国外服装直播文案范文汇总 服装直播预告文案案例(七篇)
人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
关于国外服装直播文案范文汇总一
要按照总行要求“二级分公司结算与现金管理部门至少配置3名客户经理;每个对公业务网点应当根据业务发展情况至少配备1名客户经理,客户资源比较丰富的网点应适当增配,”构建起高素质的营销团队。下面仅就我参加集团“市场营销”培训班学习后,结合自己的工作实际和一些思考,谈谈对如何搞活“市场营销”工作的几点粗浅认识,以便共同学习和交流。
作为一名预备党员,有为党为国家牺牲自己的忘我精神,并积极为党为国家服务,现在的任务是学好文化理论知识,将来为我们的祖国做贡献,当然,情感在很大程度上决定了我们的态度,所以我们应更好的把握我们的情感,端正我们的态度。课上,老师问大家:谁在党之前和成为预备党员后遇到了一些问题,我们虽然没有人举起手来,但就我自身而言,我确实遇到了种种的困难和疑惑,例如,党员的职责和义务问题,党员表现的问题,作为预备党员和普通同学区别的问题等等。经过了院里党校的培训,我只是对这些问题有了理性的认识,可真正到了实践中,就不知道如何感性的去把握。我们遇到问题是绝对的,认为自己没有问题是相对的。在综合全面的了解了认识,能力,情感和态度这四要素之后,我慢慢懂得了要在今后的实践中全面的看待自己,正确的把握自己的能力和位置。
记得孙子兵法里讲过“多算胜,少算不胜”。不打无准备之仗,“凡事预则立,不预则废”。任何一件重要的事情,都需要事先作必要的准备和周密的策划,以确保能够达到目的。销售是一项复杂的工作,要使得销售成功,它需要销售人员做必要的准备。
准备工作的主旨,就是要做到胸有成竹,使下一步接近客户的工作具有较强的针对性,能够有计划有步骤地展开,避免失误,争取主动高效地完成销售。
1、物质准备。
物质准备工作做得好,可以让客户感到销售人员的诚意,可以帮助销售人员树立良好的洽谈形象,形成友好、和谐、宽松的洽谈气氛。物质方面的准备,首先是销售人员自己的仪表气质,以整洁大方、干净利落、庄重有气质的仪表给客户留下其道德品质、工作作风、生活情调等方面良好的第一印象。其次销售人员应根据访问目的的不同准备随身必备的物品,通常有客户的资料、样品、价目表、合同纸、笔记本、笔等等。物质准备应当认真仔细,不能丢三落四,以防访问中因此而误事或给客户留下不好的印象。行装不要过于累赘。风尘仆仆的模样会给人留下“过路人”的印象,就会影响洽谈的效果。
2、增强自信,对于销售人员取得成功至关重要。
销售人员在毫无准备的情况下贸然访问客户,往往因为情况不明、底数不清总担心出差错,造成言词模棱两可,而客户看到这种对推销自己的产品都信心不足的销售人员时,首先会感到担心和失望,进而不能信任销售人员所推销的产品,当然更不会接受。因此,充分的前期准备工作,可以使销售人员底气十足,充满信心,销售起来态度从容不迫,言语举止得当,容易取得客户信任。
军训很辛苦、也很累。说实在话,刚开始对军训,我们很不适应。酒店招聘服务人员,不就是培训培训我们的服务技能嘛,军训与服务什么关系呢?可经过几天的军训后,我终于明白它的`重要性。来自四面八方的学员纪律观念都不强,都有一点散慢。经过几天军训后,在我们身上发生了变化,从一开始的散慢变得遵章守纪,使学员们的团队精神,整体意识都得到加强。我们不是做得最好,但是都在不断的努力。
短暂的培训结束了,但我受到的启迪和教育将对我以后的发展起到很大作用。我会将此次培训所得的收获,运用到今后的工作中,不辜负领导的期望,争取为医院护理事业的发展贡献自己的微薄力量。
3、销售人员要做到“知己”,才能提高销售的成功率。
所谓的“知己”就是需要掌握自己公司多方面的生产、经营、规模等情况以及自己负责的产品的性能、指标、价格等知识。
对于客户来说,销售人员就是公司。但事实上销售人员只是代表公司而己。既然销售人员代表着公司,他就应该对企业有一个全面的了解,包括经营目标、经营方针、历史业绩、企业及所销售产品的优势等等。
4、掌握公司服务的敏捷度。
需采用运送方式送到客户手中的产品,客户对公司的服务的敏捷度要求就非常高,客户所希望的不仅是送货及时,而且要准确无误,如果送货有差错,就可能影响公司的形象,甚至使客户愤然离开,使销售工作无法进行下去。
5、销售人员必须熟悉本公司有关价格、信用条件、产品运送程序以及在销售过程中不可缺少的其他任何情报。
在销售过程中,公司要有良好的信用条件,公司必须守信用、守合同,产品运送必须准确、及时,销售人员只有熟知这些知识,才能在销售的过程中及时地利用优惠条件来吸引客户,引发客户的购买欲。
教师在合理设计培训内容的基础上,以强调实际操作技能训练为重点,分别采取课件演示、案例分析、现场设备对应操作训练、仿真模拟、讨论互动、现场答疑、现场竞赛考核等多种形式,增强了学员的理解与记忆,赢得了学员的赞誉。
1、一定要有核心目标。
目标是指导一切行动的根本,我们的问题是如何在销售工作中设定一个核心的目标。记得销售之神乔吉拉德曾说过,“不管你所遇见的是怎样的人,你都必须将他们视为真的想向你购买商品的客户,这样一种积极的心态,是你销售成功的前提,我初见一个客人时,我都认定他是我的客户”,我们就应该以这种信念和精神去寻找我们身边的每一个可能的客户,努力去开拓并占领市场。提高市场占有率比提高赢利率意义更为深远,以提高市场占有率作为定价的目标,以低价打入市场,开拓销路,逐步占领市场。
2、销售人员一定要勤奋。
有句话说,只用双手工作的是劳动者;而用双手、大脑、心脑和双腿工作的是销售人员。为了获得更多的客户,更快速地提升销售业绩,除了精心维护老客户,同时还必须勤于开发新客户,时刻注意市场的变化和客户的最新情况,随时做好向客户推荐产品的准备。
销售工作是一项很辛苦的工作,有许多困难和挫折需要克服,有许多冷酷的回绝需要面对,这就要求销售人员必须具有强烈的事业心和高度的责任感把自己看成是“贩卖幸福”的人,有一股勇于进取,积极向上的劲头,既要勤跑腿,还要多张嘴,只有走进千家万户,说尽千言万语,历尽千辛万苦,想尽千方百计,最终会赢得万紫千红。
通过这次培训,我还认识到建立良好的工作与人际关系对我们个人专业素质的提高和服务质量,服务意识的提高有重要意义。医护人员与患者及家属关系融洽,将有利于医嘱、护嘱的执行,达到更好的治疗效果。
3、销售人员要有一双慧眼。
销售人员需要具备狼一样敏锐的目光时刻调查市场动向,具备狼一样坚忍不拔的意志始终追逐目标不放松,具备狼一样机敏的谋略,这样才能保证销售工作节节攀升,不断创造新的辉煌!通过一双慧眼,从客户的行为中能发现许多反映客户内心活动的信息,它是销售人员深入了解客户心理活动和准确判断客户的必要前提。
4、销售人员一定要具备创造性。
销售人员应具有很强的创造能力,才能在激烈的市场竞争中出奇制胜。首选要唤醒自己的创造天赋,要有一种“别出心裁”的创新精神;其次要突破传统思路,善于采用新方法走新路子,这样我们的销售活动才能引起未来客户的注意,俗话说“处处留心皆学问”,用销售界的话来讲就是“处处留心有商机”,销售人员要能突出问题的重点,抓住问题的本质,看问题有步骤,主次分明,同时注意多积累知识和技能,知识经验越丰富越熟练,对事物的洞察性也就越强。
关于国外服装直播文案范文汇总二
甲方:。
乙方:身份证号码:
家庭地址:
因甲方在卡塔尔建筑工程需要,招收乙方来卡塔尔从事建筑装饰瓦工工作。
本劳务合同是由乙方本人在神志清醒、无任何压力或诱惑的情况下,经过多次阅读和反复思考,并取得亲属的支持后,自愿签署的。
1.甲方责任
1.1.甲方提供乙方赴卡塔尔的工作准证和签证。
1.2.甲方负责为乙方办理在卡塔尔的工作保险。
1.3.合同期满二年后,甲方负责提供乙方由卡塔尔至中国的机票,如果合同期间乙方自动毁约,要求提前回国,甲方扣除乙方一个月的工资作为违约金,同时机票有其本人承担。
1.4.甲方提供乙方在卡塔尔期间的合理的食宿。
1.5.甲方负责向乙方提供在卡塔尔期间上下班的交通工具。
1.6.甲方负责乙方在卡塔尔期间的一切管理工作,如果乙方本工种工作量不足,甲方有权调配乙方其他工作,乙方必须服从。
2.乙方须具备如下条件
2.1乙方须是思想正派、身体健康、技术熟练,能吃苦耐劳的合格建筑工,能充分了解并适应卡塔尔的高温天气,能完成合同期的工作。
2.2.乙方在中国无犯罪记录,符合国家规定的出国人员政审及体检标准,如隐瞒病史,甲方将不承担任何医疗费用,所有后果由乙方个人承担。
若乙方因慢性病在国外发作而无法继续工作,乙方必须回国,所发生的医疗费、往返机票费、签证费、工作证费用由乙方自己承担,甲方概不负责。
3.乙方的工作职责
3.1乙方必须服从甲方的工作安排,保证工作质量,符合甲方的施工要求。
3.2.严格按照甲方对建筑工的操作要求进行工作,不能凭自己意愿施工,不浪费材料,对操作不当所造成的损失,甲方将要求乙方予以赔偿,并在当月的工资中扣除。
3.3.文明施工,无条件遵守甲方的安全生产规定,如有违反,甲方有权按有关法律、规定处罚,由此导致的财产损失或人身伤害,一律由乙方负责。
3.4.鉴于卡塔尔的实际情况,甲方在合同中已将工资标准及发放的办法在合同中作了规定,乙方己表示同意,乙方到了卡塔尔之后不得与其他国家的工人或其他中国工人攀比收入,甲方有权对表现好的工人进行奖励,对违纪者进行处罚。
3.5.乙方必须服从甲方的领导与管理。
乙方自带并负责保管自己和本小组的各种手动工具,因乙方原因造成的工具丢失或损坏均由乙方自行负责。
3.6.乙方在卡塔尔必须遵守以下规章制度,如若违反,经甲方查证属实,甲方将立即终止合同,并将乙方遣送回国,所发生的遣送费用一律由乙方承担。
甲方保留追索损失的权利。
乙方必须遵守甲方项目部的管理纪律、管理制度、操作规程。
乙方不得违反卡塔尔当地法律法规及其宗教信仰。
乙方只能为甲方工作,不得私自外出打工、不得以任何形式变更雇主或私逃。
乙方不得从事任何违法、违纪活动。
乙方不得与当地人或外散人员同居。
乙方不得赌博、嫖妓、打架、酗酒及加入任何教派。
乙方不得无故旷工。
乙方不得无故外出不归。
乙方不得向外人泄露甲方业务机密。
乙方不得以任何理由、形式参与罢工。
乙方不得煽动闹事。
3.7乙方不得根据自己的利益强行要求更改本合同条款,也不得强行要求提高工资待遇,并以消极怠工等方法要挟甲方。
如有发生,甲方将依照卡塔尔相关法律作出严肃处理。
即:
每旷工或怠工一天扣罚2天工资。
旷、怠工超过3天的按罢工处理,三天内遣送回国,遣送的一切费用由乙方承担,已由甲方承担的往返机票款,在乙方工资中扣除。
如果同班组、同宿舍超过4人怠工或旷工,其性质视为罢工,三天内遣.
送回国,遣送的一切费用由乙方承担。
如请假休息,则不计当天工资,每周请假休息不超过1天,病假例外。
4.合同期及乙方的工资待遇
4.1本合同期为二年。
根据双方的的愿意可以延期。
4.2工资标准:乙方在卡塔尔的收入主要按计件办法实行。
砌墙,抹灰,贴瓷砖,
贴大理石根据难易程度定价。
甲方按工作需要,将乙方编入相应班组,以班组为结算单位,工程量按实计算,价格按拟订的价格计算。
无法计件的工程量或工作,可实行计时工资,计时工资的标准为:每天正常工作10小时(以进入工作面时间为准,午饭和午休时间不算),必须完成下达的施工任务,月工资不低于7000元人民币。
如因乙方个人原因,不能完成甲方下达施工任务的,甲方有权根据实际情况下调乙方的工资标准。
4.3休息日采取自愿加班,加班采用计件或计量工资的形式,计件工资或计量工资标准按双方签订的计件工资的单价进行包干不再增加任何费用。
4.4工资发放方式:工资按月结算上册,第四个月支付第一个月工资,依此类推,。
在卡塔尔期间每月发放生活费100卡币,该费用在发放工资时扣除。
4.5甲方免费提供住宿,伙食。
4.6甲方一次性发给乙方劳保用品,如有损坏自己购置。
因未穿戴劳保用品发生的伤残由乙方承担责任。
4.7甲方为乙方办理在卡塔尔工作期间的工程意外保险。
乙方如发生工伤意外,将按卡塔尔法律进行处理
4.8乙方在卡塔尔工作期间,如发生疾病可以到卡塔尔政府和劳工部指定的医院就诊。
5.其它
5.1如因工程需要延长合同期,乙方必须服从。
5.2如因乙方本人原因(如工作达不到质量和数量要求、隐瞒病情、不能符合卡塔尔体检要求、无医生证明之病由、家庭事由等,以及违反第2.、3条款)致使乙方不能完成合同期限而提前解约,则乙方必须赔偿因提前解约而给甲方造成的损失。
5.3如乙方因工伤事故而死亡,甲方负责按当地风俗办理善后事宜,费用由甲方负担(仅限于卡塔尔劳工法规定的保险范围之内的事故),无论何种死亡,乙方家属均不得以任何理由要求到卡塔尔处理后事。
5.4乙方在卡塔尔从事非法或不道德活动,则由本人承担全部责任和一切后果,乙方不得因此提出由甲方为其作担保等无理要求。
5.5方发生工伤事故,且经保险公司等有关方面查证事发实属非当事人自身原因引起,甲方负责协肋乙方办理保险索赔事宜,索赔得到的赔款扣除实际发生的各种费用后,全部转给乙方本人或家属,当事人不得到有关部门直接介入索赔事宜的处理。
若因乙方自身原因导致意外事故,则甲方不负担任何责任。
5.6乙方进入卡塔尔之后,如不能通过卡塔尔的体检或不能适应工作,以及医院证明患肝炎、肺炎、心脏病、高血压、肺结核、糖尿病、性病、爱滋病、结石病、关节炎等症状,应立即回国,来回机票、签证费用自付。
若拒绝回国,超过卡塔尔劳工部限定的日期,一切后果自负。
5.7乙方进入卡塔尔工作后,如因战争、自然灾害、金融危机、政治等不可抗力因素造成甲方工程中断,使乙方提前回国,所产生的费用由乙方承担。
5.8本劳务合同期限两年,时间从抵卡塔尔第二天起,到离卡塔尔的前一天止。
工人登机前甲方退还工人出国时所交10000元履约保证金。
5.9合同经双方签字后生效,直至双方全部履约后失效。
5.10执行合同期间如产生争议,甲乙双方应本着平等协商的原则,协商解决;如产生重大争议,无法通过协商达成一致,则双方约定向合同签署地法院提起诉讼。
甲方:乙方:
日期:年月日日期;年月日
关于国外服装直播文案范文汇总三
甲方:________________
乙方:________________
甲乙双方为开展来料加工业务,经友好协商,特订立本合同。
第一条 加工内容
乙方向甲方提供加工________(产品)________套所需的原材料,甲方将乙方提供的原材料加工成产品后交付乙方。
第二条 交货
乙方在合同期间,每个月向甲方提供________原材料,并负责运至________车站(经________港口)交付甲方;甲方在收到原材料后的________个月内将加工后的成品________套负责运至________港口交付乙方。
第三条 来料数量与质量
乙方提供的原材料须含____%的备损率;多供部分不计加工数量。乙方提供给甲方的材料应符合本合同附件一(略)和规格标准。如乙方未能按时、按质、按量提供给甲方应交付的原材料,甲方除对无法履行本合同不负责外,还得向乙方索取停工待料的损失;乙方特此同意确认。
第四条 加工数量与质量
甲方如未能按时、按质、按量交付加工产品,在乙方提出后,甲方应赔偿乙方所受的损失。
第五条 加工费
甲方为乙方进行加工的加工费,在本合同订立时的________年为每套________币________元;合同订立第二年起的加工费双方另议,但不得低于每套____币____元;该加工费是依据合同订立时中国国内和国外劳务费用而确定的,故在中国国内劳务费用水平有变化时,双方将另行议定。
第六条 付款方式
乙方将不作价的原材料运交甲方;在甲方向乙方交付本合同产品前1个月,由乙方向甲方开立即期信用证,支付加工费。
第七条 运输与保险
乙方将原材料运交甲方的运费和保险费由乙方负责;甲方将本合同产品送交乙方的运费和保险费由甲方负责。
第八条 不可抗力
由于战争和严重的自然灾害以及双方同意的其他不可抗力引起的事故,致使一方不能履约时,该方应尽快将事故通知对方,并与对方协商延长履行合同的期限。由此而引起的损失,对方不得提出赔偿要求。
第九条 仲裁
本合同在执行期间,如发生争议,双方应本着友好方式协商解决。如未能协商解决,提请中国________仲裁委员会进行仲裁。仲裁适用法律为:
1.中华人民共和国加入的国际公约、条约;
2.中华人民共和国法律;
3.在中国法律无明文规定时,适用国际通行的惯例。
仲裁裁决为终局裁决,仲裁费用由败诉一方承担。
第十条 合同有效期
本合同自签字日起生效。有效期到本合同规定的________套由甲方加工的成品交付乙方,并收到乙方含加工费在内的全部应付费用时终止。
第十一条 合同的续订
本合同有效期届满之前____月,如一方需续订合同,可以向对方提请协商。
第十二条 合同文本与文字
本合同正本一式____份,甲乙双方各执一份。
本合同以中、____两国文字书就,两国文字具有同等效力,如两国文字引起歧义,则以___为准。
第十三条 其他
1.甲方为交付乙方产品而耗用的包装、辅料、运输及保险等项开支,在加工费以外收取,但这些费用不超过每套合同产品的____%.
2.甲方收到原材料后,应按乙方提供的技术标准,对其规格、品质进行验收。如乙方提供的原材料不符合标准,或数量不足,在甲方向乙方提出检验报告后,乙方负责退换或补足。
第十四条 合同条款的变更
本合同如有未尽事宜,或遇特殊情况需要补充、变更内容,须经双方协商一致。
甲方:________________(盖章) 乙方:________________(盖章)
代表:________________ 代表:________________
________年____月____日 ________年____月____日
关于国外服装直播文案范文汇总四
一、研修目的
拟通过对陕西高职院校(重点是陕西工院)的质量管理现状调查及生态分析,借鉴国外职业教育(特别是德国应用科技大学)质量管理的先进理念和成功经验,探索和研究符合高职教育特点和规律的质量管理体系,期望能有助于我院教育教学质量管理水平进一步提高,有助于促进我院教育教学质量的稳步提升和学院竞争力持续增强。
这样的研修目的或者说这样的选题主要是基于以下背景:
1.“全面提高高等教育质量工作会议”精神
3月22日至23日,教育部召开“全面提高高等教育质量工作会议”。教育部部长袁贵仁在会上强调,要深入贯彻落实中央领导同志关于全面提高高等教育质量的重要讲话精神,按照教育规划纲要要求,转变观念、真抓实干、开拓进取,推动我国高等教育实现由大到强的历史新跨越。学院要求教职员工结合《教育部关于全面提高高等教育质量的若干意见》深入学习和贯彻此次会议的精神。
2.教育教学质量提升计划
教育教学质量的提升必须依赖于学院质量管理长效机制的完善、落实和持续改进。总体来看,目前我院质量管理还存在较大的改进空间。学院实施“教育教学质量提升计划”中的项目三 “进一步深化教学改革,积极推动教学管理创新”的主要任务就是要解决教育教学质量管理中的制度、文件、标准等问题。这对我院的质量管理工作提出了更高的要求,也必将促进我院质量管理工作进一步规范化、制度化和科学化。
3.赴德进修班培训流程表
认真研读了学院和德国bsk共同制定的“中方高职院校教师暑期赴德进修班培训流程表”后发现,第二周的周一全天培训的都是“德国高校专业和人才培养质量的控制和管理”。另外,其他几乎所有的培训内容都直接或间接与教育教育质量管理相关。由此足以看出,学院对于教育教学质量的重视程度以及对教师赴海外进修培训之期望所在。
4.个人情况
目前,本人负责的院级课题《基于iso9000族标准的陕西高职院校质量管理研究》和高职教育研究会立项课题《基于iso9000族标准的高职院校质量管理研究》已经在进行相关的调查研究(后附教职员工的调查问卷)和研究论文的写作。另外,本人曾在学院行政系统工作多年,后一直在教学一线工作,对行政管理和教学一线的情况都比较了解,而且具有iso9000质量管理体系内部审核员资格。从个人情况来看,已具初步备研修“高职院校质量管理”命题的基本条件。
二、研修内容
通过对iso9000族标准、质量管理理论、教育生态理论等相关文献的学习和对陕西高职院校(特别是我院)质量管理现状的调研,从质量目标,管理职责,资源管理,产品(教育教学服务)实现,测量、分析和改进以及体系文件等方面探索和研究基于iso9000族标准、符合高职教育规律的质量管理体系。
三、研修计划任务安排
近期的研修计划是:在原有调查基础上完成全部调查任务,之后撰写调查报告,在此期间,继续学习相关文献并撰写论文1篇,研修结束,撰写研修报告1份。如果有幸可以赴德进行研修,将对德国职业教育的质量管理进行深入学习和研究。
任务
继续完成陕西高职院校质量管理现状的调查
统计和分析调查数据 撰写调查报告及论文
备注 重点调查我院情况 学习相关文献 学习相关文献 前提是赴德成行 结合我院实际情况
20xx.8 深入学习和研究德国高校质量管理的先进理念和成功经验 20xx.9
撰写研修报告
四、预期成效
通过该项目研修,将促使本人教育教学质量管理管理的理念进一步转变,促进本人的教学工作,特别是对于方法的应用和过程的控制。调查报告将能基本反映目前陕西高职教育质量管理的现状及问题,期望能引起相关职能部门的重视。论文和研修报告将反映本人对于高职院校(主要是我院)质量管理的一些观点或建议,期望能够对我院的教育教学质量提升计划的实施起到些许的促进作用。预期成果见表2。
成果 调查报告1份 论文1篇 研修报告1份
有助于了解质量管理的现实状况 包含相对先进的质量管理理念和建议 包含质量管理系中的部分重要“文件”
五、结束语
本人是在两项在研课题的研究基础上拟定的此研修计划,通过计划的实施,无疑可以促进这两项课题的研究。但本人最期待的是这项研修可以对我院教育教学质量的提升起到一定的促进作用。
关于国外服装直播文案范文汇总五
甲方:______________
乙方:______________
双方为开展来料加工业务,经友好协商,特订立本合同。
第一条加工内容乙方向甲方提供加工________(产品)________套所需的原材料,甲方将乙方提供的原材料加工成产品后交付乙方。
第二条交货乙方在合同期间,每个月向甲方提供________原材料,并负责运至________车站(经________港口)交付甲方;甲方在收到原材料后的________个月内将加工后的成品________套负责运至________港口交付乙方。
第三条来料数量与质量乙方提供的原材料须含____%的备损率;多供部分不计加工数量。
乙方提供给甲方的材料应符合本合同附件一(略)和规格标准。
如乙方未能按时、按质、按量提供给甲方应交付的原材料,甲方除对无法履行本合同不负责外,还得向乙方索取停工待料的损失;乙方特此同意确认。
第四条加工数量与质量甲方如未能按时、按质、按量交付加工产品,在乙方提出后,甲方应赔偿乙方所受的损失。
第五条加工费甲方为乙方进行加工的加工费,在本合同订立时的________年为每套________币________元;合同订立第二年起的加工费双方另议,但不得低于每套_____币_____元;该加工费是依据合同订立时中国国内和国外劳务费用而确定的,故在中国国内劳务费用水平有变化时,双方将另行议定。
第六条付款方式乙方将不作价的原材料运交甲方;在甲方向乙方交付本合同产品前_____个月,由乙方向甲方开立即期信用证,支付加工费。
第七条运输与保险乙方将原材料运交甲方的运费和保险费由乙方负责;甲方将本合同产品送交乙方的运费和保险费由甲方负责。
第八条不可抗力由于战争和严重的自然灾害以及双方同意的其他不可抗力引起的事故,致使一方不能履约时,该方应尽快将事故通知对方,并与对方协商延长履行合同的期限。
由此而引起的损失,对方不得提出赔偿要求。
第九条仲裁本合同在执行期间,如发生争议,双方应本着友好方式协商解决。
如未能协商解决,提请中国________仲裁委员会进行仲裁。
仲裁适用法律为:
1.中华人民共和国加入的国际公约、条约;
2.中华人民共和国法律;
3.在中国法律无明文规定时,适用国际通行的惯例。
仲裁裁决为终局裁决,仲裁费用由败诉一方承担。
第十条合同有效期本合同自签字日起生效。
有效期到本合同规定的__________套由甲方加工的成品交付乙方,并收到乙方含加工费在内的全部应付费用时终止。
第十一条合同的续订本合同有效期届满之前_____月,如一方需续订合同,可以向对方提请协商。
第十二条合同文本与文字本合同正本一式_____份,甲乙双方各执_____份。
本合同以中、_____两国文字书就,两国文字具有同等效力,如两国文字引起歧义,则以_____为准。
第十三条其他
1.甲方为交付乙方产品而耗用的包装、辅料、运输及保险等项开支,在加工费以外收取,但这些费用不超过每套合同产品的_____%。
2.甲方收到原材料后,应按乙方提供的技术标准,对其规格、品质进行验收。
如乙方提供的原材料不符合标准,或数量不足,在甲方向乙方提出检验报告后,乙方负责退换或补足。
第十四条合同条款的变更本合同如有未尽事宜,或遇特殊情况需要补充、变更内容,须经双方协商一致。
甲方:(签字)_________________
乙方:(签字)_________________
联系电话:_________________
联系电话:_________________
_________年_____月_____日
_________年_____月_____日
关于国外服装直播文案范文汇总六
一、在国际品牌分公司做陈列师的困惑:
国际品牌在国内的公司其实多数是分公司,因此陈列部通常都属于执行部门,陈列模式的制定与橱窗的创意基本都是国外的总部来主导,国内陈列师所接触到的都是已经很完善的陈列管理与培训体系、固定的陈列模式、固定的陈列标准,陈列师个人只需要学习并复制就可以了,不需要动太多脑筋,也不需要太多创意。优点在于可以学习到完善的陈列管理理念和这个品牌固有的陈列模式,缺点在于缺乏创造性,个人发挥空间受局限。通常国际品牌的陈列师工作一、二年就可以完全掌握,然后日复一日的重复再重复,对于一些有自己想法和创意的陈列师来说时间一长就会觉得乏味,因缺乏创造性又不没有长期明确的职业规划而感到困惑;当然,在国内成熟的品牌分公司做陈列师也同样会遇到同样的问题。
二、在国内品牌总部做陈列师的困惑:
国内的服装品牌的总部陈列部属于指导性部门,优点在于相对分公司的陈列师来说发挥空间较大,比如陈列模式的制定、陈列手册的编制、橱窗的设计、陈列培训、陈列管理等方面都可以充分发挥优秀陈列人才的价值;但缺点在于国内品牌发展的时间较短,企业各方面的运作和管理比起国外品牌来说还不太完善,对于陈列部的重视度与专业度也不够,通常会出现以下两种通病:通病一:陈列部门受重视程度不够,陈列部门是营销部门的附属部门,工作中受到营销部门的很多牵制;甚至很多品牌觉得陈列没什么大不了,就是如何把衣服摆的好看,所以陈列师通常不是专职陈列师,多数是督导或者销售人员兼职做;通病二:陈列部门的管理者缺乏管理陈列部门的经验与专业,陈列部的架构与岗位职能不清晰,陈列管理体系也没有搭建好,没有将创意性工作和指导性工作分开对待;这样就会导致陈列人员过少和职责不清,通常是一人兼多职,工作做不细致,疲于奔命;
以上因素都会导致陈列工作得不到成效以及陈列师对未来的发展感到困惑的主要原因;对于以上情况我想根据我个人12年的职业生涯经历提出几点建议给大家作为参考,希望可以帮助到目前正处于困惑期的陈列师。作为一名陈列师需要对自己未来有一个明确的职业生涯规划,也就是职业定位;就就好像品牌定位一样,品牌定位不明确或者不清晰,轻则白白浪费企业大量的人力、物力、财力,从头再来;重则一蹶不振,让品牌在市场上消失;陈列师未来职业定位不明确或者不清晰,就等于开车选错了路线,开出很远才发现离目的地越来越远,白白浪费时间和精力。
对于陈列师的职业规划,我个人认为首先要分析个人目前的优势和爱好,然后可以从两个方向来考虑:
第一、纵向发展:陈列领域专家(适合职业包括陈列经理或总监、陈列培训讲师等)
陈列所涵盖的内容与主要分为以下四个方面:
1、陈列的技法:指陈列的基本知识(包括色彩知识、陈列结构知识、陈列搭配知识、陈列原则等)与实操能力的掌握;
2、陈列创意:指陈列模式、陈列道具开发、橱窗设计等能力的掌握;
3、陈列管理:指团队建设、部门架构、部门岗位职责、陈列标准、陈列流程 、陈列的绩效考核、陈列管理制度的建立与完善等能力的掌握;
4、陈列的培训:包括陈列技能的培训、陈列标准与管理的培训等内容;
以上内容如果可以你全部掌握并驾轻就熟,那恭喜你,你绝对可以称之为国内资深的陈列专家,你将成为服装企业或者咨询公司炙手可热的宠儿,但要想达到以上的境界少则5、6年、多则10年时间的历练。其实可以达到以上能力的人在国内少之又少,因为以上内容包含了四个看似不同层面但有相互关联的能力:1、动手能力、2、设计与创意能力、3、管理能力、4、表达能力;当然,这四种能力其实也有一定的矛盾和冲突性,比如通常喜欢动手或者创意能力强的人通常管理别人和沟通的能力相对较差,管理能力和沟通表达能力强的人通常动手和创意性较差;所以,还是要根据个人自身的特长和优势而明确个人的发展方向,做一个陈列技能和创意都很强的技术性专家是个非常不错的选择;同时,做一个懂专业、懂管理、沟通和表达能力强的管理型或培训型的专家也是非常不错的选择。
代表人物:日本陈列泰斗大桥雅子;
大桥雅子在日本是商品陈列的鼻祖,在20世纪60年代赴巴黎、瑞士学习了二十年的陈列,回国把商品陈列带给日本,曾任dior、chanel、valentino、三宅一生等国际知名品牌陈列顾问;用了三十年培养了无数优秀陈列师;在中国也曾经授过课。
第二、横向发展: 服装设计大师、专卖店设计专家、视觉营销专家、职业买手等;
所谓“横向发展”就是指除了掌握陈列知识外可以根据自己的爱好多学习其他领域的知识,让自己成为一个“全才”。国内正规的教育体系中目前为止还没有陈列或者vmd视觉营销这个专业,所以国内的陈列师通常是从三个方面转变过来的:1、美术专业毕业的,2、服装设计专业毕业的,3、做销售出生的;通常有这三方面基础的陈列师的特长和未来适合发展的发现也有所不同:
1、美术专业毕业的陈列师:
这类陈列师通常懂平面设计,同时对色彩和视觉美感非常强,在进入陈列行业的前期适合学习并操作做陈列手册、橱窗设计、陈列道具开发等具有设计和创意性的工作;后期如果对专卖店设计感兴趣可以朝着这个方面发展,有多年的平面设计和美术功底,再加上陈列的专业知识,做店铺设计其实非常有潜力;因为国内很多专卖店设计师根本不懂陈列,设计出来的卖场空间和货架都是不合理的,而服装专卖店的空间与货架其实都是为商品陈列而服务的,所以有美术和平面设计专业的陈列师可以横向朝专卖店设计方向发展,即使不会用工程设计软件,也可以指导空间设计设计师把专卖店设计做的更加合理;国外品牌专卖店新形象开发时会找到专业的专卖店设计公司,这些专业设计公司通常是一个团队在操作,其中很重要的成员之一就是资深的陈列师,其他成员还包括企划师、灯光设计师、空间设计师等专业人士。代表人物:香港一间专卖店设计事务所的老板兼设计总监(姓名不详),此人以前就是香港sprit公司的陈列师,后期发展成为非常专业的专卖店设计师;给ochirly欧时力、five plus(5 )。
trendiano(欧时力男装)、goelia歌莉娅、kama卡玛等国内品牌设计过专卖店形象,在国内服装领域赢得不错的口碑。
2 、服装设计专业毕业的陈列师:
有服装设计功底的陈列师最大的优点是不仅对服装色彩、款式、面料等特性有敏锐的触觉,同时也擅长服装搭配;前期在做陈列师的时候最大的好处是不仅可以学习到服装每季度的商品企划、整盘货品的设计风格、不同系列产品特征等重要内容,还可以深刻了解商品在终端卖场的表现力和销售力,为将来成为资深设计师或设计总监打下坚实基础。
代表人物: 乔治·阿玛尼 (giorgio armani)
阿玛尼早期在意大利著名精品百货连锁店la rinascente做过摄影师和橱窗陈列师,还做过服装设计助理,后期成为世界著名的服装设计大师,并创建了举世闻名的“乔治·阿玛尼”品牌。
3、做销售出生的陈列师:
这类陈列师多数是做过终端销售的店长或者督导转型过来的,他们虽然没有前两种陈列师的艺术专业,但最大的优势就是懂得关注销售,让陈列的好与坏以数据说话,让陈列真正帮助销售;在前期做陈列师期间可以多学习商品规划、商品企划、陈列规划等统筹性与计划性较强的专业,在长期的对商品、卖场、销售等环节的积累后可以朝职业买手方向发展。
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随着消费者需求的不断变化、企业竞争力的不断提高,企业在选择目标市场也应该加以调整。全国城镇居民家庭年人均可支配收入逐年提高,而且呈现高收入人群比例增加,低收入人群比例降低的趋势;服装消费也呈现个性化发展的趋向,消费者对不同场合的穿着有不同的要求,休闲服市场越来越受到厂家和商家的重视。同时我们看到企业也开始着手提高自身的竞争能力,直面市场的挑战,加大对现有员工的培训,提高市场部负责人、营销员、营业员的职业素质,优化人才结构,做好人才储备工作,提高企业的销售能力。
从全国范围来看,中等收入男性西服市场、中等收入男性休闲服市场、中高收入男性西服市场和中等收入女性西服市场的市场规模较大。目前多数企业的目标市场定位在中等收入男性西服市场、中等收入男性衬衫市场、中高收入男性西服市场和中高收入男性衬衫市场,近期服装企业可考虑加强进入中等收入男性休闲服市场、中高等收入男性休闲服市场。
中等收入和中高收入男性西服和衬衫的市场竞争力较强,西服市场的吸引力相对衬衫和休闲服较高。而市场吸引力也较高的中等收入男性西服市场、中等收入男性衬衫市场、以及中高收入男性西服市场应该成为企业的主力市场。目前企业市场竞争力中等偏上的中等收入男性休闲服市场、中高等收入男性休闲服市场,应该成为企业短期内主要考虑进入的市场。传统市场应该在原有的基础上,得到加强。
在未来三五年内,企业除了保持既有市场外,应该考虑进入高收入男性西服市场、高收入男性衬衫市场。由于近几年消费者收入呈上升趋势,故年人均可支配收入高于15000元的消费群增长速度最快;由于高收入消费群的增长率最高,在未来三五年内,高收入男性西服市场高收入男性衬衫市场将成为另一个非常有吸引力的市场,企业应该从现在起就考虑加强针对该市场的竞争力。同时企业应该继续保持在中等收入男性西服市场、中高收入男性西服市场中的占有率。而企业设计能力的提高也有助于市场竞争力的提高,特别是中等收入男性休闲服市场和中高收入男性休闲服市场。
品牌策略
目前,许多服装企业品种的价格跨度差异较大,表明了企业品牌没有针对特定的消费群。大多数消费者认为服装企业西服的价格适中、款式较为传统、颜色较为单一;同时他们认为衬衫的价格偏高,产品花色较为贫乏。世界著名服装企业的成功经验证明了,根据市场需求与企业自身的特点采用多品牌战略是企业开拓新市场、实现持续发展的重要手段之一。主要的多品牌战略有以下五种。
延伸核心品牌:利用已有的核心品牌特征x,向同一个细分市场或类似细分市场推出属于同一产品领域或相似产品领域的新产品;通常为产品线的延长。
扩展核心品牌:扩展或调整已有的核心品牌特征,进入新的产品领域,针对现有细分市场(以获取更多的市场份额)或是渗透进入新的细分市场。
建立联合品牌:通过与其它品牌合作扩展已有核心品牌特征,进入新的产品领域,针对现有细分市场(以获取更多的市场份额)或是渗透进入新的细分市场。
创建新品牌:建立全新的品牌特征(完全独立于已有核心品牌特征),进入新的产品领域,向现有的细分市场推出新产品(使用不同的经济分析模型)或是进入新的细分市场。
无品牌:根据所属的产品领域,建立一种大众化的产品特征,向新的细分市场推出新的产品(有时作为企业目前所处的产品领域的附属产品推出)。
在西装方面,企业可考虑采取延伸核心品牌和创建新品牌的战略。企业可以继续保持现有的品牌形象,即比较传统的风格样式。在保持传统风格的同时,采取延伸核心品牌策略,以提升现有的品牌,随着原有目标客户的发展而发展,即创建亚品牌。另外,企业可以建立一个新的品牌,以满足追求新潮款式西服的消费者需求。
在衬衫方面,可考虑采取延伸品牌战略和无品牌战略。在衬衫方面,可采用延伸核心品牌战略,即在现有的基础上,发展一个低端的亚品牌,争取这部分中等收入的消费群。在发展出口业务的时候,可以考虑先以无品牌战略进入国外市场,然后再将企业的品牌推向世界。而在休闲服领域,可采取扩展核心品牌战略。由于休闲服市场的目标客户与现有客户相似,因此可采取扩展核心品牌战略,即继续沿用企业品牌,快速占领市场,拓展新的产品领域,采取扩展核心品牌占领可以节省大量的推广费用。可以继续沿用现有的渠道网络。
价格管理
目前价格管理存在的问题以及统一价格的重要性。市场竞争与消
费形态的变化正在改变服装行业的关键成功因素,制定合理统一的价格政策是未来品牌竞争的关键。
以往关键成功因素:保持成本优势,保证稳定质量,注重引进吸引国外技术,侧重销售管理,注重售后服务保证客户满意度。新的关键成功因素:真正做到面向消费者,而向市场的整体企业战略(树立优质品牌形象,技术创新为消费者服务,注重整体营销和售后服务),密切注意分销渠道的演变,通过规模经营提高现有网络效率,提供多元化服务,保持和发挥成本优势。
在实地价格调查中发现,同一地区的销售网点中销售陈列的同一大类产品的价格跨度参差不齐、产品档次不全;同一货号产品在同一地区内以及不同地区间的销售价格也存在差别,这将会影响企业建立全国统一的品牌定位。科学的价格策略的制定需要综合考虑企业的竞争能力以及期望的市场定位,而价格策略具体表现为长期价格与促销价格两个层面。
长期价格:长期的稳定价格,很少改变,通过产品与服务质量的保证,为消费者带来价值,引发竞争对手的应对举措,影响品牌的市场定位与形象,旨在获取长期的收入保障和实现企业的财务目标,强化品牌形象,很少根据市场变化进行调整,除非整个企业策略发生改变。由市场营销部门制定。
促销价格:短期的,经常调整,旨在取得收入的间歇性增长,防止消费群的流失,推出新产品/服务,实现特定的财务目标。由销售管理部门组织制定和实施。
渠道运作
目前,国内服装行业正由传统的单一销售渠道向多渠道销售演变。中国加入wto之后,服装出口作为重要的销售渠道之一将发生显著变化。在入世后过渡期内,配额逐步取消,关税壁垒逐步取消,仍非完全竞争,既降低了限制,也逐步失去了配额保护,各纺织出口国之间的竞争加剧,机遇与挑战同时增强。进入全球贸易竞争体系后配额完全取消,关税壁垒完全取消,非关税壁垒增强,区域经济一体化加强了区域化贸易保护,对出口产品环保要求提高,“品牌”对出口竞争力的作用提高。
在美国,服装零售行业已形成了成熟的多渠道发展形态;其中,专卖店、大型折扣店与百货商店为最主要的三大渠道。企业在制定渠道策略时应考虑以下几项重要因素:消费群体的购买渠道偏好、不同渠道的销售效率、不同渠道的盈利能力、地区差异。
在制订渠道策略时应该考虑如何针对不同地区确定渠道组合比例,哪些产品在哪些地区进入哪些渠道,哪些渠道提供哪些服务,如何在不同地区针对不同渠道采取有效的营销措施。
首先,企业应该针对不同的目标顾客对不同产品的需求来选择组合。其次,从单个网点的销售效率分析,东部的自营专卖店效率较高,中部的商场效率较高,而西部地区各渠道效率相差不多。另外,从渠道盈利水平分析,东部的商场净利水平较高,中部的特许专卖店盈利水平较高,而西部的自营专卖店与特许专卖店的盈利较大。根据对自营专卖店的单位面积销售与利润状况的分析表明,50-100平米的专卖店效益相对最差。
国外服装直播文案范文汇总 服装直播预告文案案例(七篇)
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