招聘销售心得体会及收获 招聘人员心得收获(7篇)
体会是指将学习的东西运用到实践中去,通过实践反思学习内容并记录下来的文字,近似于经验总结。那么我们写心得体会要注意的内容有什么呢?以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文,希望对大家能够有所帮助。
对于招聘销售心得体会及收获一
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甲方委托乙方代理招聘人才,就有关事宜订立合同,目的在于确定甲、乙双方的权利及义务,共同遵守如下条款:
一、猎头委托
1.甲方同意委托乙方猎聘_____________ 、_____________等职位。
2.甲方必须提供营业执照复印件,公司简介并填写《企业委托书》;
二、人选确定
乙方应详细了解委托招聘职位的要求,分析背景资料,并在此基础上,对人选进行综合考评和查证,并自接受甲方委托生效之日起四至五个工作周内提供候选人详细个人资料给甲方,待甲方确认其符合招聘职位条件后,甲乙双方共商面试的时间及地点。
三、面试
1.甲方对候选人面试后,应在五日内通知乙方面试结果,以便于乙方向面试人员通知有关情况并开展下一步的工作。如面试不能选出合格录用者,则乙方继续提供候选人。
2.参加面试人选如果在外地,来回交通费用由甲方按实际发生额承担或协商解决。
四、聘用
1.若甲方经过面试及评审等工作后,录用乙方所提供的人选,应及时通知乙方并由乙方协助办理相关事宜、签署表示录用的相关文件或证明。
2.甲方不得私下与乙方推荐的候选人联系或达成有损乙方利益的行为,否则视为违约。
五、收费标准及支付方式
1.本次职位的委托参考年薪为____________元。委托推荐服务费视该类人才在市场上的稀缺程度确定为该职位年薪的______%(范围:15%-30%),合计服务费用不少于人民币______元整。招聘完成后的结算按照该职位实际到岗签订聘用合同的年薪为基数计算。
2.年薪的计算标准
a.(月薪 固定奖金 补助 绩效奖金)×12(月)=年薪;
b.如有股权、期权等,单位与猎头公司双方协商大概年薪金额;
3.猎头佣金的计算标准
单位与猎头公司先核算出大概年薪,然后按照签订的佣金比例计算(并且佣金的计算以企业录用人才实际年薪为最终标准)。
4.协议签订之日起,甲方向乙方预付猎头总服务费的25%即人民币 ______元整作为寻访定金。被聘人员上岗后一周内(不论甲方是否与被聘人签订聘用合同、协议),甲方向乙方一次性支付该岗位人员的剩余服务费,如延期支付,每天将按照合同总额的______‰交付纳滞金。
六、权利与责任
1.乙方保证其猎头服务的合法性(许可证号:____________号),并保证向甲方推荐的人才聘用之合法性(处理好合同违约、保密期限、知识产权等可能的侵权行为)。
2. 因乙方未在约定的期限内推荐符合甲方职位描述的人选供甲方面试,甲方提出退款,乙方将返还甲方所支付的全部费用。
3.由于甲方中途改变招聘意向或拖延到岗时间等原因致使符合甲方要求的面试合格人选未被聘用,并向乙方提出终止本协议,则乙方不再退还已支付的费用。
4.乙方推荐的合适人选因为待遇等非候选人因素导致不能被甲方聘用或接受,甲方认为无须再继续推荐,要求解除协议,乙方将不予退还已经支付的推荐预付费。
5.乙方在其服务期内有责任为甲方保守有关企业商业秘密。
6.甲方不得以招聘或储备人才为名,而达到窃取人才知识的目的;
7.甲方不得利用候选人窃取其原工作单位之商业秘密,一切由此产生的不良后果及责任由甲方负责,乙方不承担任何责任。
8.被聘用人在三个月保用期内因正常理由(工作能力、职业操守等)被甲方辞退或终止劳动合同,甲方有权要求免费替换。如乙方在一个月内不能提供满意的替换,乙方将退还甲方相应的服务费用,退还额度按照已任职天数为基数:______天之内退还总费用的______%;31-90天退还总费用的30%。 除非甲方要求乙方继续寻访。
9.如因甲方公司工作调整等原因不再需要该岗位而将乙方推荐的人选进行调整,不管该人才是否过保用期乙方将视同推荐成功。
10.保用期内,因甲方更改被推荐聘人的待遇和职位,导致被推荐人离职,乙方将视同推荐成功。
11.甲方不得将乙方推荐的候选人或其背景资料提供给他方,否则视为违约。若甲方将乙方推荐的候选人安排在甲方的其它岗位,甲乙方权利义务仍按照本协议精神执行。
12.乙方推荐给甲方的人才因故未被聘用,甲方在一年之内不得录用(含兼职或任何形式的工作界入),否则将视同乙方推荐成功,甲方默认参考本协议支付猎头推荐费用。
13.甲乙双方合作后,乙方不得将甲方公司的人员作为猎取对象。
七、违约责任
1.甲乙双方应严格遵守本协议之条款,如有违约行为,甲乙双方一致同意按照《合同法》及相关法规执行 。
2.甲乙双方如在合同签订后及合同履行前因自身原因取消服务,须支付合同本金额的10% 作为违约金。
八、合同有效期
合同有效期为壹年,自签订之日起生效。
寻猎时间为______年______ 月______日至______年______月______日止。
九、其它
1.本合同一式两份,甲乙双方各执一份,具同等法律效力,
2.未尽事宜由双方友好协商解决;如协商不成,则向协议签订地仲裁机构提起仲裁。
甲方(签章):________乙方(签章):________
代表:________________代表:________________
开户行:______________开户行:______________
帐号:________________帐号:________________
签订日期:____________签订日期:___________
对于招聘销售心得体会及收获二
随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司20xx年度发展战略及相关计划安排,特制定公司20xx年度招聘计划。
一、20xx年度招聘情况回顾及总结
20xx年度是公司发展壮大的一年,面对严峻的人员招聘问题,人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因导致新员工流失率相当严重,但基本保障了企业大规模的用人需要。 二、20xx年度岗位需求状况分析
经反复统计与核算,20xx年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面,具体分析如下:
1、根据各部门人员缺口及预估计流失率,经初步分析20xx年度招聘岗位信息如下:
(1)公司高管,包括:运营副总、总设计师等;
(2)公司中层干部,包括:行政管理部经理、营销部经理等;
(2)工程技术类人员,包括:服装打样师、设计师、cad打板师等;
(3)后勤人员,包括:市场专员、人事专员、销售专员、销售、文秘等;
(4)20xx年计划招聘总人数:20人左右(含销售人员);
2、招聘原则:员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,以面向社会公开招聘、择优录用为原则,从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。
3、各部门关键岗位选聘,根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序:
(1)自愿报名;(2)单位推荐;(3)集中面试;(4)分类考核; (5)调查摸底;(6)统一研究决定。
三、20xx年度招聘需求
根据公司20xx年年度经营计划及战略发展目标,各部门需提报年度人员需求计划,见下表:
20xx年度招聘需求(人员需求)表
四、人员招聘政策
1、招聘原则
(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。 2、选人原则 (1)合适偏高;
(2)培训和职责的压力可培养大量的人才; (3)目前公司迫切需要的人才。 3、招聘方式
(1)校园招聘(主要招聘渠道):江苏经贸职业技术学院、中国传媒大学南广学院等;
(2)网络招聘:兼顾报刊、猎头、内部推荐等。网络招聘主要以
前程无忧人才网、智联招聘、58同城、赶集网、中华英才网、百姓网、腾讯微博、新浪微博、搜狐微博等(具体视情况另定);
(3)报纸、电视招聘:前程无忧报、智联招聘报
招聘销售心得体会及收获 招聘人员心得收获(7篇)
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