预算审计的心得体会及收获 政府审计心得体会(三篇)
学习中的快乐，产生于对学习内容的兴趣和深入。世上所有的人都是喜欢学习的，只是学习的方法和内容不同而已。那么心得体会该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧。以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
有关预算审计的心得体会及收获一
一、更加熟悉和了解土建预算员的工作内容
建筑工程预算员的具体工作内容有：
第一，掌握设计预算和施工预算管理，即二算管理。具体是做好二算编制工作及对比工作，对收到设计变更、技术核定单、资料等进行增减预算编制。
第二，发包合同控制，对劳务和专业承包进行合同策划、起草并发起相应的合同审批流程，对发包合同的履约情况进行评价。
第三，索赔管理，业主不履行或未能正确履行合同约定的义务造成建筑方损失，建筑方要向业主提出赔偿要求，起草索赔文件。
第四，工程结算，根据竣工资料编制项目工程结算书、以确定工程最终造价。
它包括土建预算员和安装预算员，不过现在已经统一改名为造价员了。建筑五大员是：预算员、施工员、质检员、安全员、材料员。这五大员中并没有预算员，相对五大员来说预算员工资比较高一些。
二、考取预算员的从业资格
预算员证又称造价员证。现在在我国实行全国建设工程造价员执业资格考试制度，注册造价工程师是全国性质的，每年都有考，报考条件就是上面那个，但每年的通过率很低，它不是根据分数，而是根据当年所有考试人员的总体水平来定分数线。
预算员是一个很好的职业，首先对于我们个人来说，它不像施工员、质检员一样整天跑工地，另外它的含金量比较高，如果不想在原单位干了可以换别的单位，也很好找工作，这可能也是我选择做预算员的原因吧。
三、了解清楚预算员岗位职责
1、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。
2、负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。
3、协助领导做好工程项目的立项申报，组织招投标，开工前的报批及竣工后的验收工作。
4、工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作，并报处长签字认可。
5、参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据。
6、全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础。
7、工程决算后，要将工厂决算单送审计部门，以便进行审计。
8、完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。
9、协助编制基本建设计划和调整计划，了解基建计划的执行情况。
有关预算审计的心得体会及收获二
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预测源于企业的风险，预算又是预测的量化形式。企业财务预算以现金流预算为核心，成本预算为重点，可以从价值的角度全面系统地反映企业各项经营预测和业务预算的结果。现行通货膨胀背景下，中小出版企业较之于大型出版企业和出版集团而言，供应链系统会遭遇上游供应商的持续涨价压力和下游经销商的资金拖欠困扰，融资环境不佳，面临着更大的市场风险、经营风险和财务风险。具体表现在以下方面：
1.1 出版业整合、优化资源配置，市场竞争激烈
按照中央的统一要求，出版业正经历着一场深刻的体制变革，如转企改制、上市融资、组建大型航母和跨地区、跨行业、跨媒体的联合重组等。变革意味着企业要成为市场的主体，增强市场的竞争力，而强强联合不断涌现的大企业、大集团势必借助自身的资源优势进一步抢占市场，做大做强。中小出版企业虽有机制灵活、决策迅速、市场触角灵敏和经营成本低的优势，但资本实力、核心技术、品牌优势和高端人才等资源有限，市场的竞争力不强，在市场环境发生变化时，往往无法快速作出反应，控制随时出现的各种市场风险。
我国持续上涨的ppi,突出表现为出版企业的燃料、电价和水价的上涨和外购纸张等原材料价格及产品加工、制作价格的上涨，使出版企业的经营成本呈现上升趋势。同时，持续上涨的cpi,使出版企业的人力成本也面临不断增加的压力。银行不断提高贷款利率，资金的使用成本即利息支出也相应增加。外部经营环境的改变，成本费用的增加，导致中小出版企业的经营风险大幅上升。
1.3 经营活动的资金紧张，融资困难，财务风险增加
因物价上涨和防范货币贬值，出版企业生产投入和占用的资金量较其他时期大幅增加。同时，下游批发零售环节的经销商也面临资金紧张，往往拖延付款，采用扩大账期的方式以获得货币的时间价值，货币资金的回笼速度减缓，出版企业的应收账款增加，导致经营活动的资金紧张。从资金供给上看，融资难、融资渠道有限和融资成本高、融资风险大一直是中小企业发展的瓶颈，而融资渠道除内部积累外，外部融资渠道有限，主要依靠银行贷款。在现阶段国家实施紧缩的货币政策和压缩银行贷款的情况下，中小出版企业的银行融资更加艰难，财务风险增加。
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财务预算是现代企业组织运用现代管理理论和方法，围绕企业战略目标，以市场为导向，对一定时期内企业资金的筹集、使用、分配等财务活动进行的具体规划，有助于企业财务目标的具体化、系统化和定量化，是现代企业制度建立和规范运作的有效管理手段。目前，中小出版企业体制的转变，客观上要求其围绕现代企业的架构和目标建立相应的治理结构、经营机制、管理机制和用人机制等，为此，实施财务预算管理有着积极的现实意义。
按照经典财务管理理论，财务预算的编制应遵循以下基本原则和要求：①坚持效益优先的原则，实行总量平衡，进行全面预算管理；②坚持积极稳健原则，确保以收定支，加强财务风险控制；③坚持权责对等原则，确保切实可行，围绕经营战略实施。中小企业财务预算编制往往以经济性和可操作性为出发点，相对于大型企业的财务预算更简单。
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现金流量预算是实施财务预算管理的重中之重。资金是企业的血液，企业面临最大的财务风险是支付风险，即企业现时的资金总量无法支付到期的各项债务。为规避财务风险，合理预测现金流量的确定性，对于中小出版企业来说，在资金总量有限的情况下，其经营运转资金的需求更依赖于自身的财务筹划。因而，科学而合理的现金流量预算能够帮助企业建立良好的财务结构，使其资产的赢利能力得以提高，偿债能力得以加强。
有关预算审计的心得体会及收获三
一、根据国家对医院实行“核定收支,定额或定项补助,超支不补,结余留用”的预算管理原则,医院各项收支都要纳入预算管理范围内。
二、在编制预算时,应根据国家方针政策和上级部门下达的任务,结合本院情况,本着开源节流,增收节支的原则进行编制。
三、收入预算应根据上年度实际收入水平,结合当年的计划目标及医院收费标准增减情况进行编制。
四、支出预算应根据上年度实际支出水平,以及本年度工作计划,收入预算,物价变动情况等因素。既要保证医疗业务活动需要,又要量入为出,测算编制支出预算。
五、定额预算补助,按去年的基数加一定的增长率编报。
六、专项补助、科研经费、大型维修、大型设备购置以及清欠基金等其他专项补助,分轻重缓急,进行可行性论证后编报。
七、各种基金的收入根据收支结余和有关规定分配或提取金额编制。
八、各项预算报表经职工代表大会或院长办公会议审定后严格管理。
九、为了促进收入预算顺利实现,加强对支出预算的控制,每季开展预算执行情况分析,考核,评价收入支出预算执行情况,分析完成好坏的原因,发现薄弱环节和问题,研究对策,保证全年预算的顺利完成,并为编制和执行下年度预算提供依据。
预算审计的心得体会及收获 政府审计心得体会(三篇)
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