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班组天地杂志的心得体会范本 班组天地杂志的心得体会范本怎么写(7篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-011

当我们备受启迪时,常常可以将它们写成一篇心得体会,如此就可以提升我们写作能力了。心得体会对于我们是非常有帮助的,可是应该怎么写心得体会呢?以下是小编帮大家整理的心得体会范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

最新班组天地杂志的心得体会范本一

在这一年里,我们在_总的正确领导下,以“安全焊接,确保生产”为主要工作目标,以“精细管理年”为契机,从基础工作入手,扎实整改,稳定焊接,确保焊接流程稳定运行,并圆满完成了年初制定的计划。现总结如下:

一、强化安全意识,落实安全措施。

在20_年度的工作中,我们高度重视安全工作,充分利用班前班后会,向员工进行安全教育,使员工清楚了安全工作的重要性,提高了员工安全工作的防范意识。同时车间加大了自检自查和处罚力度,有效地避免了各类事故的发生。车间坚持每周日检查班组安全学习,督促班组隐患治理。每周一早点会上我们讲评安全检查情况、讲评安全隐患整改落实情况。职工安全意识显著增强,在电气运行和设备维护的过程中,能够严格遵守各项电气规程和制度,通过我们扎实细致的安全工作,确保了我车间年安全生产无重大安全事故。

二、以人为本,搞好职工队伍建设。具体,我们做了下面几项工作:

1、完善车间的各项规章制度,用制度规范职工的行为。

2、抓好以劳动纪律为首的五项纪律。 3、加强内部各项工作的检查、监督和考核。

4、奖惩分明、加大力度,进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。

5、开展切实可行的形势任务教育。

6、加强职工的技能培训。

7、了解职工思想动态,制定深入细致的解决职工思想问题的方法。

8、搞好干群关系,在车间创造一个职工团结一心,有集体荣誉感,有责任心和紧迫感,有良好工作作风,又轻松活波的和谐氛围。完善车间的管理制度与考核方法,使其更具有针对性和可操作性。

9、合理搭配人员分配工作,取长补短,充分发挥每一个人的优点。

10、进一步加强日常管理工作的程序化和科学化,做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助

当然,在过去的一年里,我的工作也存在着许多问题。

例如3月份上海易普森接线端子,该份合同是我们质量观念不强,从而导致返工;由于原材料的质量不稳定,导致部分加热芯需要进行现场补做。

再者,因为经验的问题,在制作计划的过程中忽略了很多因素。如原材料、内协的交期是否准确,还有基层管理干部对《生产日计划》的执行力度,都忽略了临督,导致生产计划无法执行,订单的交期延迟。

具体总结为以下几点

一:生产计划安排

1、《生产日计划》无法执行,因生产计划是订单评审表上的物料交期是采购内协负责人回复的是预定交期,在制作《生产日计划》时候,没有对物料是否到位做最后的确认。导致生产线突发性待料现象的频繁出现,工时的损耗也同样增加了生产制作周期。

2、《生产日计划》执行不彻底,对下属的要求不能持之以衡每日计划总有几台机器完成不了任务留到明天做,日积一日,导致订单延迟交期严重。

二:生产过程管理

每天都忙于生产计划,却忽略了生产制程的管理学习。

1、与领导沟通少,不会积极主动江报工作,工作呈现出被动状态,有时给领导江报工作不够实际,较形式化。

2、对同事在工作中缺陷之处没有勇气提出,经常导致自己工作无法达标。对自己的做事没有参照物,也无反馈信息。无法了解到自己的某做法是否合理。

新的一年,我的工作需要做出相应的调整和改正,初步计划我总结为以下几点:

1、加强培训,培训基层管理人员、作业员的责任心和新环境的适应能力. 建立作业标准并对员工进行作业训练,完成多能工培训;

2、重新进行作业优化,合理分配工作量,建立员工作业规范,统一生产,使现场的品质管理具有严肃性,加强品质的过程控制,消除浪费操作,提高生产能力。

3、进一步完善绩效考核制度,调动员工的积极性。

4、减省库存、备频、维修库存压力、大大提高生产成品率。

5、大大提升品质。减少产品的不良率,提高企业形象。

总结一年以来的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展做出更大更多的贡献。

最新班组天地杂志的心得体会范本二

本人是厦门中诚建建筑劳务有限公司(以下简称公司),班组长。本人郑重承诺:

一、属本班组的所有成员均由本人负责配合与公司做好各项工作,保证本班组的所有工人劳动合同签订率达100%。

二、如施工途中有工人新进场或退场,本人愿及时把新进场或退场的工人名单交给公司劳资科办理工人劳动合同或登记工人退场手续。接受公司劳资科对班组的劳资工作进行不定期抽查,如发现本班组有工人没有在公司备案、没有签订劳动合同,本人愿意接受公司的处罚,每发现一次罚款200元。

三、每月5号(含5号)之前提供上个月的本班组所有工人的考勤表及工资表给公司,并郑重承诺:本人将提供真实有效的材料,决不弄虚作假。如不履行承诺拖延时间,愿意按每拖延一天处以100元的罚款,罚款金额按天数依次类推并从本班组的工程款中扣除。

四、本人保证本班组不使用童工和违法人员,保证本人和本班组所有工人不聚众闹事、不做违法违规的事,如不是本班组原因造成本班组工人出出纠纷时,本人愿意负责给工人做思想工作,安抚工人的情绪,不让工人做违法违规的事。

五、今后若有工人因未签订劳动合同和办理相关手续,而无法领取工资或因此引发的劳资纠纷及其它违法违规事件,本人自愿承担由此产生的一切经济法律责任。

特此承诺!

承诺人:xxx

20xx年xx月xx日

最新班组天地杂志的心得体会范本三

需求万变努力不变。

团队合作的基础:把自己的工作做好。

看得更多看得更广看得更远—中国宽带网。

优服务高效益大发展。

网络之巅,谁与争峰—中国宽带网。

世界有你更精彩—中国电信。

莱钢:共创共进共赢。

创建太平一流班组,打造世界一流锰业

我为太平谋发展,太平为我谋幸福

班组的荣辱牵系你我,太平的未来心心相连

喊破嗓子不如甩开膀子,空喊口号不如做好班建

你我是班组强大的基础,班组是你我发展的保障

真抓实干提高管理水平,创先争优打造一流班组

讲安全,讲生产,讲效益,讲文明,讲班建

抓好五大员,建设新班组

以严谨的态度来建设班组,以严明的要求来管理班组

狠抓班组织建设,打造生产效率高、执行力强、有凝聚力的基层团队

班建之重,重于泰山

不积跬步,无以至千里;不搞班建,无以强效益

最新班组天地杂志的心得体会范本四

班建之重,重于泰山

不积跬步,无以至千里;不搞班建,无以强效益

流水不腐,班建不蠹

和谐的春风从班建开始

爱生活,爱太平,爱班建,爱自己

建立高效文明企业,班建意识常在心头

做大做强做优太平,精耕细作班组建设

弘扬太平人本精神,班组建设首当其冲

班组建设是企业管理的排头兵

现代化的企业离不开强大的班组建设

创建一流班组,打造世界一流锰业

我为太平谋发展,太平为我谋幸福

班组的荣辱牵系你我,太平的未来心心相连

喊破嗓子不如甩开膀子,空喊口号不如做好班建

你我是班组强大的基础,班组是你我发展的保障

真抓实干提高管理水平,创先争优打造一流班组

讲安全,讲生产,讲效益,讲文明,讲班建

抓好五大员,建设新班组

以严谨的态度来建设班组,以严明的要求来管理班组

狠抓班组织建设,打造生产效率高、执行力强、有凝聚力的基层团队

没有优良文化的民族不能强盛,没有完善班组的企业不能壮大

班组建设关系每个人的切身利益,大家务必高度重视

人人参与,建言献策;集思广益,做强班组

班建工作的好坏,决定企业的生死存亡

临渊羡鱼,不如退而搞班组

文明和谐的企业离不开强大的班组

最新班组天地杂志的心得体会范本五

工程名称:

发包方(下称甲方):

承包方(下称乙方):

甲方现将东莞生态园大道市政道路工程第二标段工程项目钢筋制安工程以包工、包辅助材料的形式委托乙方施工。为了明确双方职责,保证工程顺利竣工,按期保质完成施工任务,甲乙双方按照《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国建筑法》,结合本工程的具体情况,经双方共同充分协商,同意订立本合同。

一、工程内容:

1、工程名称:制作安装工程

2、工程地点:

3、工程内容:桥梁上下部、桥面系、挡土墙、箱涵等钢筋加工与安装,实际工程量及造价按甲乙双方共同确认的工程量计算。

二、承包方式及承包范围:

1、承包方式:包文明施工、包人工、包技术、包小型工具(除钢筋弯曲机、钢筋切断机等)、包小型材料(除了钢筋以外的所有材料:镀锌铁丝、电焊条及其它小型材料等)、包工期、包质量、包安全、包场内短距离人工搬运、包凿完桩头后钢筋调直;

2、承包范围:

(1)、承包单价包括本分项工程按施工规范完成的合格产品所需的全部用工和其他用工。即本分项工程所有的钢筋制作、绑扎、安装、拼装、点焊、闪光焊、电渣压力焊、电弧焊、完善钢筋保护层、砂浆垫块、浇筑混凝土时的钢筋维护、包凿完桩头后钢筋调直、场内运输、装卸(运输车辆由甲方提供)全过程的全部用工,凡是图纸中要求的配筋和钢筋分项工程用工,以及因钢筋分项工程施工过程中引起的机械移位搬迁、现场清理、半成品及废料按指定地点集中堆放等用工;

(2)、乙方负责涉及的安全、质量、进度、工期、文明施工和安全施工等。包辅助材料(包钢筋分析表、电焊条、铁钉、铁丝、焊罩、焊钳、大剪刀、剪断机、剪口片),包小型机具和用具。

三、工期:

1、钢筋工程施工工期与总工期紧密相关,必须与木工组、泥工组密切配合,按施工进度计划提前完成钢筋分项工程工期,乙方自签订本合同之日起,应积极做好施工前期工作,根据甲方施工工期总进度计划安排劳动力,保证任务的按期完成,若因乙方劳动力不足延误甲方工程进度,甲方有权追究乙方相应经济责任。

2、因设计图纸修改、不可抗拒的自然灾害或甲方原因而导致停工、窝工,经项目经理部签证,工期按实际相应顺延。

四、承包单价、计量与付款方式:

1、承包单价:按图纸下料计算工程量,承包综合单价380元/吨(不含税金),该综合单价中已包含本协议书第二条款中所解释的全部费用以及属乙方责

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