生产公司培训心得体会总结 生产公司培训心得体会总结范文(八篇)
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推荐生产公司培训心得体会总结一
华电乌达工程于20__年10月开工,经过19个多月的紧张施工,一期工程2台150mw机组相继投产,进入商业运营。华电乌达锅炉是无锡华光锅炉股份有限公司制造的首台ug—480/13.7—m型循环流化床汽包炉,过热蒸汽流量480t/h,压力13.7mpa,温度540℃。汽轮机为东方汽轮机厂制造的超高压、一次中间再热、单轴双缸排汽抽凝式供热发电式汽轮机。给水系统配置2台100%容量电动调速给水泵,回热系统为二高、四低一除氧组成的七级回路系统,发电机为济南发电厂制造的w_—21z—085llt空冷型发电机。dcs控制系统为国电南京自动化股份有限公司生产的首套分散控制系统。从上面看来,华电乌达所用的主要设备都是各制造厂新设备首运,因此在以后的生产运营中,机组的安全稳定需要华电乌达人付出比常人多几倍的艰辛。
人能否健康长寿,取决于承载生命的机体是否生机盎然;企业能否搏击风浪,取决于它的成员——部门是否活力充沛。生产部是华电乌达热电最大的一个部门,直接参与生产运营的一个部门,也是安全生产的一线。在华电乌达一期项目安全建设中,生产部功不可没。从基建到今年投产运营,2年多的时间里,生产部全体成员团结协作、共同努力,本着“安全第一”的宗旨,在重重困难中突围出来,保证了机组的安全顺利投产、稳定运行,并创下了较高的利润。
在机组的基建时期,生产部虽然面临着诸多困难,但是他们以舍身忘我的精神身先士卒地带领全公司打起了攻坚战,确保了工程进度。
在施工现场,人们每天都会看到生产部的领导及运行人员不分昼夜的奔忙,虽然面庞黝黑、汗流浃背,他们的步伐依然矫健、坚定。“其身不正,百令不从,其身正,不令而行”,生产部全体成员团结拼搏、奋发向上的氛围无形中渗透到公司工作的各个部门,公司全体员工主动放弃了休息日。针对工程建设中曾一度出现的设备、图纸交付拖期而影响施工进度的情况,生产部一方面加大设备、图纸的催交力度,派专人驻厂催办,加强与设计院、制造厂家的沟通和联系,组织施工单位指定出赶工措施;同时组织监理、施工、设计单位每月召开图纸交付计划协调会,排出3个月的图纸交付滚动计划并监督执行。针对主厂房基础冬季施工、土建与安装交叉作业、输煤栈桥临时端布置、设备重大缺陷、锅炉浇注料施工周期长、设备风季吊装、机组冬季试运等诸多困难,生产部加大组织力度,研究方案加以解决,确保了里程碑计划按期完成。在工程建设进入高峰期后,生产部的领导们就再也没有回过家,每天工作时间在15个小时以上,“事多人少”,每位专业技术人员肩负的职责异常繁重,一天工作下来,许多同志倒头就睡。
经过500多个日日夜夜的奋战,生产部克服了种种困难,终于完成了机组的建设投产:20__年7月21日#1汽轮发电机基础完,8月31日#2汽轮发电机基础完;9月16日热控dcs系统受电;10月12日厂用受电完;20__年元月13日#1炉烘炉结束;20__年元月5日#2级厂用受电完;2月6日#1机组首次并网,3月22日—3月25日72小时试运,3月28日—3月29日24小时试运;20__年3月8日#2锅炉水压试验结束;5月30日#2锅炉点火吹管结束;6月18日—6月21日#2机组72小时试运,6月27日#2机组24小时试运。
“百年大计,质量第一”,工程质量的好坏决定着机组投产发电后的安全经济性,为此,生产部配合工程质监站对工程质量进行全面监督。支持监理公司对工程质量进行事先事中事后“三控制”,实行质量管理“一票否决制”,严格执行质量控制流程,做到凡事有章可循,凡事有据可循,凡事有据可查,凡事有人监督,凡事有人负责,在施工管理上以四个凡事为原则,严格检查质量管理的实施情况,并与质量目标考核责任制有效结合,加强施工过程质量监督控制,过程决定结果。由于强化了自上而下、自下而上和全过程的质量管理,在整个工程施工中未发生严重质量问题。
安全文明管理是电力建设管理的重要组成部分,为将“安全第一,预防为主”的方针落到实处,施工管理中坚决贯彻执行“狠抓严管”、“重奖重罚”的原则,从一开始就推行了“零”事故目标管理。制定各种安全管理制度,加大安全投入,实施现场分片区管理并做到安全标识齐全、明确、整洁,强化施工人员特别是民工的安全意识和安全培训。严格施工单位安全资质审查,安全人员和特种作业人员必须持证上岗。狠抓重点部位、重点部门、重点环节的防范,坚持日巡查、周抽查、月普查、季安全大检查相结合,对违章行为及时考核,对现场隐患及时消除。坚持每周一次安全例会,认真分析、总结存在的问题,责成相关单位及时整改。通过采取以上措施,整个工程现场的安全文明管理做到了横向到边,纵向到底,责任到人,工程建设保持了人身、设备、交通和火灾事故的“零”目标。
20__年是华电乌达的第一个生产运营年,#1、#2机组分别于3月29日和6月27日投入商业运营。生产部坚持预防为主、防治结合、加强教育、群策群力的原则,通过强化制度管理、技能培训、安全教育,增强职工的业务水平、安全意识和责任意识;通过齐抓共管,营造全公司职工关心和支持安全生产工作的局面,从而切实保障机组安全运行和较高的发电量。截至到10月15日,我公司实现安全生产246天,完成发电量,且循环流化床锅炉实现连续安全运行162天,创国内同类型、同容量锅炉最好运行水平。
领导重视措施有力
今年以来,乌海及周边地区新建了大批电厂,仅今年投产的装机容量就有242mw,加之网架结构建设滞后,制约外送电力,造成乌海地区窝电严重。这些极大的影响了我公司发电任务的完成。为进一步做好生产工作,切实完成年度生产经营任务,把生产经营和安全生产工作列入全厂工作重点。公司领导亲自出面,积极与各有关方面联系、协调电量。最后,在领导的正确决策下,结合乌海地区供用电的实际情况,我公司与乌海市政府和内蒙古电力集团公司就发电量问题进行了协商,达成了共识,从政策上保证了我公司年度生产经营任务的完成。
公司领导多次明确,对生产人员,在制度、纪律上要从高从严,在经济待遇上要从宽从优。这些,很大的调动了生产人员的工作积极性和责任感,在一定程度上保证了安全生产
制度保证措施到位
建立安全生产工作领导责任制和责任追究制。由生产副总经理负责,将生产经济指标及安全生产工作列入目标考核内容,并进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成经济指标不合格及重大安全事故的,要及时分析原因,拿出对策,并严肃追究有关领导及直接责任人的责任。
明确责任。值长明确各自的职责。明确了应做的工作和应负的责任。将生产指标作为对员工考核的重要内容,实行安全一票否决制度。贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。
不断完善生产工作规章制度。建全生产工作的各项规章制度,并根据工作形势的发展,不断完善充实。切实抓好“两票三制”制度的实行,建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度,做到有章可循,违章必究,不留盲点,不出漏洞。
建立意外事故处置预案制度。建立事故处置领导小组,制定了意外事故处置预案制度。
建立值际综合竞赛和小指标竞赛,实行末位淘汰机制,极大的调动了生产人员精心操作,认真调整的工作责任意识,并在各生产班组中初步形成了学优,赶优,超优的良好工作氛围。
三、加强培训,提高素质
要确保安全生产,根本在于提高安全意识、自我防范和责任意识,以及员工的技术水平。抓好培训教育,是安全工作的基础。我们以安全教育为基础,以技术培训为重点,经常性地对员工开展各项培训活动,取得了良好的效果。
认真做好技术培训工作。对易发事故类型、重点保护部位、工作薄弱环节、各类人员安全意识与操作技能等方面,开展深入全面的大学习、大检查,消除隐患,有针对性地、扎实地开展培训工作。
开展丰富多彩的安全教育活动。通过培训提高广大员工的安全意识、安全防范能力和自我保护能力。
四、加强检查,及时整改
开展常规检查,每周小检查,每月大检查,把生产工作作为重点检查内容之一,组织人员进行全面的安全、文明生产检查。发现问题,立即下书面通知,限期整改,对生产起到了极大的促进作用。
回顾华电乌达走过的每一个日日夜夜,放眼华电乌达热电这片热土,无不洒下了华电乌达职工艰辛的汗水,无不留下了华电乌达人坚实的脚印。而真正的华电乌达才刚刚起帆,远航的岁月里艰辛与磨难还在招手,华电乌达人得时刻准备着,带上乘风破浪的魄力,迎难而上、开拓创新,为华电乌达创造更加美好的未来!
推荐生产公司培训心得体会总结二
一、指导思想
坚持“以人为本,安全第一;改善环境,保护健康”的方针,认真贯彻执行国家安全生产法律法规,强化监管,深化整治,务实基础,细化责任,严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高企业本质安全水平,建立安全生产长效机制,确保企业生产经营安全运行。
二、控制目标
1、重大人身伤亡事故为零。
2、重大火灾事故为零。
3、重大爆炸事故为零。
4、重大生产事故为零。
5、重大设备事故为零。
6、轻伤率小于3%。
7、限度地减少一般事故,安全隐患的整改率达100%。
三、工作要点
一)通过技术进步促进安全生产,实施装置和过程的安全性配置改造,提高本质安全水平。
1、进一步完善工艺措施安全性,从降低危险操作着手,抓好平稳操作,逐渐树立系统地平衡操作的观念,并系统地进行改进。
2、继续探索、优化工艺过程,减少生产过程中的危险因素,不断提高本质安全水平。
3、对企业特种设备(锅炉)及其安全附件按期进行检验,并做好检验和试验记录,对检验为有缺陷的设备要及时停用,并有计划地更换相应的设备或管线。
4、继续抓好生产线和仓库区的管理,增设醒目的安全标识。
5、加强现场完善及规范管理,加强安全设施的日常维护和管理。
二)推进安全标准化工作,完善安全组织和管理体系,落实安全责任,强化安全管理,并保障有效实施。
1、进一步完善安全生产的目标责任制管理,细化安全目标考核办法,层层签订安全生产责任书,落实到每个岗位员工。
2、实施全过程风险管理。完善风险评价组织,加强作业活动的危险因素辨识和风险评价,切实落实各项风险控制措施,制定风险削减计划并予以落实,确保作业活动的风险在可承受范围内。
3、认真开展安全标准化工作,完善企业各项安全管理制度、记录台帐。各单位要按照规范及本公司有关要求,按时完成、改进各项工作,争取在上半年实现达标验收。
4、严格执行企业《安全生产责任制》,落实安全责任,保证安全所必需的投入,做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。
5、强化现场安全管理,认真抓好危险作业的管理,严格审批程序,作业单位领导和相关管理部门要加强作业过程监控,加大监护力度,节假日和特殊时期作业单位领导必须坚守现场,确保作业安全。
6、合理进行工作安排,加强协调、沟通,抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理。
7、严格按照企业《安全检查管理制度》和《隐患治理管理制度》,组织开展综合、专业、节假日等各种安全检查活动,发现隐患及时整改。
8、严格执行外单位来厂施工过程中的安全监管规定,明确安全生产条款和责任,并加强监督。
三)加强全员安全技能、意识的培养和企业安全文化建设。
1、加强新进厂职工(包括民工、协议工、租赁承包单位人员、参观实习人员以及来厂施工人员等)厂级安全教育,各单位切实搞好“二、三级”安全教育,以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的安全教育工作,使之掌握基本安全生产技能,合格上岗。
2、抓好特种作业人员的安全培训取证、复审,保证100%有效持证上岗;开展各级管理人员的安全培训工作。
3、组织开展安全活动,抓好安全生产有关法律、法规学习和日常安全教育。以车间为单位组织职工学习企业修订后的安全生产管理制度和安全标准化相关规定,明确各自安全职责,增强安全意识,提高安全技能,提升管理水平。
7、组织开展安全活动,进一步学习国家安全生产法律法规,增强做好安全工作的责任感和紧迫感。认真贯彻执行安全规章制度,杜绝各类违章作业和违章指挥,提高职工遵守劳动纪律、工艺纪律、安全纪律、环保纪律、提高操作技能的自觉性,总结和推安全生产先进经验,确保企业长周期安全运行。
5、制定公司本年度事故应急救援演练计划和方案,经公司安委会批准后,充分做好筹备工作,确保各项演练项目按期举行,从而不断提高员工安全意识及其事故应急处理技能。
四)做好职业病防治、劳动保护工作,保障职工安全健康。
1、认真贯彻《职业病防治法》,加强职业病防治工作。各单位在检修、技改、内部环境整治时,要不断改善作业场所条件。
2、坚持定期对各尘毒监测点进行监测,并向职工公告。各单位要采取有效措施,杜绝跑、冒、滴、漏,确保尘毒监测达标率100%。
3、加强劳保用品的管理,对劳保用品的计划、审批、订购质量、发放把关,并指导、督促职工按要求穿戴、使用。
4、有计划地对职工进行职业健康检查,保障职工的健康。
推荐生产公司培训心得体会总结三
根据《国务院安委会办公室关于开展20xx年全国“安全生产月”和“安全生产万里行”活动的通知》(安委办〔20xx〕15号,以下简称“通知”)要求,集团公司高度重视,认真学习文件精神,周密部署,深入开展“安全生产月”和“安全生产万里行”活动。
一、高度重视,精心组织
xx集团历来高度重视“安全生产月”和“安全生产万里行”活动,为确保活动扎实有效开展,集团总部成立了以分管安全生产的副总经理为组长,相关部门负责人为成员的“安全生产月”活动领导小组,负责集团层面“安全生产月”活动的组织部署。集团公司结合自身实际制定并下发了《xx集团20xx年“安全生产月”和“安全生产万里行”活动方案》,方案中对“安全生产月”的指导思想、活动主题、活动内容及要求进行了明确。集团公司所属企业根据集团公司活动方案,结合企业自身生产经营特点制定了详细、适用的本企业安全生产月活动方案,确保了安全生产月活动在整个集团系统的全面深入推进。
二、全员参与,广泛宣传
集团公司所属企业根据自身生产经营特点,结合本次活动“全面落实企业安全生产主体责任”主题,充分采用网络、宣传展板、培训等多种形式,大力宣传《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》、《安全生产法》等法律法规和安全生产知识,提高职工安全意识、使其能自觉遵守安全规章制度并履行自身安全生产责任,形成了“安全生产,人人有责”、“坚守安全红线,担当安全责任”的安全生产良好氛围。
集团所属企业造纸院通过在人员流动较大的区域摆放《20xx年安全生产月主体宣传招贴挂图》及《全面落
生产公司培训心得体会总结 生产公司培训心得体会总结范文(八篇)
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