新任总经理心得体会总结 当总经理的心得体会(5篇)

我们得到了一些心得体会以后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样能够给人努力向前的动力。心得体会对于我们是非常有帮助的，可是应该怎么写心得体会呢？那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。

关于新任总经理心得体会总结一

今天我们在这里召开全体干部会议，主要是对新任科级干部进行任前谈话。这既是干部选拔任用的必需程序和要求，更是一次对全体干部进行学习培训和警示教育的过程，希望同志们能按照学院党委的希望和要求，顺应广大师生的期盼，努力提高“站位”，找准“定位”，做好“本职”，模范遵守党风廉政建设的各项规定，促进学院各项事业快速发展、和谐发展和科学发展。

我们这次学院科级干部竞争上岗，时间紧、工作量大，但是我们严格按照实施方案规定的任职条件、资格和程序，有序进行，每个重要环节都经过党委集体研究，并进行了公示，做到了公开、公平、公正，进一步增强了选人用人的公信度和透明度。这次我们共选拔了32名正科级干部和114名副科级干部。无论从人员数量上，还是所涉及部门岗位范围上，这次干部选拔都是在学院成立以来前所未有的，是具有里程碑意义的。把大量有抱负、有才干的年轻同志选拔到干部岗位上，是学院加强人才队伍建设和干部队伍建设的一项重要举措，对于加强人才储备，完善干部梯队，形成优质高效的管理服务结构，更好地推动学院发展，非常重要。同时，我们也应当认识到，大量年轻同志走上了新的岗位，如何尽快适应岗位变化，履行好岗位职责，及早打开工作局面，也非常迫切。

下面我代表院党委讲几点意见，也是向大家提出的要求。

通过这次选拔，大家的职位提高了、政治待遇提高了，站位也要相应提高，这就要求大家首先要在思想上进一步增强“三种意识”：

一要进一步增强大局意识。这是一个原则问题，也是一个事关政治敏感性的问题。作为一名干部特别是领导干部，要时刻围绕大局开展工作，一个干部如果没有高点站位的大局意识，上级的精神和要求听不进去，没有落实到实际行动上、落实到具体工作中，就是不称职、不作为的表现。当前，我们学院正处在改革、发展、稳定的关键时期，创建“国家级示范高职院校”和“省级文明单位”工作也在紧锣密鼓地进行中，我们要进一步增强大局意识，增强在全局下定位、在大局下行动的自觉性，学会从大局思考问题，使自己的一言一行、一举一动都符合大局利益，不让学院的工作在自己这里被延误、学院的形象在自己这里被损害、学院发展的良好势头在自己这里被阻碍。在贯彻落实上级精神方面，大家要闻风而动、雷厉风行、认真谋划、狠抓落实，保质保量地完成上级部署的各项工作任务，为全局工作打好基础、做好服务，形成局部和全局协调联动、运转顺畅的局面。

二要进一步增强责任意识。一个人得到选拔任用，就拥有了官职。做什么样的官？要做负责任的官。官连带着职责，官大官小都一样。大家都身处学院重要的部门和岗位，可以说“官小责任大”。我们倡导“有为才有位、有位必有为”的用人导向，就是强调有作为才能拥有这个位置，占有这个岗位就必须有所作为，决不允许占着位置不干事。官职是一种稀缺岗位和资源，“一个萝卜一个坑”，干不好工作，就等于浪费了现有的岗位资源。希望大家牢记职责、自加压力，全身心地投入到工作中去，把自己份内的各项工作干好、干到位。只有时时刻刻对工作负责的干部，才能减少工作中的失误和差错，才能完成好各项工作任务，才能真正做到让领导放心、让群众满意。

三要进一步增强创先争优意识。我们提倡爱岗敬业的精神，更要弘扬开拓创新的精神。应该说从工作难易程度的角度讲，开拓创新是比爱岗敬业层次更高的要求。要按照科学化、精细化、规范化的要求，瞄准高标准、追求高水平，坚决摈弃“原来咋干还咋干”的思想观念，打破“固守常规、按部就班”的工作局面。大家要有一种耻于人后的精神、事争一流的决心、勇攀高峰的勇气，在规范中去创新、在创新中求提高，奖优罚劣、奖勤罚懒、表彰先进、鞭策落后，把各项工作做实做好做出成效，不断提高工作质量和效率，推动学院的各项工作迈上一个新台阶。

找准自身位置，是做好工作的前提，也是当好一名领导干部的必修课。定准位、找准位，理顺关系干到位、不越位，这是学院党委对大家的基本要求。

一要正确处理对上负责与对下负责的关系。对上负责，就是对党委负责、对领导负责。学院党委把大家放在这个重要位置上，是对大家充分信任并寄予厚望的，希望大家提高认识，以强烈的事业心和责任感，主动扛大梁、挑重担、负重责、做贡献，向学院党委交一份满意的答卷。同时，作为领导干部，本部门出了问题也必将被追究、被处理，因此大家还要增强危机感和紧迫感，兢兢业业地履行好自己的职责。对下负责，就是在本部门、本单位要敢于负责、严格管理。可以说“律下必严”是对广大干部最好的保护。无论是在执行工作制度还是在遵守工作纪律上，都要严格要求，真正负起责任来，面对矛盾不回不避、遇到问题敢抓敢管，维护和保证学院正常的工作秩序。

二要正确处理管理与服务的关系。我们每一名领导干部都肩负着管理和服务的双重职责。长期以来，学院有的部门，一定程度上存在着效率低下、服务缺位、态度生硬等问题，个别部门甚至置学院党委、院领导的决议、批示于不顾，我行我素、独断专行。这些问题必须引起我们的高度重视，认真进行整改。一方面，要继续坚持“网格化”管理，严格落实岗位职责，理顺工作流程，规范管理行为，寓管理于服务。把每一项工作任务逐项进行细化、分解，落实到岗、落实到人。对每个工作岗位、工作环节的目标、范围、职责、程序、责任等方面予以规范、明确，使每个人都明白自己在岗位上应该做什么？怎么做？何时做？做到什么程度？做错了该承担何种责任？通过层层分解，强化落实，注重监督，做到工作有序、管理到位。另一方面，要大力优化服务，把自身的岗位作为服务的平台，坚持以服务教学一线为中心，多服务、服好务。要进一步改进工作作风，牢固树立服务意识，展现良好的工作形象；要建立长效机制，在管理中体现服务水平，在服务中提高管理质量。大家要知道，任何一个小的事情都可能会影响学院的工作大局，大家要提高警惕、防微杜渐，主动发现和解决一些苗头性、倾向性问题。学院有关部门将进一步加大督办检查力度，发现问题，严肃处理，决不姑息迁就。

三要正确处理权力与责任的关系。大家作为学院科级干部，手中都有一定的权力。对权力，大家必须有一个清醒的认识，权力是履行职责的手段，权力有限，责任无限。学院党委把大家选拔任用到这个岗位，既是对大家以往工作的肯定，也是给大家压担子。职位伴随着权力，相信大家能够行使好手中权力，更相信大家能够敢于负责、担当重任。希望大家正确对待手中的权力，恪尽职守、履职尽责，坚决杜绝失职、渎职行为，使权力的运行始终保持在正确的轨道上。

本职岗位是每个人的舞台，台上的一言一行，直接影响台下的观众。作为学院科级领导干部，大家要起表率作用，一级带着一级干、一级做给一级看、一级向一级负责。

一要发挥模范带头作用，做服务大局、推动发展的表率。发展是硬道理，发展是第一要务。对于学院来说，科学发展、和谐发展是主旋律。对于学院的干部来说，推动发展是最大的任务、服务发展是最大的职责。在座的各位，长期工作在教学管理工作一线，将你们选拔到新的岗位，是学院党委的慎重决定，也是对你们的肯定和鼓励，更是对你们的信任和鞭策。希望各位肩负更大的责任、承担更重的任务。在今后的工作中，倍加珍惜组织赋予的服务发展、履职尽责的机会，时刻把发展记在心上，永远把工作放在首位，将组织的信任和重托转化为推动发展、服务发展的工作热情，积极投身到学院改革、发展、稳定中来，以自己的实际行动，为学院科学发展、和谐发展添砖加瓦、出力流汗。

二要努力提高能力水平，做勤奋学习、学以致用的表率。“才由学得，德由学进，业由学成”。知识是智慧的海洋，是谋略的土壤，是成功的奠基石，也是做好工作的金钥匙。习近平同志曾经说：“领导干部要爱读书、读好书、善读书。”面对新形势、新任务、新要求，党员干部要不断地强化读书学习，把读书学习作为履职的“第一要务”，尽责的“第一要求”，作为知识脱贫、脱俗、脱愚的途径，作为成长、成熟、成功的阶梯。我们要发扬“钉子精神”，挤时间学习，不断地变“要我学”为“我要学”、变“应付学”为“认真学”、变“短期学”为“终身学”、变“粗浅学”为“深入学”，在学习中要思路、要方法、要对策，努力克服“知不抵位，识不符职”，要防止“知识透支、本领恐慌”，从而增强工作的原则性、系统性和预见性，减少盲目性、片面性和机械性。努力提高认识问题、分析问题、解决问题的能力。要把学习作为知识脱贫、脱俗、脱愚的途径，作为成长、成熟、成功的阶梯，作为一种政治责任、一种工作方式、一种自觉行为，作为自我发展的第一需要、履行职责的前提条件，养成在工作中学习、在学习中工作的良好习惯。要紧跟时代步伐，广学博览，广闻博见，既要做专业型领导，也要做复合型人才。要切实增强知识危机、本领恐慌意识，以求知若渴的欲望、刻苦钻研的精神、持之以恒的态度加强学习。特别要注重政治理论的学习，注重领导方法和艺术的学习，尽快适应新岗位，开创工作新局面。

三要强化执行落实意识，做求真务实、真抓实干的表率。执行力、落实力不仅是实现执政目标、完成执政使命的重要保障，而且是一个领导干部政治品格和领导水平的表现。从某种意义上说，不讲执行和落实就是不讲政治，不能执行和落实就是最大的无能。在学院改革、发展、稳定的进程中，尤其需