家居摆件策划方案范文如何写 家装活动展厅策划方案(4篇)
为了确保我们的努力取得实效,就不得不需要事先制定方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。怎样写方案才更能起到其作用呢?方案应该怎么制定呢?下面是小编精心整理的方案策划范文,欢迎阅读与收藏。
2023年家居摆件策划方案范文如何写一
1、根据公司年度开发计划,负责带领小组完成全屋定制家居、橱柜、木门或卫浴柜的产品开发工作,确定产品的设计概念、产品性能和生产条件;
2、负责新产品外观造型、功能五金配件、新材料、新工艺结构的开发、选材及配色运用;
3、负责对小组开发的产品进行方案排版及设计说明整理;
4、负责协调生产部门跟进新产品打样事宜,对所开发出来的新产品所有运行实验进行跟踪并及时改进;
5、对小组的开发文件及图纸资料汇总整理,归档保存;
任职要求:
1、大专以上学历,家具设计、工业设计、产品设计、室内设计专业等相关设计专业;
2、三年以上全屋定制家居、橱柜、卫浴、木门等产品的设计开发经验,有推向市场的成功案例,具有家居行业研发经验优先考虑;
3、产品定位、组合和设计能力强,熟知全屋定制家居发展趋势,具备较好的美术功底,较好的手绘能力;
4、 具有敏锐的市场眼光和良好的组织、协调、管理能力,具有较强的沟通能力;
5、精通auto cad 、ps、3d max、三维家等相关设计软件,熟悉全屋定制家居产品的生产工艺;
6、有良好的团队管理能力,具有较强的责任心,良好的职业道德。
2023年家居摆件策划方案范文如何写二
转眼间,20xx年已成为历史,但我们仍然记得去年激烈的竞争。天气虽不是特别的严寒,但大街上四处飘飘的招聘条幅足以让人体会到20xx年家居行业将会又是一个大较场,竞争将更加白热化。市场总监、销售经理、区域经理,大大小小上百家企业都在抢人才,抢市场,大家已经真的地感受到市场的残酷,坐以只能待毖。总结是为了来年扬长避短,对自己有个全面的认识。
今年实际完成销售量为8000万,基本完成年初既定目标。总的说来是销售量正常。
对于我们生产销售型企业来说,质量和服务就是我们的生命,如果这两方面做不好,企业的发展壮大就是纸上谈兵。
1、 质量状况:质量不稳定,退、换货情况较多。
2、 细节注意不够:如表面不光洁,油漆颜色出错,发货时手轮落下等等。虽然是小问题却影响了整个产品的质量,并给客户造成很坏的印象。
3、 交货不及时:生产周期计划不准,生产调度不当常造成货期拖延,也有发货人员人为因素造成的交期延迟。
4、 运费问题:关于运费问题客户投诉较多,尤其是老客户,如白旗、开运等人都说比别人的要贵,而且同样的货,同样的运输工具,今天和昨天不一样的价。
5、 技术支持问题:客户的问题不回答或者含糊其词,造成客户对公司抱怨和误解,儱侗、凯旋等人均有提到这类问题。问题不大,但与公司“客户至上”“客户就是上帝”的宗旨不和谐。
6、 报价问题:因公司内部价格体系不完整,所以不同的客户等级无法体现,老客户、大客户体会不到公司的照顾与优惠。
经过近两年的磨合,销售部已经融合成一支精干、团结、上进的队伍。团队有分工,有合作,人员之间沟通顺利,相处融洽;销售人员已掌握了一定的销售技巧,并增强了为客户服务的思想;业务比较熟练,都能独当一面,而且工作中的问题善于总结、归纳,找到合理的解决方法,廊坊在这方面做得尤其突出。各相关部门的配合也日趋顺利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再励,发扬光大,但问题方面也不少。
1、 人员工作热情不高,自主性不强。上班聊天、看电影,打游戏等现象时有发生。究其原因,一是制度监管不力,二则销售人员待遇较低,感觉事情做得不少,但和其他部门相比工资却偏低,导致心理不平衡。
2、 组织纪律意识淡薄,上班迟到、早退现象时有发生。这种情况存在公司各个部门,公司应该有适当的考勤制度,有不良现象发生时不应该仅有部门领导管理,而且公司领导要出面制止。
3、 发货人员的观念问题:发货人员仅仅把发货当做一件单纯任务,以为货物出厂就行,少了为客户服务的理念。其实细节上的用心更能让客户感觉到公司的服务和真诚,比如货物的包装、清晰的标记,及时告知客户货物的重量,到货时间,为客户尽量把运输费用降低等等。
4、 统计工作不到位,没有成品或半成品统计报表,每一次销售部都需要向车间询问货物库存状况,这样一来可能造成销售机会丢失,造成劳动浪费,而且客户也怀疑公司的办事效率。成品仓库和半成品仓库应定时提供报表,告知库存状况以便及时准备货品和告知客户具体生产周期。
5、 销售、生产、采购等流程衔接不顺,常有造成交期延误事件且推脱责任,互相指责。
6、 技术支持不顺,标书图纸、销售用图纸短缺。
7、 部门责任不清,本未倒置,导致销售部人员没有时间主动争取客户。
以上问题只是诸多问题中的一小部分,也是销售过程中时有发生的问题,虽不致于影响公司的根本,但不加以重视,最终可能给公司的未来发展带来重大的损失。
我们双达公司经过这两年的发展,已拥有先进的硬件设施,完善的组织结构,生产管理也进步明显,在温州乃至阀门行业都小有名气。应该说,只要我们战略得当,战术得当,用人得当,前景将是非常美好的。
“管理出效益”,这个准则大家都知道,但要管理好企业却不是件容易的事。我感觉公司比较注重感情管理,制度化管理不够。严格说来公司应该以制度化管理为基础,兼顾情感管理,这样才能取得管理成果的最大化。就拿考勤来说,卡天天打,可是迟到、早退的没有处罚,加班的也没有奖励,那么打不打卡有什么区别?不如不打。又如员工工作怠慢没人批评指正,即使有人提起最后也是不了了只,这是姑息、纵容,长此以往,公司利益必然受损。
过程决定结果,细节决定成败 。 公司的目标或者一个计划之所以最后出现偏差,往往是在执行的过程中,某些细节执行的不到位所造成。老板们有很多好的想法、方案,有很宏伟的计划,为什么到了最后都没有带来明显的效果?比如说公司年初订的仓库报表,成本核算等,开会时一遍又一遍的说,可就是没有结果,为什么?这就是政令不通,执行力度不够啊。这就是为什么国内企业最近几年都很关注“执行力”的一个重要原因,执行力从那里来?过程控制就是一个关键!完整的过程控制分以下四个方面:
1、工作报告:相关人员和部门定期或不定期向总经理或相关负责人汇报工作,报告进展状况,领导也抽出时间主动了解进展状况,给予工作上指导 。
2、例会:定期的例会可以了解各部门协作情况,可以共同献计献策,并相互沟通。公司的例会太少,尤其是纵向的沟通太少,员工不了解老总们对工作的计划,对自己工作的看法,而老板们也不了解员工的想法,不了解员工的需要。
3、定期检查:计划或方案执行一段时期后,公司定期检查其执行情况,是否偏离计划,要否调整,并布置下一段时期的工作任务。
4、公平激励:建立一只和谐的团队,调动员工的积极性、主动性都需要有一个公平的激励机制。否则会造成员工之间产生矛盾,工作之间不配合,上班没有积极性。就我的个人看法,我认为销售部的工资偏低,大环境比较行业内各个阀门厂销售人员的待遇,小环境比较公司内各部门的待遇。虽然销售部各员工做得都很敬业,实际上大家内心都有一些意见。如果公司认为销售部是一个重要的部门,认可销售部员工的辛苦,希望能留住那些能给公司带来利润的销售人员,那么我建议工资还是要有相应调整,毕竟失去一位员工的损失太大了。
另外一个方面就是公司管理结构和用人问题。由于公司自身结构的特殊性,人事管理上容易出现越级管理、多头管理和过度管理等现象。越级管理容易造成部门经理威信丧失,积极性丧失,最后是部门内领导与员工不融洽,遇事没人担当责任;多头管理则容易让员工工作无法适从,担心工作失误;过度管理可能造成员工失去创造性,员工对自己不自信,难以培养出独当一面的人才。
以上只是个人之见,不一定都对,但我是真心实意想着公司未来的发展,一心一意想把销售部搞好,为公司也为自己争些体面,请各位老总们斟灼。
2023年家居摆件策划方案范文如何写三
委托方(全称):_________
治理方(全称):_________
根据《民法典》;《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(gb50325—20xx)、《住宅室内装饰装修管理办法》、《住宅室内装饰装修工程施工规范》(gb50327—20xx),委托方与治理方经协商一致,签订本《家居污染治理工程效果保证合同》。
一、内容和范围
1、治理项目为:_________。
2、治理前的超标情况:_________。
3、委托方提供室内空气初检的正式报告,治理方据此提出治理方案、治理产品并负责施工。
4、本工程涉及的治理空间为:_________
5、治理前的室内装修、陈设详情:_________
6、达标要求:保障本治理工程完工后,室内环境质量达到国家验收标准(参见本合同后附的条款说明第2款)。
7、委托方保证治理验收时,本工程涉及的室内空间的物件与初检时的名称、数量相同。
8、治理效果检测验收时间:由双方协定为在治理完工之后_________天,以保证治理工程的长期效果。
9、检测机构:双方共同认可具有资质(已通过省级以上实验室计量认证)的机构:陕西省室内空气监督检测站进行本次室内环境质量检测。
10、验收监督:双方检测监督人共同监督检测(验收)过程,并对检测结果签字确认。
11、本次检测的委托方为_________方。
委托方的检测监督人为:_________电话:_________通讯地址:_________
治理方的检测监督人为:_________电话:_________通讯地址:_________
12、通知到场:本次检测的委托方应提前2天通知双方的授权监督人携委托书到场监督检测(验收)过程。此通知可以普通信函或挂号信函或特快专递或者传真,双方的授权监督人接到通知后应当到场;甲乙双方有任何一方不到场的,视为自愿放弃相关现场监督权利,检测验收照常进行,测量结果视同双方认可。
13、验收证书:由合同第9款所确定之机构出具的检测报告为检测(验收)结果证明文件,双方认可其合法性和证据力,如无充分理由不得提出再次检测(验收)的要求。
14、责任承担:依据本合同指定的检测(验收)证书,不达标的,治理方必须在_________天之内重新治理达标,并承担由此发生的费用和其他损失,包括:_________;如第二次检测仍不能达标的,甲方有权选择:□不需支付治理费用;□治理直至检测达标;□解除治理合同;□其它:_________。若治理后造成二次污染的,由治理方承担赔偿责任,具体赔偿方式为_________。
15、复检费用:由治理方承担。
16、双方约定的其他有关事项:_________
二、本合同主要依据条款说明:
1、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(gb50325—20xx)之3.1.1;3.1.2;3.1.3条款规定:
3.1.1 民用建筑工程所使用的无机非金属建筑材料,包括砂、石、砖、水泥、商品混凝土、预制构件和新型墙体材料等,其放射性指标限量应符合表3.1.1的规定。
3.1.2 民用建筑工程所使用的无机非金属装修材料,包括石材、建筑卫生陶瓷、石膏板、吊顶材料等,进行分类时,其放射性指标限量应符合3.1.2的规定。
3.1.3 空心率大于25%的建筑材料,其天然放射性核素镭ra-226、钍th-232、钾k-40的放射性比活度应同时满足内照射指数(ira)不大于1.0、外照射指数(iγ)不大于1.3。
2、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(gb50325—20xx)之表6、0、4民用建筑工程室内环境污染和浓度限量:
3、《住宅室内装饰装修管理办法》第五章第四百八十七条“装修人委托企业对住宅室内进行装饰装修的,装饰装修工程竣工后,空气质量应当符合国家有关标准。装修人可以委托有资格的检测单位对空气质量进行检测。检测不合格的,装饰装修企业应当返工,并由责任人承担相应损失。”
委托方(签字):_________ 治理方(公章):_________
法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________
_________年____月____日 _________年____月____日
附件
合同范本说明:
1、本合同系陕西省室内环境检测联盟之成员单位:陕西省室内空气监督检测站主拟。
2、有关检测专家和法律专家根据有关国家法规和以往纠纷处理的经验拟定本合同。
3、本合同作为装修合同的附件使用。
4、本合同文本为推荐性文本,不具强制性,具体事项和条款签约双方应认真协商确定。
5、本合同将根据消费者和服务方、商家的反馈意见和有关新法规的出台不断更新。
验收检测须知
1、应选择有资质的检测机构(获得省级实验室计量认证)进行检测。
2、应当提前与检测机构预约检测时间。
3、应当向检测机构提供检测地的平面图。
4、复检时的室内空间物件的名称、数量应与初检时的相同。
5、检测采样须在封闭门窗一小时后进行。(复检的封闭时间应与初检一致)
6、验收费用参考价格:1200元(五项全套检测,两房两厅,4个采样点,每点基本最少测四项,西安市区内,以验收机构报价为准。)
2023年家居摆件策划方案范文如何写四
1、聚天下家居,汇八方建材,展中恒精彩。――作者:鲁玲娜(浙江省宁波市)
2、建材家居一站式,三亚中恒馨服务。――作者:陈福英(江西省吉安市)
3、树建材家居标杆,立中恒服务典范。――作者:彭湘(湖南省湘潭市)
4、建材家居随心,中恒一路随行。――作者:蒋志豪(江西南昌)
5、建材新天地,装饰大本营。――作者:陈伯祥(山东省曲阜市)
6、中恒建材大市场,中恒家居新标杆。――作者:鲁玲娜(浙江省宁波市)
7、建材一站式,家居零距离。――作者:黄开平(江西省抚州市)
8、汇聚时尚品牌,演绎建材精彩。――作者:黄丽华(江西省永丰县)
9、建材家居一条龙,中恒家装更轻松。――作者:胡守春(广东省东莞市)
10、家居建材一条龙,海南三亚找中恒。――作者:闫少刚(山东莱阳)
11、建材家居新时代,中恒广场更精彩。――作者:肖云兰(湖南省岳阳市)
12、一次选择,一生信赖。――作者:王晋(河南省驻马店)
13、建材家居大观园,中恒家装心体验。――作者:田禾(湖南省岳阳市)
14、家居建材新时代,一站购物更精彩。――作者:陈焕云(甘肃省永靖县)
15、五星级建材天堂,一站式家居时尚。――作者:杨建光(广东佛山)
16、建材家居一条龙,中恒服务情更浓。――作者:陈柳清(广东省东莞市)
17、建材家居选中恒,装修服务一条龙。――作者:张英湘(湖南绥宁县)
18、建材正宗货,家居信得过。――作者:樊成亮(江苏省宝应县)
19、聚天下建材,汇四海家居,泽三亚百姓。――作者:陈焕云(甘肃省永靖县)
家居摆件策划方案范文如何写 家装活动展厅策划方案(4篇)
声明:除非特别标注,否则均为本站原创文章,转载时请以链接形式注明文章出处。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系本站删除。