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医院自动化培训心得体会怎么写 医院管理培训心得体会(6篇)

来源:互联网作者:editor2024-01-311

体会是指将学习的东西运用到实践中去,通过实践反思学习内容并记录下来的文字,近似于经验总结。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢?以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文,希望对大家能够有所帮助。

有关医院自动化培训心得体会怎么写一

您好!

这篇辞职报告,我想了很久迟迟不知该如何下笔,感触很多,我清晰地记得第一天来医院报道,转眼间七年时间过去了,非常感谢院领导科主任及护士长这七年来对我的关怀爱护和栽培。由于我考取事业单位,今天提出辞职申请,望批准。

在这七年的工作的时间里,使我积累了丰富的工作经验和掌握了熟练的工作技能,同时也学到了许多处世为人等做人的道理,所以我很珍惜也很感谢医院,因为这些都为我将来的工作和生活带来了帮助和方便。另外,在和科室各位同事朝夕相处的七年时间里,使我和科室同事建立了深厚的友谊,我希望这份友谊,这份感情能够继续并永久保持下去。

在市医院儿科待的这七年,是我生命中非常难忘而极具意义的一段时光,感谢医院所有关心我信任我的领导和同事,无论我今后走到哪儿,我都会记住岑今给予我支持和帮助的人们,并用我的实际行动给与回报,滴水之恩,当涌泉相报?人的一生有太多不可预测的机遇,机遇来的太突然,也许这次决定会给我带来许多负面影响,什么事情都有利有弊,这次选择也许会改变我一生,为了实现理想和满足现实需要,我决定离开医院,请你们放心,我在任何时候,都会堂堂正正作人,光明磊落地做事,正正当当执业。

在医院的这段经历对我而言非常珍贵,将来无论时候我都会为自己岑是医院的一员而感到自豪,我确信在市医院儿科的这段经历时我整个执业生涯中最重要的一部份,虽然我分配到基层,但我会把我们医院的优良作风发扬光大,为市医院争光。

祝医院领导和所有同事身体健康,工作顺利!再次对我的离职给医院带来的不方便表示抱歉,希望院领导能够理解我的难处,并给予批准。

辞职人:xxx

20xx年x月x日

有关医院自动化培训心得体会怎么写二

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

踩着冬天的脚步喜迎新春来临的今天,我站在这里参加十佳护士演讲,首先要感谢各位领导和同事们的关心与支持,是你们给我信心和鼓励,给我一个展示平台,让我发表演讲,我的演讲题目是“愿做红烛亮人间”。

带着走出校园的青春热情,带着对新生活的美好憧憬,我来到了医院,当上了一名护士,在无影灯下,从事人类最伟大、最圣洁的护理职业。面对那一个个遭受疾病折磨的病人,一声声叹息,一阵阵呜咽,我给他们精心的护理,用中西医结合的方式进行正骨护理;鼓励他们增强信心,战胜疾病。看着一个个病人康复,离开医院,重返健康的生命世界,享受外面灿烂的阳光,感受人生的快乐与幸福,我感到了自傲与满足。病人的康复与健康,就是我们做护士的收获;是我们护士至真、至美、至善这人间最宝贵精神的发扬光大。

时间悄无声息地过去,当年医院里栽下的树苗已长成参天大树,我也已从一个青春少女步入中年,20xx年光阴一晃而过,白皙的额头长出一丝丝皱纹。为了病人的健康,我耐心细致地与他们沟通,做到与病人心心相印;为了病人的健康,我不计劳累经常加班加点,把自己的一切都献给病人;为了病人的健康,我在夜晚的灯光下孜孜学习,掌握先进护理专业知识;为了病人的健康,我毫无保留向新护士传授经验,和她们一起茁壮成长。一分汗水,一分收获;一分辛劳,一分成绩;作为我一个带教老师,最高兴的莫过于看到新护士全面发展,健康成长,青出于蓝。

我喜欢音乐,喜欢歌声,最喜欢听宋祖英的美丽歌声。“小时候,我以为你很美丽,领着一群小鸟飞来飞去……长大后,我就成了你,才知道那块黑板,写下的是奉献,擦去的是名利。”这是赞颂人民教师“燃烧自己,照亮别人”的红烛精神。我们做医生、做护士的,又何尝不是与教师一样,奉献着红烛精神。在普通平凡的岗位上,我们发扬“以人为本,服务别人”的精神,默默无闻、辛勤努力的工作着,奉献着自己的每一分光分光热,流淌着自己的每一滴汗水,甘为人梯,像“春蚕”吐尽青丝,像“蜡烛”化成灰烬,把毕生献给事业,献给病人。

各位领导、各位同事,201*年的大门已经徐徐开启,展示着时代的新貌,焕发着蓬勃的生机,也带来新的希望,我决心在医院新领导的带领下,以崭新的精神、高昂的斗志、火红的热情、真诚的服务投入到医疗工作中,愿做红烛亮人间,为救死护伤、维护人民群众身体健康作出新成绩、新贡献!

我的演讲完了,谢谢大家!

有关医院自动化培训心得体会怎么写三

为认真贯彻落实国家卫生工作的各项方针政策,遵循医院的公益性质和社会效益原则,全面落实科学发展观,以深化医药卫生体制改革为契机,全国中医医院等级评审为总体目标,促进医院健康、稳步发展。

统一思想,明确任务,结合医院工作实际,特制定xx年工作计划。

一、指导思想

以中国特色社会主义理论为指导,认真践行科学发展观,密切关注新的医改方案出台,坚持以人为本,构建和谐医院。全院各项工作严格按照二级医院管理评价标准展开,严抓制度落实,规范服务行为,强化环节质控,深化服务内涵,提高服务质量,进一步加强制度建设、硬件建设,不断深化人才建设、行风建设,大力推进学科建设,培育特色优势,达到院有特色,科有重点,人有专长,以点带面,点面结合,强力推动核心竞争力的提升,实现医院稳健、快速、可持续发展。

二、主要目标

1、全面完成市卫生局下达的各项年度责任目标任务,力求门诊60000人次,住院4000人次。

2、积极组织申报、创建国家二级综合医院。

3、开展新技术、新项目10项,申报科研成果2项。

4、深入推进人才建设,引进专家、学术带头人2—3名,选派地市级以上医院进修技术骨干10名。

5、大力强化学科建设,初步形成1—2个在区域内有一定竞争力的特色专科。

6、全面深化人员聘用工作和综合目标量化考核责任制,推行绩效考核方案,创新管理机制,激发内部活力,提高职工待遇。

7、加强硬件建设,规范参加设备招标采购,引进螺旋ct、电子胃镜、呼吸机等万元以上设备8台件,完成病区三个中心(中心供氧、中心负压、床头呼叫系统)建设。

8、积极推进医院文化建设,凝聚团队合力,提升品牌形象。

9、继续开展中医深入病房工作,优化整合中医资源,发掘中医潜力,培育中医特色,提升中医优势,适时开设中西医结合病房。

10、继续加强行风建设,深入开展党风廉政建设和医药购销领域商业贿赂专项治理活动。

11、严格执行药品、卫材、试剂集中招标采购政策,积极开展临床药学及新药推介工作,推进合理用药,优化医药结构。

12、贯彻卫生法规,完善防范措施,保证四项安全(医疗、财经、治安消防、信息),创建平安和谐医院。

13、严格执行计划生育政策,确保全院计生合格率100%。

14、偿还债务150万元。

三、重点工作

㈠加强质量建设,提升综合实力

质量决定成败,特色打造品牌。在医疗行业竞争日趋激烈的今天,找准特色,发展优势,打出品牌,对医院迎接挑战、抢抓机遇有着至关重要的作用。年我院将继续致力于质量建设,大力实施出名医、建名科、办名院的三名战略,通过一系列行之有效的措施,强力推动医院综合实力的提升。

1、学科建设。组织专业人员认真考察区域内医疗卫生市场动态,立足院情,放眼未来,仔细论证,确定专科,明确发展重点,拟定发展规划。对特色专科,实行四优先(即硬件改善优先、人员配备优先、进修学习优先、对外宣传优先),集中主要精力使特色专科先在区域内打出品牌、形成影响,成为医

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