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创业心得体会图片简短 创业心得体会图片简短一点(7篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-011

我们得到了一些心得体会以后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样能够给人努力向前的动力。我们想要好好写一篇心得体会,可是却无从下手吗?以下是小编帮大家整理的心得体会范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

推荐创业心得体会图片简短一

公司摘要

公司简介

营销策略

竞争分析

发展战略

财务分析

管理分析

风险与机遇分析及规避措施

总结

二、公司摘要

产品与服务:为客户提供化妆品类产品及使用指导

资金需求:公司成立之初需人民币20万元

筹资计划:资金由创始人和加盟者出及银行贷款两个方面获得

市场分析:该行业已经趋于成熟,但发展潜力仍然巨大。初期竞争者主要是校园附近的小的此类商店,中期和后期竞争主要来自大公司的竞争。

管理体系:分三层结构,并争取外部支持。

销售及拓展策略:初期通过广告宣传获得初期客户,然后靠信誉和优秀的产品迎来新的客户。同时为减少成本,此时尽量以代销为主。当公司稳定后,逐步与美容等产业的公司建立关系,并在其他学校或地区建立加盟公司或分公司,逐步扩大公司规模。

三、公司介绍

宗旨:为客户提供秀的化妆品,并进行全程跟踪服务,使顾客更加清新夺目,获得对生活的自信。

目标:成为一家在行业间有一定名声和实力的公司,最后发展成为集自主研发与销售于一体的大型公司。

产品与服务:销售各种化妆品,为大学生老师及其他人提供所需的产品,并提供使用指导。保证产品质量,保证价格合理,保证售后服务的兑现。

市场前景:此行业是高利润行业,又是当今人们不可缺少的日常用品,女生及演员等更是钟情。当今社会对形象的关注前所未有的重视,为了吸引异性,为了找份好工作,为了给他人留下好的印象,因此对形象极为重视。而在我们学校尚无此类商店,社会中也是缺少规范的公司,具有远大的发展前景。

营销策略

宣传工作

初期在学校内主要以到寝室宣传和传单宣传为主要宣传措施,对于新客户给予优待,并对其进行热情宣传。如果她们买了我们的产品,那自会替我们宣传;即使不买,也会对顾客态度始终如一,因为我们相信“生意不成情意在”的道理。

此外,我们将严把质量,保证价格与质量相称,绝不会让顾客买走劣质产品。我们以信誉为先,用一流的质量和服务及良好的信誉赢得顾客的青睐。

销售方式

1、初期,我们将开设门面,负责直接销售。这是我们最基本的销售方式。

2、我们将采取合作的方式让其他机构代我们进行宣传和销售。例如,可与现有客户签约,凡经其手销售出的产品其都可获得一定提成等。

3、我们将与可能用到我们产品的组织签约或联系,当其需要大批化妆品是我们可以负责以较低的价格供货,如果量大,可以送货到门。

4、通过办理会员卡的形式留住客户,同时客户的经济压力,是对双方都有利的措施。

售后服务

为了了解产品的效果和顾客的反映,及兑现对顾客的售后全程服务的承诺,我们将登记常来的顾客信息,或虽不常来,但一次购货量较大的客户的信息,用于售后联系。通过这种方式既可以保障客户的权益,又可以使我们知道什么产品才是客户最欢迎的,有利于我们公司的进一步发展。

竞争分析

化妆品行业已是成熟的行业,竞争较为激烈,在凤阳县内有大小此类商店数十家。但是它们均非专业的大型的公司,因此没有垄断的现象。主要竞争对手就这些小商店,他们在大学生客户方面难以和我们的店相比,我们将专卖各种大学生喜欢的商品,且距大学生更近,占有天时地利人和,对此我们有较大的信心。

发展战略

我们的发展战略分为三个时期,不同时期采取不同的策略。

1、初期:最初我们将在安徽科技学院开第一个门面,探索进货渠道和如何与进货商打交道。在宣传和销售的过程中摸索经验,改进管理方式,提高公司名誉。此时我们将进行大力宣传,让学校的同学和老师知道有这个公司。接着我们将通过办会员卡、进行新老顾客优惠活动。与会用到我们产品的公司或组织建立联系等方式获得一批最初的客户,在这个过程中公司的知名度会不断提高,对下一步发展有重要作用。此阶段总体上就是稳打稳扎,学习经验,为进一步发展作经验与能力的准备。

2、中期:此时公司已经基本稳定,能获得较为稳定的利润,将进行业务拓展。首先与其他学校的朋友联系,让他们开分店,我们提供经验和货物,并注入部分资金,拥有部分份额。通过这种方式扩大公司的销售,提高公司的影响力,是公司良性发展的重要表现。如果形势允许,我们也会向社会中发展,在校外开此类店面,毕竟学校的业务是有限的,社会才是财富的来源。

3、后期:如果公司能发展到这一天,那他应该已经拥有雄厚的资金,良好的信誉和大量顾客,如果仍然靠售别人的产品获利必然不能适应形势,应当开发自己的产品,打出自己产品的名气,并逐渐向生产和销售各占半壁江山的的模式发展,最终成为此行业的领军公司!

财务分析

财务支出

公司组建的财务支出

办证支出办公用品广告费用房租水电

小计20000元20000元80000元80000元|

总计20,0000元

每月财务支出

人员工资水电费进货费办公费

小计5000元800元3000元1000元

总计9800元

二、月收入

估计前两个月会处于亏损状态,但是从第三个月开始将会有大约1000元的盈利,随后每月增长500元,直到公司收入稳定,估计月收入将有30000元,此时公司正式进入正轨。

三、筹资计划

初期投资所需的资金将有以下几个方面得到:

1、创始人预计投资10,0000元,主要是向家人和亲戚借贷。

2、邀请其他商人或有意的人出部分资金。

3、不足部分由向银行申请大学生创业贷款得到。

还款计划

当公司运营稳定后,每月抽出部分资金用于还贷。如果贷款到期而公司资金不足,则由公司出资人出钱暂还贷款。如果可以,尽量延长还贷时间,争取更多的发展时间。

管理分析

管理层次

我们公司将人员分为三层,总经理为第一层,下面设五个部门:市场部,业务部,服务部,质检部,财务部。各部门均设有负责人,作为第二层人员。各部长下辖各自的业务员,负责具体的工作,是第三层成员。各部门的主要工作和职责如下:

1、市场部:主要负责对周边市场及消费者群体的调查,同时制定公司的营销策略及发展方向。

2、业务部:主要负责对产品的进货及销售,是直接参与销售的部门,同时也是与进货商直接联系的部门。

3、服务部:负责解答顾客的问题,提供使用指导。也是售后服务的执行部门,解决顾客反馈的问题,了解他们的看法。

4、质检部:负责对所进货物的质量检测,保证产品的质量和安全,是维护公司信誉和顾客权益的重要部门。

5、财务部:负责公司所有的收入和开销,统筹资金使用。同时是制定还贷计划并实施的部门,是公司发展的核心。

各个部门虽然工作不同,但是都是统一在公司的发展上的。工作中互相帮助,及时传递最新信息,做出决策。另外在公司运作过程中,将建立反馈制度。顾客向业务员反馈,业务员向管理人员反馈,通过这种措施保证问题能得到及时有效地解决。

二、占有份额

初期创始人均为投资者,按出资比例得到相应比例的公司占有份额。但是我们将留出部分份额给未来加盟的伙伴,这是我们集资和招揽人才的重要方式。我们将会控制外来的投资,其只能保持在较小的比例,不会为了得到资金而出售过多份额,否则我们会难以控制公司的发展。

机遇与风险分析及规避措施

机遇

随着社会的发展,人们对形象的要求越来越高。无论是求职或者交友,甚至谈男女朋友均须有良好的形象。而且女性天生对美的追求更是在当今经济发展的黄金时期展露无遗,作为天之骄子的大学生更是如此。然而在大学里和经济不发达的地区专业且服务优良的公司却很少,这就给了我们发展的机会,也是我们壮大的依靠。

风险

1、由于我们初期是以代销为主,受供货的及时性和质量影响较大。如果供货商不能及时供货或者不肯货物卖出后再付钱,对我们将会产生较大的影响。

2、因为市场已经趋于成熟,同行竞争较为激烈,而我们的公司是新开的,工作人员都是缺乏经验的新人,对公司发展很不利。

3、初期创始人都是在校学生,本身资金缺乏,大部分靠向亲戚求助和向银行借贷得到起始资金。过重的负债对公司发展起着巨大的潜在威胁。

4、新手开店,经验缺乏,对于融资,进货,签约,销售,财务管理等方面均需探索学习,新公司会因此而发展困难较大。

规避措施

1、选择信誉可靠的供货商,签订保证供货质量与供货时间,回收未售出的货物的合同。

2、创新销售方式,提高销售人员素质,保证产品质量与售后服务,对老顾客进行优惠。

3、创始人尽量出资,减少银行借贷,不足部分在以集体或个人名义借贷。

4、开业前线去实地调研,并在此类公司内工作一段时间,同时通过书本和老师学习相关知识,使经验得到迅速提高。

总结

通过前面的分析,我们更加深信公司能够成立并取得预期业绩。可能初期我们的公司太小,可能我们面临校外同行的竞争,也可能在进货或者销售方面遇到层层困难。但我们相信,凭着我们顽强的毅力和无畏的激情,所有的困难都是我们登上成功峰顶的铺路石,所有的担忧都是我们成功后的笑料。

推荐创业心得体会图片简短二

尊敬的各位导师,各位嘉宾:

大家上午好!

我是,毕业于理工大学。白羊座、o型血、属蛇,今年25岁,可以说是擦着边挤进了90后的创业队伍里。我生长在大西北xx省,除了长得可能还算秀气,其实是个典型的西北女汉子。4年前,我刚去海边上大学的时候,同学问我,哎呀你们是不是每天要骑马上学?我说是啊,每天策马扬鞭,校门口全是马厩,书包里还得给马背着草。但是如今,有了全省的商业中心和停车场,开车方便,我们再也不用骑马了。这个商业中心就是目前第一地标性建筑——广场。

我觉得魅力,就是能让世界变小,每次我走进广场总觉得自己是在大连、北京,因为,我们不需要奔赴北上广深就能体验到一流的购物享受;同时,也能让世界变大,没见过的、没吃过的、没玩过的、没穿过的,进入就能行走于世界。很荣幸,我在城关拥有了一家40平的小铺,经营着袜品品牌屋。

从20xx年10月初次接触创业计划至今,历时13个月,在和屋创业导师的帮助下,我一步步从学校走向商场,选创业地点、选创业项目、到全国各地看广场、去品牌公司实习签约、赴xx培训、回签协议、盯装修、办证办税、招聘、培训、试营业,看着我的小店从毛坯变成今天的样子,想起装修的时候扣地缝、抹腻子、刮玻璃,开业后搬货、销售、算账,从我做你看、我做你做,到你做我看管理人、货、场,用执行力感染员工,我终于像我的小店一样,从毛坯蜕变成了精装。在这里也感谢我的员工在开业前十天没有工资的情况下追随着我不离不弃,即使只有五个人,我们的成绩仍是团队的力量。

从20xx年10月24日城关广场开业至今,不到三个月,屋实现营业收入60余万元,如果一切顺利,我计划在今年6月还清50万贷款。更重要的是让创业基金循环起来,扶持新一批创业大学生,去做出更好的成绩,回馈、回馈社会。

选择创业等于放弃了工作、读研、留学,这个机会成本不可谓不大。我曾经3次参加高考只填一个志愿不服从调剂,终于考上重点后也曾后悔,常常难以判断到底值不值。直到通过学校拿到创业名额,终于觉得曾经5年的高中上的值。这一点都不夸张,去年得到名额的时候我坐在被子里,把自己蒙起来嚎啕大哭。我终于可以去做我梦寐以求的事情,我从小养成的坚强、独立,我十八年寒窗培养的思维、能力,四年只身在外地做各种兼职各种工作,就是为了等这一天。因此,我比任何人更兴奋,更珍惜这个机会。尽管毫无经验,但是王董事长鼓励我们,永远没有完全准备好的创业,于是作为初生牛犊,我勇敢得走上了自己的路,我相信没有选对的路,只有脚踏实地坚持的路。

这应该是我第四次来首都,第一次是小时候的旅游;第二次是去清华考研究生,但是没有考上;第三次是去年1月10日,我跟朋友在旁边b座的楼下聊天,我回头突然看到王总缓缓走进大厅,当时特别想冲上去说一声,王大大谢谢你。

然而创业是孤独的。很长一段时间里,没有人给我打电话,每天一个人吃饭、一个人去工地,发烧了也没舍得去打针。有天兜里只剩下1块钱连公交车都没敢坐,从工地走了6站地回住处。

感谢让我成长,王董事长、指导我们的linda姐、大诺哥,始终支持帮助我的商管的每一位工作人员,曹芳总,杨小军总等等,我能叫出几十个名字,甚至连保洁阿姨都对我特别好。李林总说过,不要只想着索取,没有谁为你做事是应该的,要知道感恩。给予我的早已超过了给钱给位置这么简单,同样我的品牌商阪织屋也给予我太多的关怀。免除加盟费、给予货款授信、安排专门的店铺让我的三名员工去培训学习、开业期间三位品牌导师来我店铺整整支持了三天。而我能做的就是做好自己、成为像xx人一样、做出优秀的业绩,树立榜样,将给予我们的分享给更多有志青年。

感谢爸爸妈妈,开业前把家里全部积蓄26万存到了我的名下,爸爸说如果生意不好,就拿着周转吧,别还不上债。记得4年前去上学的时候,爸爸说你可以白手起家,但不能手无寸铁。从小到大,跟爸爸妈妈吵了那么多的架,结果最终还是他们,不忍我白手起家。借这个机会,在北京、在全世界面前,我要说一声爸爸妈妈,谢谢!不过我也很自豪,开业三天后我就还给了爸爸妈妈30万。其实我很抠的,开业前把不小心手机摔碎了,我说这就是破釜沉舟,开业当天我一定要赚出个苹果6,结果现在已经能买好几个了还是不舍得。

我不担心用破手机,我现在担心的是以后的路要怎么走。要挣钱、要带动别人挣钱、更希望能长久深入地和一起挣钱。对此我有三方面的规划。第一,在品牌的支持下加盟新店,由兰州开始向周边地县甚至青海、新疆辐射,注册贸易公司,走一条品牌代理的道路。对此阪织屋公司非常支持,但是作为大学生和xx人,我有责任组建或加入更好的团队来做一点能服务于更多人的事。

第二,这个想法有点大,我在大学的时候去支教,能否发挥我们的优势和所长,并且在xx大企业的支持下,结合在一起做一点公益事业,哪怕是教小朋友去唱歌跳舞。如今我也算是一个小小的“企业家”,我想用第一笔积累的财富来做一点事情。

第三,跟着走,牵着梦的手。我当初其实之所以选择回到甘肃,是因为我的家乡在,是相对比较贫瘠的土地,但是当地的日照非常适合

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