ui协议书设计 UI设计书(6篇)

在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。

有关ui协议书设计(推荐)一

1.负责行业软件平台产品、项目以及相关移动类产品的视觉设计

2.参与产品前期界面研究、竞品及设计流行趋势分析

3.能输出高质量的ui设计，保持产品的视觉统一性，项目上令客户满意

4.能输出具有视觉冲击力的数据可视化图墙及动态演示稿，合理展现可视化数据信息

岗位要求：

1.本科以上学历，设计相关专业优先

2.有2年以上行业软件平台或互联网工作经验，安防类产品设计经验者优先

3.精通photoshop、illustrator，熟悉aftereffects等设计类软件

4.具备扎实的美术功底，优秀的视觉设计审美能力，善于用视觉表达想法并符合交互逻辑。有多端设计工作经验者优先

5.拥有良好的沟通能力和协助能力，具备团队合作精神

6.耐心细致、学习能力强，能够承受一定的工作压力

有关ui协议书设计(推荐)二

2019年公司决定将技术部门单独划分出来成立制作中心，后又将制作中心分为ui和程序两大块，我个人也被任命为公司总设计师，这样的变更表现了公司对技术业务这块升级提高的决心，同时对公司领导对我的信任也表示感谢，虽然制作中心的ui部门只成立了几个月，各项工作算也比较顺利的在进行，并且实际工作的完成效果也是不错的，特别是几个紧急的项目的完成更说明了这是一个能打艰苦仗、打硬仗的团队！这些都与这个团队中每个人的责任心和人与人通力配合所分不开的，我在这里也特别感谢他们，希望我们能继续守护住这份团结，这种凝聚力，后面还有更加艰巨的任务还在等着我们，

这一年中虽然看到了一些成绩，但是实际的问题仍然存在的，很多老问题依旧在暴露，我们也必须正视的这些。实话讲，从真正ui层面来讲，我们所做的远远不够，一些旧的程序 页面的思维和工作办法仍然会成为我们日常工作的中的主导，我们现在的ui远远还只是停留在表面肤浅阶段。究竟什么是ui？为什么要去做ui？如何去做ui？相信我们其中还有很多人还是在这个概念中混淆的。

今天看到了一篇新闻，xx在xx公司的年会上痛骂让他赚到千亿财富的“xx”。在这个年会上没有舞台装饰，没有音乐背景，甚至没有灯光，黑暗中所有xx员工听到的是一段段来自用户的声音，所有的声音片段都来自于客户部门的电话录音。录音的内容很刺耳，没有常见的歌功颂德，“没有任何好话”，全部都是指责、抱怨、无奈、骂、恨、批评。“烂，太烂，烂到极点。”xx随后登台，并选择在此场合如此形容xx的用户体验。众所周知，xx是国内少数拥有独立ued部门的公司，具有比较完善的工作流程体系、人才资源和展现舞台，他们对用户体验的研究和实践是国内大多公司都无法披靡的，也就是因为这些，他们也成了很多公司ui部门都学习和效仿的对象。不可否认xx是国内乃至国际上都绝对一流的网络应用平台，xx的冲冠一怒说简单的了就是为了用户，当我们退去xx的一切光环，我们看到其实这就是一个用户的平台，谁能主宰这个平台的成与败，答案只有一个，那就是用户。当用人为的主观意念强加于这个平台的时候，不管主观上如何的有道理和层次，但是用户就可能被忽略，当被忽略的时候用户必定会抱怨，如果还不加以重视，只有一种可能，被用户所抛弃！

曾经看到过可用性专家xx一个观点，他将一个公司的可用性成熟度划分为8个阶段：

1、敌视用户体验。

2、开发者为中心的设计。

3、零星的可用性。

4、可用性投资。

5、可用性部门建立

6、系统的可用性流程。

7、整合的ucd。

8、用户驱动的公司。

xx对xx之怒由用户而生，可见如果按照这个理论话，xx已经开始用户开始驱动公司产品的发展了，xx在逐渐步入第8个阶段。回过头来，同样以这样标准来评价目前我们公司的目前处于的阶段，我们会看到很多问题，大多项目的定位会以管理者甚至程序技术人员的标准去要求，用户在我们这里变成了“客户（具有主观需求并强势的少数用户）”，“客户”满意就是我们的满意，短期看来是会达成一定的效果和满意度，但是长久如此，由于设计初期的偏差，角速度理论随着时间的推移被不断放大，这样产品可用性也就可想而知了，设计出来的产品或是有始无终、或是半途而废也就成为了家常便饭了，的确我们需要走的路还深长、需要做和提高的东西还有很多，很多……

一个好的互联网