班组文体活动指南心得体会和感想 班组文体活动方案(9篇)

我们得到了一些心得体会以后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样能够给人努力向前的动力。那么心得体会该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧。下面小编给大家带来关于学习心得体会范文，希望会对大家的工作与学习有所帮助。

描写班组文体活动指南心得体会和感想一

(1)认真学习和严格遵守各项规章制度、劳动纪律，不违章作业，并劝阻制止他人违章作业。

(2)施工中时时、处处、事事注意做好安全施工。

(3)正确分析、判断和处理各种危险因素，把事故消灭在萌芽中，对自己无法处理的隐患，要及时报告班组长或工地领导。

(4)发生事故，要果断正确处理，及时如实向领导报告，认真保护现场，作好详细记录。

(5)加强设备维护，爱护安全设施，保持作业现场整洁，做到工完料净场地清，认真搞好文明施工。

(6)上岗必须按规定着装，正确使用各种防护用品和消防器材。

(7)积极参加各种安全活动。

(8)有权拒绝违章指挥。

(9)有权向上级反映安全工作中存在问题，有权向领导提出改善安全施工的建议。

评价：

通过这次学习使班组成员更加清楚自己的安全职责。

培训内容 间接接触触电防护

培训纪录：

(1) 在正常情况下电气设备不带电的外露金属部分，如金属外壳、金属护罩和金属构架等，在发生漏电、碰壳等金属性短路故障时就会出现危险的接

触电压，此时人体触及这些外露的金属部分，称为间接接触触电。

(2) 在电气设备、线路等出现故障的情况下，为避免发生人身触电伤亡事故而进行的防护，称为间接接触触电防护，或称为防止间接接触带电体的保护。

(3) 间接接触电防护措施有以下几种：

① 自动切断供电电源(接地故障保护)。

② 采用双重绝缘或加强绝缘的电气设备(即ⅱ级电工产品)。 ③ 将有触电危险的场所绝缘，构成不导电环境。

④ 采用不接地的局部等电位连接保护，或采取等电位均压措施。 ⑤ 采用安全特低电压。

⑥ 实行电气隔离。

描写班组文体活动指南心得体会和感想二

11月24日，2020年全国劳动模范和先进工作者表彰大会在北京人民大会堂举行，中国移动通信集团湖北有限公司十堰分公司网络部动力班班长温先生荣获全国劳动模范荣誉称号，并接受表彰。

温先生从1996年大学毕业参加工作至今，已在十堰移动工作24年。他从事过电源、传输、基站网优、代维管理等技术方面的工作，努力做到干一行、爱一行、精一行，在各个岗位上都做到干得出色，有所建树，成为公司的榜样。

敬业，是温先生给人打下心灵烙印的品质。2001年，正值中国移动十堰分公司传输网大建设时期，温先生受命担负起传输城域网建设的重任，这是一项对工艺工序要求都非常严格的工程，建设过程中容不得丝毫马虎。为了确保工作不出纰漏，温先生不论严寒酷暑，也不管是节假日，总是坚守在工程一线，直到城域网顺利开通。

之后，温先生又主动担负起开通城区六期基站的工作。在缺少施工队的情况下，他坚持自己干，每天天不亮就上基站忙碌，直到天黑才回家休息。炎炎夏日之下，他感到特别累了，在基站就地休息一会儿，又马上投入到紧张的工作中。凭着一股踏实肯干、认真负责的劲儿，温先生在一个多月的时间里，顺利开通城区近40个站点。

2002年上半年，中国移动十堰分公司要开通房县、神农架林区一些重要旅游景点基站，温先生主动请缨，及时带队奔赴现场。当时拟建基站的地方阴雨连绵，气温很低，自然环境较为恶劣，而且基站大多要建在陡峭的山坡上，道路狭窄且湿滑。温先生带领工作队不怕苦不叫累，坚持迎难而上，终于赶在五一前顺利开通房县野人谷、野人洞，神农架林区燕子垭等基站，保障了节日期间旅游景点的通信。

2019年，中国移动十堰分公司枢纽楼暴露出电源容量严重不足制约公司业务进一步发展的问题，而要实现电源扩容，就意味着要替换掉公司楼宇90%左右的高低压配电设备，将面临着大量的割接调整工作。

温先生再次挺身而出，主动要求接手楼宇电源扩容工程。他统筹布局，提前规划，把牵涉面广、影响人数较多的工程尽量安排在晚上施工，最大限度减小割接对核心楼设备及办公的影响，他却因此要经常干到次日凌晨4时。在他的合理规划和加班加点施工之下，核心楼电源扩容工程从立项到完工仅用了3个月，公司电源容量不足制约业务发展的问题得到彻底解决。

“他是一个敬业勤奋的人，从入职的第一天起到现在，这种优秀品质一直没有变。”在中国移动十堰分公司，熟悉温先生的老职工对他这样评价。

干一行、爱一行、精一行，是对温先生工作状态的真实写照。无论身处哪个工作岗位，温先生总是潜心钻研技艺，在看似枯燥的工作中找到学习、提升、创新的`机会，在一个又一个的岗位上焕发出属于自己的别样光彩。

2004年，十堰移动数据业务迎来快速发展期，但数据传输速率较慢且稳定性差，成为制约业务发展的瓶颈。为此，温先生苦思冥想，在全省率先优化mstp网络，探讨mstp三种组网模式，选择了最优模式组网并推广应用，数据接入速率慢及稳定性差的问题迎刃而解。在此基础上，温先生编写了《用mstp设备组建十堰移动骨干数据接入网络》，获得中国移动通信集团湖北有限公司经济技术创新三等奖。

2007年，温先生利用闭合回路线中断产生告警原理，对室外易被盗设备及线缆接入动环进行防盗监控，对电力电缆进行绑扎防盗，仅一年就帮助警方成功抓获十多批正在实施盗窃的犯罪团伙。从此，基站频繁被盗现象得到扼制。

2010年，针对山区配套电源更新改造施工量较大、消耗电缆较多的现状，温先生开创了开关电源底座升高法，只需更换少量线缆即可实施设备更新改造，该技术荣获中国移动通信集团湖北有限公司科技进步优胜奖。2014年，温先生撰写的《基站rru遭雷击原因浅析及解决措施探讨》获中国移动通信集团金点子论文二等奖。2018年以来，温先生接连获得5个在岗技术革新奖项，其中《微站室分充电宝》项目在2019年被作为湖北省公司优秀创新项目推荐给中国移动通信集团。

除了个人精心钻研技艺，追求创新提升，温先生还积极带动班组进步。2018年以来，温先生根据中国移动通信集团湖北有限公司“精一会四”培训要求，通过建立内训机制，多次组织“精一会四”理论及实操培训，大大提升了分公司维护人员维护技能。班组成员全部通过集团l1/l2认证，3人通过l3认证。在2019年省公司组织的动环专业大比武中，温先生获得比武二等奖，并获得省公司优秀班组长荣誉称号，所在班组也获得分公司卓越班组荣誉称号。

温先生不仅业务技术精湛，还有很强的社会责任感。他多次参与抗洪救灾、抗雪救灾等通信保障工作。

2005年，温先生参与房县、竹山“8·14”抗洪救灾工作，确保了洪灾期间主要基站的供电保障；2008年，他参与十堰抗雪灾保通信工作。2008年，“5·12”汶川地震发生后，温先生第一时间带领6名网络技术精英奔赴灾区救援。在飞石、塌方、泥石流遍布的严峻的通信抢修形势下，他们徒步背负几十公斤重的设备在乱石中蹒跚前行……整整35天，温先生一直战斗在汶川、映秀抗震一线，直至当地网络状况转好。抗震期间，由他带领的十堰抢险小分队共抢通基站近30个，保障基站近50个，保障光缆近百公里，获得社会各界的一致好评。

2020年新冠肺炎疫情期间，温先生受命承担公司枢纽楼通信电源保障工作，他精心制定详细保障计划，严格落实值班制度，确保了疫情期间核心楼供电安全，并及时到现场完成各种保障任务。

在多年的工作中，温先生得到中国移动通信集团及社会各界的肯定与表彰，曾经荣获“中国移动通信集团劳动模范”、中国移动通信集团湖北有限公司“百佳岗位能手”、“网络维护先进个人”、“抗雪救灾、抗震救灾先进个人”、“优秀班组长”、“一星级专家”荣誉称号以及“十堰市劳动模范”、“全国五一劳动奖章获得者”等荣誉称号，为公司及社会发挥出榜样的力量

描写班组文体活动指南心得体会和感想三

发包人: ______(以下简称甲方)

承包人：______(以下简称乙方)

依据有关法律、法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，结合本工程的具体情况，双方就本工程施工事项协商一致，同意订立本合同，并共同信守合同各项条款。

(一)工程名称：______

(二)工程地点：______

(三)工程内容：木模板工程按图纸施工范围所有工序内的木模板工作量，模板的制作、安装、拆除，满堂脚手架的搭拆，施工具体在现场范围内的水平、垂直运输以及按指定地点的堆放，成品的保护，模板、木方的起钉和保养，封模前垃圾清理及现浇梁板模板内的垃圾清理，模板必须清除砂浆，涂刷脱模剂，按规定分类堆放。现场看模，原材料进场卸料、分类集中堆放、场地工完料清保洁工作、对甲方已有材料归堆分类等。(包括但不限于主体部分及楼顶构架、造型、二次结构、阳台压顶、后浇带、墙体竖向管道预留二侧夹板、管井吊模以及预埋件的埋设和图纸设计辅助施工所使用的预埋件、预留洞和预留等，止水螺杆的割除)。

(四)工程委托施工形式：包清工(包安全、包工期、包质量、包文明施工等一切相关事宜)。乙方自带机械设备、自备工具及耗材(如铁丝、铁钉、焊条、滚筒等一次性耗材，地下室止水穿墙丝除外。)，乙方自带劳动防护用具及安全防护用品。

(一)开工日期：______年______月______日(以甲方书面通知进场日期为准);

(二)竣工日期：______年______月______日(具体按甲方项目部计划进度工期执行)。

(三)对于工程总量不确定时按照业主要求，依据甲方施工计划安排为准。

(四)乙方应根据甲方的施工计划时间进行施工作业，在排除甲方责任的前提下，如乙方工期与甲方所要求的进度不符，甲方可要求乙方加班加点，并在两天内提出改进措施报甲方认可，否则甲方有权单方面终止合同，且另行组织劳务队伍进行施工，由此造成的一切经济损失由乙方全部承担。

(一)合同总价值：暂定价为万元(根据已审核的工程建筑面积按承包性质乘以包工单价即为乙方的工程总价)大写：。

(二)分项单价：元/ (按建筑面积)

本合同单价是该支付细目全部作业的综合报价，包括完成工程主体所发生的一切费用及风险。此单价是工程达到甲方要求的质量标准所需的全部价格，单价一次包死，在合同执行过程中，无论采取何种施工方案或出现任何情况(包括但不限于人工费、材料费上涨，政策性调价等)此单价不作任何调整。

(一)乙方必须按本合同业主提供的施工技术规范，甲方提供的施工图及技术交底，精心组织施工，加强质量控制，确保工程质量，按时完成本合同工程及其缺陷的修复。

(二)在施工中甲方根据与业主签订的合同条款中有关质量标准组织验收，如果现场建设单位、监理单位、质检站验收质量不符合标准，乙方必须返工修复，其费用损失由乙方承担，我项目部并相应的对其采取经济处罚。工程质量低劣又无法挽救的，由乙方负责赔偿全部经济损失，包括业主的质量罚款,且工期不予顺延。

(三)隐蔽工程在未经自检和现场监理检查之前均不得随意覆盖或隐蔽，乙方应保证甲方质检人员及监理对将要覆盖或隐蔽的工程进行检查和测量，合格后才能隐蔽。否则乙方返工费用自负。

(四)施工过程中不得发生偏移、错位、涨模、漏浆等质量事故，一旦发生乙方须立即整改并赔偿相应损失。

具体质量要求如下：

1、各分部分项工程甲方将按分项工程质量检验评定表中的标准对照进行检查，其中保证项目必须全部符合相应质量检验评定标准，基本项目全部合格，且优良率在90%以上，实测实量的允许偏差的项目合格率必须在95%以上。每月完成工作量若保证项目及基本项目达不到优良标准的要求当月单价下浮10%，若合格率在75%～85%，则相应单价下浮20%，合格率达不到75%则返工，若工程竣工后经市质监站验收达不到标准，甲方有权扣除乙方的工程预留款。

(一)甲供材料：

1、甲方按照工程实际需要提供周转材料并满足乙方施工需要，基础模板利用旧模板，乙方应认真制作必须保证混凝土表面光滑、平整。

2、材料的发放：甲方按预算量凭限额领料单向乙方发放材料。模板、木方按下料单计算量;其它供应的材料按施工图纸及定额用量计算。如乙方在实际施工过程中材料使用超出损耗率，则超出部分由乙方承担费用。

3、材料的验收及保管：每种材料由甲方负责购买进场后，验收后的材料由乙方负责保管，发生损失由乙方负责。乙方在退场前清理堆放按甲方指定地点。因乙方操作不当、保管不善等原因造成材料的损失或丢失，由乙方自费予以修复或照价赔偿(正常的损耗除外)。

4、材料的回收归甲方所有，所有材料的超规定消耗部分均由乙方承担，超耗费用从乙方人工费中扣除，超耗材料的单价以材料进价为准。

(一)乙方必须遵守国家及地方政府部门颁布的一切有关施工安全、劳动保护、文明施工、卫生管理等法规制度和甲方编制的本工程安全施工组织要求，严格按照安全标准施工，做好本工程的安全管理工作。

(二)乙方在施工现场对甲方配置的安全、文明施工设施、保护器材，设立的安全警告标示牌要加以保护，保障施工现场的安全。乙方的特殊工种要经过专业培训，持证上岗。施工作业人员未经安全生产教育培训，不得上岗作业。

(三)乙方在整个施工期间要为其工作人员提供必要的.安全防护和劳动保护用品，并进行人身意外伤害保险，保险费用乙方承担。

(四)乙方进场后由甲方对乙方全体施工人员进行安全教育及安全考试合格后上岗。

(五)甲乙双方分清事故责任，在施工过程中因乙方原因造成的安全事故，一切后果由乙方承担。工程范围以外的一切意外安全事故(包括上、下班途中的一切安全事故)甲方不负任何责任，一切责任或费用由乙方自行承担。如果发生安全事故，乙方要立即通知甲方并积极做好事后的处理工作。配合甲方召开现场会。调查分析原因。如实做、出事故报告，以便及时备案上报。

(六)乙方应严格遵守现场和各项规章制度，在甲方现场负责人的统一领导下组织施工，坚决服从甲方各部门负责人的工作安排，如有拖延或恶意顶撞现象，甲方有权对乙方进行经济制裁，乙方应积极地与另一方劳务队伍密切配合，保证施工任务顺利完成。

(七)根据甲方的施工要求，乙方负责组织人员进场，进场人员必须持居民身份证，施工所在地暂住证，需甲方办理，其费用由乙方负责，岗位操作证、工作记录证等所有证件，否则因施工人员无证件造成的一切后果由乙方负责。乙方进场3天内必须向甲方报送施工管理人员及生产工人花名册，身份证复印件、照片等。乙方人员在施工期间或工程结束退场时，也应到甲方的劳资和安全部门办理离场手续，逾期不办，要求乙方支付5000元违约金。

(八)进入现场的乙方人员应进行遵纪守法及安全生产教育，并指定专人负责现场的保卫工作，严禁偷拿现场用料，如违反现场管理制度和有不法行为，甲方有权采取必要措施，乙方应承担法律责任，赔偿经济损失，并应支付违约金5000～10000元。

(九)乙方现场施工人员必须保持相对的稳定，进入施工现场必须正确佩戴安全帽，如发现一次未戴者罚款50元。不准合同外人员出入现场和生活区。

(十)做好施工区域内的临时设施、设备和管理、使用和维修工作，现场材料堆放整齐，保证道路畅通，施工场地必须做到当天工完场清，场内运输道路及施工现场道路要及时清扫，生活区的卫生保洁工作也必须按甲方要求完成。

(十一)在施工过程中，乙方应做好施工现场及生活区的防火、安全保卫等工作，乙方因违反消防条例和法律造成火灾事故，其损失由乙方承担，并承担由此造成的一切经济损失和法律责任。

(一)甲方：

1、向乙方提供工程定位、施工图纸、技术交底、安全和质量标准。

2、对乙方模板下料方案进行审核。

3、负责工程的施工管理，对施工安全、质量、进度、文明施工、人力资源等进行监督检查和程序化管理;并且委派为本项目工程的现场负责人。

4、及时组织有关人员对工程进行验收。

5、甲方负责平衡理顺甲乙双方及其它施工单位的关系。负责定期和不定期的召开例会，解决施工过程中出现的各种问题(每周召开一次生产协调会)。

6、甲方有权审查乙方队伍组成的合理性，当甲方发现乙方队伍中有不适合本工程的工作人员，有提议撤换的权利。

7、负责提供乙方施工人员的食宿便利。

8、甲方提供乙方本项目所需的原材料，垂直运输机械及施工场地。

9、甲方提供乙方全套复印施工图一份(含设计变更)

10、甲方有权对乙方施工的项目进行抽查，发现质量问题，指令整改，其损失部分由乙方自行负责。

11、当甲方发现乙方不能确保工程进度和质量以及违反上述各条款时，甲方有权辞退乙方，乙方不得借故拖延，按完成工作量的70 %结清帐目，限在三天内离开工地。

12、若未经甲方允许，乙方无故中途退场，则视为违约，甲方一律不予结帐，乙方也自愿放弃向甲方主张任何款项的权利。

13、甲方代办的一切费用，由甲方在乙方承包款中扣除。乙方个人所得税由甲方代扣代交，标准为最终结算款0、5%。

14、甲方项目经理作为本合同代表，对本合同工作内容、质量、进度、安全、成本、配合等条款负责。

(二)乙方：

1、乙方委派为现场施工负责人兼合同执行人，负责协调管理好所在施工工程内的各项事宜，出席甲方召开的会议，不得无故缺席，如缺席罚款500元/一次;如迟到罚款200元/一次。乙方在出具全部施工人员的授权委托书后可代领职工生活费。

2、乙方配备的人员必须满足其承包范围的需要并满足甲方施工进度的要求。

3、乙方开工前提供材料设备需求计划报甲方审批。乙方必须服从甲方施工现场的技术、安全、文明施工等管理人员的指挥和管理。

4、提供施工人员花名册及特殊工种操作证复印件及与职工签订的上岗协议书一起报甲方备案。乙方施工人员必须吃住在甲方规定的生活区内，根据甲方规定的施工进度计划与其它工程密切合作，必要时进行二十四小时轮班作业，不得影响其它工序的施工。

5、尊重监理,信守合同，维护甲方的信誉。对本工程内容、合同条款、价格保密。

6、无条件接受政府职能部门、业主及甲方和监理的技术指导、安全质量监督检查，确保安全、质量、达到标准。

7、施工期间自备机械(如：圆盘锯、手动锯、移动电源等)。

8、不得将本工程或其中任何部分转包其他个人，甲方发现不是乙方班组成员的进行作业的，发现一次处罚1000元，并从劳务费中扣除。

9、乙方进入施工场地的人员、材料、纳入甲方经理部统一管理，项目承包人、技术负责人等主要人员应保证及时到位并常驻现场进行对本工程的管理，离开工地必须向甲方履行请假手续。

10、上道工序完成后，未经甲方质检人员或监理同意,不得进入下道工序施工。违反者,损失自负。

11、施工中认真执行三检制度(即自检、互检和工序交接检验制度)

12、搞好文明施工和标准化作业，对已完工的各分项工程，负责清理好场地并进行好成品保护。

13、自行解决施工中出现的外围环境干扰并承担相应费用。

14、遵守国家有关法律、法规和乡规民约，因乙方责任而引起的法律诉讼、经济纠纷或公安部门的追究等，由乙方自行处理。

15、自行承担甲方安全部门或地方部门按规定所交纳的一切费用。

16、按照《中华人民共和国职业病防治法》的规定，乙方应自行承担投入本工程的所有人员的职业病预防、检查、治疗、康复等工作，并承担由此而发生的相关费用。

17、在本项工程中，业主对甲方的要求以及甲方向业主的承诺，对乙方同样有制约作用。

18、甲方租赁钢管、扣件及进场木材，乙方负责卸车及水平运输。

19、原材料、成品及半成品材料进行分类堆放做到整齐有序。现场施工应工完料清，余下材料回收重新利用，及场地内材料的二次倒运工作。

20、周转材料不再使用时,落地后由乙方负责拔出钉子,并按甲方指定地点分类放置整齐,做好防潮措施。经甲方认可后的废料按指定的地点堆放整齐。

21、乙方应根据图纸设计要求及技术交底施工，节约使用材料，一经发现浪费现象，将进行十倍的罚款。

22、乙方必须合理安排劳动力施工，根据现场施工情况及实际可操作面适时增加或减少施工人数，确保工程如期完成，在施工过程决不存在以误工、等工等等任何理由或借口来要求抬高合同价，或索取相关费用。乙方必须合理安排，抓好劳动效益、自负盈亏，确保工程保质保量如期完成。

乙方自备第一个施工月的生活费，第二个月开始甲方每月25日左右发放生活费1000元/人，二次结构完成后支付到总人工费50%，在无任何质量和相关遗留问题的情况下春节前支付到完成总人工费的90%，余款在工程竣工验收合格且收到业主相应部分的付款后3个月内一次性付清。

(一)乙方在结算前应填报已完合格工程数量清单，甲方按实际完成情况进行审核确认，按照结算程序计量支付。

(二)每次付款乙方必须提供施工人员名单工资表及付款金额并签名加按手印后送交甲方审批，经甲方现场生产负责人、技术负责人、安全员、质量员及保管员和相关人员签收后由项目经理审批，交财务方可领取。甲方派人监督发放。

(三)付款形式为转帐及承兑汇票(承兑甲方不贴息)。如甲方向乙方支付现金的，乙方应向甲方提交乙方书面盖章的指令或授权，否则，甲方有权拒付。乙方的指令和授权必须是明确无误的，不得有任何歧义或可能导致甲方作出错误理解，否则造成乙方不能按约收款的损失由乙方自行承担。

(一)甲方:

未按合同规定的条款履行的，应承担相应责任(本合同订立时所依据的客观情况发生重大变化或因业主的原因造成不能按本合同履行的除外。)

(二)乙方：

1、本分项工程不能满足施工规范和监理(或甲方)的要求，出现一次罚100元，若乙方承担的总体工程不能满足质量要求，将罚以合同总价的5%并解除该合同。

2、施工管理混乱，不听从甲方及监理检查监督发现一次扣100元。

3、进入施工场地的主要人员、材料、小型机械未经甲方同意而擅自离场，发现一次罚款500元。

4、若乙方在保修期内缺陷修复不及时，甲方有权指定第三方修理，费用由乙方承担，并在质保金中扣除。

5在规定的施工工期不能如期完成(特殊情况除外)及直接影响下套工序施工，使其他班组造成误工损失，一切费用由乙方承担。

在合同履行过程中如双方发生争议，应及时协商解决;协商不成时，可向甲方所在地人民法院提起诉讼。

1、乙方不得带家属和小孩进入工地。发现一次，罚款200元。图片为证并可直接从乙方劳务费中扣除，甲方配有照相机，有专人负责。未满18周岁及55岁以上的严禁进入施工现场，如发生一切事故，损失由乙方自负。

2、施工过程中乙方如不能保证甲方施工质量和进度，甲方有权终止本合同，一切损失由乙方自付。

3、乙方共同参与收料和材料保管。

4、乙方居住甲方生活区内甲方所提供的电仅供生活照明用，灯泡损坏更换由乙方自理，乙方不得使用电热水壶、电炉、电饭锅、煤气灶等，如发现除没收外仍需罚款1000元/次。另每发现一次长流水、长明灯罚款50元。甲方提供集中食堂，宿舍内严禁私自烧饭，发现一次罚款1000元，并没收烧饭工具，直至班组离场时一并退还。

5、如乙方施工的工程不能满足总包工程的质量、进度计划，甲方有权随时终止本合同，一切费用由乙方自负。如乙方中途由于自身原因退场，工程量按已完成量的50%结算。

6、乙方在施工全过程中必须加强对自己队伍的管理教育。所有人员必须遵守甲方的各项规章制度、管理条例，决不允许酗酒、赌博、偷盗、打架斗殴。如有上述现象发生，甲方将视情节轻重，处以50至500元的罚款，直至清除出工地并交当地公安部门处理。

1、乙方必须保证文明施工，杜绝浪费现象。工地材料除正常消耗外，如出现亏损乙方必须赔偿实际损失(甲方出示证据为凭)。

2、除按第九条违约责任处罚外，另施工过程中，乙方不得顶撞甲方及甲方上级管理人员，不得发生打架斗殴现象，每发生一起罚款1000元，情节严重者送交司法部门处理。

3、乙方必须合理按排劳动力施工，根据现场实际情况及实际可操作面适时调整施工人数，确保工程如期完成，在施工过程中不允许以误工、待工等任何借口为由来索要费用。乙方施工过程中必须保证工程质量达到规范要求。

1、合同在执行过程中，业主、监理、甲方所编制的施工计划，对工程质量、工艺、安全、进度等方面的书面通知和文件及要求均作为该合同的组成部分，双方必须遵守。

2、甲方与业主之间的《工程施工合同》及相关补充协议终止的，甲方通知乙方终止本合同。乙方接到通知后应尽快撤离现场，甲方应支付乙方已完工程的劳务报酬，但乙方不得以此为理由要求甲方赔偿经济损失。

3、未尽事宜由双方在合同执行过程中协商，并签署补充协议书。补充协议与该合同具有同等效力。报价须知条款、会议记录、业主、监理联系单及通知单、安全生产责任状等作为本合同的补充条款作为最终结算依据和本合同有同等效力。

4、本合同自签字之日起开始生效，工程结算完后终止。

5、农忙时必须确保施工现场工人数量要求，若因此耽误工期，处罚乙方20__元/天。

6、本合同正文部分为打印版，若有手写增减或修改，应由双方加盖公司公章确认，否则无效。

7、本合同书一式二份，甲方执一份，乙方执一方。

甲方(盖章)：______乙方(盖章)：______

法定代表人(签字或盖章)：______法定代表人(签字或盖章)：______

法定代理人(签字或盖章)：______法定代理人(签字或盖章)：______

开户银行及账号：______开户银行及账号：______

签约日期：______年______月______日

签约地点：______

描写班组文体活动指南心得体会和感想四

尊敬的领导、各位同志：

大家好!为配合我厂岗位竞聘、深化完善内部分配制度改革的顺利实施，现根据我厂《关于员工竟聘班组长》通知要求，我将竞聘保卫科巡查组组长的职位，并做如下竞聘报告，请各位评委审议：

一、本人的基本情况

我叫王恩权，生于1982年7月，20xx年07月毕业于中央广播电子大学，1999年12月参加工作，现为大专学历，中国*党员，现担任永宁采油厂保卫科巡查组代组长一职。

二、竟聘优势

我认为我竞聘本职位具有以下优势：

本人从事保卫工作8年，有担任石油管护的工作经历，熟悉石油管护工作流程，有独特的协调能力，有良好的群众基础，参加工作至今先后被永宁采油厂评为20xx年度“工作突出贡献奖”，20xx年度“先进个人奖”，20xx年度“先进个人奖”荣誉称号。.这些年来，我立足于本职岗位，兢兢业业工作，踏踏实实做人，有幸得到了领导的认肯和同事们的关怀和帮助，借此机会，向关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心地感谢。

下面，我借这次机会，把我担任保卫科巡查组代组长以来在班组管理方面的一些经验和心得向各位领导和评委作一次汇报，并同各位班组长进行交流，有不对的地方起批评指正。

1、班组管理方面：班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。而一个班组是否有活力，有战斗力，多取决于班组中的领导者——班组长，班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者，也是企业中最基层的负责人，属于兵头将尾，因此，我个人认为要作为一名合格的石油管护管理者，应该是一个能充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性的调动者;是一个能团结协作，合理地组织人力、物力，充分地利用各方面信息，使班组生产均衡有效地进的指挥者，;是一个能做到按质、按量、如期、安全地完成上级下达的各项计划指标的执行者。所以，我个人认为要担任好班组长应该具备以下几点：

一、强烈的事业心和工作责任感是我担任本职务所具备的首要条件。只有从心底热爱这项工作才能把工作做好作踏实。

二、坚持党性、坚持原则，办事公开、公平、公正。也是担任本职务所具备的必要条件。我多年从事保卫科的工作，对公司的石油管护比较熟悉，只有不断的完善自己，提高自己的业务水平，才能真正的把工作做到尽善尽美。

三、工作中我善于集思广益，广泛征求大家意见，又能身体力行，充分发挥自己的主观能动性，创造性地开展工作。也能团结同志，以大局为重，全力支持分公司领导的工作。这都是一个班组长应该具备的基本素质。

三. 我的目标和措施是：

如果在此次竞岗中得到领导和同志们的支持，得以担任保卫科班组长一职，我的工作目标重要有一下几点;

(一)、继续加强学习，积极进取，不断提高自己的综合素质和创新能力，不断改进工作中的薄弱环节，提高工作质量。明确自身责权，在班组管理中不墨守成规，不断提出新的设想和办法，努力提高安全管理水平。

(二)、当好参谋助手，为领导决策提供科学依据。及时准确地掌握各方面的工作动态，及时地向领导反馈各方面的信息，注重调查分析，主动为领导献计献策，对各种情况进行科学的分析和判断，为领导决策提供可靠的依据。

(三)、搞好综合协调，妥善处理方方面面关系。及时传达贯彻公司领导的决策，加强检查督导和指导，促进各项决策的落实。团结保卫科人员，调动大家的积极性，认真、科学地搞好员工之间的沟通协调工作，避免出现工作空档，防止互相扯皮、推诿现象发生，力争在实际工作中证明自己的能力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在协调中凝聚合力。

描写班组文体活动指南心得体会和感想五

在20xx年，咱们仔细贯彻落实公司关于“三基”和树立“五型”班组的部署，结合我处特点，以建造“五型”班组为契机，高质量高规范完成工程项目为目标，推进规范化班组建造，取得了有必要的成效。为保证“五型”班组展开得扎实有用，咱们主要讨论、座谈、任务安置等办法。

班组内的每一名职工一直坚持学习本职岗位技术，干好本职作业。把学习实践活动的重心倾向于作业实践、自身实践。年青的新职工在加强学习的同时，更努力研究业务知识，把操作规程上的理论知识转变为作业实践，工歇期间、作业傍边的训练使新职工很快地就能独立上岗，独立操作。在作业中，咱们采纳职工训练、岗位练兵等多种形式，进步职工部队整体本质，树立学习型班组。一是抓思维教育，深入展开石油工业优良传统和管道精神的再学习、再教育，弘扬石油精神，使之成为企业文化的核心和魂灵，成为职工共同的思维道德规范和自觉行为。二是抓项目的专题训练和适应性训练，进步了各个职工的技术水平和作业功率。三是抓对新职工的传帮带，老职工的继续发展，继续展开“一帮一”和技术竞赛活动，进步职工技术水平和技术本质。五是针对各自岗位的岗位职责，鼓励职工在实践中学习，不断提高个人潜力，为今后的发展奠定了根底，创造了条件。六是针对项目建造安排我们用心讨论，开阔思路，进行技术创新、改造、小发明、小改造等，进步施工功率，节省施工成本。

1、仔细安排班组职工学习公司的各项安全办理规定，将安全办理，安全作业根据hse办理系统建造规范化、制度化。

2、坚持对现场要害节点进行安全巡检。

3、根据公司拟定的安全学习方案，做好安全学习记载，同时做好会议记载，然后抵达及时精确的将会议精神传达给职工。

4、将安全宣扬警语、标识挂于墙上，根绝麻痹大意思维，在实践作业中，努力做到上下一心，团结一致。把安全预防作业落到实处，熟记领会“反违章禁令”。

5、及时精确的填写巡检记载，构成制度化，做到人人监督，各负其责。

6、坚持严重隐患排查和治理，严厉按照hse系统要求，全员参加损害因素和危险源的辨认，做好安全应急预案，做到安全应急预案的演练有方案、有记载、有总结。及时消除事故隐患，在排查中不留死角，发现问题咱们就地整改，透过学习分析作业中存在的问题，找到消除或降低安全危险的途径与办法。

1、严抓现场办理，强调“水、电、气、门、窗”的查看防护，根绝跑、冒、滴、漏现象。

2、抓好物品和设备定位摆放，做到整齐、整齐、取用便捷。

3、加强室内地上卫生办理，办公室规格化办理。根绝乱摆乱放。

4、机器修理、布线等作业，做到工完、料净、场所清。

5、严厉按照公司“需求方案”办理规定进行物资、设备、工器具的上报作业。

1、鼓励提倡打印废纸张的回收利用。日常作业中培育职工勤俭节省的杰出作业习惯，倡议节省每一张纸，一度电，一滴水。

2、坚决根绝现场长流水、长明灯等糟蹋现象

3、坚持修旧利废，关于作业中的设备、器材、原资料等防止盲目作废或丢掉，坚持修理和再利用，从实践作业中做到节省。

4、严厉操控资料领用发放，坚持按需按量使用，取得了十分显着的节省作用。

1，班组坚持民主办理制度，严重决策大众参议，每位职工能在作业中严厉执行各项规章制度，班组能做到赏罚分明，职工信服。

2，班组成员之间能做好协调作业，做到安全，清洁，节省，学习各方面全面协调发展。每位职工能在作业中彼此帮助，彼此体谅，注重班组大众利益，班组团队协作精神显着加强。团队中构成了敬业爱岗，乐于奉献的杰出氛围。

3，坚持定期展开班组作业会，了解职作业业状况，让职工及时了解并学习上级下达的各项精神。班组成员在阅览的同时认同公司企业文化，并在实践作业中践行企业文化。

4，班组长安排每日作业能协调有序，顾全大局，团结职工一道作业，班组作业氛围杰出。班组用心安排职工参加文体活动，职工满足。

1、班组职工对学习型班组建造的好处还需要更深入的了解，不能只能停留在形式上，关于处里安排的学习活动，有时参加程度不行高，存在应付查核的现象，“人人参加，人人学习”的氛围不激烈。

2、班组安全文化气味不行稠密，安全活动缺少丰厚的资料，全员参加损害辨认和危险评价程度有待进步。

3、全员参加环境因素辨认，深刻了解践行hse作业文件和环保规章制度方面有待进一步加强。

4、班组成本操控还不行完善，需要在日常操控方面加大办理制度。创新式节省活动实施状况不行理想。

5、班组建造需要完善，明确各项办理规范，严细查核制度，做到有据可查，有理可依，严厉兑现奖惩，构成动态查核，把班组办理的压力层层传递，让职工变被动为主动。加强民主评议作业和批评与自我批评活动，露出出问题，然后进步办理水平。

20xx年五型班组建造作业取得了有必要的成果，但五型班组建造作业是一项长时间的作业，需要不断坚持，不断完善各项办理制度，任重道远。下一步，咱们将坚持全员学习，不断进步职工各项作业技术，以进步作业功率，节能降耗，进步质量效益，进步全员团队协作意识为目标，充沛挖掘整体职工的潜能，实现团队综合本质、办理水平和劳作价值的协调提高。

描写班组文体活动指南心得体会和感想六

一、职责:

1、遵守公司的各项规章制度及管理制度;

2、以身作则，身体力行，在维修技术、劳动态度、工作责任心、工作效率上起表率作用。在日常工作中班长要注意建立良好的群众基础，要敢于管理、善于管理，掌握班组成员的思想动态，认真做好思想工作，客观公正的评价每一名班组成员。对班组好人好事要不吝表扬，对违纪违规现象应给予及时的指正和批评，并如实向领导反映班组成员的表现，在领导与班组成员之间发挥桥梁纽带作用，在班组中弘扬正气，营造一种公开、公正、透明的工作氛围。

3、了解班组成员的特点，从而在工作中充分发挥他们的特长。同时，通过交流及时了解班组成员的思想状况和心理状况，有针对性地做好工作安排和监护，确保工作安全。通过交流还可以增进与班组成员间的相互信任，从而增强班组的凝聚力和战斗力。

4.班长要确立技术权威的地位，努力提高安全管理水平。作为班长，要充分利用一切机会加强对业务知识和管理知识的学习，特别是要投入更多精力加强对新技术、新知识的学习，在技术上能够独当一面。当然，在加强业务知识学习的同时还要加强政治理论学习，树立正确的人生观和价值观，不断提高自身修养和业务工作能力。在班组管理中不墨守成规，积极探索新的工作方法，并带领班组成员进行实践。

5、班组整体技术水平的高低，体现在班组成员对本岗位实用技术的掌握和运用能力，以及应付、处理突发事件的能力上。如何利用班组现有的资源使班员的技术培

训达到最佳效果，从而使班组整体技术水平适应安全生产的需要，是我们每个班长必须时刻考虑的问题。培训工作必须与时俱进，以适应形势发展的需要。对班组现有的一些固定的培训方式，如每月事故抽问、讲解、幻灯片等，应努力做到不流于形式。

.班长首先要带头自觉学习，起好表率作用，引导班组成员实现最大程度的技术资源共享，做到“技术无秘密”，在全班形成浓厚的学习氛围。

.除定期培训外，班组培训更多应随时、随地进行，充分利用班员掌握知识的差异性，进行班员之间的互补培训，达到促进共同进步的目的。

.以每月安全学习日、班组安全日等活动为载体，认真学习公司关于安全生产的方针、政策、法律、法规及规章制度，不断强化班组成员的安全意识;认真分析外单位的安全生产事故教训，借鉴先进经验;及时总结班组工作中存在的问题并提出整改措施。

二、处罚：

1、如员工违反公司的规章制度，班组长负管理连带责任。

2、是全班的安全负责人，要时刻提醒全体人员严格按照有关安全规程操作，确保人身、设备安全;如考核执行不到位，每被队里处罚一次、班长按60%责任处罚。

3、对工作安排不当、考虑不周、职责不明、工作混乱而造成的工作失误，班长应负主要责任;负有对本班所以成员的日常工作督促、培训和考核的权利及义务， 由班长对本班组电工每三个月进行一次全面考核。如不认真执行每次扣分10分。

4、接受上级领导安排的各项任务及工作;带领本班组成员按照公司及装车队的工作任务作好所分管的设备维护、检查、修理、改造和上级布置的其它工作。不得推诿、扯皮;如出现推诿、扯皮现象，经查证属实后每次罚款50元。

5、班组成员上班要穿戴好工作服、工作时要携带全电工工具，不得因个人原因因工具不齐而影响工作，如发现一次，班长应负责任。

描写班组文体活动指南心得体会和感想七

班组是生产作业的基本单位，是企业完成各项经营目标的主要承担者和直接实现者。班组安全生产的管理水平是企业综合管理水平的重要体现。班组能否长期保持安全生产的局面决定着企业整体的安全生产形势。为了落实我公司20xx年安全生产各项目标任务，经生产部，各班组长认真讨论，拟制定出全年的安全活动计划。

1月，学习灭火器的使用、火灾逃生等消防知识，并进行现场演练。 2月，学习冷机房急救知识。

3月，学习检维修作业安全知识及特殊作业的作业证办理流程。 4月，学习本岗位操作规程。

5月，学习车间存在的职业危害及防范控制措施。

6月，开展“每人讲一个安全事故事件”活动。

7月，学习《工伤保险条例》。

8月，学习《中华人民共和国安全生产法》。

9月，学习本岗位安全操作规程。

10月，学习安全生产标准化相关知识。

11月，学习十大作业票相关知识。

12月，开展安全生产标准化总结讨论活动

描写班组文体活动指南心得体会和感想八

20__年我们总装一部甲装课一工段二班全班员工在上级公司的正确领导和支持下，始终把安全工作放在首位，认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，狠抓落实，大力加强安全生产管理工作，20__年没有发生一起安全事故，为课的持续、稳定、全面发展创造了安定的生产环境。_年，我们班组在安全上主要抓了以下两方面工作：

一、安全工作认识，狠抓安全工作落实。

安全工作能否真正抓实、抓好，班长是关键。班长作为一名基层管理人员，保证员工的生命安全和生产工作的正常运作是最主要的责任。我们班对安全工作极为重视，把安全生产当作事关企业生存发展的头等大事来抓。严格按照公司安全操作规程进行管理，狠抓安全不放松，将安全责任落实到具体的人员，有效地防止了安全事故的发生。确保了20__年的安全生产，在09年我们我们班组的安全生产工作能够取得这样好的成绩，与各级领导的支持和全体员工的努力是分不开的。

1、坚持安全生产从小事从细处抓起。认真落实班组安全管理。加强了对各个组员安全检查力度，完善了岗位责任制，对自查发现问题及时整改，使安全隐患大大降低，在工作中，我们不论要付出多少，只要是安全隐患，只要是不符合安全管理规定的，就坚持不折不扣的进行整改，并安排、落实整改责任人限期整改。对整改不彻底的，严肃处理整改责任人。

2、认真执行公司“5s”;大力推行总装一部的安全文明班组建设，结合本班组的生产实际，发动全体员工查隐患、提建议，对现场的工装和设备存在的隐患进行改进和整改，为员工创造一个安全的生产环境。每天派工根据每项工作对员工进行安全工作的布置和生产过程中措施落实情况的检查，并将检查的结果落实到员工的月度考核中。班长每天都要加强对生产现场的安全管理，重点检查员工的劳保用品穿带情况和遵章操作，及时发现、消除隐患;坚决制止各种违章行为，把各种隐患消灭在萌芽之中，为员工的安全生产保驾护航;加大对员工安全生产的考评力度，把安全生产工作作为每个员工的月度、年度的一项重要的考核内容，凡安全有问题，其他方面成绩再突出，也失去评优资格，真正做到责任到人。

二、以教育为本，做好传、帮、带工作，提高全体员工的安全意识和实际操作技能。

1、提高全员安全知识和安全防范技能，强化安全意识和安全制度责任化理念。充分利用周一进行班前安全学习，提醒每个成员时刻绷紧安全弦。促使全体员工的安全意识、知识和本岗位的操作技能都在不断的提高，我们采取的措就是利用班前的时间，组织员工开展讨论，要求大家在会上畅所欲言，把自己在生产过程中发现的问题和方法都说出来，是问题的，大家一起讨论解决，是经验的，大家共同吸取;充分利用公司开展“安全月”活动、“安康杯”安全知识竞赛活动和“消防周”活动，组织员工积极参与，努力提高全体员工的安全意识;进一步提高全体员工的思想素质和操作技能。只有全体员工都懂得安全知识，提高安全对生产重要性的认识，坚持安全第一，牢牢树立起安全意识，真正警醒起来，才能真正保障企业生产的安全运行。

2、对新进人员进行安全教育。我们充分利用各种各样的学习形式和学习机会，由班长对这些新员工加强传、帮、带。通过安全理论学习和实际操作练兵活动，使这些新员工既懂得安全的重要性，又能实际操作，提高了安全防能力和自我保护能力。通过对新员工认真进行教育，使他们对公司安全生产形势有了初步认识，并获得了上岗前必需的基本安全技能和自我防护知识。确保每个班组的员工的整体素质能够适应生产要求。每半个月组织中员工学习本岗位(工种)操作规程、作业指导书，保证全体员工熟悉本岗位的安全操作规程，并要求广大员工从自身做起，严格执行相关的作业指导书和安全操作规程要求。

班组是企业的“细胞”，也是企业一切安全工作的立足点。只有把班组安全工作重点放在打基础，完善班组各项管理制度，搞好民主管理，发挥员工主人翁作用作为重点工作来抓，从而激发全体员工的生产积极性和提高全体员工的安全责任感。

明年，我们全体员工一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心，扎扎实实干好每一项工作，相信在部、课颔导的正确颔导下，在全体员工的共同努力下，我们的各项工作一定能百尺竿头更进一步!

描写班组文体活动指南心得体会和感想九

甲方：

乙方：

依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规以及建筑施工行业相关管理规定及管理规范等,坚持"以人为本"的安全生产宗旨,贯彻落实国家有关安全生产法律法规的相关规定,坚持"安全第一、预防为主"的方针。加强安全生产管理，建立、健全安全生产责任制度，完善安全生产条件。

依据《中华人民共和国劳动民法典》规定，乙方以"完成一定工作任务为期限"的合同方式向甲方申请承包本工程的施工。为满足施工的要求，乙方可自行组织人员施工。乙方和乙方自行组织的人员必须要服从甲方的管理，遵守甲方的各项规章制度，且乙方对自行组织人员的安全生产负相应的责任，具体见本协议及附件。

为了确保本项目安全文明施工的落实，甲乙双方达成本协议：

一、工程概况：

1、工程名称：

2、工程地点：

3、工程内容：

4、开工日期：年月日

5、竣工日期：年月日

二、甲方的责权：

1、建立安全生产责任制度。制定并落实企业的安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程。

2、建立安全检查制度：

①每周组织一次安全检查，对安全隐患下达整改通知单，督促乙方所有人员及时进行整改。监督乙方对施工工序、施工操作的安全进行日常的检查，及时纠正违章指挥和违章作业。

②建立安全例会制度。组织召开安全会议，遇有特殊情况时，随时召开安全会议。参会人员签到，会议内容形成记要。

③建立安全教育培训制度。组织乙方所有进场工人进行三级安全教育。在推广新技术、新材料、新设备及新工艺时，负责对乙方管理人员和作业人员进行安全生产教育培训，甲方有权拒绝使用全生产教育考核不合格的人员。

④组织安全技术交底。由甲方技术负责人(或项目工程师)向乙方所有进场工人进行安全技术交底，对交底工作做好文字记录。

⑤负责编制施工组织设计和专项安全施工方案。

⑥对乙方施工现场的违章、违纪人员，有制止权、下达整改通知权、罚款权，直至清退出场权。

⑦有要求乙方按照规定使用安全措施费的权利。

⑧有权利对乙方所使用的临时设施、安全防护用品进行检查，对不符合安全要求的有权要求乙方进行拆除、更换。

三、乙方的责权：

1、完成甲方制定的安全文明施工管理目标：

1.1杜绝死亡事故和重伤事故，防止一般事故发生;

1.2杜绝重大火灾事故;

1.3劳动保护用品、安全防护用品的合格率及使用率达到100%;

1.4保证所有人员安全教育培训、三级安全教育达到100%;

1.5保证特种作业人员持合格上岗证上岗率达到100%。

2、施工队伍进场前，向甲方提供全体参加施工人员的花名册以及身份证的复印件，特种作业人员的上岗证原件和复印件。队伍进场后，有人员更换须事先向甲方通报并办理上述相关手续。

3、配合甲方对进场的工人进行三级安全教育。将甲方的安全技术交底落实

到作业面的施工人员。班组所进行的安全教育、安全技术交底的工作必须有记录且交甲方一份。

4、按照甲方公司的安全生产管理责任制要求落实到班组，责任落实到人。

5、建立本项目的安全检查制度。每个班组设定安全生产监督人员。每天进行安全巡查，发现重大安全隐患要及时上报并消除。参加甲方的安全检查，负责对甲方提出的整改要求及时进行整改，直到隐患得到消除或控制。并按要求的时间及时反馈整改结果。

6、建立本项目的安全教育制度。班组长负责对所有工人进行安全教育。包：工程建设标准强制性条文、项目管理规章制度、各项安全操作规程，正确使用安全防护用具等。未经过三级安全教育和接受安全、技术交底的人员不得进入施工现场，未经教育培训或教育培训不合格的人员不得上岗作业。及时进行季节变换或工作岗位变换后的安全教育。

7、负责配合甲方对施工组织设计中的应急预案进行组织演练。

8、按照项目现场的具体情况和要求，认真做好安全防护工作。给施工人员配备合格的安全帽等劳动防护用品，对高处作业的人员配备合格且完好的安全带。为参加本项目施工的本组全体成员办理劳动意外伤害险。

9、安全使用机具设备。自备的施工机械须按规定的要求进行验收、使用、保养和维修。对甲方提供的设备有按要求进行维护和保养的义务，有权拒绝使用甲方提供的不完好设备。

10、若发生交叉施工作业时，要按照甲方的具体安排，明确施工的顺序、指定监护人员。

11、在容易发生火灾的地方施行动火作业时，事先办理动火作业证，并配备有监护人员和配置灭火器材。

12、加强仓库的安全管理。指定专人管理，严格执行值班制度和材料领用制度，防止盗窃，严禁烟火。

13、加强用电安全管理。电器设备有专人管理，每日施工结束后及时切断电源。宿舍内的电线和插座须由专职电工安装。严禁在宿舍内私自使用电炉、热得快等电器。

14、不得在在建的建筑物内安排工人住宿。宿舍内不得有男女混住。

15、炊事员须持健康证上岗，饭菜留样，防止食物中毒。

16、要服从甲方的管理。若工人违章施工，所造成的一切事故(包括工伤事故、质量事故)，甲方有权对乙方进行经济处罚，处罚金额视事故造成恶劣程度、情节严重程度等确定。乙方对工人的违章施工行为负有不可推卸的责任。

四、事故处理：

1、一旦发生安全事故，要保护事故现场，及时抢救伤员，防止事故扩大。

乙方应及时向甲方和有关部门报告，双方一起组织成立事故调查小组、现场整改小组、事故善后小组。事故调查小组，要查清事故原因，确定事故责任，按照"四不放过"的原则拟定改进措施，提出对事故责任者的处理意见。现场整改小组，及时对现场进行细致全面的检查，组织人员对查出的事故隐患进行整改直至消除隐患。

2、因乙方责任所发生的安全伤亡事故，应由其承担事故的经济责任，以及由此造成的民事责任、刑事责任及其连带责任。

3、双方对事故责任意见不一致时，协商解决。双方协商不成的，按地方安全主管部门的处理意见办理：属于那一方的责任就由那一方负责，双方都有责任时，双方各负其应负的责任。

五、其他事项：

1、乙方在本项目的施工过程中若发生违反安全生产与文明施工规定的现象，甲方将按《安全生产管理处罚规定》以及上级主管部门到工地检查。如果提出在安全管理方面存在问题的每一项处罚500元/次，重大问题，市安检站、甲方监理、公司领导及部门若该项目受到安全管理检查不达标则下达停工令，每次

处罚5000-10000元。如出现重大安全事故，按责任的划分，相应处理，伤者的一切费用包括(住院费、医疗费、护理费、营养费、生活费、工伤工资、交通费等)按照国家法律规定的制度执行。

2、乙方对甲方的安全处罚有异议时，可以书面向甲方项目经理提出复议，对项目经理的回复仍有异议时，可以向甲方的上级安全管理部门书面申请复议。甲方上级安全管理部门的决定是最终决定。

六、本协议适用范围：

1、人员：甲乙双方进入施工现场的人员。

2、时间：自本协议签字之日起至施工队伍接到退场书面通知后的第三天为止。

七、上述未尽事宜，按国家、地方及行业规定的安全生产法律、法规的相关条款执行。

八、本协议一式三份，承包班组执行一份，项目部一份，公司一份。

附件：班组安全责任书

甲方(公章)：乙方(签字)：

甲方项目经理：承包责任人：

日期：年月日日期：年月