检验检测监督员心得体会总结 检测员的心得体会(四篇)

心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。心得体会对于我们是非常有帮助的，可是应该怎么写心得体会呢？下面我给大家整理了一些心得体会范文，希望能够帮助到大家。

主题检验检测监督员心得体会总结一

一、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，实践三个代表重要思想，遵纪守法，清政廉洁。模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，紧跟时代步伐，把握时代脉搏，牢固树立服务意识，大局意识，积极投身医院和科室的改革，勇于实践，敢于胜利。发扬奉献精神，在科室人员减少，任务增加的情况下，调动科室全体同志精诚协作，牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的思想，不计个人得失，确保了年度任务的超额完成。

二、以学习促管理，以管理促效益，以效益促发展。正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。面对新形势、新机遇、新挑战，能够清醒地认识到强练内功才是生存之道，因此在工作之余努力学习专业理论知识，解决业务上的疑难问题。作为一名管理者，在追求自身素质提高的同时，更高的追求是科室全体素质的全面提高。

三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度，上班不迟到、不早退，工作积极主动，认真负责，为了工作加班加点是经常的事，但从没有向医院提过非分要求，也从未报过一个加班。在科室管理上，时刻严格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做。团结科室同志，积极协作，全面完成了医院下达的各项任务。

四、以技术革新为着力点，促进科室任务超额完成。

1、20__年度，根据新形势制定了科室绩效工资分配方案，充分调动了科室人员的工作积极性，全体同志集思广益，挖潜提效，根据我院的具体情况，新开展了幽门螺旋杆菌抗体检测、torch、rh血型鉴定、血流变检测等15个新项目，服务了临床、方便了病人、提高了科室检查能力和个人技能，增加了创收，取得了两个文明的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收。

2、顺利完成了实验室信息管理系统的建设。20__年，在院领导的大力支持下，检验科实验室信息管理系统安装完成启用，lis的建立为检验科的管理和与临床科室的沟通提供了极大地便利，提高了工作效率，促进了医、检、患三方的和谐。

3、超额完成了全年的医疗任务。20__年度，科室完成常规总诊次两万余人次;经济创收47.3万余元;为医保体检、合疗体检约1万余人次，实现经济创收16.6万元;零星体检x余人次，创收x00余元;20__度全年创收84万余元;全年为医院创效近60万;取得了突破性的可喜成绩。

五、存在问题。尽管在20__年取得了一定的成绩，但在科室劳动纪律、制度建设、成本控制、人情检查等方面仍然存在一些不尽如人意之处，在20__年的工作中将努力改进，争取在20___得更好的成绩。

主题检验检测监督员心得体会总结二

我质检部检验一线全体人员在公司及品管中心的领导下，全力以赴、尽心尽责地做好了产品的检验检测工作，履行了检验员的基本工作职责，为保证全厂的生产正常运转和产品品质控制做了大量的工作，同时保证了质量体系的正常运行，回顾一年来的工作，我们主要从下面几方面做了些工作。

在过去的一年里，基于行业的特殊性，我们生产部门将安全生产纳入了日常的管理工作之中，能够经常对各岗位员工进行安全知识的教育，培训操作工正确操作生产设备，发现问题及时处理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然发生了xxxxx、xxx、xxxxx因违反操作规程而造成的恶性人身伤害事故，针对此类事件，生产部对全体操作工进行了更加频繁的安全警示教育。对一些有可能会造成人身伤害或设备模具损害隐患的人和事进行了严肃的经济处罚和批评警告。

生产部门在过去的一年里，在公司领导的正确领导下，顺利通过了iso9000审核组对生产部门的审核，并通过这次活动健全了很多以前没有做到的东西。各生产岗位知难而上、基本顺利的完成了公司下达的各项生产任务。生产部虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但是也还存在较多的问题，主要有以下五个方面的不足：

各岗位的生产现场管理较为混乱，主要是生产过程的各种辅助用品摆放不整齐，产成品、二级品没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生很差，操作工甚至班长换材质换规格的清场意识薄弱。我个人认为解决的途径是加强现场管理，强化处罚措施，具体安排专人进行监督检查。

由于生产部大部分员工都是从社会临时招聘，普遍文化素质较低、工作态度自由散漫，加之生产管理人员在具体管理方面的松懈，致使员工的责任、团队、服从管理意识不强，迟到、早退、消极怠工现象屡屡出现，缺乏质量观念和成本观念，不能很好地爱护公司财物，节约各项能源。在这方面我们正在着手进行整顿、教育、并制定详细的规章制度和各方面培训计划，对操作工的出勤率、计划达成率、人员流失率、生产效率，协同品质部对生产过程、客户反馈的不良信息作详细的数据统计分析，对出现问题的职工进行有针对性的培训教育，继而进行系列的检查督促，建立健全相应的规章制度及奖罚措施，不断提高员工的综合素质，以适应企业今后发展的要求。

公司自06年以来，新购设备较多，特别是07年进的设备还是人机界面，采用了较先进的电子控制技术。对操作、模具保护提供了很大的便利，而有部分操作工却不能很好的爱护设备、模具，不能及时发现故障隐患，造成了多起模具严重损坏事故，设备、模具维修保养人员人手少、不稳定、技术力量弱，对设备的保养、故障的提前预防做的还很不到位，大修设备或模具往往需要几天或更长时间才能完成，有部分模具至今还不能达到客户的要求。新的一年将马上面临公司迁址并扩大生产规模，期间会有大量的辅助用具制造、设备模具调试工作，这无疑会给目前的正常生产带来很大压力。这方面我认为应该马上补充有相关经验的专职维修人员，对主要模具维修人员委派培训，健全维修部门，按排直接责任人，进一步建立设备模具运转率、故障率、闲置率等系列数据统计分析报告（此类表格已制定完成，正在落实具体统计办法），及时分析设备模具出现的问题，采取相应的措施，对目前存在问题加以改进，使企业的固定资产管理更加成熟，趋向正规。

由于没有对各岗位班组的物料消耗情况进行考核，出现了很多的物料浪费或辅助用品消耗过大的现象。生产员工的操作技能不够熟练，至使原材料调运过程频繁碰伤摔伤，造成料头料尾过长或产品废弃率严重超标；因为没有对二级品及辅助用品做到定置管理，换材质换规格的清场意识不够强，造成部分二级品甚至成品被倒进垃圾堆；下班时不关设备电源、不关灯的情况也屡有发生，鉴于目前存在的浪费现象，应该首先从培养操作工的责任心、健全职能岗位人员开始，对生产班组领用的辅助用品指定区域、安排专人协同现场管理和仓储部门，遵循相关实施办法并加大执行力度，对违反规定的人员进行相应经济处罚。原材料方面，对材料调运过程实行专人专职操作，实行责任制，要求必须遵守该环节所用机械的操作规程，熟练操作、避免材料在调运过程磕碰，对使用的每一条材料都做详细的记录；两班统计员在交接班时，对当班操作工的、个人不良率、产品废弃率作详细统计；协同物流人员、及时统计分析材料的利用率和其他辅料的领用数据，根据实际情况实施相应的、合理的奖惩措施和节约能源、降低成本的思想教育，使整个生产流程环环相扣，避免出现管理上的真空。使这些职能岗位人员能够时刻保持高度的责任心和主人翁精神，逐渐为操作工养成良好的节约习惯，公司提倡的节约每一寸材料、每一滴油、每一张纸的口号，才不会成为一句空话。

安全生产可以说是每个生产企业中最重要的一个方面之一，安全是效益。但我觉得我们生产部门在这一点上做得还远远不够，特别是一些相关安全知识一部分员工还没有完全理解，思想上对一些事故隐患不够重视，甚至一些基本的安全常识，也很容易松懈。为此我建议公司应实行安全例会制度，至少在每季度要召开一次全公司的安全生产会议，同时人力资源部定期进行对员工一些安全小知识的培训。另外结合各生产班组在班前会上纳入安全生产方面的要求，使员工在每时每刻都绷紧安全这根弦，在人人心中树立安全就是效益的理念，促进公司的安全生产工作能上一个新台阶。

从公司整体方面，我们有以下几点建议：

第一、公司在新产品生产方面因受人员的制约没有力度，接到新产品订单后往往出现手忙脚乱的现象，应变能力差，以至于一些订单被别的公司轻而易举抢走。公司搬迁新址以后，必然要接触一些以前没有接触过的冲压产品，并以此来扩大生产规模，因为每个产品在行业内都有它固定的需求量，没有新品的支撑，公司就没有发展的后劲，也就不可能有可持续增长，如果不增长那就意味着后退，正如“逆水行舟，不进则退”。

目前客户对我公司的质量方面不良反馈居高不下，我个人认为，除了生产部门自身的因素以外，品质部门部门也负有不可推卸责任，公司应该继续加大对品质部门的管理的力度，使品质人员具有良好的自身素质及业务技能，对生产实施全过程监控，及时统计生产过程出现的问题，结合客户的不良反馈，每月至少出一份质量统计数据，协同生产部门作出前三项不良统计报告，有针对性的拿出改进措施。使不良率逐步降低争取早日达到客户免检产品的标准要求。

第三、公司各方面工作缺乏有效监督体系，建议专职核查人员，制定并健全的适合各部门的综合考评制度，持之以恒的对目前的公司各部门各项具体工作进行综合考评，每月汇总并分析原因，拿出解决办法，使公司的各项工作都能逐步趋向完善。

第四、公司在技术熟练人员的培养和留用方面跟其他企业有很大的差距，现代企业的竞争归根结底是人才的竞争，也就是常言说的“有人有天下”。但我们企业普通操作工的流动量非常大，大部分有思想的员工因为对公司不信任、没有依赖感而流失，公司常年总是在对员工培训一些最基础的东西，导致公司引进的一些看上去先进的管理模式发挥不了决定性的作用，甚至在对有些最普通岗位的违规职工作处罚措施时，他们竟然可以以辞职或请假相要胁。于是，产品质量总是得不到保证、规章制度执行难、管理难就成了公司管理工作最主要的难题，我想在目前这非常时期公司高层领导、人力资源部应该对这些历史遗留问题高度重视，总结一下究竟其原因何在。

第五、公司在企业文化建设方面几乎是一片空白，企业文化关系到企业所有员工的思想情绪，也与企业的发展息息相关。纵观中外古今取得巨大成功的企业，都非常注重企业文化的建设。作为一个企业首先要树立企业的精神理念，然后通过长期的企业文化建设，把企业精神贯注到每一位员工心中。良好的思想政治工作，能够给企业带来无形而巨大的效益。

面对即将到来的20xx年，我们生产部愿以最饱满的热情对待新年的每一天，团结协作，克服存在不足之处，提高工作质量，抓好安全生产，为企业的发展尽我们最大的努力！

主题检验检测监督员心得体会总结三

今年以来，x区检验检测中心紧紧围绕全区“三重工作”，对照确定的任务目标和各项工作部署，集中力量做好检验检测服务，推进疫情防控、机关党建、精准扶贫、文明城市创建等重点工作，勇于担当，敢于作为，圆满完成了各项任务目标。

（一）全面做好x疫情常态化防控工作。x疫情发生以来，中心按照上级部署和要求，制定《全面做好x疫情常态化防控工作方案》《x市x区检验检测中心秋冬季x疫情防控工作方案》及实施方案，党员干部积极参与疫情防控，积极捐赠消杀物资，共享共用检测资源，助力企业复工复产，全力配合我区打赢疫情防控攻坚战。相关工作得到了息马地社区党委的高度认可，获赠“共建献爱心、抗疫见初衷”荣誉牌匾。

（二）全面开展食品、农产品检验检测工作。x、凸显技术支撑，服务社会发展。中心联合区市场监管局、区机关事务服务中心，对机关食堂、牛楼小镇开展“随机抽食材，一月一检测”活动；

联合区市场监管局走进九州商厦快检室开展“进市场、保质量、做检测”服务活动；

联合区下派办，到第一书记包保的特色农产品种植基地开展“实验室连线田间地头，检验检测助力乡村振兴”活动，强化服务职能，宣传食品安全知识，凸显技术支撑。

x、强化部门职能，提升检验检测能力。中心立足工作实际，严格规范流程，积极配合区市场监管局开展区级食品安全检测任务。经多方努力，中心争取资金x万元，新购置气相色谱-质谱联用仪、离子色谱仪，完善检测设备，为业务全面开展提供硬件保障。

中心顺利通过x年度x市省级资质认定检验检测机构监督检查，并在监督抽查专家组指导下，完成了实验室资质认定（cma）的标准变更工作；

顺利通过省市场监管局组织的x年检验检测机构能力验证，项目为乳粉中蛋白质，结果为满意。

（三）持续抓好基层党建和党风廉政建设。x、中心制定了党风廉政建设责任任务清单，党组与班子成员和科室负责人签订责任书；

举办了x期党风廉政“一月一课堂”，集中观看廉政警示教育片，引导全体党员干部真正做到把纪律挺在前面、把责任扛在肩上。

x、中心党组积极履行党建主体责任，推进机关党组织规范化、制度化建设，不断提升党支部组织力；

x年，中心发展党员x名、入党积极分子x名，不断壮大党员队伍。积极参与党建品牌创建工作，获得“全区机关党建优秀品牌”荣誉称号。

x、中心积极配合做好“第一书记”工作，助力村级党组织建设，为兴隆庄街道前小疃村捐赠空调一台，提升党员活动室办公设施。中心委派陈辰同志参加大安镇农村基层党组织工作队，锻炼队伍提升素质，全力做好乡村振兴工作。

（四）定期开展公益化社会化服务。x、请进来，开展“实验室开放日”活动。中心先后邀请群众代表、政府综合系统机关党委等走进中心实验室，重点介绍大型分析仪器，全面普及检验检测知识，提升了检验检测机构在社会中的知晓率。

x、俯下身，教育引导党员“双报到”社区群众。中心组织党员干部深入“双报到”息马地社区，普及政策法规，宣传检验检测知识；

携手区市场监管局、区公安局走进泗庄社区农贸市场开展技术指导和快检服务，严格市场监管，加强检验检测，确保群众“舌尖上的安全”。

x、走出去，主动服务区域内食品、农产品生产企业。中心依托专业基础和人才优势，先后走进x华龙农庄面粉有限公司、山东白象面业有限公司和益海嘉里（x）粮油工业有限公司等企业，深入交流和探讨技术，并做业务指导和技能培训，全面提升企业产品安全检测水平。

（五）提升人才专业素质，保证实验室安全运行。今年以来，中心已按计划完成x次单位内部业务培训，同时积极报名参与检验检测网络公开课，用好用活网络培训资源，夯实专业人才理论基础，全面提升业务水平。

中心采用常规自查、定期检查和专家排查等方式，保证实验室安全运行；

邀请专家开展消防培训；

组织开展了仪器设备x年度检定校准工作，确保仪器检测结果的准确性。

（六）统筹抓好创城、扶贫、“民意x来听”等重点工作文明城市创建期间，中心安排专人每天深入包保片区，对照创建要求，查问题、补短板，助力我区文明城市创建工作。

按照安排，区检验检测中心“民情书记”团队下沉基层，深入到群众家中，广泛收集群众诉求，把实事办到群众心坎上，切实做到了民有所呼、我有所应。

中心扶贫干部多次深入新兖镇易村困难群众家中，详细了解有关情况，询问生活困难和问题，确保完成脱贫攻坚任务。

（一）聚焦中心工作，全面提升检验检测水平。中心牢固树立“实干出实绩、有为才有位”的工作理念，突出重点，主动担当、积极作为，着力提升中心在全区经济社会发展大局中的贡献度x、突出检验检测重点工作。经过精心准备和积极争取，中心顺利通过了山东省质量技术监督局资质认定评审专家的考核，并于x年x月份正式取得全国统一颁发的检验检测机构资质认定(cma)证书（有效期为x年），保质保量完成x年x市政府为民办好十件实事中“强化食品药品检验检测部分年度目标。

x、保障实验室安全运行。中心采用常规自查、定期检查和专家排查等方式，促进和提高实验室安全运行水平；

制定和完善仪器操作规程，对实验室各种仪器设备定期送至有关部门检定，确保检测环境符合检测内容要求；

检测报告严格按照有关规定规范书写，确保真实有效。

x、人员素质能力持续提升。中心制定各年度培训计划清单，积极参加检验检测网络公开课，圆满完成各年度单位内部培训任务；

x-x年，中心委派多名专业技术人员赴x、济南、x、烟台等地进行检测业务专题培训，涉及化验员、内审员认定、液相色谱仪操作、原子吸收分光光度计操作、微生物检测技能等方面，提升了对大型仪器的操作技能，夯实了专业人才的理论基础。

（二）抓住关键重点，助力全区经济社会发展。x、领导带头抓创城，争做文明x人。按照全区创建全国文明城市工作部署，中心实行班子成员轮流带班创城制度，下沉到息马地东北片区，着力推动创城工作保质保量。

x、深入基层驻村帮扶，全面提升群众满意度。中心坚持把驻村联户工作作为锤炼作风、改进作风、优化作风的有效途径，立足工作职能，积极入户走访，扎实开展驻村联建和社区帮扶工作，切实提高群众满意度。

x、关爱弱势群体，助推精准扶贫。区检验检测中心帮扶人员多次深入新兖镇易村困难群众刘庆兰家中，详细了解有关情况，询问生活困难和问题，积极开展送温暖活动，帮扶生活必需的米、面、油等物品，确保贫困群众“两不愁、三保障”。

（三）突出政治引领，抓好基层党建和党风廉政建设。x、强党建，落实责任重引领。中心党组积极履行党建主体责任，主要负责同志对党建工作坚持定期部署、精心谋划，积极开展“xx”主题教育，重点推进“两学一做”学习教育常态化制度化，有效促进党建工作深入开展。

x、抓自律，身体力行正作风。制定了中心党风廉政建设责任任务清单，党组与班子成员和科室负责人签订党风廉政建设责任书；

组织开展“纪律作风大整治”活动，突出学习重点，巩固拓展作风建设成果，营造风清气正的良好政治生态；

举办党风廉政“一月一课堂”，集中观看廉政警示教育片，加强党性、党风、党纪教育。

专业技术人员不足，缺乏同外地先进地区进行学习交流的机会，专业指导和引领能力不强；

科研缺乏专业指导等。

（一）全力做好x疫情常态化防控工作。实施精准防控，坚持预防为主，减少非必要的聚集性活动；

落实“四早”措施，尽最大可能降低感染风险；

突出重点环节，做好个人防护；

强化支撑保障，不断完善疫情防控应急预案和各项配套工作方案。

（二）全力抓好基层党组织建设。结合“x、x”主题教育，持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化；

健全党建工作制度，规范党内组织生活，推动党建与各项工作深度融合；

创新“三会一课”载体，激发党建活力；

充分利用“灯塔-党建在线”、“学习强国”学习平台，提升干部队伍能力和素质。

（三）全力做好检验检测工作。明确服务政府、服务产业、服务民生定位，对市场监管局、区机关事务服务中心等部门的来检样品做好检测。持续开展公益性社会化服务，提高食品安全意识，为经济社会发展提供技术支撑。

（四）全力做好业务培训工作。制定科学合理的培训计划和质量控制计划，增加内部培训频次，定期参加国内高水平业务集中培训，全面提升专业技术人员的业务水平。

（五）全力加强党风廉政建设。围绕党风廉政建设，持续开展“一月一课堂”活动；

落实中央八项规定精神，促使党员干部既干净又干事。

主题检验检测监督员心得体会总结四

职责：

1，对装配车间物料实行确认与检测

2，发现质量问题及时与相关人员进行沟通改进

3，对检验过程中发现的问题做出现场处理决定

4，对生产制程按各工序品质要求进行抽检

5，对成品按照要求检验外观、结构、用料、包装、参数，做好检测报表等

6，品质部文件，流程，标准等体系完善

任职条件：

1，有一年以上品检经验，从事过商业照明的优先

2，熟悉产品结构，工艺与质量，具备较强的品质管控方法和经验

3，能简单的office软件操作

4，服从安排，积极向上，心思细腻