企业新年开班活动方案范文范本 企业开班通知模板(五篇)

为了确保事情或工作得以顺利进行，通常需要预先制定一份完整的方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。写方案的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我给大家收集整理的方案策划范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

2023年企业新年开班活动方案范文范本一

日月开新元，天地又一春。值此新春佳节来临之际，我谨代表集团董事会、行政班子向工作在营销、生产、管理等岗位第一线的辛勤耕耘、无私奉献的员工，向认真负责、积极带头、率先垂范的各级管理工作者，向默默无闻、积极支持集团员工工作的各位家属，向一直关心、支持山西老陈醋集团建设与发展的社会各界朋友们，致以最亲切的慰问和最诚挚的祝福!

伫立岁首回望，我们心怀喜悦、充满自豪。过去的一年，是x集团发展史上不平凡的一年，是广大员工团结拼搏的一年，是与时俱进、开拓创新、改革奋进的一年。在这一年里，取得的成绩斐然，集团的发展，势头良好。

过去一年的成绩来之不易。这些成绩的取得，凝聚着各级领导的亲切关怀，凝聚着社会各界的大力支持，更凝聚着全体员工的辛劳和汗水，在此，我们向大家表示最崇高的敬意和最衷心的感谢!

展望未来，重任在肩。“”时期是我国全面建设小康社会的关键时期，是我市实现国民经济持续、快速、协调、健康发展的关键时期，也是集团全面实现标准化管理与操作，实现销售与生产再跃新台阶，设备更新与车间改造大幅度跨越，集团产业链协作发展再扩规模的关键年。

在新的一年里，我们将继续高举邓小平理论和“三个代表”重要思想的旗帜，认真贯彻落实党的xx大会议精神，牢记“八荣八耻”的行为准则，在省市领导的大力支持下，牢固树立和认真落实科学发展观，坚持以人为本原则，坚持标准化规范操作，以队伍建设为核心，大力深化企业改革，不断推进科技创新。建立并完善符合现代科学技术和老陈醋发展规律的管理体制和运行机制。让企业做强、让员工满意，团结拼搏，加快发展!

员工们、家属们、朋友们，在辞旧迎新之际，希望的风帆已经高扬，让我们携起手来，克服困难，锐意进取，与时俱进，珍惜我们昨天取得的成绩，把握好今天的契机，去迎接x集团做强做大的灿烂明天!

最后，恭祝大家身体健康、阖家幸福、万事如意!

2023年企业新年开班活动方案范文范本二

在送旧迎新之际,物业公司在回顾2019年工作开展的基础上,总结经验,找出不足,以更加务实的态度,积极配合集团经营的战略方针,细化管理,从内部挖掘潜力,向管理要效益,更加严格要求,加强培训,勇于面对不足,团结一心,增强大局意识、责任意识和协作意识,同心同德,努力完成工作。我们会继续发扬敬业、奉献的精神,共同为公司的迅速发展竭心尽力。

《孙子兵法》说:"间于天地之间,莫贵于人。"员工是企业的根本,员工素质是企业优质服务的基础。我们将把培养一支专业、高效、严格管理的服务团队作为2019年物业开展内部管理的基本战略,实行严格管理,善待员工的方针,开展系列的培训计划、绩效考核,推进企业文化,强化品牌意识,提高团队的凝聚力和向心力。

一、人事行政

人事行政工作目标:

人员当月流动率小于 5%

人员培训覆盖率达到 100%

人员招聘到岗率达到 98%

员工生活满意度达到 90%

1、团队的建设在于制度化的管理,人事行政部年度首要工作是完善管理制度,细化岗位责任制,把责、权、利充分统一,落实到位。推行与之相配合的绩效考核制度,调动员工的积极性。绩效源于执行力,执行力源于细节,人事部计划以保安部作为试点,对每个岗位提出具体的岗位职责要求,推行新的绩效考核制度, 调动员工对工作的积极性,使员工不断加强自我管理能力,明确工作标准,提高自我提升的动力并逐步推广。在各个岗位上采取绩效管理,力求在三月份全面覆盖, 以提高整体的服务水平和团队的执行力度。在有效的绩效考核制度和岗位责任制的基础上,人事行政部将加强监督的力度,对岗位的操作和执行进行有计划巡查管理。及时发现问题,及时改进。

2、人事行政部将把提高员工素质作为部门工作的重点,制定有针对性的培训计划,以业务知识培训和企业精神相结合,坚持正面灌输,强化理念,增强员工主人翁责任感和事业心,培养开拓进取,勇于奉献的精神。要求员工在工作中真正做到"100%业主第一"。以企业精神和宗旨作为统一员工意志,述职报告 统一行动的共同基础。在人事管理流程中,采取优胜劣汰的方针,对入职、转正的员工严格按标准把关,逐步提高员工素质,继而提高团队的整体素质。

3、在提高管理要求的同时,更进一步关心员工生活,重视员工需求,加强员工宿舍、饭堂的管理,组织相应的员工生日活动、团队活动。重视改善员工福利,加强与员工的沟通,以多方渠道听取员工意见加以综合,并及时给予改善。

4、效益是企业的最终目标,通过岗位责任制的落实,人事行政部将重新审核各部门、岗位人员定编的情况,避免人浮于事,以建立一支精干、高效的服务团队为目标,严格控制人事成本。

5、行政方面,将以配合业务部门开展工作的需要为前提,积极与各部门加强沟通协调,大力配合。修正现有的工作程序,使之更标准化、规范化。及时完成物料采购,严格管理物料的采购、使用控制流程,重视公司资产、仓库、车辆的管理,堵塞漏洞,做好把关的工作,保证公司财物、利益不受损失。

二、客服中心

物业管理是以服务为主,客服中心是整个物业公司的服务窗口。为此,服务中心将把服务放在第一位,坚持 "以人为本"的服务宗旨,规范管理、追求创新、至诚服务。不断提高江南世家物业价值,使物业发挥最大的使用效能。

工作思路:

强调成本控制意识和成本管理程序;

强调团队的有效运作和服务流程;

强调公众服务的规范化与特约服务的个性化;

强调"以人为本"的服务理念和服务的人性化;

致力于建立与业主有良好沟通的和谐社区。

目标设置:

客户综合满意率不低于 90%;

服务综合及时率不低于 85%;

业务技能培训 100%;

小区绿化完好率不低于 90%;

绿化覆盖率不低于 60%;

管理费收费率一期逐步达到 70%;

二期收费率达到 90%;

生活垃圾日清率为100%;

工作重点:

根据对2019年的工作回顾和反思,2019年将致力于加强规范管理、协调沟通、落实执行,以提高管理服务效能,营造和谐生活环境。

2023年企业新年开班活动方案范文范本三

公司离退休、内退干部职工同志们：

春回大地，万象更新，至此新年之际，谨向全体离退休、内退职工致以最真诚的问候和美好的祝愿。

20xx年是公司发展承上启下的一年，也是提升管理，优化结构，加快发展的重要年，在白酒行业整体属于严冬的形势下，公司围绕既定目标，转作风，务实干，把握重点，突破难点，较好的完成了年初制定的各项工作任务目标。一年来，公司在以陈学荣董事长为核心的领导班子带领下，把搞好销售作为第一要务，取得了令人可喜的成绩，销售收入较去年增长----%，累计全年上交税金----万元。

以提高经济效益为中心，坚持以人为本，经营质量、经济效益和精神文明建设均取得新成就，企业凝聚力、向心力进一步增强，发展势头更加强劲。

过去的一年，也是公司夯实基础、积攒后劲、蓄势待发的一年。在20xx年，公司全面建设完成了几项重大基础设施建设工程，其中包括包括办公大楼、酒文化博物馆以及万吨粮仓，万吨制曲和天醁山万吨洞藏科研基地等，这些基础设施的建成并投入使用，大大提升了企业产能，增强了企业发展后劲，为兰酒发展注入了强大的动力。特别是天醁山洞藏科研基地，建筑面积----平方米，可储存优质浓香白酒、优质酱香白酒和优质黄酒型美酒----吨，利用恒温恒湿的自然条件和智能化的管理技术，为广大消费者提供一流的品质保障、权益保障和服务保障新年慰问信5篇新年慰问信5篇。兰陵封坛洞藏酒，采用公司酿酒大师亲自酿制的酒中精品，以稀缺性、尊贵性、私密性和文化性为核心，为社会贤达、成功人士及社会各阶层提供私人专属的超值定制酒，是一种尊贵身份、高品味生活和人生荣耀的体现和象征!

过去的一年，是公司各项工作齐头并进，经济效益和精神文明建设取得双丰收的一年。公司党委在全公司组织开展“振兴杯”劳动竞赛活动，各单位积极宣传、广泛发动，在全公司干部职工中掀起了比、学、赶、帮、超的竞赛热潮，进一步推动了各项工作的开展。后勤保障更加完善、周到，20xx年全年发放工资总额达到----万元，同比增长----%，按时足额五险一金----万元，同比增长----%，职工收入水平有了进一步提高。同时，200套公租房建设工作已经完成，将极大提升住房困难职工的居住条件。公司正努力向打造“阳光、愉快、和谐”的工作生活环境的目标迈进。

这些成绩的取得，包含着广大干部员工的辛勤劳动和汗水，凝聚着离退休、内退老同志及员工家属对企业的关心和支持。在此，谨向您表达衷心的感谢并致以崇高的敬意。

奔腾骏马驰大道，浩荡春风遍神州。20xx年是意气昂扬、继往开来的一年，公司将以5·9兰陵美酒首届封藏大典为契机，抓住发展机遇，不断战胜发展中的困难，统筹兼顾，夯实基础，以奋发有为的精神状态，立志做事，用心工作，敢于担当，真抓实干，释放求真务实的正能量，为公司科学发展，实现二次辉煌而奋斗努力。衷心祝福大家新年快乐!身体健康!家庭幸福!万事如意!

山东兰陵美酒股份有限公司

20xx年元月

2023年企业新年开班活动方案范文范本四

尊敬的全体员工、同志们、朋友们：

日月开新元，天地又一春。值此新春佳节来临之际，我谨代表集团董事会、行政班子向工作在营销、生产、管理等岗位第一线的辛勤耕耘、无私奉献的员工，向认真负责、积极带头、率先垂范的各级管理工作者，向默默无闻、积极支持集团员工工作的各位家属，向一直关心、支持山西老陈醋集团建设与发展的社会各界朋友们，致以最亲切的慰问和最诚挚的祝福!

伫立岁首回望，我们心怀喜悦、充满自豪。过去的一年，是x集团发展史上不平凡的一年，是广大员工团结拼搏的一年，是与时俱进、开拓创新、改革奋进的一年。在这一年里，取得的成绩斐然，集团的发展，势头良好。

过去一年的成绩来之不易。这些成绩的取得，凝聚着各级领导的亲切关怀，凝聚着社会各界的大力支持，更凝聚着全体员工的辛劳和汗水，在此，我们向大家表示最崇高的敬意和最衷心的感谢!

展望未来，重任在肩。“”时期是我国全面建设小康社会的关键时期，是我市实现国民经济持续、快速、协调、健康发展的关键时期，也是集团全面实现标准化管理与操作，实现销售与生产再跃新台阶，设备更新与车间改造大幅度跨越，集团产业链协作发展再扩规模的关键年。

在新的一年里，我们将继续高举邓小平理论和“三个代表”重要思想的旗帜，认真贯彻落实党的xx大会议精神，牢记“八荣八耻”的行为准则，在省市领导的大力支持下，牢固树立和认真落实科学发展观，坚持以人为本原则，坚持标准化规范操作，以队伍建设为核心，大力深化企业改革，不断推进科技创新。建立并完善符合现代科学技术和老陈醋发展规律的管理体制和运行机制。让企业做强、让员工满意，团结拼搏，加快发展!

员工们、家属们、朋友们，在辞旧迎新之际，希望的风帆已经高扬，让我们携起手来，克服困难，锐意进取，与时俱进，珍惜我们昨天取得的成绩，把握好今天的契机，去迎接x集团做强做大的灿烂明天!

最后，恭祝大家身体健康、阖家幸福、万事如意!

总裁：

2023年企业新年开班活动方案范文范本五

尊敬的各位同事们：

大家晚上好!

万马辞旧岁，三羊迎新春。在这辞旧迎新之际，我代表公司董事会向在自己岗位上勤勉工作、尽守职责的公司领导及全体员工致以崇高的敬意，向一直以来在身后默默支持我们的员工家属表示最衷心的感谢!

在过去的一年里，公司的发展取得了可喜成果。位于世园会核心区16万7千平方米的某某某某投资项目从开工建设到现在大部分建筑主体的完成，用了短短不到一年的时间。我们青岛某某房地产开发有限公司的全体干部职工在公司领导的带领下，克服了重重困难，各专业的工程技术人员精心组织施工设计，严把质量关，为了将某某某某项目建成名副其实的精品工程，付出了艰辛的劳动和心血。其他各部门也紧密合作全力支持，全公司的每一位员工团结一心都为某某某某的建设作出了巨大的贡献，充分体现了我们青岛某某人团结、务实、超越、奉献的企业精神理念和强大的核心动力。

在这里，我向大家正式宣布一个让我们可以感到自豪的成绩某某某某被青岛新闻网评为20某某年青岛楼市最值得期待的楼盘。

20某某年的帷幕已经拉开，虎年即将到来，新的一年对公司的发展充满了挑战和机遇。房地产市场经过国家一系列政策调控，必将进入机制完善、利国利民的可持续发展的健康轨道。我们青岛中海房地产公司要紧紧抓住这次历史性的发展机遇，实现新开工建设20万平方米项目的发展目标。

为了迎接新的挑战和机遇，我们要进一步搞好企业文化建设、企业内部管理，引进人才、关心员工生活等方面的工作，要制订出一套科学严谨的利益体现机制，让每一位为企业发展做出贡献的领导干部和员工能够分享到国家建设和企业发展的成果。我相信20某某我们青岛某某房地产开发有限公司在党和国家的政策指引下，在公司领导和全体员工的共同努力下，一定会在房地产开发领域里取得更加辉煌的成就。

新春岁首，又是一个美好的开始，衷心祝愿大家新春快乐、身体健康、家庭幸福!

我提议，为了更加美好的20某某年，干杯!