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项目决策人的心得体会简短 项目策划的心得体会(五篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-013

心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。我们想要好好写一篇心得体会,可是却无从下手吗?以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文,希望对大家能够有所帮助。

有关项目决策人的心得体会简短一

一、签约双方名称:

考核方:武威顺达实业有限有限公司

承包方:

二、工程项目名称:

三、工程造价:

四、承包范围和内容:公司与业主所签订合同规定的全部内容。

五、项目工期:

按与项目部工程施工承包合同规定的工期要求。

六、承包方式:按照公司下达的责任成本预算费用全额承包,独立核算、确保上缴、超奖亏罚。

七、责任期内主要考核指标:

1、目标利润:目标利润以公司下达的责任预算规定的利率为准。

2、工程质量:杜绝质量事故;工程一次验交合格率100%;完成公司创优计划。

3、安全生产:杜绝生产安全一般及以上事故、因公重伤事故;汽车行车主要责任重大及以上事故;特种设备严重及以上事故;火灾一般及以上事故。

4、项目工期:按项目合同工期完成。

5、标准化工地创建:按公司标准化工地建设实施办法组织施工,实现公司确定的创建目标。

6、员工收入:确保员工正常收入,不拖欠员工工资。

7、精神文明:不出现政治事件、违法乱纪案件、治安案件或员工上访事件等。

八、考核办法:

项目完工后,项目部应将本项目承包指标完成情况报公司工程部备案。公司按照公司内部岗位职责和相关考核目标进行有效考核。

1、考核工资构成:

基本工资 外出补助 绩效工资(包括安全、收益、质量)

2、工资标准:

基本工资:3000元/月

外出补助:1000元/月

绩效工资:1000元/月

绩效工资1000元为最低标准,其余的月绩效工资为纯利润的1%。

3、其他说明

安全与质量绩效为一票否决制。若因负责人责任不到位,工地发生一次重大安全、质量事故,安全绩效为零。

九、责任书有效日期:

本责任书有效期自工程施工合同生效之日起至项目部工程审计决算完成之日止。

十、其他事项:

1、责任期内如发生重大情况变化时,双方另行约定;

2、责任期内项目承包集团成员有变化时,公司对考核对象进行相应调整;

3、本责任书签订后,任何一方不得擅自变更或解除其中的内容;

4、本责任书的最终考核结果由公司人力资源部记入档案,作为承包集团成员任用、评先的重要考核内容。

5、本责任书一式四份,被考核方执一份。其他三份,分别由公司工程管理部、财务会计部和人力资源部保管。

武威顺达实业有限公司施工负责人:

年月日

公司代表:

身份证号:

年月日

有关项目决策人的心得体会简短二

甲方(发包方):

乙方(承包方):

合同签订时间:

根据《中华人民共和国合同法》等相关法律、法规规定,甲方( )作为项目发包方,乙方( )作为项目承包方,经友好协商一致,现就 项目外包事宜,特达成如下协议:

第一条 经甲、乙双方协商一致,本合同约定 .的甲方项目(以下称“外包项目”)的内容(或目标)包括:。

第二条 乙方对本协议约定项目的承包期限自本协议生效之日起启动, 于 年 月 日结束。(或“至达成以下目标时结束: 。 ”)

第三条 外包项目承包费用

甲方支付给乙方的外包项目承包费用标准为每月 元(人民币),交费日期为每月 日之前(如遇国家规定的法定节假日应提前),数额依当月甲、乙双方核定后的付款通知上的数额为准。

第四条 甲方权利与义务

1.甲方应将外包项目的目标及完成情况及时通知乙方,并有权就外包项目的完成情况进行监督并给予建议。

2.甲方应指定专人负责与乙方就外包项目的执行、完成情况进行及时、有效地沟通,并应在本合同生效时将甲方联系人的联络方式告知乙方。同时,为保证双方的顺畅沟通,甲方应当指定后备的临时联系人。

3、甲方应按照外包项目的实施流程和项目需要,向乙方外包项目人员提供完成外包项目所必须的工作条件和工作保护。若甲方违反前述义务,外包项目人员因此发生的工作伤害、事故等,相关责任及费用由甲方承担。

4.甲方有权就实际需要对本合同所涉项目的具体内容进行补充或变更,但事先须与乙方另行达成书面补充协议,且甲方须就补充或变更的内容另行支付乙方相应的项目管理费用。

5.甲方应于约定的时间与方式足额向乙方支付外包项目管理费用。甲方支付迟延,除应承担违约责任外,造成乙方工作延误的,乙方不承担违约责任。

6.甲方在不影响保密的前提下,应向乙方提供甲方的主要行政管理规定(条款),或根据自身管理规定与乙方共同制定项目人员需遵守的规定,以便于乙方根据此更好地管理外包项目人员。

第五条 乙方的权利义务

1.乙方应负责外包项目的执行,完成本协议第一条约定的内容或目标。

2.乙方应就甲方的合理建议调整外包项目的实施。

3.乙方应认真、严谨、负责地完成外包项目。就外包项目的执行情况和执行过程中遇到的问题应及时与甲方沟通。

4.经甲、乙双方协商一致变更外包项目内容的,乙方应根据变更的内容,在甲方的支持下及时调整外包项目的实施方式。

5.除征得甲方书面同意外,乙方原则上不应将外包项目的实施工作全部或部分转移给第三方。否则,乙方应就第三方的工作向甲方负责。

6、乙方应指定专人负责外包项目的管理。

第六条 违约责任

1.甲方未按约定履行支付义务的,每迟延支付一天,须向乙方支付相当于未支付金额 %的违约金。

2.乙方未依据本合同约定完成所涉项目的,须向甲方支付相当于外包项目管理费用 %的违约金。

3.由于违约造成损失的,违约方应负赔偿义务。

第七条 本合同未尽事宜,由甲乙双方协商

项目决策人的心得体会简短 项目策划的心得体会(五篇)

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