新修订了《行政部各职务描述》,并在工作中执行了《八小时复命制度》。

2、协助上级完成了《3515销售部日常工作规范及考核办法(暂行)》的初稿,还有待完善;制订了《关于严禁销售部职员在公司外兼职的规定》和《关于销售合同收款的规定》。文件已发送到各部门经理,由部门经理到部门内部宣贯落实。

3、协助上级针对公司各部门对内对外任务的交办,制订了相关的《关于实行任务交办制的规定》及《任务交办书》。

4、制订的《关于公司月办公例会的规定》和《关于工龄工资的补充规定》,都将在八月份正式实行。

5、在上级领导下开展了一次销售部娱乐活动,其目的是为了放松销售部人员心情,活动反映效果良好。

二、日常办公管理工作

1、协助上级做好了各部门的协调工作,与各部门建立了的良好关系都是通过与各部门进行有效沟通和不定期的座谈会交流。现已制订了《关于公司月办公例会的规定》,其目的是为使公司各部门能够相互协调的工作,配合公司整体发展的需要。

2、按时收取公司企业邮箱的邮件,妥善处理邮件。在公司网站后台操作方面,及时更新员工照片,上传员工活动照片。

3、公司oa系统的管理:对新入职的员工在通过7天见习期考核后开通oa帐户;对离职人员及时地删除其oa。并负责发布行政人事部制定的相关公告,上传文书,为便于更好地管理oa系统,由行政部还发布了《关于oa办公系统发布邮件、公告的规定》。

4、参加公司销售部门每周一的例会、各部门的沟通会、座谈会等,做好会前通知、安排和签到,会议过程中对每件需做出处理的事情均要求将具体的负责人(或部门)、协助人(或部门)、要求完成的时间、要求完成的质量等明确,会后作出详细的会议纪要,并发放到每个参会人员,尤其是有直接责任或任务的人员,随后跟踪检查工作的进度和完成情况,及时向部门领导或总经理报告。

5、协助财务部的工作,在每月10日前办理新员工入职两个月后的转正手续及转正工资,对销售部新员工的考核工资进行评定,及业务员的销售业绩统计汇总,不延误工资的发放日期。

6、每周休息日实行了值班制度,根据《休息日值班人员表》进行轮流值班,并要求值班人员在值班时作好相关的电话记录、登记好其它工作情况。

三、文件档案管理

1、规范了全公司员工的人事档案(目前还有5名老员工

无人事资料),并按部门归属实行分类存放并制作了相应的《入职时间统计表》、《员工档案情况》表、《员工签定劳动合同情况》表,每天更新入职人员和离职人员资料信息。

2、负责公司文件资料、除合同外人事资料的管理,并对文件实行分类归档,做到了有据可查。

3、对公司文件进行发放、落实和张贴。

四、招聘培训

1、收集各部门岗位需求信息,拟订招聘计划,制作出《人才需求信息表》,参加金华、义乌现场招聘会各1次,同时进行了网络人才招聘,保证了公司普通职位能基本招聘到岗,但对于销售类、管理层以上的职位招聘效果不明显。

2、面试意见的汇集、录用与否的通知,对新入职的员工

进行7天见习期进行追踪,由部门经理审核填写《见习期员工考核表》,审批后转入试用期,7天后签定劳动合同,最长不超过15天。同时将其oa开通,发放工作牌、考勤卡,完成各类人事手续的办理。

3、协助人事助理统计新入职人员,并参加公司的第20xx0720期岗前培训,培训结束后接受综合考核,把考核成绩作为试用期的评估依据。

4、调查员工的思想动态,因销售人员的状态大都进入了一个销售疲劳期,人员稳定性不够强,离职人员较多。

五、劳动纪律管理

1、本月主要处罚了部分违反劳动纪律且在公司造成一定影响力的部门领导和职员,如:不遵守办公室空调使用规定等,通过对他们的处罚,旨在警示所有员工:在制度面前人人平等,不能因为极个别的人影响到整个团队。

2、重申了工作证佩戴的规定,提高公司整体形象。

3、对员工宿舍制定了《关于宿舍管理规定》。

六、办公设备及办公用品

1、对职员的办公电脑进行了统计,及密码登记,并通过《关于各部门职员的电脑管理规定》进行管理。

2、强化了办公室电脑及办公室安全管理规定,公司所有职员在19:00时须离开办公室,特殊情况由部门经理申请报行政人事部审批。

3、协助行政总务对办公用品、公司消耗品的采购、入库。

七、通讯业务的办理

1、每月8日后打印上月的电话费用总清单,送审后将数据提交到财务部;

2、每月26日前办理公司的虚拟网业务。

八、工作中存在的不足与问题

进入公司3个月以来,我努力争取把工作做得更好、更出色,但是还存在着不足之处,有些是不容忽视的问题,以免给今后的工作造成不利的影响。

1、劳动合同的签定,原计划在六月份全部完成,由于销售部门人员流动性大和前任行政经理的缘故,未按期完成。

2、管理体制和考核机制还不够健全。

3、销售人员的招聘效果不是很佳。

4、人员流动率大,销售部老业务和新业务员都存在人员不稳定现象。

我将会把这些存在的问题作为八月份的工作重点来做,找出相应措施,保证本职工作的顺利完成。

对于安全体验馆心得体会及感悟二

一年来,在护士长及同事的支持帮助下,比较好的完成了各项工作任务,现将20xx年的工作和20xx年的展望总结如下:

一、思想政治方面

能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过早会、报纸、网络积极学习政治理论,遵纪守法,爱岗敬业,积极拥护医院以及手术室的各项方针政策和规章制度,一切以病人为中心,严格以一名优秀护士的标准要求自己,坚持以医疗服务质量为核心,以病人的满意度为标准,牢固树立团队合作精神。

二、工作态度方面

作为一名护士,我能做到在工作中严格执行各项操作规程和流程,遵守医院科室的规章制度,时刻注意保持无菌观念,做到不怕苦累、全天侯待命以应付突发事件。树立强烈的集体责任感和荣誉感,团结同事,以工作为中心。坚持为患者提供全方位的优质服务,与手术医师密切配合,积极协作,打造和谐融洽的工作氛围 , 保证手术顺利进行和完成。

三、专业技能方面

过去的一年里,我参与了手术室质量管理,持续质量改进方面的工作,在20xx年手术室开展了“加强手术器械的管理”项目的cqi工作。通过一年来的持续质量改进项目开展,手术室手术器械管理工作取得了很大进步。

在护士长布置的专项管理工作中,能够做好药品间、抢救车、冰箱及温箱的专项管理,圆满完成了各项专项工作任务。在日常工作中,能掌握巡回、洗手护士的操作流程,并参与手术科室的多例大手术配合,保证手术顺利进行。

在工作中能积极参加危重病人的抢救工作,熟练掌握护理急救技术,抢救程序及抢救药械的使用。日常做到严格查对,严谨细致,杜绝细小差错事故的发生,在保质保量完成手术过程的同时,还要不断提高自己的操作水平,积极参加各项新业务的开展。

四、20xx年度展望

20xx年,在立足拓展现有知识层面的基础上要多接触新技术、新知识,做到在思想上、知识水平更新方面跟上时代发展的需要。在20xx年度cqi工作中,准备立项开展“实施手术部位标识”工作,提高患者安全保障水平。

希望在新的一年里,在护士长的领导下与手术室全体同仁携手共进,以“团队精神、品质医院”为宗旨,坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念,以病人满意为标准,全心全意为人民服务。

作为一名光荣的白衣天使,我特别注重自己的廉洁自律性,吃苦在前、享受在后,带病坚持工作;努力提高自己的思想认识,积极参与护理支部建设,发展更多的年轻党员梯队,其中以年轻的骨干为主,使护理支部呈现一派积极向上的朝气和活力。

对于安全体验馆心得体会及感悟三

实习内容

(一)安全培训:

我们进入公司以后首先进行了严格的新员工入场三级安全教育。及:公司进行安全基本知识、法规、法制教育;车间进行现场规章制度和遵章守法教育;班组进行本工种安全操作及班组安全制度、纪律教育。

在三级安全培训中,各位工人师傅讲述了身边的发生真实实例,使我们了解了很多在工作中要要掌握的安全尝试,如:使用高速旋转设备严谨戴手套;工作中严禁戴耳机等等。通过各级安全培训,使我们在思想上把安全提到了一个新的高度,在为期一个星期的实习当中我们同学都真正落了:不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害的“三不伤害”原则。为实习的顺利完成打下了安全基础。

(二)底盘车间:

宇通客车的底盘生产是有:分装工段和流水线装配组成等六个工段组成。

1.分装工段 ---线束预装配,发动机附件预装配,悬架预装配。

2.总体装配线线两条总装线:k线和j线

k线各工位装配如下:

管路装配--→管路固紧--→钢板弹簧装配--→前后桥装配--→u型螺栓稳定杆装配--→u型螺栓骨紧--→方向机构装配--→车架翻转--→线束装配--→排挡装配--→发动机吊装--→进气管路装配--→轮胎装配(包括预装送胎)--→油路双真空处理--→加油热发动检测--→试交入库

3.主要的生产工艺有:

(1)紧固件装配工艺:率先在业界使用法兰面带齿螺栓和法兰面带齿螺母,选择国际上先进的乐泰永久锁固胶和乐泰可拆卸锁固胶。

注:对关键标准件采取德国扭力扳手检测工艺。车轮电动拧紧机,极大地提高车轮装配的效率和质量。

(2)车架制作工艺:车架组焊胎具,率先采用板簧销支架定位工艺来保证车架的焊接质量及尺寸精度。

(3)管路装配工艺:先进的钢管切割设备及电控去毛刺吹气设备。先进的胶管铆接技术,竹节式管接头铆接工装及拉脱力试验设备。底盘管路密封。

(4)底盘检测工艺:引进国际先进的美国比线检测设备。(激光式车轮定位仪)用来检测底盘推进线及四轮定位,进一步保证底盘行驶的可靠性。采用进口轮胎动平衡机来检测和保证后轮的动平衡。

了解到的相关知识要点有:

底盘车间刚进大门绿色通道两侧各有一台方形机械设备,十分引人注目。经工作人员讲解,机器名称为转向猪油抽真空加注机。此项机器的引进对底盘油路安装,加油起到到至关重要的作用,大大减少了工人工作量。没用设备之前油路的气密性是无法考人工检查的。其工作原理为:先对油路进行抽真空,若管路中有漏气现象,机器发出警报,若无漏气,机器再次进行抽真空处理,然后利用压差将油液注入油路内,避免了油液中含有气泡的想象。

当前底盘普遍采用局部电泳,同时宇通已经开始高档车整车的电泳尝试。经过电泳后的车身导电型是很弱的,需要车身打铁时需要打磨掉该处的电泳层,同时涂抹价格高昂的导电胶。

(三)焊装车间:

焊装车间总共有g、h、u、r四条生产线,主要是对客车车身前、后围,左、右侧围,顶盖五大片的焊接和对车身骨架整体的焊接。

由于大量运用电焊和通风不足,该车间是实习的四个车间中环境最差劳动最密集的一个车间。电焊弧光及高分贝噪音时刻损害着工人的视力和听力。车间一分为二,左侧为客车车身前、后围,左、右侧围,顶盖五大片的焊接;右侧为车身骨架整体的焊接。

了解到的相关知识要点有:

在车间右侧前方工人师傅用大刷子往焊接的缝隙处涂抹着黑色的液体,经指导师傅的讲解后我知道,涂在电焊连接处的是黑漆,以免车身在装配好使用过程中被腐蚀生锈。车间所焊接的主要为全承载式车身,据负责人介绍车间日产量为5---6台左右。

(四)承装二车间

承装二车间为专门生产12-18米的豪华客车的承装车间,虽然第一天已经参观过了,但只是走马观花的在绿色通道上看了各种车型的漂亮外型,具体的生产流程却都一无所知。于是今天怀着期待的心情,再次来到承装二。

本车间有18个工位分别有:

吊装;地板安装,内装饰;前风窗玻璃、仪表、方向盘安装;座椅安装;路试;检测等工位。

了解到的相关知识要点有:

(1) 客车的铺椅安装过后要进行静态调试,为保证乘客舒适性座椅螺丝之间都有固定间距。

(2) 前风挡安装过程中要对其缝隙进行密封,用黑色胶并用纸挡住车身以免黑胶沾染到车体上,待胶干后再揭去。

(3) 吊装过程中第一步为点焊第二步是满焊。

(4) 车门的安装过程后,车门运动的四连杆机构的工作原理。

(5) 经过对车门锁块、密封条、车门门销的形状一一进行了仔细观察,门销是为了防止车门卡死而装的。正在安装的车门都是外摆平移式门,外摆门的门臂、气门泵、门柱、车门上支柱都在原本只了解理论的情况下见到了实体和安装过程。

(五)涂装车间:

由于涂装车间参观时间太短,而且工艺流程复杂。本人也没有搞得十分清楚,基本将其理解为如下过程:

第一步是前处理,此过程分为五步:脱脂,水洗,表调,磷化,第二水洗。前处理过后要进行底漆的喷涂,以防车体被腐蚀,也可用电泳来代替这一步骤,并且电泳的效果好于喷底漆,会将车身焊接的缝隙都浸没到而不会遗漏。然后是烘烤,发泡。为下一步磷化打基础。接下来是刮车,用原子灰以使车身表面能足够的平整。烘烤;磨灰;喷中涂。然后将喷漆过程车身上毛边、麻眼修改整齐以使车身美观。再次烘烤,找磨眼,磨中涂,清车,喷面漆。在面漆之前要喷上面膜底漆。烘烤,粘涂一,喷彩一,哄彩一,粘涂二,喷彩二,哄彩二。然后是水磨,照清漆。照清漆这步对车的光亮度的很重要,车身在照过清漆之后明显明亮光滑赋有光彩。然后再烘干。

了解到的相关知识要点有:

(1) 脱脂是用碱性液体去油,液体需加热;

(2) 水洗的目的是去除脱脂时车身上的碱液;

(3) 表调用来中和车体的酸碱度,

(4)发泡工序看上去像是小时候玩的吹泡泡,但是发泡工序对车体的隔音和保温起着至关重要的作用。

(六)精益生产内容:

精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好的结果。

日常工作中有:返工浪费,过度加工浪费,搬运浪费,过量生产浪费,库存浪费,动作浪费,等待浪费这七大浪费。

精益生产核心就是消除一切无效劳动和浪费,它把目标确定在尽善尽美上,通过不断地降低成本、提高质量、增强生产灵活性、实现无废品和零库存等手段确保企业在市场竞争中的优势,同时,精益生产把责任下放到组织结构的各个层次,采用小组工作法,充分调动全体职工的积极性和聪明才智,把缺陷和浪费及时地消灭在每一个岗位。

精益生产方式既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式,又是一种理念、一种文化。实施精益生产方式jit就是决心追求完美、追求卓越,就是精益求精、尽善尽美,为实现七个零的终极目标而不断努力。它是支撑个人与企业生命的一种精神力量,也是在永无止境的学习过程中获得自我满足的一种境界。

精益生产方式的实质是管理过程,包括人事组织管理的优化,大力精简中间管理层,进行组织扁平化改革,减少非直接生产人员;推行生产均衡化同步化,实现零库存与柔性生产;推行全生产过程(包括整个供应链)的质量保证体系,实现零不良;减少和降低任何环节上的浪费,实现零浪费;最终实现拉动式准时化生产方式。

精益生产方式生产出来的产品品种能尽量满足顾客的要求,而且通过其对各个环节中采用的杜绝一切浪费(人力、物力、时间、空间)的方法与手段满足顾客对价格的要求。精益生产方式要求消除一切浪费,追求精益求精和不断改善,去掉生产环节中一切无用的东西,每个工人及其岗位的安排原则是必须增值,撤除一切不增值的岗位;精简产品开发设计、生产、管理中一切不产生附加值的工作。其目的是以最优品质、最低成本和最高效率对市场需求作出最迅速的响应。

六.实习心得

在没有实习之前,我对先进客车生产的流程有一个错误的认识,以为会像先进的轿车生产一样,一水的机械化流水线生产。基本上从板材上料到成车出厂不需要太多的人员工作。但是当见到真实的客车生产线后,我发现我错了。由于客车订单式生产模式,使在流水线上生产的每辆客车都可能有很大的不同,所以使大规模采用机械化流水线生产几乎变成了不可能,目前只有局部少部分生产采用了机械化,大量的生产还是人工作业,焊装车间尤为突出。当然也正是客车生产的特殊模式,我国廉价劳动力的优势才很好的体现了出来,从而使中国客车在国际商场的成本价格具有很强的竞争力。故我国客车工业当前的快速崛起是必然的。未来也是十分光明的。

为期一个星期的宇通实习是十分短暂的,但是又是收获颇多发人深省的一次实习。在此之前,我对今后参加工作都很困惑,不知道我在大学里学的东西到公司能有什么用?参加工作后,我具体能为公司做什么?怎么样才能为公司创造最大价值,同时自己快速脱颖而出?怎样努力才能使自己成为公司的上层管理者?通过这次与我国优秀民族企业的零距离的接触,我明白了,原来要做的一切都是那么的实际具体。想要进入企业的高层,就要从企业的最基层认认真真的做起。从一个个小小的工位学起,当明白了每一道工艺流程都是如何完成的,问什么这样完成,怎样完成更好的时候。我的社会价值也能很好的体现了。

对于安全体验馆心得体会及感悟四

幼儿园安全及防护是园长给宣怀教师培训的第二课,这次的培训园长系统全面地分析了幼儿园可能出现的各种安全事故意外,同时很多老师们也分享了自己的从教经验。非常感谢大家的分享,让我对幼儿安全事故防护和处理有了更深刻更具体的认识。下面我总结一下自己的收获,同时也切身计划一下自己在开园后自己在安全教育这一方面应该注意的地方以及具体的实施操作方法。

这次的培训主要从这三个方面展开:

第一、对幼儿园安全工作的认识;

第二、幼儿园安全的预防与教育;

第三、幼儿园安全事故及处理。

第一、对幼儿园安全工作的认识;

这一部分主要是对幼儿园安全及防护的概念进行了界定。在我看来,这一句话是精华“安全是目的,防护是手段。”通过防范的手段达到或实现安全的目的,就是安全防护的基本内涵。在幼儿园里,我们要坚持“安全第一,预防为主”的原则以及“积极预防,依法管理,社会参与,各负其责”的安及全管理方针。

第二、幼儿园安全的预防与教育;

这一部分包含的内容比较多,主要从这四个方面进行展开:(一)安全管理的原则和方针;

(二)幼儿安全管理内容;

(三)幼儿安全管理措施;

(四)安全教育。

具体我就不展开了,主要讲一下自己的看法和计划。作为一名配班老师,其中对自己非常受用的一部分就是幼儿园一日生活各个环节的安全操作要求:1.入园环节--(晨检);

2.盥洗如厕--(消毒、干燥、秩序);

3.进餐环节--(温度、送餐、习惯);

4.喝水环节--(温度、秩序);

5.自主活动--(规则、观察);

6.户外活动--(要求、场地/器械检查、清点人数);

7.教学与游戏环节--(适宜的场所、物品的安全性);

8.午睡环节--(异物、睡姿、特殊需求);

9.起床环节--(分工、整理、午检);

10.离园环节--(仪容仪表、接待、组织);

11.交接班环节--(当班情况、记录);

12.校车管理--(车辆状况、清点幼儿、对司机/接车老师提要求)。

上述每个方面都与我的工作息息相关,因为上学期我是一名接车老师,所以需要负责的事情更多,我发现需要规范记录的内容繁杂,责任也很大,要做好行驶路线图,校车安全会议记录,校车档案资料,还要签订责任书,做好幼儿的交接工作,维持校车安全和纪律。

这次的安全及防护会议让我认识到作为幼儿园老师肩上的责任重大,深感幼儿安全教育责任重于泰山。保障幼儿的安全是我们每个幼儿园教职工的首要任务。也让我懂得了很多防护幼儿的方法,具体到一日流程中的方方面面。安全教育是我们每位教职员工责任和义务,工作中必须加强安全隐患排查,安全教育、防范措施要到位,要以这次学习为契机,加强学习,在实际工作中不断提高自己的安全意识和防范能力,时刻保持高度的警惕性和强烈的责任心,确保幼儿园长久治安,和谐安宁。同时对幼儿进行渗透式的安全教育,如在游戏中建立一些安全规则,在操作中学会正确使用各种工具的方法等,适时的指导使幼儿慢慢地建立安全的行为方式,养成安全责任意识。相信在我们园所中每个老师秉持着对孩子的未来负责的信念,为孩子的安全着想的态度,每一个幼儿都能在园中安全健康的成长。

安全体验馆心得体会及感悟 安全体验馆心得体会及感悟总结(4篇)

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