落实上级会议心得体会和方法 上级领导对下级总结会上讲话(2篇)

我们在一些事情上受到启发后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样我们可以养成良好的总结方法。好的心得体会对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇心得体会那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。

主题落实上级会议心得体会和方法一

现在，我代表学校向大会作工作报告，请予审议。

一、20__年工作回顾

20__年，是学校贯彻实施“十二五”发展规划和“十二五”高水平大学建设任务的收官之年。一年来，学校深入学习贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，紧紧围绕高水平大学建设目标，以科学制定“十三五”规划、优化学科结构布局、推进教育国际化建设、本科四个年级学生入住新校区、开展“三严三实”专题教育等工作为重点，统筹兼顾，整体推进，在全校师生员工的共同努力下，各方面工作都取得了可喜成绩。

(一)抓好重点工作，提升学校办学实力和管理水平

1.以第二次党代会筹备为契机，科学制定学校“十三五”发展规划

按照省委、省委高教工委的工作要求和学校党委的安排部署，切实做好召开学校第二次党代会的各项准备工作。今年，省委对西安石油大学党委领导班子进行了调整补充，省委、省政府对西安石油大学行政领导班子进行了换届。同时以党代会筹备为契机，围绕学校工作实际，开展了学校“十三五”发展规划及学科建设规划、队伍建设规划、基础能力建设规划的制定工作，全面总结学校“十二五”期间的发展成就，对“十三五”期间各方面的工作进行了科学谋划。学校成立了“十三五”规划编制工作组织机构，确定了具体编制进度安排及要求，集思广益，反复讨论，几易其稿。目前，学校“十三五”发展规划的讨论稿已经完成，提交本次教代会审议。

2.加强学科布局和学位点建设，推进学科内涵发展

依托国家能源发展战略、“一带一路”经济带建设和陕西省建设西部强省战略，以特色优势学科为基础，统筹学科布局，优化学科结构，开展学科交叉预研，培育新的学科增长点。进一步优化调整学科专业结构布局，积极拓展能源、资源等学科专业领域，申办符合社会人才需要和学校学科布局需要、体现学校特色优势的专业。结合西安石油大学人文社科专业学科现状，编制支持人文社科专业学科发展助推计划，促进人文社科专业学科的发展与繁荣。

组织完成了西安石油大学高水平大学建设项目20__年绩效考核和20__年建设项目实施计划。组织做好第四轮学科评估准备工作，开展了14个一级学科、4个二级学科以及省级优势、特色学科建设项目的自查自评工作。积极推进4个二级学科申报一级学科的建设工作。制定了学校硕士学位授权点合格评估工作方案，组织1个学术学位和2个专业学位授权点参加了专项评估，并全面启动了学位授权点校内评估工作。

3.以教育国际化建设为增长点，推动学校国际化发展

20__全年招收各类来华留学生606人，其中学历留学生288人，占同期在校留学生的84%;接收中国政府奖学金来华留学生65人。来华留学生生源国累计达到48个。校际合作院校(机构)增至54所，学生国际交流项目增至13项，全年共接收国外合作院校交换生50人，派出63名学生出国学习。拨出10余万元专项经费，设立了“优秀在校生国际视野提升计划”。

积极做好教育部“来华留学示范基地”建设工作。出台来华留学生教学管理相关制度，加强来华留学生教学与管理。积极选派教师到国外学术交流、考察访问，其中国家留学基金委公派项目8人，国家汉办对外汉语教师1人，参加国际会议8人。完善做好外籍专业教师聘任制度，聘请长期外国文教专家6人。全年共资助13项国(境)外短期技术专家讲学项目，积极推动科研合作国际化发展。

以“一带一路”战略和中俄人文交流机制为引领，积极搭建联盟机制下的国际合作平台，成功承办了“新丝绸之路大学联盟校长论坛”，并正式成为“中俄工科大学联盟”观察员院校。主动参与西安市建设土库曼斯坦庄园项目，积极推进与丝绸之路沿线国家在教育、科技方面的合作与交流。积极开展与外国使领馆的交流与合作，接待了美国前议员代表团、俄罗斯联邦杜马教育委员会副主席、韩国前驻华大使等来校访问，全年接待访问、交流共260余人次。

11月12和13两日，召开了建校以来的首次国际化工作会议，总结了近年来的国际化工作，明确了下一阶段的目标和措施，将国际化工作考核指标体系，纳入各院(部、系)及职能部门的目标管理任务，并在本次会议的基础上将出台学校国际化战略发展行动计划。

4.本科4个年级学生全部入住新校区，实现本科教学与学生工作重心的转移

新校区二期建设工程15—18号学生公寓楼及其它配套工程如期交付使用。充分利用已有资源，节约设备购置资金，完成了新校区新建学生公寓和学生二食堂三层的设施配备及搬迁等工作，确保了本科20__级新生的顺利报到入住。

制定实施本科4个年级学生入住新校区管理运行方案，全面推动教务、学生、后勤、保卫等职能部门工作重心和院系教学与学生工作重心进一步向新校区转移。切实做好新校区本科教学安排、教学环节衔接和课堂教学水平提升工作。做好多媒体教室、语音教室等房屋、设备更新维护工作。强化新校区运行管理，花大气力更新改造完成了新校区集中供暖工程项目，推进落实后勤保障与服务，确保了本科四个年级学生在新校区的正常学习生活和新校区各项工作的平稳有序运行。

5.认真开展“三严三实”专题教育，推进作风建设

按照省委、省委高教工委的工作部署和要求，认真组织开展了“三严三实”专题教育工作。制定实施方案，编印学习资料，召开专题辅导报告会，安排校处两级干部对照“三严三实”标准，认真自查自纠，全面开展讲党课活动，组织了三个专题的学习研讨。认真组织基层党支部召开主题组织生活会和民主评议党员工作，确保了专题教育扎实有序进行。通过“三严三实”专题教育正党风、抓校风，领导干部坚持以上率下，切实履行责任，领导核心作用发挥更加充分。

各位领导、各位代表：

儋州市思源实验学校第一届二次教职工代表大会今天隆重开幕了。首先请允许我代表学校向出席今天教代会的各位领导表示热烈的欢迎!同时也向出席会议的各位代表表示诚挚的敬意!

教代会是全校教职工政治生活中的一件大事，是学校领导和教职工进行民主协商、沟通信息的主要渠道，也是广大教职工参与学校民主管理，共谋学校发展的一次盛会。本次大会的召开，顺应了学校“以人为本、民主管理”的大趋势，顺应了学校持续发展的迫切需求，顺应了全体教职工艰苦创业、励精图治，谱写思源实验学校新篇章的热切期望和坚定决心。它将对儋州市思源实验学校规范管理，提高质量，创建特色产生巨大的推动作用。

本次大会的主要任务是：审议讨论韩校长《关于学校发展工作报告》;审议表决《儋州市思源实验学校教师考勤制度》等规章制度，讨论通过了一些事关教职工切身利益的规章制度;会议提案情况说明等。

儋州市思源实验学校是在省、市各级政府部门以及社会各界关怀下成立的一所公办九年义务教育寄宿制学校，学校已于20x年9月1日正式开学。目前学校拥有一个团结奋进、锐意进取的管理团队，拥有一支爱岗敬业、乐于奉献的教师队伍，拥有一个设备一流、景色如画的教学环境，可以预见学校将成为莘莘学子们理想的求学殿堂。开学以来，学生遵守纪律，乐于学习，老师恪守职责，热爱教育，努力探索适合于本校校情的教学模式，并积极推进课堂有效教学实验，在全校师生的共同努力下，有效教学实验已获得初步成效。但是我们也清醒认识到，作为一所新办学校，还有很多困难需要克服，还有很多空白需要填补，也有一些问题亟待解决，甚至也有一些缺点需要改正，这就要求全体教职工必须以高度的主人翁精神，充分利用教代会这个平台，踊跃建言献策，集思广益，为实现思源实验学校跨越式发展而努力。

本届教代会共有代表37名，是各个科组民主推荐出来的。代表们结构合理，有肩负重任、把守重关的骨干教师和学科带头人，也有年轻有为、希望无限的教坛新秀，还有来自后勤保障工作的行政人员。

代表们，今天我们欢聚一堂，开好这次大会，完成会议各项议程，是我们的既定目标，也是全体教职工的心愿。我们全体代表要不负重托，把这次大会开成一次奋发进取的、团结向上的、充满活力的大会。

最后预祝大会圆满成功!

祝代表们身体健康、合家欢乐!万事如意!事业有成!谢谢大家!

主题落实上级会议心得体会和方法二

公司自上市以来，董事会一直严格按照中国证监会、深圳交易所的有关规定，注重改进和完善公司的治理结构。在浙江监管局辖区内曾率先引入符合有关条件和专业能力很强的四位独立董事;人数所占比例为公司董事会总人数的三分之一以上;并较早设立了董事会四个专业委员会，每年能按有关规定正常开展活动;为积极发挥独立董事的作用提供机制和工作平台。

报告期内，为加强和改善公司治理结构及内部控制制度的建立和健全，公司主要做了以下几方面工作：

1、成立了以董事长聂忠海为组长的公司治理专项活动领导小组,通过认真学习有关文件精神;制定详细的专项工作实施计划;对照公司治理现状进行自查，形成了《公司“关于加强上市公司治理专项活动”的自查报告及整改计划》,经公司第三届董事会十三次会议审议通过,于2019年6月16日在上公布。同时设立并公告了专门的电话、传真和网络平台听取投资者和社会公众的意见和建议。

2、按照深圳交易所《上市公司内部控制指引》和中国证监会《关于开展加强上市公司治理专项活动有关事项的通知》中自查事项和公司《关于内部控制体系基本规范》，已重新修订及制定了《公司信息披露管理制度》、《关于外派董事、监事的管理办法》、《关于控股(参股)公司的管理办法》、《关于内部控制体系基本规范》、《公司募集资金管理制度》、《公司内部审计制度》、《公司内部审计制度实施细则》、《公司关于累积投票实施细则》、《公司股东大会网络投票实施细则》，并获公司董事会或股东大会审议通过。

3、同时，公司还在《“关于加强上市公司治理专项活动”的自查报告及整改计划》中对每一项需整改的内容明确了由董事牵头的责任落实人。日前，已经制订或正在制订的内部控制制度有：《董事会审计委员会工作规程》、《独立董事年报工作制度》、《总经理工作制度》、《公司财务预算管理》、《职务授权制度》、《危机管理、风险防范制度》等。这些制度的制订，将为建立、健全内部审计、内部控制体系和保证正常运作提供良好的基础。

4、公司一直遵循公平、公开、公允的原则，所制订的《公司关联交易的管理办法》，对关联交易的原则、关联人和关联关系、关联交易的决策程序、关联交易的信息披露等作了详尽的规定。公司每年发生的日常关联交易，严格依照公司《公司关联交易的管理办法》的规定公告，并经公司年度股东大会审议通过后执行。

5、公司章程中还明确规定了对外担保的基本原则、提出和审议程序、公告披露等。报告期内，公司没有除控股子公司以外的对外担保事项。公司对子公司的担保，严格遵守、履行相应的审批和授权程序。对照深交所《内部控制指引》的有关规定，公司内部严格控制、审核对外担保的事项，从未发生违反《内部控制指引》的情形。公司财务处理实行审慎原则，负责进行审计公司财务会计报告的浙江东方会计师事务所及上海普华永道会计师事务所连续多年来均出具了无保留意见的审计报告。

6、公司建立了对高管以《公司高管年薪考核方案》为依据，以公司经营责任目标为主要内容的考评、激励和约束机制。相关的奖励制度从上市之初就建立起来并根据实际情况不断地进行修改和完善，实施至今。报告期内，公司四届二次董事会审议通过的《公司高管年薪考核方案》(2019年修订)，在该方案中修订了具体考核指标，进一步明确了公司高管人员的责权、薪酬之间的约束机制。

7、四届二次董事会表决通过了董事会审计委员会提出的“健全完善内部审计机构”的议案，主要内容有：(1)公司内部审计机构直接向董事会负责，并向董事会汇报工作;(2)公司内部审计机构在董事会授权范围内，在董事会审计委员会指导下具体开展工作;(3)公司内部审计机构隶属部门暂挂董事会办公室，待基本条件成熟时设立为独立的部门;(4)公司内部审计机构配置一名负责人，职级建议为公司处级。内部审计机构工作人员不低于三名，在2019年底前基本到位;(5)公司监事会在公司内审功能的机构设置、人员配置，以及执行《公司内部审计制度》、《公司内部审计实施细则》的情况实行有效的监督。

8、20xx年9月14日浙江证监局监管处有关领导来公司就“公司治理专项活动”进行了现场回访检查，对公司进一步深化公司治理提出了意见及要求。浙证监上市字[20xx]172号《关于对杭汽轮公司治理情况综合评价和整改建议的通知》的文件中对我公司自上市以来，在公司治理结构、三会决策制度、内控制度、会计核算、信息披露方面作了充分的肯定，但同时指出：公司应进一步完善内审部门的人员构成和职能，充分发挥内审部门的作用。

目前，公司高管层已按照监管部门及董事会审计委员会提出的“健全完善内部审计机构”的意见和要求基本落实了整改，2019年一季度末已按有关规定成立了隶属董事会领导的内部审计机构，配备了专职人员，基本具备开展相对独立的内部审计工作，实施公司内部控制的监察的职能。

公司内部控制情况自我评价:

1、公司已基本建立了符合现代管理要求的法人治理结构及内部组织结构，形成的决策机制、执行机制和监督机制，基本能够保证公司经营管理目标的实现，基本能够确保公司信息披露的真实、准确、完整和公平，基本能够确保国家有关法律法规和公司内部控制制度的贯彻执行。

2、公司建立的风险控制系统基本健全且行之有效，基本能够保证公司各项业务活动的健康运行。

3、公司的内部控制制度(包括内部审计制度)，基本能够实现堵塞漏洞、消除隐患，防止并及时发现和纠正各种错误，保护公司财产的安全完整的目标。

对照深交所《内部控制指引》的有关规定，公司内部控制工作基本符合中国证监会、深交所的相关要求。