猪场协议书 猪场转让合同协议书(四篇)

无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。

猪场协议书(推荐)一

饲养员工(简称乙方)：

因甲方在兴义市下午屯镇科佐屯村一组开设养猪场，需要饲养员从事野劳务工作，经其平等自愿、友好协商，现达成如下条款，以资双方共同信守。

一、合同期限：乙方于20xx年2月28日至20xx年2月30日。

二、付款方式：每月的工资为( )。

三、双方的权利与义务

1、甲方有权要求乙方按照甲方的需求及相关技术标准养猪。

2、甲方不得无故迟发、少发或不发乙方的工资;乙方有权予以索要。

3、甲方应确保乙方的工作稳定，不得无故和乙方解除合同。

4、甲方应提供相关的住宿及取暖设备，供乙方居住使用。

5、乙方应在甲方提供的副食地块里种植饮食所需的蔬菜等，由甲方承担相关的种子及肥料费用，此种植产品与甲方共同享用。

6、乙方应遵守甲方的管理制度，不得无故离岗，有事应请假(但不得在春节期间请假)尽职尽责完成工作任务。

7、乙方在工作期间一定要注意人身安全，切忌出现安全事故，及居住生活应防止二氧化碳中毒等，否则一切责任自负。

8、乙方对养猪场所应勤于打扫，注意场所卫生，符合猪场卫生标准条件。

9、乙方应按时对猪场进行消毒，确保消毒次数及消毒面，做好及时全面彻底的消毒工作，如出现病死猪生在两小时内搬离后焚烧或野埋，以免导致食物变质引起病害。

10、乙方须在气温降低时给猪场加温取暖，确保猪场定的温度要求。

11、母猪必须专人喂养，按规定的喂养量进食，不得少喂或多喂，户房必须每天冲洗，注意观察、母猪发情情况，检查食槽内的剩余，食物及杂物，应及时清除，不得在槽内长时存放，以免导致食物变质引起病害。

12、乙方应做好人员出入登记工作，包括猪场工作人员及领导等，确保猪场监控长期处于正常运行状态，若出现故障应及时向甲方报告。

四、其他

1、有合同履行期限满前一个月内，若双方有继续合作的意愿，应补充签订书面合同。

2、如因乙方个人原因致使猪场遭受损失由中介人协商做出加倍赔偿。

3、如因乙方个人情绪出现粗心大意，千万浪费及故意损失等，由中介人协商作出相应赔偿。

4、乙方必须按照甲方提供的流程进行作业，如不能认真履行甲方有权进行单方面辞退，并扣除所有工资。

5、本合同期限为一年，乙方一旦签定必须履行完成，如因个人原因中途退出，甲方不支付乙方工资。

6、本合同一式三份，甲乙双方各执一份，中介人执一份，自双方签字后生效。

甲方：

乙方：

中介人：

年 月 日

猪场协议书(推荐)二

在20xx年里，公司一直围绕着“科学运畴推转型、抓住机遇谋发展、精细管理促提高”的企业发展主题。立足牲猪生产主业，以不断科学改造升级栏舍硬件设备为推手，推进企业由人力养猪向机械化养猪转型,以抓住上级公司谋篇布局筹上市的历史机遇为契机,推进企业产能的大发展。以持续推进落实精细化管理为抓手，促进企业生产和经营管理的全面提高。在这一年里公司支部一班人带领全体员工克服多重困难，基本完成了上级公司下达的生产任务和经营目标,回顾这一年的工作是有喜有优,总的来说收获的比失去的多,值得我们深思和总结。

一、20xx年公司克服了牲猪市场价格的持续下行，社会疫情带来的疾控压力等不利因素。基本完成了既定的生产任务,在生产上主要狠抓了以下几个方面的工作。

1、努力抓生物安全管理、疾控工作取得了一次的成效。

①冬春季防疫封闭戒严工作和日常封闭防疫管理工作，今年冬春季社会疫情严峻，我公司迅速实行防疫封闭戒严管理，严格控制人员进出和车辆进出的消毒，采取积极主动措施、阻挡病源的侵入。

②各猪场认真做好了各种疫菌苗的免疫注射工作。公司根据不同季节特点，有针对性地进行抽血送检，再根据不同的检测结果迅速调整疫菌苗免疫程序，检测做到了提前预警，调整疫苗程序做到了有的放矢，把握住了疾病控制的关键环节。

③各猪场实行了严格的全进全出的饲养方式，对各阶段的弱残僵的猪只采用彻底隔离。特别是产房和保育阶段的病残猪在隔离舍精心护理健康后，直接转入内贸栏育肥出栏，确保了正常猪只的高出栏率。

④在确保有一个安全稳定的生物环境的同时，公司坚持科学的保健措施，对于各阶段猪群在调群转群时，进行一周的保健，有效地减少了新转猪只的应激，对疾病有一个预控，对部分不健康猪只专栏饲养，对症下药，有效降低了生产损失。

2、努力抓各阶段猪群的管理，取得了较好的效果。

①加强了对母猪群的管理。一是、选留优秀高产母猪后代为后备猪。二是、加强了母猪不同阶段的饲养饲喂。三是、加强了母猪的保健。四是、做好了防暑降温、防寒保暖防应激工作。五是、加强了母猪的淘汰更新工作。

②在产房我们比往年突出抓好了两件事。一是提前断奶，严格全进全出，减少了母猪与新仔猪的交叉感染;二是断奶的饲料精心过渡，做到早教槽、早开口、少掉膘。

③在育肥阶段我们改变以往无节制的自由采食的方法，育肥阶段猪只长期自由采食，，我们在育肥车间每日短时间内空槽一次。

④不断试验引进新举措，减少夏季和冬季恶劣环境对猪只生长影响。在夏季高温时，湿帘、风机水冷系统、水厕所。在冬季小环境保温、塑钢门窗等设备设施的使用突破了夏冬恶劣气候牲猪饲养的瓶颈。

3、在施行精细化管理方面取得初步成果。

公司以精细化的操作规程作指导，结合以往的生产经验，统一制订了各岗精细化考核表，更加细化了各项日常工作操作规范，覆盖了整个生产环节和流程。由公司考核场长、由场长考核车间主任，由车间主任考核本岗员工，每天一考核，每月一结算直接与绩效工资挂钩。公司成立专门的精细督导小组每月一检查、评比，并且拿出专项资金兑现奖惩，在多管齐下精细化管理初现成果，现场管理得到了进一步加强。

4、公司20xx全年的生产实绩。

项 目 单位

下达任务 完成任务 增减任务

头数 完成任务比率

全年总产胎数 胎 4174 4104 -70 98%

全年总产活仔 头 39745 41337 1592 104%

仔猪育成率 % 96 94 -2% 98%

全年仔肥育成率 % 92 90 -2% 98%

全年育成任务 头 35098 36976 1878 105%

全年出栏任务： 头 35098 34694 -404 99%

销售种猪 头 5870 6787 917 116%

出口猪 头 11173 3639 -7534 3