现场培训工作站总结 现场培训总结(五篇)

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它可以使我们更有效率，不妨坐下来好好写写总结吧。相信许多人会觉得总结很难写？以下是小编精心整理的总结范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

现场培训工作站总结 现场培训总结篇一

统计站

上半年，统计站在…的正确领导下，在上级业务部门的指导帮助下，以积极主动、认真负责的工作态度，做好每一项工作，积极配合其他科室、社区的工作，努力完成领导交办的各项工作任务，努力提高工作效率和业务水平，为街道党工委、办事处当好参谋。

下面就我站今年上半年工作情况及下一步的工作打算向各位领导和同志们做一下汇报，不当之处，请批评指正。

一、各项经济指标完成情况

今年上半年，街道实现国内生产总值4.22亿元，占全年任务的71.2%；固定资产投资完成6.2亿元，占全年任务的62%；地方财政一般预算收入实现 2675万元，占全年任务56%；规模以上工业实现增加值270万元，占全年任务的135%；规模以上工业实现利税26.5万元，占全年任务的66%；实际利用内资5.6亿元，占全年任务的93%；实际利用外资5.6万美元，出口创汇310万美元。

二、街道经济运行的特点

1、第三产业快速发展。

第三产业作为我街道的支柱产业，在经济运行中占有极为重要的地位。截至2007年7月1日我街道辖区内共有网上直报单位12家，其中限额以上住宿餐饮业（年营业额200万元以上且带星级）2家，营业收入758万元；限额以上批发零售业（年营业额2000万元以上）2家，销售收入2.8亿元。

第三产业全行业健康运行，上半年第三产业单位经营总收入4.3亿元，完成全年计划的84%。其中，仅大润发一家单位就实现销售收入2.6亿元，大企业对经济发展的拉动作用十分明显。

2、重点工程对经济发展促进明显。

…高级中学综合教学楼、..法学院综合楼等一批重点工程的建设和投 1

入使用，极大的促进了辖区内住宿餐饮、批发零售等行业的发展，成为今年上半年我街道经济发展的重要助力。

这些项目建成后将逐步推动这一0万元，占全年任务的135%；规模以上工业实现利税26.5万元，占全年任务的66%；实际利用内资5.6亿元，占全年任务的93%；实际利用外资5.6万美元，出口创汇310万美元。

二、街道经济运行的特点

1、第三产业快速发展。

第三产业作为我街道的支柱产业，在经济运行中占有极为重要的地位。截至2007年7月1日我街道辖区内共有网上直报单位12家，其中限额以上住宿餐饮业（年营业额200万元以上且带星级）2家，营业收入758万元；限额以上批发零售业（年营业额2000万元以上）2家，销售收入2.8亿元。

第三产业全行业健康运行，上半年第三产业单位经营总收入4.3亿元，完成全年计划的84%。其中，仅大润发一家单位就实现销售收入2.6亿元，大企业对经济发展的拉动作用十分明显。

2、重点工程对经济发展促进明显。

…高级中学综合教学楼、..法学院综合楼等一批重点工程的建设和投 1

入使用，极大的促进了辖区内住宿餐饮、批发零售等行业的发展，成为今年上半年我街道经济发展的重要助力。

这些项目建成后将逐步推动这一地段的升值，使我街道成为济南东部的商业龙头，进一步刺激第三产业的快速增长。

三、我站几项主要工作完成情况

（一）基本单位名录库的动态维护

4月份，根据区局反馈的资料，我站对辖区内2007年上半年新增的私营企业、个体工商户逐一进行了调查，根据调查的资料和辖区内单位增减变动情况对办事处的名录库系统进行了动态维护，做到随时调查摸底登记，在单位新增和减少方面随时进行业务处理。同时，为了提高基本单位主要信息的准确度，我们主动联系区工商部门和税务部门，取得第一手资料，为今后开展各项统计工作打下了基础。

（二）固定资产投资统计

经区统计局认定，今年上半年我街道的固定资产投资项目共有7个，实际完成投资4.94亿元。除山东大学的两个项目（山东大学博士生公寓、山东大学法学院）属于企业直报外，其他项目均由我站实际调查后代为上报。

主要投资项目情况:

1、…项目计划总投资3亿元，占地面积6万平方米，建筑面积11万平方米。截至6月份该项目已完成主体二层的建设，今年上半年实际完成投资2.1亿元。

需要特别说明的是，该项目建设地址虽然位于我街道黄台南路，但开发商是在济南市历下工商部门注册，该企业认为在历下注册就应该给历下报表，在我们要求报表时很不配合，为将该项目纳入我街道的固定资产投资，我们通过区统计局与历下区统计局进行了多次的沟通，在多方努力下，终于将该项目的固定资产投资统计留在我街道，保证了近3亿元的固定资产投资额没有外流。

2、…市场计划总投资2.5亿元，建筑面积15.3万平方米，今年上半年实际完成投资1.1亿元。

3、…地计划总投资3亿元，该项目占地32亩，建筑面积10万平方米，今年上半年实际完成投资5000万元。

4、…高级中学综合教学楼计划总投资2500万元，建筑面积9800平方米，今年上半年实际完成投资2580万元。目前，主体工程已经完工，正在进行内部的装饰工作。

5、…公寓计划总投资3200万元，建筑面积1.6万平方米，今年上半年实际完成投资1139万元。

6、…学院综合楼计划总投资8000万元，建筑面积1.2万平方米，今年上半年实际完成投资257万元。

（三）专项调查工作1、7月份，进行城镇住户基本情况抽样调查，对辖区内的320户居民进行了入户调查，填报了入户调查表，目前该工作已经结束，所有调查表已全部按要求上报。

2、1%人口抽样调查工作，该工作主要在11月份开展，我街道抽了两个居委会（洪家楼居委会、鑫达居委会）作为调查区，目前，主要进行了调查区图的绘制工作。

（四）其他各项工作1、6月份，参加市统计局举办的统计执法检查证培训，并顺利通过考试，取得了统计执法检查证。

2、顺利完成区局上半年安排的两次经济运行情况调研工作3、7月份，参加全区经济情势分析会，汇报了街道2007年上半年经济运行情况，并就街道上半年的经济发展情况进行了分析。

4、在招商引资工作中，截至目前我站上报招商办项目4个，注册资金共计1200万，目前有一个注册资金1200万的项目正在办理各种手续。

四、目前存在的困难

主要是固定资产投资统计工作难度加大。按照市统计局的要求，从今年上半年起，大的固定资产投资统计实行准入制度，即千万元以上的项目要由市统计局审批，千万元以下的项目由区统计局审批，审批合格才可以上报。针对这种情况，我们也采取了积极的态度，主动联系项目单位，一方面配合项目单位落实审批手续，另一方面积极与市、区统计局协调，做到了在我街道辖区内开工的项目都由我街道进行固定资产投资统计。但是准入制度的执行，对我辖区的固定资产投资完成情况势必造成一定的影响。

五、下一步的工作

今年下半年，我站准备重点加强以下几个方面的工作：

1、围绕区统计局和街道工作重点，认真完成好上级下达的各项经济指标统计工作，掌握街道经济运行情况，及时将信息和数据提供给领导，当好领导的参谋，为街道的经济发展出谋划策。

2、努力提高统计数据质量。严格按《统计法》要求自己，防止虚报、漏报、瞒报现象出现。

3、提高服务水平。与各有关部门保持紧密联系，积极配合他们的工作，对数据查询要求以最快的速度提供出来，需要从上级业务主管部门取得的，要及时联系取得。

4、加强与上级业务主管部门的联系，积极配合他们的工作，取得他们的支持，确保我街道在各项统计工作中更好的完成任务。

5、完善社区统计员网络，加强统计员业务学习，同时加强统计人员依法统计的法律意识，提高责任心。

今年上半年，在领导的重视和关怀下，在同志们的努力下，我站的工作取得了一定成绩，但还存在很多不足，与领导的要求还存在很大差距，我们将在下半年的工作中认真查找不足、积极进行完善，争取进一步提高我站工作水平，为街道发展作出自己的贡献。

2007.8.23

现场培训工作站总结 现场培训总结篇二

部件加工二部机加二现场分部担负man凸轮轴及连杆两条生产线的生产任务，现有员工46人，其中大专人，中专人技师人，高技人中技。为提高车间整体员工工作水平，车间每月根据现场情况制定详细培训计划对全体员工进行培训。

现场培训工作是现场分部管理及员工自身工作提高的法宝。机加二现场分部现场培训工作站经过短短数月的发展逐步形成了较为完善的培训体系，从培训人员、培训流程、培训内容、培训考评、培训记录、培训反馈等各方面把培训工作一一细化，每月制定详细培训计划并实施，使每一名在岗员工都得到培训机会。为做好培训工作，二现场分部在执行好部件加工二部培训要求的基础上，经常性要求设备厂家对员工设备操作进行培训，特别是连杆与凸轮轴进口设备的培训，我们的这种精神得到了老外的好评。对工作中的难点、疑点和急需员工了解、掌握的知识进行集中讨论、学习、培训，经过长时间的实践，收到了良好效果，并得到部门的认可。

2011年，随着车间设施改建完成设备陆续就位现场分部全体员工积极配合设备厂家，扎实开展各项工作，积极进取，争先创优，取得了较好的成绩。2012年初根据公司明确提出了为“要强化员工培训，建立现场培训工作站，并要求工作站职能要完善，关键工序要持证上岗”。针对公司要求，部门及车间对全体员工进行了一系列的培训，全体员工根据现场情况抓住机遇、认真学习新工艺新设备、努力工作，不断不断提高自身工作水平，初步形成了具有重汽特色的培训模式，建立起了一线员工的操作技能培训基地，建立起了统一管理、学用结合的高技能人才培训基地，逐渐形成了国际性具有重汽特色的培训模式。目前，部件加工二部3个分部在各生产生产现场已经形成了现场培训工作站，成了产品质量稳定和新设备新工艺培训学习重要部分。现在车间根据与man项目公司战略合作的新形势，及时调整培训计划，满足各类人才的培训需求，为中国重汽的发展提供可靠的人才支持。每月按计划重点围绕安全、设备操作、精益生产、质量控制及5s进行培训。

一、以安全防范为工作重点，做好安全生产工作 安全生产是企业永恒的主题。一现场分部始终把安全生产作为班组工作的重中之重。该现场分部每月在圆满完成加工部下达的生产任务的同时，在安全生产方面，始终坚持“安全发展、预防为主”的方针，把安全防范作为工作重点，发现隐患及时排除，发现问题及时整改，防患于未然。同时通过学习安全生产知识、规章制度和典型事故案例强化员工安全思想，提高职工安全意识。多年来，一现场分部始终坚持每周开展一次安全学习，将安全生产相关知识与实际工作相结合讲授给操作者。在平时工作中要求员工严格执行标准化作业流程，杜绝违章操作，相互帮助、相互提醒，真正把安全生产工作落实到个人。

二、加强设备保养保全，为生产保驾护航

设备的运行情况关系到生产任务能否顺利完成及产品质量稳定与否。因此设备保养保全也是现场分部的一项重点工作。按照精益化管理要求，生产线各工位都已悬挂《设备保全要领书》。一现场分部要求所有操作者严格按照《设备保全要领书》对设备进行点检和保养，班前开机试运转，班后清洁润滑保养，发现异常及时查找原因并排除，绝不让小毛病变成大问题。对当班不能解决的问题，该现场分部负责人带领维修工下班后加班加点也要处理好，力争不让当天故障影响次日生产。在做好以上工作的同时，一现场分部充分利用现场培训工作站对一线员工进行设备操作与维修保养知识培训，提高他们的操作技能水平，并使其具备一定的设备维修保养能力。

三、积极开展精益改善活动，提高企业经济效益 自车轮加工部开展精益改善活动以来，一现场分部积极响应，通过宣传改善制度与奖励政策、树立改善先进典型充分调动一线职工改善积极性，通过开展优秀改善提案轮训提高员工改善能力，使该现场分部改善工作走在了加工部前列。据统计，截至11月底，一现场分部共完成各类改善提案近70项，为车轮加工部第一名。这些项目在降低成本、提高生产效率、改进产品质量、改善工作环境、消除安全隐患等方面均起到了十分明显的作用。如该现场分部φ300砂轮片从2011年初开始每月出现超支现象，现场分部统核员崔勇看在眼里急在心里，通过观察、分析砂轮片浪费原因，得知砂轮片用量大与砂轮材质、上道工序刮渣效果、操作者浪费等因素有关。找到症结所在，崔勇同志制订了砂轮片领用记录表，表中详细记录了每名操作者砂轮片的定额使用量、领用砂轮片的日期、每领用一箱（15片）砂轮片所对应的产量，这就让操作者时时意识到应节约使用砂轮片。同时崔勇还在每位操作者领用砂轮片时对其进行节约意识培训，使其形成牢固的节约意识。该提案实施后，统计数据显示，2011年4-11月，该现场分部共节约φ300砂轮片460片，合计达6371元，收到了良好效果。教培中心韩进臣主任向客人介绍了中国重汽打造有“中国重汽”特色的职工培训模式的工作情况，特别对现场培训工作站情况作了详细的介绍:为了不断提升一线员工的操作技能，保证产品质量的稳定和不断提高，中国重汽全面推进现场培训工作，建立现场培训工作站，是集团公司加强三级培训工作的重要举措，现场培训工作站制度突出了立足生产现场，进行及时、有效的技能培训，现场培训工作站统一标识、统一制度、统一岗证,成为了具有重汽特色的员工技能提升基地。目前集团公司现已建立现场培训工作站146个，2011年，作为“十二五”的开局之年，现场培训站工作开展的轰轰烈烈、使现场培训工作与生产经营紧密的结合在一起，真正成为生产经营不可分割的一部分，真正起到了不断提高一线技术工人操作技能的作用，成为集团公司全面推广精益化管理的重要举措之一,这包括两个方面的内容:第一,工作站本身要“强化精益管理，提高工作质量”;第二,现场培训工作站围绕推广精益化生产开展各种培训，是推广精益化管理的重要举措之一。

2010年是中国重汽集团职工培训工作的“完善提高年”，1至8月，集团公司教培中心和各二级公司重点围绕完善培训体系和培训机制、完善集团产品及营销服务培训基地建设、完善现场培训工作站建设、完善专兼职教师管理和使用办法开展工作，推进了职工培训能力的不断提高。本

为全面深入推进现场培训工作，近期，中国重汽[11.31-3.66% 股吧研报]召开了2009年上半年现场培训工作经验交流会，对现场培训工作站和产品及营销服务培训基地09年上半年工作进行了经验交流，安排部署了09年下半年各项工作。会议要求，下半年，现场培训工作站要结合着人力资源配置预案工作，重点抓好关键岗位、核心队伍建设中的培训和考核、评价、发证工作。这是一项全新的、复杂的、而且又是必须要努力做好的工作。中国重汽产品及营销服务培训基地在保证培训任务的前提下，要重点做好两项工作：第一，对正在使用的十三种自编培训教材进行修改、完善并协助中国重汽做好英文版的翻译工作；第二，做好2010年新产品培训的各项准备工作，在2010年商务大会之后，立即进行2010年新产品的培训工作。同时还要根据中国重汽和德国曼公司战略合作的新形势，及时调整培训计划，满足各类人才的培训需求，为中国重汽的发展提供可靠的人才支持。

现场培训工作站总结 现场培训总结篇三

agilent 1200 lc

（中文版 b01.01）

现场培训教材

安捷伦科技有限公司

生命科学与化学分析仪器部

一、培训目的：

● 基本了解1200lc硬件操作。

● 掌握化学工作站的开机，关机，参数设定,学会数据采集,数据分析的基本操作。

二、培训准备：

1、仪器设备： agilent 1200lc ● g1310a :(单元泵)；g1312a(二元泵)；g1311a(四元泵)。

● g1313a（标准型自动进样器）。● g1316a（柱温箱）。● g1314a（vwd检测器）。● g1362a（示差检测器）。

● 色谱柱: eclipse xdb-c18 150 x 4.6 mm, 5um column p/n 993967-902

2、溶剂准备：

●

色谱级纯或优级纯乙腈或甲醇。● 二次蒸馏水

基本操作步骤:(一)、开机：

1、打开计算机,进入中文windows xp画面,并运行cag bootp server程序。

2、打开 1200 lc 各模块电源。

3、待各模块自检完成后，双击“instrument 1 online”图标，化学工作站自动与1200lc 通讯，进入的工作站画面如下所示。

4、从“视图”菜单中选择“方法和运行控制”画面, 点击“视图”菜单中的“显示顶部工具栏”，“ 显示状态工具栏”，“系统视图”,“样品视图”，使其命令前有“√”标志，来调用所需的界面。

5、把流动相放入溶剂瓶中。

6、打开冲洗阀。

7、点击“泵”图标，点击“设置泵„”选项，进入泵编辑画面。8、设流速：5ml/min，点击“确定”。

9、点击“泵” 图标，点击“控制„”选项，选中“启动”，点击“确定”，则系统开始冲洗，直到管线内（由溶剂瓶到泵入口）无气泡为止,切换通道继续冲洗，直到所有要用通道无气泡为止。

10、点击“泵” 图标，点击“控制„”选项，选中“关闭”，点击“确定”关泵，关闭冲洗阀。

11、点击“泵”图标，点击“设置泵„选项”，设流速：1.0ml/min。

12、点击泵下面的瓶图标，如下图所示（以单元泵为例），输入溶剂的实际体积和瓶体积。也可输入停泵的体积，点击“确定”。

（二）数据采集方法编辑：

1、开始编辑完整方法：

● 从“方法”菜单中选择“编辑完整方法„” 项，如下图所示选中除“数据分析 ”外的三项，点击“确定”，进入下一画面。

2、方法信息：

● 在“方法注释”中加入方法的信息（如：测试方法）。

● 点击 “确定”，进入下一画面。

3、泵参数设定：（以四元泵为例）

● 在“流速”处输入流量,如1ml/min，在“溶剂 b”处输入80.0,(a=100-b-c-d),也可“插入 ”一行“时间表” ,编辑梯度。在“压力限”处输入柱子的最大耐高压，以保护柱子。

● 点击“确定”，进入下一画面。

4、自动进样器参数设定:（以标准g1313为例）

● 选择合适的进样方式, 如图所示，进样体积 5.0ul ,洗瓶位置为6号。“标准进样”----只能输入进样体积，此方式无洗针功能。“洗针进样”----可以输入进样体积和洗瓶位置，此方式针从样品瓶抽完样品后，会在洗瓶中洗针。“使用进样器程序”---可以点击“编辑” 按钮进行进样程序编辑。

● 点击进“确定”，进入下一画面。

5、柱温箱参数设定: ● 在“温度”下面的空白方框内输入所需温度,如：40度。并选中它,点击“更多