公司安全用电管理范文如何写 公司安全用电管理范文如何写好(七篇)

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推荐公司安全用电管理范文如何写一

主持：刘总

记录：张涛

会议时间:201x年3月12日下午3点

会议地点:董事长办公室

主题;关于201x年三木运输公司各个事项整体安排的协调会

为了解决三木运输公司目前经济效益低下、管理结构不合理等一系列问题，刘总指示如下;

一、 经济效益上：目前根本达不到预期的经济效益，存在的问题众

多，运输公司的中高层管理人员应进行深刻的反思，而运输公司自身的结算标准并不是很低，但产出和收益确不是成正比，所以要求运输公司各中高层管理人员争取在短期内认真负责地制定出201x年运输公司的整体大方案、大目标，其中包括(在今年6月份运输效益要与同期相比增加一倍)并交予刘总参考，作出决定。

二、 管理结构上:

1、驾驶员整体素质低下，驾驶员偷逃现象严重，

偷窃行为时常发生，包括偷窃化工原料、桶包装、铲板等;在这个问题上，管理人员负有不可推卸的责任。刘总认为:要积极培养驾驶员工作的积极性，提高驾驶员的整体素质，并且要做到奖罚分明。

2、车辆、船只的利用率，要顺应信息时代发展的趋势，充分发挥互联网的优势，制定出最合理、最简便的运输方式，争取做到车辆、船只，能往返运输，以此减少成本，增加效益。

3、管理、人事上调整：

①三木运输公司归口到营销总公司，由毛立群负责落实管理，以便把整个集团公司的物流领域统一起来，这样既减少了成本，又增加了效率。

②目前阶段整个集团公司、分公司都在进行人事调整，而为了使管理上更加合理化，决定将谈才君调入三木建材有限公司，希与三木建材班子积极配合。

③决定将刘南云调入三木运输公司，作为三木运输公司副经理，归口为行政监督处，并协助好何中南展开工作。

4、办证问题上;目前存在的问题比较棘手，办证的手续繁琐，

主要在于缺少人手，希运输公司尽快拿出解决方案，另外其中牵涉到一个问题——个体户车辆。刘总决定;以后个体户车辆，三木运输公司一律不管，除刘洪明一辆车以外;另外在运输上优先于三木运输公司自身的车辆，若运输公司没运输配料了，再给个体户车辆，但今后个体户办证必须全部到三木运输公司统一办理。

以上是解决问题的大致方案，具体细节有待在实施过程中加以完善考虑。

本纪要发至：各参会人员及三木运输公司。

推荐公司安全用电管理范文如何写二

1、坚持“安全第一、预防为主”的方针：负责严格贯彻执行国家制定的《安全生产法》和有关安全生产的方针、政策、法律、法规及相关规定。

2、每年组织一次火灾应急演练，并做好相关记录，让全员了解火灾发生时应采取的正确应急处理措施，提高公司全体员工的应急反应速度和自我保护能力。

3、负责组织检查、监督、考核各部门的各项安全工作落实情况。定期、不定期开展安全检查，确保生产设备、行车、安全装置、电器开关、配电箱、用水开关及消防器材等防护设施处于完好状态，物流用车处于安全行驶状态。在日常安全检查中发现安全隐患时，要果断正确处理，并立即报告主管领导，通知有关职能部门，防止事故发生或事态扩大。

4、负责对设备、动力、电器、装置及建筑物、构筑物的安全管理，制订并正确使用相关标识牌，如“停机检修”、“断电检修”等。

5、负责设备、动力、电器、装置、建筑物、构筑物及违章操作等事件的调查、统计、上报工作，参加有关事件的调查处理。

6、负责厂区明火管理，生产区、仓库区严禁吸烟。如因维修设备等需要动用电焊等明火的，工作人员应先到办公室进行登记，生产安全员审核后报公司总经理批准后方可实施，同时生产安全员应到现场监督其施工。

7、负责公司全体员工进行安全培训，强调新入厂员工的上岗前安全培训。

8、负责车间安全技术设备、灭火器材、防护和急救器具的管理，及时更新、及时送检。

9、负责公司放假期间的安全值班工作，及时安排值班表，报公司总经理批准后实施。

10、负责协调公司办公室不定期检查和督促餐厅、公用餐具的每日消毒工作。

11、定期(每两周)召集生产、仓库、物流、办公室(后勤)、门岗等相关部门主持召开安全例会，分析可能存在的安全隐患，研究解决安全工作过程中存在的问题，并会同有部门提出外理意见形成会议记要上报公司领导。

12、完成领导交办的其他工作。

推荐公司安全用电管理范文如何写三

一、施工现场安全管理工作指导思想

坚持“以人为本”的理念，贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，加强安全生产管理，进一步落实安全生产的各项规程、标准，提高安全与文明施工管理水平。

二、施工现场管理目标

1、落实公司各项规章制度，采取有针对性措施，杜绝死亡事故和重伤事故，轻伤事故率不超过1.5‰，确保施工安全。

2、施工现场达标率为100，加强文明施工的过程管理，提升文明施工管理水平。

三、施工现场管理工作部位

1、需重点管理的施工部位：

⑴以下部位施工必须编制专项施工方案：地下暗挖施工;深度超过1.5米的沟槽土方施工;人工挖扩孔桩施工;脚手架、卸料平台、水平安全网搭设与拆除施工;大模板和跨度超过6米的梁、板模板施工;塔式起重机、施工升降机，整体提升脚手架，电动吊篮的安装、提升、拆除施工，起重、吊装施工。

⑵以下部位施工方案须组织专家论证：基坑深度超过12米或基坑深度大于与地面建筑物、构筑物间距的工程施工;地下暗挖工程穿过即有建筑物、构筑物、道路、铁路、河道的工程施工;跨度超过18米的钢结构吊装及钢结构施工用承重脚手架施工;城市房屋拆除爆破工程施工。

⑶规范、标准规定的其它需编制施工组织设计的工程项目。

2、重点管理工作

⑴进一步完善公司的安全生产保证体系，技术、生产、材料、安全等各负其责，对安全生产实施管理。

⑵各项目部要建立安全生网产保证体系，严格按照施工组织设计、专项施工方案，由项目经理负责，组织对实施方案的分包单位的资质、安全生产许可证和工人的上岗证进行检查，并在施工前做好安全技术交底，施工中加强检查，施工完毕后做好验收工作。

⑶项目部的专职安全员负责对工程施工过程的安全生产进行检查，随时纠正违章和隐患。专职安全员的配置应不少于以下数量：

①房屋建筑工程：建筑面积在2万平方米以下1人;2~5万平方米2人;5~10万平方米3人;10万平方米以上设安全管理机构。

②市政工程：5000万元以下1人;5000~1.5亿元2人;1.5亿元~2.5亿元3人;2.5亿元以上设安全管理机构。

③专业承包、劳务分包单位工程施工人员超过50人的必须配备专职安全员。

⑷对新进场的施工人员进行三级安全教育，建立三级安全教育卡。

⑸有关部门及项目部加强对施工现场安全工作的检查(着重对脚手架、基坑、模板、“三宝”、“四口”防护、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔吊、起重吊装、施工机具)，开展定期、不定期、专项检查，及时督促项目部对存在的隐患进行整改。

⑹施工现场建立义务消防队和消防制度，加强用火管理定期对施工现场的防火工作检查。

⑺加强对工地食堂管理，食堂必须办理卫生许可证，炊事人员必须持健康证上岗。严格执行食品采购登记制，确保施工人员不食扁豆、黄花、发芽土豆等易中毒食物。防止发生食物中毒。

⑻夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防冻、防滑、防火、防煤气中毒。

⑼根据本项目部承建工程特点，制定突发事故应急救援预案，并报工程部备案。

(10)“五一”、“十一”黄金周等重大节日