电脑桌面
添加内谋知识网--内谋文库,文书,范文下载到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

劳资员工作计划 劳资工作计划(通用11篇)

来源:互联网作者:editor2024-07-302

劳资员工作计划篇一

20xx年度劳资科工作总结20xx年,劳资工作在上级、中心领导的正确领导下,在各科室和基层单位的大力支持下,以维护职工合法权益、促进劳动关系和谐发展为目标,不断强化劳动人事管理、规范用工行为,深化内部分配制度改革,充分发挥了工资对促进中心生产和提高效益的经济杠杆作用。一年来,主要做了以下几个方面的工作。

1、认真及时完成各类报表统计上报工作;20xx年,劳资科严格按照集团公司制定的报表统计工作进行认真填报,每月保质保量完成集团公司各项报表上报数据的审核录入和汇总工作,全年无出现错报、漏报现象。依据经济运行部的考核要求,认真完成经营者薪酬上报、汇总工作,每月按时完成薪酬月报,以及季度预兑现薪酬和年度总兑现薪酬的发放工作。围绕集团公司下达的业绩考核指标,对期内生产经营工作进行了认真全面的分析和总结,并有针对性地提出加强和改进经营管理措施、确保中心各项考核指标的顺利完成。

2、加强政治思想、业务理论学习,认真履行工作职责,熟练掌握各项专业理论和业务素质;20xx年集团公司的发展形势严峻,为此,我们做好应对困难和挑战的思想准备,认真学*一届四次全会、集团一届四次职代会精神,领会集团人力资源系统下发的一系列文件精神,以“优质服务创新年”为主线,加快管理转型、为中心发展提供更加有力的服务保障。科室人员积极参加集团公司组织实施的各项学习活动并刻苦学习业务知识和各项专业政策规定,熟练掌握各种服务技能,为履行好科室职能做好科室各项工作打好基础。

3、加强薪酬管理,完成年度量化目标和各项工作任务;根据集团公司下达工资总额及各区队的人员配置情况,准确核算各区队20xx年切块工资,我们结合人员调动交流、结合增资、调资和行政人员行政职级变动,专业技术人员技术岗位职务、职称变动,单位毕业生分配等审定各区队切块工资的数额,合理调控工资配置,充分发挥工资杠杆作用,较好的控制各个单位的工资发放工作,全年无超提、计提、暂借现象。

4、进一步规范劳动用工管理制度结合单位的生产经营状况,提高劳动合同管理水*,加强对职工劳动法律法规的宣传和学习,及时掌握劳动合同到期情况。加强劳务用工管理,规范劳务用工程序,完善劳务用工审批程序,按照集团公司的政策精神,严格掌控劳务工的数量,按程序办理业务,加强劳务工入库管理。

5、完成了职业技能统计、申报工作根据集团公司文件要求,结合20xx年中心实际情况和中心各工种的实际使用情况,结合中心技术工人初、中、高级工统计数据的基础上,根据中心要求和符合个级别的条件,上报20xx年职业技能计划,上报各工种人数,组织各工种学习、培训,20xx年我中心通过职业技能鉴定中级工通过2人,高级工通过30人,通过率达到85%,为我单位各工种职业技能水*的提高做好服务引导工作。

6、保质保量的完成了社保工作;20xx年全年劳资科为我单位22名职工办理退休手续,其他单位调入3人,调出1人,在职死亡2人,我们及时位以上人员办理了养老保险、失业保险、企业年金的转移、中断、支付手续,及时更新人力资源系统,退休人员养老待遇的审批手续,根据20xx年中心职工个人收入调整了20xx年职工养老保险、企业年金的基数,中心人力资源系统和集团公司以及省社保中心人力资源系统衔接无误。

缺乏创新意识,工作没有充分发挥主观能动性,在探索绩效考核、薪酬分配上创新能力不够。

1、加强理论学习,提高业务素质;理论知识和政策依据是我们做好各项工作的前提和保障,劳资科业务涉及职工的切身利益,因此,20xx年我们将以理论学习为先导,组织全科成员全面系统地将人力资源方面相关业务进行深入细致的学习,不断提高服务中心、服务职工的能力。

2、抓好基础工作,强化管理职能;随着集团经营形式的不断变化,薪酬绩效管理工作也将面临波动和起伏,20xx年我们要不断完善基础建设,强化管理职能,促进劳动人事管理科学化,规范化运作。

3、不断探索和完善绩效考核新体系;20xx年我们将按照集团公司收入分配制度的总体要求,不断探索建立科学规范工资收入分配制度和制定多种工资分配形式的办法,加大切块工资指标的量化考核,充分发挥工资激励等约束作用。

劳资员工作计划篇二

1、制定了兴凯湖电业局《xx年工资发放实施办法》,并对全局各供电局的工资进行了测算,工资预计2991万元,其中趸售提成工资2941万元,维管费工资50万元。xx年工资发放实施办法自xx年1月1日起实行。

2、为全局职工634人办理了社会保险、企业年金缴费基数的申报工作,为19个调动人员办理了社保关系转移工作。

3、制定了兴凯湖电业局《xx全员绩效管理办法》。全员绩效工作已全面展开,我局采取的'是分级式的考核管理模式,即机关管理部门对各供电局进行考核,各部门、各供电局对各部门员工、各供电局员工进行考核。考核情况报人事劳资部,人事劳资汇总报主管领导审批。根据审批后的考核汇总情况发放月、季绩效工资。

4、根据省公司要求、我局成立了考勤管理工作领导小组,并以文件形式印发到局属各单位、机关各部门。我局考勤管理以部门、各供电局为单位,机关各部门考勤交到人事劳资部,人事劳资部根据考勤、考核情况写工资发放通知。

我局与黑龙江省牡丹江农垦兴垦劳务派遣有限公司签订了派遣协议书。

为了使用工更加规范化,我局将从业人员中的124人纳入劳务

派遣公司管理,劳务派遣公司与以上124人签订劳动合同,他们每月

劳务费及服务费由我局汇到劳务派遣公司,劳务派遣公司负责发放。

截止到xx年10月25日,我局从业人员749人,其中全民

职工617人,农电用工8人,劳务派遣用工124人。

1、每月10日到25日进行人力资源信息管控系统的维护工作。

2、每月20日在人力资源信息管控系统进行组织机构报表工作。

3、每月25日在人力资源信息管控系统进行劳动统计报表,此报表主要包括人力资源计划指标基本情况表、职工结构情况表、不在岗职工基本情况表、职工人数增加、减少情况表、各类用工工资总额情况表、离退休人员统计表等。

制定了全局xx年冬季、全年培训计划。

1、为20人办理了退休审批、养老金审批工作。

2、提供了省物价检查所需的人事方面材料。

按定编人数、实际从业人员、人员需求三个方案计算、测算我局人成本;农电用工xx年12月、xx年12月工资发放明细表;农电工用工情况说明;五险一金缴纳情况说明等。

标准化供电所创建工作进行了验收。

4、办理1—9月月奖人员岗位审核、明细表填报、审批等工作。

5、参加了牡丹江管理局人力资源和社会保障局组织的xx年度劳动年检工作。劳动年检主要是从劳动用工情况、劳动用工备案情况、劳动合同、集体合同订立与履行情况、提取和支付工资情况、缴纳社会保险费、职业培训、技能鉴定情况对用人单位进行年检。经年检我局被评为a级用工单位。

6、进行了xx年-xx年五年退休人员的预测,我局五年内应退休140人。

7、为依法治企检查小组准备了薪酬福利等方面的相关材料。提供材料:xx年—xx年7月工资发放统计表;xx年—xx年7月工资发放明细表;工资余额情况说明;五项补贴说明;社会保险缴费文件依据;人员结构情况说明;xx—xx年组织机构图;xx—xx年7月劳动统计报表;内退及辞退人员情况说明等。

劳资员工作计划篇三

民所有制(包括合同制)工人。管理的内容,包括行政事业编制、领导干部职数、一般干部行政职务指标、技术职务指标的申请报批和管理;干部档案和专业技术档案管理;干部、工人的调入调出、行政职务任免、技术职务晋升、招收录用、转正定级、工资晋升、离休退休报批或审批。

劳动法、当地员工工资支付条例

------------------

生出的相关条例等

------------------

一定要了解劳动法.本市最低生活保障等.------------------

劳动用工,劳动法,工资支付条例,社会保险等

------------------

相关法律

------------------

------------------

1、《xxx劳动法》

2、《xxx劳动合同法草案》

3、《广东省社会养老保险条例》

4、《广州市社会保险条例》

5、《广州市企业基本医疗保险费征收核定办法》

6、《社会保险申报缴纳管理暂行办法》

7、《失业保险金申领发放办法》

8、《工伤认定办法》

9、《广东省工伤保险条例》

10、《企业职工伤亡事故报告和处理规定》

11、《关于确立劳动关系有关事项的通知》

12、《广东省劳动合同管理规定》

13、《广州市劳动合同管理规定》

14、《企业职工患病或非因工负伤医疗期规定》

15、《企业最低工资规定》

16、《确立劳动关系有关事项》

17、《违反和解除劳动合同的经济补偿办法》

18、《住房公积金管理条例》

19、《最低工资保障制度》 20、《广东省工资支付条例》

21、《广州市城镇职工基本医疗保险试行办法》

22、《广州市农转居人员基本养老保险办法》

23、《xxx安全生产法》(略)

24、其他相关制度(略)

1、《xxx劳动法》

2、《xxx劳动合同法草案》

3、《广东省社会养老保险条例》

4、《广州市社会保险条例》

5、《广州市企业基本医疗保险费征收核定办法》

6、《社会保险申报缴纳管理暂行办法》

7、《失业保险金申领发放办法》

8、《工伤认定办法》

9、《广东省工伤保险条例》

10、《企业职工伤亡事故报告和处理规定》

11、《关于确立劳动关系有关事项的通知》

12、《广东省劳动合同管理规定》

13、《广州市劳动合同管理规定》

14、《企业职工患病或非因工负伤医疗期规定》

15、《企业最低工资规定》

16、《确立劳动关系有关事项》

17、《违反和解除劳动合同的经济补偿办法》

18、《住房公积金管理条例》

19、《最低工资保障制度》 20、《广东省工资支付条例》

21、《广州市城镇职工基本医疗保险试行办法》

22、《广州市农转居人员基本养老保险办法》

23、《xxx安全生产法》(略)

24、其他相关制度(略)

人力资源部经理工作说明书包括哪些内容

岗位名称:人事经理

直接上级:总经理

下属岗位:人事主管、人事助理、招聘专员、培训专员、绩效专员(根据实际需要合理设置)

岗位性质:负责全面主持本部的劳资、人事方面的管理工作

岗位名称:人事经理

直接上级:总经理

下属岗位:人事主管、人事助理、招聘专员、培训专员、绩效专员(根据实际需要合理设置)

岗位性质:负责全面主持本部的劳资、人事方面的管理工作

管理责任:对所分管的工作全面负责

人事经理主要职责:

·负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内各项工作任务;

·负责组织《劳动法》及地方政府有关劳动法律、法规的贯彻落实;

·负责抓好公司劳动纪律管理工作。严格考勤制度,定期检查劳动纪律;

·负责组织公司劳动保护用品定额拟定、修改、补充、审批、实施工作;

·配合做劳动安全教育,参与员工作伤亡事故调查处理,提出处理意见;

·组织培训教育管理工作。配合各部门做好专业技术培训教育组织工作;

·有权向主管领导提议下属人选,并对其工作考核评价;

·按时完成公司领导交办的其他工作。

岗位要求:

·具有大专以上文化程度和劳动人事管理知识;较强的组织管理能力;

·熟悉 国家劳动人事管理的法律、法规、章程、各方针、政策;

·努力学习,积极进取,团结下属,既严格管理又讲究工作方法;

·擅长做认真细致的思想工作。

人事经理岗位职责说明书

劳资员工作计划篇四

为了更好地屡行自己所肩负的职责,认真做好内外协调联系和搞好后勤服务保障工作,我就人事、劳资和络信息等三个方面的管理工作初步提出如下基本工作思路:

加强职工思想业务素质建设,充分发挥主观能动性,提升执行能力,提高工作质量和工作效率,认真用好现有管理制度,做好劳资工作,加强信息化管理平台建设,努力完成领导交办的各项工作任务,逐步发展和创新工作思路,为实现企业暨定工作目标不懈努力。

(一)培养人才、挖掘潜力,有效提升人事管理水平。

1.做好员工思想、业务素质的培养工作

意识。二是加强员工的业务知识和业务技能培训,使每一个员工都具有适应本岗位的熟练的业务技能。

2.做好在职职工的人事管理工作

a.做好在职员工的薪金、福利等管理工作,使其安心工作,努力为公司和个人创造财富;

b.二是做好退养员工的管理工作,使其做到老有所养,晚年幸福;

c.按规定做好待岗和下岗人员工作,维护正常稳定的工作秩序。

3.做好人才开发、储备工作

根据企业发展的.需要,一是选拔具有专长的人,包括专业知识和特殊技能人才,使其在某一领域发挥其优势。二是开发具有研发能力的人,用以推动企业不断向新的高度发展。通过专业的学习、培

劳资员工作计划 劳资工作计划(通用11篇)

劳资员工作计划篇一20xx年度劳资科工作总结20xx年,劳资工作在上级、中心领导的正确领导下,在各科室和基层单位的大力支持下,以维护职工合...
点击下载文档文档为doc格式

声明:除非特别标注,否则均为本站原创文章,转载时请以链接形式注明文章出处。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系本站删除。

确认删除?