企业管理主题心得体会实用 企业管理精神的心得(四篇)
我们在一些事情上受到启发后,可以通过写心得体会的方式将其记录下来,它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。那么我们写心得体会要注意的内容有什么呢?下面我给大家整理了一些心得体会范文,希望能够帮助到大家。
2022企业管理主题心得体会实用一
我们通常所说企业,一般是指从事生产、流通或服务等活动,为满足社会需要进行自主经营、自负盈亏、承担风险、实行独立核算,具有法人资格的基本经济单位。企业是以营利为目的的,是商品经济的产物,并随着资本主义的产生而出现、随着商品经济的发展而发展。
企业管理是指,由企业经营人员或经理机构,对企业的经济活动过程进行计划、组织、指挥、协调、控制,以提高经济效益,实现盈利这一目的的活动的总称。
企业管理是企业经济活动过程中很重要的一环,引导着整个企业的发展道路,应当引起足够的重视。
《企业管理概论》其实是一门很高深的学问,通过一个学期的学习,我也只是了解一点点而已。但是,即便是一点点也使我认识到很多问题。
不得不说,通过了解,中国的企业,甚至整个企业界都有一种从众性现象,究其原因可能有以下几个方面:
一、利润空间比较大;
二、进入壁垒比较低;
三、市场机制不健全;
四、领导素质比较低;
五、企业缺乏新机制。
这种现象是伴随着中国企业的出现而出现的,短期内是不可能消除的,甚至永远都不可能消除,但这种现象的出现又不全是坏事,至少起到鞭笞企业的作用。
还有,近几年来,“人性化管理的思想”越来越多地被国内企业家所重视,并且也有越来越多的企业正在实施人性化管理。人性化管理也逐渐成为中国企业培育核心竞争力最为重要的管理模式之一。但是,人性化管理也是一把两面刃,稍有不慎,便会走向极端,可以说是喜忧参半。
有些企业推行人性化管理后收到了可喜的效果:比如创造了一个人性化的管理氛围,加强了员工对公司的忠诚度,激发了员工的工作积极性和创造性,加强了团队合作,增强了组织的凝聚力和战斗力。有些企业则不然,它们恰恰在人性化管理思想的误导之下,走向了另一个极端,从而不利于企业的长远发展。
然而,不论怎么说,企业的发展都是靠企业的员工打拼出来的,“以人为本”这个道理还是有一定的合理性的。
我们要相信,科学的管理制度是企业真正实现管理人性化的基础和前提,只有制度化管理与人性化管理结合起来才是最有效的管理。
正所谓学无止境,管理学中的一些定律,如木桶定律、酒与污水定律、雅各布斯定律、墨菲定理、帕金森定律、彼得定律、卡贝定律、巴菲特定律等等,以及管理理论中的泰罗的科学管理理论和法约尔的组织管理理论对我们的企业管理、发展有着重要作用,应当予以重视。
以上是我通过学习,对《企业管理概论》这门课程做出的一些总结。虽然学习时间有限,但学习了《企业管理概论》之后,我从中还是领悟到了很多东西。我相信,今天的领悟这对我今后的生活、学习以及工作等方面都会有很大的帮助,从而能够做到不断地进步、不断地成长!
2022企业管理主题心得体会实用二
>:当代企业发展中面临的一大问题就是人才问题,企业员工作为生产的主体,如何最大化发挥自身能动性,激发工作积极性、主动性和创造性,是企业实现利益最大化的重要课题。为此,必须从企业员工入手,从员工心理建设角度出发,提出相应的策略,才能优化现代企业管理,推动企业长远可持续发展。
>:现代企业 管理 员工 心理建设
现代企业管理中人力资源管理是不可或缺的重要组成部分,关系着企业组组目标的实现以及企业员工的发展,被各大企业提上管理议程。众所周知,员工是企业管理的核心,也是企业最为宝贵的核心资源,充分调动员工的工作积极性、主动性和创造性,才能加快企业战略目标的实现进程。然而随着企业面临的市场竞争日趋激烈,员工的心理压力也与日俱增,不能及时的得到改善,会造成企业员工精神颓废、无所适从,大大削弱员工工作积极性,影响工作效率和质量,一定程度制约企业长远和谐发展。因此,现代企业管理中必须重视员工心理建设。
从心理学角度来看,一个人的心理会大大影响行为,特别是在企业这个大环境中,各种内外因素都会对员工心理造成影响,当员工的心理无法得到有效调适,将难以促使员工从心理上同化和顺从,无法朝着企业的旨意和谐健康地进行工作。为了提高员工工作效率,实现员工积极性和创造性最大化,建立健康的人际关系,达到企业与员工双赢目的,企业加强员工心理建设管理势在必行,具有重要意义。首先,加强员工心理建设,有利于增强员工和企业间的信任与认同。对于企业员工来说,都存在一定的心理期望,如果企业能够从员工角度出发,加强对员工真实心理需求的了解,与员工频繁沟通交流,找到合适的解决途径,能让员工看到企业以及企业管理者的品德和能力,从而产生极高的信任感和认同感,用更高的工作积极性和创造性去回报公司。对于企业来说,通过心理建设能够促使员工高效率的履行企业的规范要求,加快企业目标的实现,也能增强企业对
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