业绩pk协议书如何写 业绩pk方案怎么做(七篇)

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关于业绩pk协议书如何写一

王：亲爱的营销伙伴们；

合:大家上午好!

赵：金色的十月，秋高气爽，丹桂飘香；

王：迎着秋风，和着掌声，带着光荣与梦想，我们在这里收获成功!

赵：xx有限公司xx营业区20xx年业务动员大会；

合：现在开始。

赵：我是xx；

王：我是xx；

赵：很高兴今天的大会由我们两位来主持；

王：下面请全体起立，让我们用饱满的热情颂唱公司司歌，诵读公司训导；

赵：谢谢，请坐。本次大会大概用两个小时的时间，内容包括......；

王：经过几个月的努力和付出，我们营业区获得了一系列优异的成绩。今天，许多优秀的伙伴将要站在领奖台上，接受鲜花与掌声，分享成功与快乐;

赵：这是一个充满喜悦、洋溢着激动，让人沸腾的时刻，就让我们用喜悦去拥抱丰收的果实，让我们用激情来高唱成功的凯歌;

王：首先进行大会第一项：为三季度晋升的主任颁奖;

赵：在我们营业区，有这样一群优秀的业务同人，不仅业绩做得好，还借助基本法不断发展和壮大组织，在他们的努力和拼搏下，终于在三季度顺利晋升了;

王：三季度晋升的业务主任是(念到名字请走上台来)——行销主任是xx；

赵：掌声有请经理为以上晋升主任颁奖；

努力的耕作，辛勤的付出，用卓越的才华、用饱满的热情投入到寿险事业中，努力竞争，奋力拼搏，持续奋斗是我们不变的追求!(有请合影留念)

王： (掌声请回坐)三季度晋升的高级主任是xx，资深主任是xx(掌声有请到前台来)；

赵：有请颁奖嘉宾经理上台颁奖。

王：回首昨天，我们用自己的心血，用自己的汗水，用自己的青春热情，迈出了坚实的步伐。只有发展才是硬道理，衷心的恭喜你们。让我们用热烈的掌声向以上主任们表示祝贺！

赵：接下来进行大会第二项：万能险销售追踪。万能寿险自从开始销售以来，我们营业区的伙伴们一直在努力的开拓市场，大家的勤奋付出取得了可喜的成绩。

王：好，让我们一起来回顾万能险销售情况；

赵：签约步步高升的精英们一直是我们重点关注的对象。接下来让我们一起来看看我们营业区的步步高升竞赛情况；

王：我们的业务伙伴们在做好个人寿险业务的同时，综合开拓业务也得到了很好的发展，我们营业区在综合开拓三部举行的“夏之礼”业务竞赛中，取得了优异的业绩。今天在这里也要为在夏之礼竞赛中的获奖人员颁奖。颁奖前，我们首先有请来自综合开拓部的xx女士讲话。(掌声有请)

赵：谢谢对我们的支持，现在首先为上半年综合开拓总业绩排名第一的部门颁奖，有请经理上台领奖。有请颁奖嘉宾，xx的xx经理上台颁奖。

王：接下来有请获奖人员上台。他们是xx；

赵：这是一场信心与毅力角逐，这是一场耐力与智慧的挑战，在众多营销将士中我们有一位伙伴披荆斩棘勇闯一道道难关；

赵：坚实的足音一次又一次将雄鸡的长鸣带起，不懈的脚步还在敲击着大地，汗水飘洒，又滋润了一颗颗金球的石子，笑容满面，又将送去了平安的祝福万千；

王：意气风发不在一时，持续奋斗才是英雄。让我们继续以昨天的成功，凝聚成今天的力量，用平安人充满活力的心玄，演奏出新的更加华美的乐章！

赵：xx营业区20xx年启动大会到此结束；

合：祝大家再接再厉，再创辉煌！

关于业绩pk协议书如何写二

一、考核原则

1、业绩考核(定量) 行为考核(定性)。

2、定量做到严格以公司收入业绩为标准，定性做到公平客观。

3、考核结果与员工收入挂钩。

二、考核标准

1、销售人员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标，公司将会每季度调整一次。

2.销售人员行为考核标准。

(1)执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。

(2)履行本部门工作的行为表现。

(3)完成工作任务的行为表现。

(4)遵守国家法律法规、社会公德的行为表现。

(5)其他。

其中：当月行为表现合格者为0.6分以上，行为表现良好者为0.8分以上，行为表现优秀者为满分1分。如当月能有少数突出表现者，突出表现者可以最高加到1.2分。

如当月有触犯国家法律法规、严重违反公司规定、发生工作事故、发生工作严重失误者，行为考核分数一律为0分。

三、考核内容与指标

1、考核项目考核指标权重评价标准评分

工作业绩定量指标销售完成率35%实际完成销售额÷计划完成销售额×100%

考核标准为100%，每低于5%，扣除该项1分

销售增长率10%与上一月度或年度的销售业绩相比，每增加1%，加1分，出现负增长不扣分

新客户开发15%每新增一个客户，加2分

定性指标市场信息收集5%1.在规定的时间内完成市场信息的收集，否则为0分

2、每月收集的有效信息不得低于×条，每少一条扣1分

报告提交5%1.在规定的时间之内将相关报告交到指定处，未按规定时间交者，为0分

3、报告的质量评分为4分，未达到此标准者，为0分

销售制度执行5%每违规一次，该项扣1分

工作能力分析判断能力5%1分：较弱，不能及