问题式教学地理心得体会总结 地理教学经验总结(八篇)

在平日里，心中难免会有一些新的想法，往往会写一篇心得体会，从而不断地丰富我们的思想。那么心得体会怎么写才恰当呢？以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文，希望对大家能够有所帮助。

2022问题式教学地理心得体会总结一

1、政治思想觉悟不高

不能与时俱进地提高思想觉悟，对政治理论学习不及时，政治思想较落后，从政治的角度来观察、分析问题，解决问题的能力不强。

2、业务知识钻研不够

由于年龄结构偏高，业务知识相对滞后，对待工作不够主动、积极，满足于现状，工作上不善于思考、动脑，等待领导的指示，未能把工作做实、做深、做细，满足于过得去。对业务知识的学习还不够，缺乏一种不断进取的精神，不注重业务知识的全面性，等到问题出现再想办法解决。有时由于工作的重复性，图省事，照搬照抄，沿用老方法解决问题；在工作中遇到繁琐、复杂的事情，有逃避的倾向，缺乏艰苦奋斗的精神。

3、工作能力稍欠

由于本人是80年代的老中师生，再又参加工作近30年，任校长20余年，总是以工作忙为理由没有及时加强工作能力方面的学习，使得现在的工作能力下降，跟不上时代的发展。

1、学习不够积极主动，对理论知识的理解与实际脱钩，没有发挥理论的指导作用，只是为了学习而学习，是学习变得形式化、教条化。

2、业务钻研不够。没有深刻意识到业务水平的高低对工作和质量起决定性作用，一方面，自认为是实践经验积累丰富，不去钻研，另一方面，缺乏敬业精神，在实际工作中有时得过且过，难以胜任长远工作的需要。

3、服务意识不够。没有牢固树立全心全意为人民服务的宗旨观念；没有深刻体会“一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来到群众中去”的实质；没有坚定任何时候都要以群众满意不满意作为自己得失衡量标准，在个人利益与集体相冲突时，往往考虑个人得失较多，而忽视了群众的想法，这是工作中缺乏耐心的根本原因。“一切为了群众”是要真正做到全心全意为人民服务，拿出百分之百的热情接待每一位群众，而不是对群众使性子，群众有事问题多，这是相信我的体现，绝不能把这作为不予理睬的借口。

在今后的工作中，我将进一步加强学习新知识、新理念，促进自我改造，提高综合素质，就当下而言，要加强业务学习，只有狠下决心，提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识，自觉、刻苦地钻研业务，夯实基础，灵活运用合理的方法和措施，热爱本职工作，与时俱进，虚心好学。同时我要努力学习科学文化知识，特别是现代化高科技知识，坚持理论联系实际的原则，勇于实践，充分发挥主观能动性思想，达到常学习、渐进步的效果。

2022问题式教学地理心得体会总结二

各位领导，同志们：

20xx年，商务局在县委、县人大、县政府、县政协及上级主管部门的正确领导和亲切关怀指导下，围绕“商务为民，开拓创新”精神，加强学习，扎实工作，廉洁从政，团结和带领全县商务系统广大干部职工，以“打基础、强素质、树形象”为切入点，认真分析宏观形势，从新化的实际情况出发，以促进消费、拉动内需、构建和谐商务为重点，认真履行职责，坚持党风廉政建设与商务工作同安排、同部署、同落实，认真落实反腐倡廉的各项规定。为维护新化的商务流通秩序、促进城乡市场建设、构建和谐新化作出了一定的努力，全面完成了县委、县政府下达的各项目标任务。现述职如下：

今年，实现了全县社会消费品零售总额近50亿，同比增长17.9%;实现外贸进出口总额400万美元，加工贸易10万美元，新增境外投资企业1家;实现境外劳务输出350人，年末在外1269人，完成合同额353万美元，营业额81万美元。实现定点屠宰49850头，同比增长10.9%。

为了完成社会消费品零售总额的目标，做了许多卓有成效的工作。

切实加强组织领导。我局根据市政府和县委、县政府下达的经济目标任务，层层落实责任，形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，业务人员专门抓的工作局面，各部门和相关工作人员认真履行职责，定期、不定期地下基层督促指导，解决工作中存在的困难和矛盾。上半年我局组织内贸股、外贸股的同志对照绩效考核项目深入各相关企业进行了调研。并专门组织召开了三次相关企业负责人会议，要求各企业在搞好生产、销售的同时，实事求是地做好报表，及时准确上报。10月底，我们又对相关部门和企业进行督查，要求加快进度，完成各项目标任务。主动和统计，工信等部门联系，征求意见，为我局完成任务献计献策。

不断开展促销活动。为了扩大消费，拉动增长，切实创新工作举措，开展丰富多彩的促销活动。在天华广场、明源购物公园、梅苑开发区组织了3次商品展销会;在天华南路及明源阳光组织举办了4次汽车展销会;在孟公、琅塘、西河、圳上、曹家、桑梓等集贸市场组织了10次促销活动。指导日盛商都、日益隆等超市进行“激情五月，欢乐购物”等促销活动，为拉动全县需求、扩大消费起到了积极作用。

着力抓好市场建设。按照城乡发展要求，通过几年的调查研究，编写了《新化县城市商业网点规划(2010—2030)》，由于商业网点规划布局科学合理，得到了省商务厅、市商务局的一致好评。2010年，又编写了《新化县商务局十二五发展规划》，这为今后的商务经济发展指明了方向。今年，先后对白溪，田坪、吉庆、曹家等七个农村市场进行了改造，对县城的永兴市场和城南南市场进行了升级改造，积极争取国家项目资金300万元，有力推进金苑大市场、天华南农贸市场、湖南广益农贸市场建设。(在上渡办事处新建一个交易面积4500平方米，年交易额3.5亿元的标准化农贸市场，由新化县市场服务中心投资1200万元，现已全部竣工，预计在2011年12月正式开业营运。为配合全县的双创工作，由湖南新化县城镇综合开发公司投资2200万元，将吉隆坡商业都市a栋1楼改造成一个标准化农贸市场，已于2011年5月正式营业。由湖南广益农业开发股份有限公司投资4800万元，在新化县西河镇新建一个营业面积20000平方米，年交易6亿元的标准化农贸市场。)这些市场对搞活流通，方便群众生产生活，繁荣我县城乡集市贸易起到了积极作用，并将不断推进县域经济向前发展。

有效推进“惠民工程”。“万村千乡市场工程”是商务部着力推进的一项政府工程，今年上级分配我县农家店指标170家，为了进一步明确工作责任，要求承办企业一定要坚持高标准，严格按照商务部的要求规范布点，确保农家店建店质量。目前，170家农家店建设任务已全部完成，并通过了省商务厅和省财政厅检查组的验收。到现在，我县全部通过验收的标准化农家店已过1085家，乡镇覆盖率达100%，村覆盖率达60%。

“家电下乡”是继“万村千乡市场工程”之后又一项惠民工程，是贯彻落实17大精神，统筹城乡发展，促进社会主义新农村建设，构建和谐社会的一项重要惠农举措。至2011年11月30日止，我县共备案销售网点294个，销售家电下乡产品27万台(件)，实现销售额5.6亿元，争取国家财政补助7000万元，其中，2011年度我县共新增家电下乡备案网点54家，实现销售产品126741台(件)，实现销售额30087万元。

“家电以旧换新”又是“家电下乡”的后续惠民工程。在这项工作中，对“家电以旧换新”工作进行了宣传发动，通过电视、报刊、会议及宣传车等方式，使广大城乡居民及销售网点人员明白了国家“家电以旧换新”这一惠民政策，提高了全县城乡居民参加“家电以旧换新”购买的积极性。并专门举办了“家电以旧换新”相关业务培训，及时上店铺指导、督查，把“家电以旧换新”真正落到了实处。到11月30日止，已备案销售网点178家，“家电以旧换新”总量达5.4万台，销售额1.8亿元，争取国家资金1800万元。

外贸工作以“服务县域经济”为第一要务，严格按照工作目标，积极谋划，全面完成了各项工作任务。今年1—11月，全县获进出口经营权的企业增加到38家，年底有望完成进出口额400万美元以上，全县实现境外劳务输出350人，年末在外1290人，完成合同额353万美元，营业额81万美元。新化澳博环保图文设备制造有限公司已走向越南投资。

外贸工作任务的完成，得益于以下几方面的工作措施。

组织参与招商活动。今年，成功组织我县65家企业参加了湖南省第三届“湘博会”，这届湘博会，领导高度重视，准备工作充分，布展精到独特，其间产品丰富、特色分明，吸引了众多国内外客商前来参观和洽谈。特别是省、市领导及外国友人参观了新化展馆，对新化展馆的精心展出予以高度赞誉，对新化近年来的经济快速发展予以充分肯定。湘博会期间，我县与国内外客商新签贸易合同34个，合同金额9.185亿元，并完成招商引资36亿元。这将为新化县经济快速发展提供强大的引擎，也将为今后各项事业的发展奠定良好基础。

积极承接产业转移。湖南省福晶电子有限公司落户新化，承接深圳有关企业的电子加工贸易;今年已实现加工贸易额零的突破，达到10万美元;通过2年的艰苦努力，香港鑫盛手袋有限责任公司落户新化的手续办理基本完成。为创建进出口基地县准备条件。

热情开展指导服务。为进一步了解欧债危机对我县外贸企业的影响，年初，我们对全县所有外贸企业进行走访调研。对企业的经营及进出口情况、政策需求以及需要政府部门提供的服务等方面进行深入调查了解，在向企业宣传各项外贸出口及加工贸易鼓励政策的同时、针对制约企业发展的主要问题，组织外贸企业参加出口信用保险、加工贸易业务培训及银企对接会。指导企业加快发展。

今年，我们积极想方设法培植我县出口新增长点，扩大自营出口主体。积极指导、协助符合条件的新丰食品厂、鑫盛手袋工艺有限责任公司等5家企业进行自营进出口权登记备案，办理海关、外汇、国税、检验检疫等部门的相关审批手续。

为实现以项目资金支持壮大企业发展。全年为6家外贸企业申请到中小企业国际市场开拓资金20万余元。申报外经贸发展资金25万元。

民爆物品管理始终坚持“规范服务，按章操作，安全第一，热忱服务”的原则，完善各项管理制度，强化综合治理措施，取得了安全管理和经营管理“双丰收”。一是安全思想入人心。每季度未都组织全体员工进行业务培训和有关学习，要求掌握新知识、新技能，提高员工整体素质;定期召开例会，通报民爆行业的安全动态，对照国家标榜强力整改，进一步树立安全工作理念;通过定期不定期检查，增强全体员工的责任感和危机感;增强其安全工作的主动性，让安全意识扎根心中。二是安全制度保落实。健全完善各项工作岗位管理制度，严格操作规程，层层签订安全生产责任状，保障安全生产工作的顺利进行。并且经常组织全体员工对“应急救援预案”进行演练，进一步提高实践经验和安全管理水平。三是安全硬