加强班组管理培训心得体会和感想 班组管理培训心得体会总结(5篇)
体会是指将学习的东西运用到实践中去,通过实践反思学习内容并记录下来的文字,近似于经验总结。那么心得体会怎么写才恰当呢?以下是小编帮大家整理的心得体会范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
对于加强班组管理培训心得体会和感想一
为加强班组建设,使班组工作制度化、规范化、科学化,努力提高班组管理水平,特制定班组各项记录管理规定。
2. 范围
车间各生产班组、机电班组。
3. 职责
1 车间记录员负责各部门相关活动记录表格的编制、审定,负责车间记录的收集、整理、保存、移交和管理。
2.各部门负责人及各班班长做好各项记录的监督与检查。
3.车间安全员负责安全记录的资料提供与检查。
4.车间技术员负责技术培训记录的资料提供与检查。
4 主要记录类型及内容
一.班组各项记录类型
1、公共部分:班前会记录、交接班记录、安全例会记录、技术培训、班组民主生活会、各项政治活动记录、劳保服利领取记录等十三本记录。
2、主要记录内容
1、班前会记录(班前会安全记录):当天班前、班后会内容(包括工作安排、安全事项交待、事故预想、危险源预控与分析、当日工作完成情况总结)。
2、安全例会记录:根据《公司安全管理规定》要求,记录贯彻落实有关安全文明生产的规定和上级文件精神情况、安全简报的主要事件和措施,安全生产检查情况,安全生产周、安全生产月活动情况,分析所发生的异常、障碍、事故、未遂和违规现象,开展有针对性的安全活动,提出安全防范措施,并落实整改等情况。
3、技术培训记录:根据公司《员工教育培训规定》及部门培训规定要求以及公司、部门的年度培训计划,结合本班的技术状况,制定班组年度培训计划,并分解到月度。按月度计划组织本班人员开展技术培训活动。在现场岗位抽考中,主考人要对被考人所答的问题进行严格评价,促使技术水平不断提高。。
4、交接班记录:根据《交接班管理制度规定》要求,交接班人员要提前做好交接准备,接班人员到达岗位后,进行逐点逐项交接,做到件件事情有交待,将交接内容和存在问题认真记入运行记录和交接班记录中。
5、维护检修记录:根据《公司检修管理规定》要求,设备运行和检修中凡有修试、异常、调整、换型、改造等均必须及时记录。主要记录检修的项目内容和检修过程中更换的零部件以及修后试转或试验的数据记录。
6、班组民主生活会记录:班组民主生活会,是班务公开的一种体现,也是为搞好班组管理而献计献策的有效途径。要求,在进行工作总结时不仅要梳理每月的工作过程,同时要把重点放在分析问题和解决问题上,尤其是要认真总结管理中的薄弱环节以及今后努力的方向。
同时,在民主生活会上,也要鼓励员工对个人的工作进行反思、总结,把班组管理制度中的漏洞也说出来,对班组的管理工作献计献策,激发员工抓好班组工作的主动性和积极性。
二、班组各项记录要求
1、记录的时间与内容要一致,确保准确性。
2、记录内容原则按时间顺序记录。
3、记录内容必须保证连续完整,特别对生产过程中出现的各种情况必须做完整记录。例如在设备出现问题后检修人员是否及时到现场,处理情况如何,特别是交接班时设备的状态应做好记录。
4、所有记录,要求文字工整,数字清晰,表达简明准确真实。不得有涂改,并要保证记录本的整洁干净。。
5、各记录主管部门应确认相关记录的保存期,一般不应少于12个月。
三、 检查与考核
1、班组记录的相关制度是否健全、记录是否完善、规范,纳入班组绩效工资考核条件之一。
2、班组记录必须完善,若有缺漏或不合乎规范的,被本部门负责人检查发现的,由部门对班组考核;被车间考核部门检查发现的,由车间按矿各项记录管理考核制度对部门进行考核。
3、车间记录员每周对班组各项记录统一进行检查,每月进行一次统计,各部门负责人要不定时对记录进行检查,对发现问题目要及时要求整改。车间领导每月对各项记录进行抽查。
4、各项记录考核要与绩效工资挂钩,记录考核分要占到不少于绩效工资的30%考核额度。
对于加强班组管理培训心得体会和感想二
1、按照集团公司下一步安全工作要点7条原则,结合xx公司的安全生产实际,确保到年底不发生任何安全生产事故。
2、公司安全科组织相关单位及科室,对铁蛋山矿、选矿车间尾矿库安全标准化进行年度评审。
3、由公司安全科牵头,组织有关科室对今年6月份后转岗人员、新入厂人员(包括今年招收的协力用工人员)某些特殊工种人员、个性岗位人员进行现场理论口试及实际操作模拟考试,(公司初步想法成立5到6个组)。需要抽调的人员各单位要给予支持配合。
4、安全科、炸药库、保卫科要认真研究炸药库应急演练的资料,编制演练方案计划,报公司业务主管领导批准后实施。
5、井下炸药库、炸药发放要尽最大限度地控制爆炸物品的存储,规定存储量是2吨,在2吨量的基础上进一步减少存量。梦想状态应在百十公斤左右,越低越好。炸药库及使用单位要认真研究在不影响爆破的状况下减少存储量,井下炸药库要是出了问题要比地面炸药库严重得多。
6、由安全科、机动科负责对氧气瓶、乙炔瓶、氮气瓶、液化气瓶进行安全专项检查(按专项检查表进行)。
11月23日,山西省dd市dd县一家喜洋洋火锅店发生爆炸燃烧事故,事故已造成14人死亡,47人受伤,事故初步决定为液化气罐燃烧引发。
7、各矿、车间单位设备检修,有《施工预案》或8小时以上《检修作业指导书》的重点项目,安全管理人员、设备管理或设备点检人员务必现场安全监护。
8、朝阳市安全生产监督管理局文件《转发关于省劳动保护用品专项检查状况进行督查的通知》,安全科、采购办、供应科做好迎接检查和督查的工作。
9、业务承揽单位要加强隐患排查治理,对较大隐患要上报xx公司安全科,上报的目的是为共同及时采取防范措施进行有效控制。
10、各矿、车间单位领导要在年前这段特殊时间段内,把本单位安全工作抓实、抓细,今年的生产任务超计划完成已成定局,不要在安全上出现问题,而影响本单位的成绩及各矿、车间单位领导班子成员的业绩。
11、今年已经批准的安措项目施工项目,力争年底全部结束。
12、今年各单位安全总结在12月20日前报公司安全科。
对于加强班组管理培训心得体会和感想三
在过去的一年中,作为一名中共党员,深切感受到组织的的关怀和教育,同时也感受到自己肩负头着党的寄托和重任。这一年中通过学习党的路线、方针、政策和党的xx届三中全会精神,深刻理解“三个代表”重要思想实质和坚持求真务习的重要性。根据局、工区在年初提出的各项安全及生产任务,和全班职工一起,结合实际、认清形势、明确目标、狠抓落实。尽心尽责,自觉地投身于工作实践,为全面完成各项生产任务,实现班组全年安全运行尽了自己应尽的义务。著名劳动模范徐虎说得好:社会是一部大机器,需要不同的零件,作为一名变通的水电修理工,就象一枚螺丝钉,自己应该守在这个岗位上,为大机器的运转作一份贡献。朴实无华的语言,令人肃然起敬。自己身处合运二班,又为一班之长,其实就是生产一线的兵。在和二班全体人员共同工作生活中,虽然环境清苦、工作繁忙,但始终保持一颗平常心,始终牢记自己是一个带头的兵。作为班组第一安全责任人,深感责任重大,如何确保全文秘范文互联网最大文秘资源网班安全运行、有序生产是自己的天职,因此又是一个特殊的兵。自己既要懂知识会业务,又要善管理。多年的工作实践使自己摸到了一个肤浅的规律:只要吃透上级精神,眼睛向下,心系全班职工,结合实际因情制宜,就能找出工作思路,继而顺序渐进,带动全盘。合运班是一个特殊班组,底大面广,工作不确定因素大,随机性强,要搞好班组安全生产乃至全面工作,必须从班组与操作之间,操作值与操作员之间,各值与挂勾变电所之间的管理着手,并搞好相互间的衔接与
加强班组管理培训心得体会和感想 班组管理培训心得体会总结(5篇)
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