博士讲课的心得体会实用 听完博士后讲座后的心得和感悟怎么写(三篇)

我们在一些事情上受到启发后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样我们可以养成良好的总结方法。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢？接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧，我们一起来看一看吧。

最新博士讲课的心得体会实用一

您好！

我叫王xx，真诚期望加入贵公司，赴重庆开拓该地区的人力资源外包业务。我从1998年本科到当前的博士在读，一直研读人力资源管理方向（专业为劳动经济学），并愈加酷爱，已经将其作为终身职业。公司提供的“人事外包服务经理”一职，正契合与我的职业追求。

我非常期待在专业公司的领导下，和自己的团队一道协助我国企业优化人力资源管理流程，节约成本，提高人力资源管理的投资回报率。

20xx年至今，我兼职参与了首都机场、中铝国际、中铁鑫等公司的人力资源咨询业务，参与过北京枫华世创公司的.企业内训课程开发，北京民航干部管理学院的系统内部高级人力资源师的培训工作。期间，我也结识了一些企业老板，他们的企业多是石油代理、建材、广告、儿童教育等正处于发展期的小（中）企业。通过与他们的交流，了解了这类企业的领导者对人力资源管理理论的价值认可，他们对当前咨询服务的认识及公司经营中的瓶颈。这也引发了我对人力资源管理理论解决现实问题的思考，我深刻地认识到：站在“价值创造”的角度，前瞻性、系统性地看待中国人力资源管理是首要的。当前，尚有企业没有认识到人力资源管理的重要价值，但是，这些正是我们未来的挖掘方向，这就是我们要开拓的市场。帮助我国企业提升领导力，是系统实施人力资源外包服务的敲门砖。深刻理解并把握企业及人力资源管理的发展趋势，洞悉客户企业的生存环境，精确判断客户的真正需求，设计真正能够解决我国企业人力资源管理困境的方案才是在中国进行人力资源服务的出路。

20xx年开始博士学习，我才刚刚进步。但是，这短暂的经历已经强化了我专业上的精度和思考问题的高度，训练了科学的研究方法。这些训练也是人力资源服务必不可少的专业要求。尤其在向准客户推销我公司的服务项目，争取订单时，一份专业、详尽、系统的项目建议报告能够获取客户的信任，将我公司与其他投标企业区分开来，有助于赢得业务。在对客户进行服务期间，高质量的服务也从专业化中获得。我目前研究的方向是“薪酬的投资回报率”（进行中，未完成），我想把这个研究应用到我们企业的外包服务中来。通过薪酬投资回报率这个工具，带来企业对人力资源管理的价值的监控和评估。

我今年28岁，专业学习7年，在一所高校工作4年，对企业的接触也是兼职。我并不符合招聘信息上列出的工作经验：“5年以上人力资源管理工作经验，熟悉劳动法律法规，在薪资福利、员工培训、员工关系管理上有丰富的经验；曾在员工数500人以上的企业任职，管理经验丰富。”但是，我相信一位老师说过的话：我虽然没有自己做过企业，但是我研究了企业和做企业的人。在20xx年，我读大学三年级的时候，我就兼职在就读城市郑州市兼职做一家小机构的人事代理业务，当时并没有太多专业上的理解，只是根据老板的要求，拿着公司印制的业务材料去各家企业冒昧打扰，询问是否需要招聘方面的帮助