林业局管护员转正申请书怎么写 养老护理员转正申请书怎么写(七篇)

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林业局管护员转正申请书怎么写一

年就要过去，新的一年即将来临。过去的一年里，在市委、市政府的正确领导下，在上级业务部门的关心支持下，在局领导一班人的科学决策、周密部署、开拓创新下，在全局职工的团结协作、辛勤努力下，在分管部门全体职工的团队意识，吃苦、敬业责任意识的感召下，我努力学习，尽职尽责，克服困难，推进工作，较好的完成了分管的防火、林政、森林公安等各项工作任务。现述职如下，请考核组的各位领导和同志们指正。

在我市林业是个大系统，林业的发展和稳定涉及到大局的发展和稳定。自己分管的森林防火、林猎政、森林公安是森林的保护部门，是执法部门。涉及法律规章多，涉及千家万户。自己深知要把分管的工作搞好，就必须加强林业业务知识的学习，涉林法律规章的学习。执法水平和执法能力的学习，群众工作方法论的学习。只有这样才能作到懂业务、能执法，才能作到“立党为公，执政为民”，从而达到“权为民所有，情为民所系，利为民所谋”。

一年来自己系统的学习了《森林法》、《森林法实施条例》、《森林草原防火条例》、《野生动物保护法》、《退耕还林条例》等，做到吃透精神，认真贯彻、周密实施、查验结果。工作中与部门的同志们坚持深入基层，深入现场，解决实际问题。坚持依法行政，贯彻“严管林、慎用钱、质为先”的原则，有效的遏制了滥砍盗伐、乱捕乱猎的行为，推进了我市林业生态建设的健康发展，保护了我市的森林生态资源，为我市经济的可持续发展做出了自己的努力。

团结是力量，协作出成绩，团结协作搞好了才能出成绩，才能有作为，才能有地位。在日常的工作、学习、生活中我时时处处以团结为重、配合为主、协作为先。从整体和大局的利益出发，坚持个人利益服从集体利益，分管的局部利益服从全局的整体利益。与班子成员和各部门有事多沟通，勤联系，作到大事讲原则，小事讲风格，工作到位不越位，为事添彩不添乱，遇事补台不拆台。

在具体工作中，一是带领防火办的同志们经常深入基层林场，有针对性的现场办公，解决防火工作的实际困难和存在问题。建立健全各项规章制度，以制度强化管理，防火期内始终贯穿“预防为主，积极消灭”的方针，坚持以人为本，宣传民众，教育民众，提高民众，依靠民众，形成全社会关注参与森林防火的氛围。在具体实施中作到了六个不能低估，提高五个能力，搞好四个坚持，达到三个坚决。从而实施超前谋划、提前部署，真正做到思想不麻痹、作风不松懈、措施早落实、工作早到位，贯彻“打早、打小、打了”的原则，实现了全年无火灾，连续六年无重大火灾的奋斗目标。

二是强化了森林公安队伍建设，首先是狠抓了队伍建设，旨在提高全体公安干警的身体、业务素质，按照国家公安部的要求我们实施了扎兰屯森林公安有史以来第一次大练兵活动，通过射击、队列、拳术、越野跑、障碍、军体和《森林法》、《行政许可法》、《行政复议复法》的训练学习。使全体干警达到了懂法、执法，会使用手中武器的目的，扭转了打不过罪犯，说不过罪犯，跑不过罪犯的局面。其次是狠抓了基层派出所达标建设。在七个派出所中达到二级的四个、三级的两个，准备达标的一个。

'为争取森林公安的事业编制打下了坚实的基础。三是开展了林猎政执法检查工作。从年月日起到年月日止，我们组织森林公安、林政股全体人员为期三个月的林猎政执法检查活动，活动分三个阶段，指在整顿木材市场、打击乱砍滥伐、滥捕乱猎、违法运输等违法活动。使木材市场按规定程序进行。四是积极与林工站、种苗站、退耕办配合，打击违反《种子法》和《退耕还林条例》的行为。实践证明、团队意识，协作精神是推进工作的有效保证。

组织上把我调入林业局，起初我思想有顾虑，经过三年的工作实践，我深深的爱上了这个行业。林业越来越重要的地位，林业职工的豪放热情，善解人意，忍耐负重的品质，特别是林业职工的团队意识、集体观念、吃苦精神深深的打动了我，吸引了我。我能成为这个行列的一员深感自豪。我能为林业职工作点事深感欣慰。我坚持信奉有良心、有责任心、勤奋工作为信条，把职工群众的事当成自己的事。一年来我和同志们努力抓了几项工作。

一是认真细致的抓了防火工作，防火重于救灾，责任重于泰山，防火工作是涉及全市大局的工作，为此我们适时调整了市防火指挥部、六大防火战区及时召开会议，完善防火预案。强化防火宣传工作，全市修整山头大字处，张贴标语处，设永久性标语牌处，张贴塑料图板张，铁制防火警示图板块，发放宣传罩衣个，印发防火宣传单万份，印发防火戒严令份。使全市上下从领导到群众普遍重视防火工作。防火意识和防火氛围大大增强。同时我们做到责任落实到位，火源管理到位，依法治火到位。在地方财政及为困难的情况下，我们争取国家、自治区、林管局防火资金万元、灭火机台，确保了年防火安全，受到上级机关的表彰。

二是抓好森林公安队伍建设，从政治思想工作入手，干警严格执行“五条禁令”，树立“以林为业，以警为荣”的思想，做到“人要精神，物要整洁，说话和气、办事公道，树立森林公安良好形象。以提高队伍整体素质和战斗力为目标，以加强正规化建设为重点。多形式的坚持不懈的抓好队伍管理。加大案件的查处力度，全年森林公安共出动警车台次，出警人次，查处群众举报起，查获各类涉林案件起，打击处理违法行为人人，行政拘留人，收缴木材立方米立方米，收复林地亩，收缴林木赔偿损失费万元，为国家挽回经济损失万元，有效的打击和震慑了犯罪分子，保护了森林资源。

三是搞好林猎政管理，强化对《森林法》等相关法律的学习、宣传。开展了征占用林地治理整顿，森林资源行政案件调查，项目建设征占用林地，治理公路三乱、林权证确权发证工作。加强了木材市场管理，打击违法运输行为，落实行政执法责任制，收到了可喜的效果，受到了上级的赞扬。

年我们全局上下紧密团结，齐心协力，各项工作坚持高标准、高起点、高效率。努力实现工作制度化、行政法制化、办公自动化、发展快速化的目标，一年来的工作要说取得成绩，得益于我们有个好局长、好书记、好班子、好队伍。我自己作了些工作，成绩归功于局长、书记的指导，职工群众的支持、帮助。

我将总结经验，扬长避短，开拓进取。严格按照“八个坚持”、“八个反对”的要求，执行好党员领导干部廉洁自律的各项规定。坚持“立党为公，执政为民”，坚持好“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”。努力为职工群众多办事、办实事、办好事。按照局班子的要求与同志们一道同甘共苦，实现林业跨越式发展，为林业系统的发展、稳定、职工生活水平的不断提高而努力工作。

林业局管护员转正申请书怎么写二

专业技术工作总结

我于1983年12月参加工作，1987年7月毕业于围场林业中等专业学校，2002年2月于河北大学经济管理专业函授毕业，获得大专学历，1991年4月加入中国共产党，1998年8月晋升为林业助理工程师，受聘至今。曾任物资经销公司党支部副书记、经理，森林旅游开发公司党支部书记、第一副总经理等职务，现任森林旅游开发有限公司总经理、公园管理处办公室主任。

自任林业助理工程师以来，在各级领导和高中级工程师的关怀指导下，主要从事了林业生产管理、森林公园建设和森林旅游管理等项工作。工作中，能够严格执行党的路线、方针、政策，努力实践“三个代表”的重要思想，扎实工作，深化改革，锐意进取，开拓创新，为提高企业的经济效益和促进森林旅游产业发展做出了一定贡献。与此同时，树立科技先导的理念，结合塞罕坝的林业发展，认真钻研业务知识，勇于实践，分别在省级不同刊物上发表了有较高参考和应用价值的专业论文6篇，完成了市级科研课题一项。由于工作苦干实干，1999年至2002年,连续四次荣立省林业厅三等功、2002年荣获承德市首届“优秀青年企业家”称号，1998年至今，连续5年考核为优秀。

现将五年来在林业经营管理、科研等方面的业绩简述如下：

一、强化经营管理，实现经济效益稳定增长

（一）在担任物资经销公司党支部副书记、经理期间，积极调整经营策略，从内部挖潜、凝聚团队精神入手，完善企业管理制度，健全企业管理办法，用制度管人，使企业在自身上充满了生机和活力。同时，转变传统的经营模式，走进市场、多方开展业务外联，用一颗极强的事业心和责任感凝聚人心，带领全体职工艰苦创业，深入内蒙古克旗桦木沟林场住窝棚，喝涝溻子水，推广营林生产技术，采伐销售，终于使企业经济在当年扭亏为盈，被总场树立为塞罕坝第二次创业的楷模。并使物资经销公司在1999年被林业厅评为河北省林业先进单位。

（二）在生态环境日益重要的今天，塞罕坝将森林旅游业作为第二次创业的支柱产业，作为由传统林业向现代林业转变的龙头产业。自从事森林公园管理工作以来，我深知责任重大，积极探索企业发展的新模式，在使森林优势转化为经济优势、充分发挥森林的生态、经济和社会三大效益上下功夫，全心致力于塞罕坝森林旅游业的发展。一是主持制定发展规划，编制了《塞罕坝国家森林公园2002—2010年建设与发展规划》、《塞罕城总体规划》，为公园的发展打下了理论基础；二是强化公园管理。编制了《塞罕城市政环保建设管理实施细则》和《景区形象建设实施方案》，同时，实行目标管理，构建责任激励机制，并根据不同的岗位，确立了不同的职责，进一步激发了员工的工作积极性；三是转变用人机制。本着公开、公平、公正的原则，通过考试、答辩等形式，面向全场择优招聘员工37名，从 事旅游服务工作，为林场开辟了一条新的用人途径。四是拓宽外联引资渠道。坚持双赢原则，加大招商引资力度，三年来共引资8500余万元，开发建设了16处旅游宾馆、度假村及10余处参与性娱乐项目，进而丰富了景区的活动内容，完善了功能；五是加大宣传促销力度。经过认真的市场调研，我把京、津、冀作为主体客源市场，采取长期稳定性宣传和随机实效性宣传相结合的方法，积极通过网络、新闻媒体、报刊杂志、举办活动、设立宣传牌等形式，展开了全方位、多渠道、多角度的宣传，使入园人数以每年32%的幅度递增，客源市场由原来的7个省市扩大到了26个省市，极大地提高了公园的知名度，塑造了“塞罕坝”品牌。

四年来，共接待中外游客60余万人次，实现社会效益1.5亿元,旅游直接收入突破1500万元.目前，公园的各项基础设施和旅游配套功能逐步健全，旅游产业初具规模，并于2002年10月顺利跨入4a级旅游景区行列。

二、注重资源保护，实现可持续发展

本着“科学规划，合理开发，永续利用”的原则，结合《森林公园总体规划》，首先，组织实施了精神文明建设、旅游环境综合治理工程，启动了塞罕城美化、绿化、亮化工程，栽植路树4000多株，铺设草坪3万多平方米，建立了垃圾处理场2处，初步形成了小城镇格局。同时，加大环境保护力度，成立了卫生清洁队、市政环卫管理站、街道居委会、景区管理处等组织，设立了宣传保护生态环境、护林防火、野生动物警示牌，并通过在公园入口处发放宣传单等形式，进一步提高了游人的自觉保护环境意识。对城区及园区内的卫生做到日有日清，保证了环境的清洁，树立了良好的外部形象。其次，认真组织塞罕坝省级自然保护区的内、外业相关资料，并积极运作，于2002年顺利通过了省级自然保护区的专家评定，为实现可持续发展打下了坚实的基础。

三、努力钻研业务，解决生产难题

在做好各项管理工作的同时，我注重专业理