审计合同目标范文简短 审计目标怎么写(5篇)

在生活中，越来越多人会去使用协议，签订签订协议是最有效的法律依据之一。相信很多朋友都对拟合同感到非常苦恼吧。这里我整理了一些优秀的合同范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。

精选审计合同目标范文简短一

一年以上工作经验|男|27岁(1988年3月23日)

居住地：南京

电话：150********(手机)

e-mail：@

最近工作 [9个月]

公司：xx有限公司

行业：家具/家电/玩具/礼品

职位：会计

最高学历

学历：本科

专业：审计学

学 校：南京财经大学

自我评价

本人具有很强的刻苦耐劳精神，为人诚信开朗，勤奋务实，有较强的适应能力和协调能力，责任感强，热爱集体，能以大局为重，愿意服从集体利益的需要，具备奉献精神。

求职意向

到岗时间：一个月之内

工作性质：全职

希望行业：家具/家电/玩具/礼品

目标地点：南京

期望月薪：面议/月

目标职能：会计

工作经验

2013/8 — 2014/5：xx有限公司[9个月]

所属行业： 家具/家电/玩具/礼品

财务部 会计

1. 组织公司成本核算，在规定时间内完成内、外部财务报表制作

2. 发起公司产供销erp系统上线工作，建立健全物料信息系统指导仓库文员记账，初次做仓库系统能顺利完成手工帐和系统帐的过渡阶段

3. 外贸单、工程单、内外贸项目成本报价、成本核算、跟踪及利润分析

4. 参与公司各项财务、成本专题会议

2012/7 — 2013/7：xx有限公司[1年]

所属行业： 家具/家电/玩具/礼品

商品质控部 仓库经理/主管

1. 从事公司不良品仓库的售前电器坏机的收货，保管到找厂商理赔退换货等工作

2. 对残次机进行鉴定，安排人员维修

3. 统计每个月售前坏机量，做好报表

4. 协助部门长安排下属员工的日常工作，排除日常工作中存在的人员和商品的安全。排除火灾、水灾，防盗等安全隐患

教育经历

2008/9— 2012/6 南京财经大学 审计学 本科

证 书

2009/12 大学英语四级

语言能力

英 语(良好) 听说(良好)，读写(良好)

精选审计合同目标范文简短二

1、参与公司工程造价控制方面的相关制度及流程的制定，并监督制度及流程的执行情况，并不断予以完善。

2、负责外委工程造价咨询单位的配合、协调及监督工作。

3、负责对委外机构提供的招标控制价进行分析、审核。

4、参与公司工程、设备项目的招投标工作，对工程及设备材料等招标文件进行审核，参与投标单位的资格审查及现场考察，参与招标的开标、议标及谈价，同时对招标过程进行监督。

5、参与工程材料、设备的现场验收和监督。

6、负责适时勘查施工现场，全过程监督项目工程进度，查阅相关文件资料，检查合同及相关协议的执行情况。

7、与工程部门对现场签证情况进行把关和审核，包括现场签证单，签证价格等的审核。

8、负责工程施工进度款、设备验收款的检查和审核，并出具审核意见书，同时跟进问题整改情况。

9、参与工程项目、设备合同的评审及复评，并跟进合同修改情况。

10、负责工程预算、竣工结算及竣工决算清单的审核工作，并出具预决算审计报告。

11、对审计工作中发现的问题进行分析和反馈，提出改进措施并及时督导跟进。

12、负责完成公司领导及部门负责人安排的其他工作。

精选审计合同目标范文简短三

审计人员年度总结：一年来，审计部按照董事会的要求,严格执行《中国内部审计准则》和集团《内部审计暂行办法》，积极探索和改进内部审计工作，较好地完成了各项审计任务，现将x年内部审计工作总结如下：

一、领导重视，内部审计监督服务职能得到了进一步的加强

董事会和总裁办对内部审计工作给予了高度的重视和支持，明确内部审计的宗旨是“监督服务、查错纠弊、促进管理”，并要求各受审单位(部门)要以高度负责的精神，正视问题，积极整改。为了强化公司管理监督体系，促进公司各项制度的落实，进一步提高公司的经济效益，充分发挥审计部门在公司管理中的作用，今年下半年，集团公司进一步明确了审计部部门职责，配备了相应的专业人员。审计部根据集团经营管理情况制订了审计工作计划，确定重点监督、审计的项目和范围，逐步完善了内部审计工作制度和工作指引，内部审计工作逐步走向程序化、正规化，监督服务职能得到了进一步的加强。

二、过程管控，内部审计监督服务工作取得了初步的成效

结合公司的生产和经营管理情况，今年以来，在董事会的正确指导下，审计部结合各子公司的具体情况，有重点、分阶段地开展了日常监审和专项审计，审计工作基本上得到了受审单位的配合与支持，

主要审计事项基本按计划完成，全年共完成审计事项146项。其中，对各子公司进行半年度审计1项，共查问题213个;半年度后续审计1项，重点对半年度审计发现进行了整改情况复查，各子公司加权平均汇总落实率为81%，整改情况较好;后续整改跟进1项，重点对未整改落实情况进行了跟踪，除6个问题因特殊情况未完成外，其余问题均已整改完毕;进行采购审计85 项，工程项目审计57项。所有审计事项均及时出具了审阅意见(或审计报告)，充分发挥了内部审计的监督、服务职能。

1、工程项目审计

根据《内部审计实务指南》及《集团基建审计制度》，审计部分别对xx项工程项目进行了审计。审计人员从项目审批程序、造价控制、合同管理等方面入手，对上报的项目内容、工程量计算是否准确重点进行了审查和抽查;必要时，审计人员与相关工程管理单位一道对现场进行调研，尽量以最佳性价比提出审计意见。从本年度的工程审计情况来看，我公司目前普遍存在的问题是：工程管理制度不太健全、子公司上报的文件资料自控性不强或内容不完善，很难满足全面审计的要求;大部分申报项目难于进行现场审计、现场管控全靠现场各级人员自律进行;加之目前审计部无工程造价专业人员，审计部很难获取各子公司当地定额基价，同时隐蔽工程的实际情况也无法进行核实，给审计工作带来了一定的难度。

2、采购审计

按照集团公司的制度要求，单位价值x元以上的物资采购前须申报审计部审计。各单位(部门)基本上能够按照制度的要求进行申报，审计部按照《内部审计实务指南》及《xx集团采购审计制度》的要求，严格执行询、比价制度，大部分单位(部门)基本能够按照采购审批程序进行，对未按照程序进行的单位，审计部客观地提出审计意见。为确保审计意见的客观、公正、