市场督导实习心得体会简短 市场实训总结体会(9篇)
当在某些事情上我们有很深的体会时,就很有必要写一篇心得体会,通过写心得体会,可以帮助我们总结积累经验。那么你知道心得体会如何写吗?下面我给大家整理了一些心得体会范文,希望能够帮助到大家。
关于市场督导实习心得体会简短一
在上海市装饰装修行业协会培训中心(上海东方装饰装修行业职业技能培训中心)的所见所闻:
上海市装饰装修行业协会培训中心(上海东方装饰装修行业职业技能培训中心)是从事环境艺术、建筑室内设计以及各类装饰工种专业等级的培训学校,承担培训装饰装修行业协会近300家会员企业建筑室内设计师、项目经理等人才的任务。并针对应届大学生开展学员就业指导培训,及时向企业输送合格的毕业人才,充实一线设计师队伍。凡是已通过上海市劳动局室内设计师考证的学员都要到此培训中心实习三个月。该中心有相应的装潢公司,有自己的设计师。他们对外承接装修设计任务,对内是优秀的导师,带领学员从设计规划到现场施工到软装修直到项目竣工。一路学习研计下来,学员们接触项目实例,能使他们更快更全面地融入职场,成为真正的室内设计师。
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7月下旬最炎热的一天,我来到培训中心的304室,这里是设计师沈曦老师讲授室内设计师定向班的教室。刚走进教室,就发现情况异常。讲台上除了沈老师外,还有一位上了年纪的女士在旁,只见她时而夸张地张大嘴巴、时而挤眉弄眼、时而手舞足蹈、时而和沈老师沟通询问一下,让我惊讶万分。原来这个班是残联的室内设计师定向班,那女士是残联的一位打手语的老师。难道身有残疾的一群特殊人也能成为设计师?
接下来的几天,在沈老师魔鬼般地初衷下,他们每个人都能胜利完成学习任务,有时还能通宵达旦地绘图。有两位聋哑学生文静清秀,做的设计也不错;侏儒小男生天性乐观,乐于助人,是我的cad小老师;既有斗鸡眼又罗圈腿的女生是个容貌靓丽之人,对自己的设计很有主见------真是一群特殊可爱的人!可见,只要拥有梦想对生命充满热情,他们便能设计美好生活,能当一名为他人设计美好家园的室内设计师。
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我:美术教师,懂电脑美术设计,室内设计师初级。为了让更多的学生能学习这一专业,利用暑期来到培训中心再学习
沈曦老师:资深室内设计师,兼教学,忙。
贺嵘:装饰装修行业职业技能培训中心校长,有魄力之人,整天忙的不见人影。
严洁雪:装饰装修行业职业技能培训中心教师,除了上课,还兼教务。她的忙,是忙的原地团团转。因为学装饰装潢的人实在太多了。
他:装饰装修行业职业技能培训中心学员,原小木匠,为了把木匠活做活做发展,在半工半读。
她:装饰装修行业职业技能培训中心学员,宜山路欧雅布艺员工。一切为了布艺窗帘的美。
他:装饰装修行业职业技能培训中心学员,家装公司小老板,为了充实自己,为了发展事业。
她:装饰装修行业职业技能培训中心学员,36岁的家庭主妇,为了心中的爱好,为了布置甜美温馨的小家。
他或者她,每个人都有一个和室内设计有关的梦。这里有学习它的人,有组织学习的人,有需要它的人,有利用它生存的人,有-------这群忙碌的人体现了室内设计专业的有序发展,是室内设计专业日趋成熟的象征。
不难看出,市场虽缺少室内设计师,但对设计师的要求很高。
1、室内设计师要对生命充满热情、有创造美好生活的兴趣。
2、理解客户的需求,尊重客户的想法,和客户的沟通能力强。
3、有良好地敬业精神,需要通宵达旦地工作
4、对美有一定的鉴赏能力,能够理解美,从而创造美,能为客户的居室装饰成美的家园。
5、有居家经验,把握居室的实用性,把“家”的功能发挥好。
6、有扎实地美术功底,能手绘完成效果图,充分快速展示自己的设计意图。
7、有较强的电脑操作能力,能平面制图、能出电脑效果图等。
8、熟悉水工、电工、木工、油漆工、泥水工等现场施工工艺。
9、逻辑思维能力强,熟悉装修顺序。
10、 懂居家风水。
11、 协调组织能力强,能通融各方面事宜。
以上11点是我按这次下公司的见闻和平时的积累总结而成。也是行业对这一专业的要求吧。可如今的学校教学不能包括全部。一是学生素质能力参差不齐,二是学校过分把学生产品化。只注重上面的6、7、8点的培养。而劳动局的考证也无法考查学生的全部。设计师其他方面的能力,只有在实际项目操作中显示。这给用人单位带来一定的风险。
我觉得学校在常规教学以外,要作些教学的补充:
1、突破常规,提高鉴赏水平
为此专业学生订阅专业杂志,开展网络阅读,欣赏网络装饰装修图片,由教师带领展开讨论,以开阔眼界,增加见识。
2、接触市场,灵通市场消息
让学生走进家装市场,接触各种各类的家装材料,了解性能、价格、流行趋势等。学会鉴赏各类家具、家饰品,从而能运用。
3、事先定位,做好就业准备
室内设计师专业有许多衍生专业,诞生许多职位:如室内装饰装潢监理、装饰工程预算员、装饰电气工、装饰木工、橱柜设计等等。室内设计也可细分为别墅、公寓房、学校、企业、商辅、酒吧等。学生在学校应事先定位,做好就业准备。
关于市场督导实习心得体会简短二
现代人忧心大鱼大肉会造成胆固醇过高,带来高血压、中风等疾病,因此,对自然健康、方便易得的食品有迫切的需求,新鲜的罐装水果原汁就是其中之一,而目前市场上的果汁大多数浓度只有10%一30%,100%纯果汁的种类不多,是个值得介入的市场。
一、饮料市场竞争态势
1.市场领导者:义美宝吉纯果汁
2.市场挑战者:统一水果原汁
3.市场追随者:波蜜水果园
4.市场补缺者:本公司产品——鲜吧纯果露
二、饮料营销的目标市场
外食上班族:上班族午餐绝大多数在外解决或自备盒饭,或团体订购盒饭,或吃馆子,吃水果较不方便,罐装水果原计是他们健康又便利的选择。
第二阶段将扩及中、小学生,最后将推展至所有注重健康的家庭。
三、饮料市场细分
1.性别:女(大多数)男(较少数)
2.收入:月收入b1xx元以上
3.消费习性:喜爱物美价廉,方便易得的物品
4.生活型态:注重健康、养颜、美容
5.区域:都市化程度高的地区——台北市、台中市、高雄市
四、商品定位
1.商品:“纯果露”是果计,但在名称上否定“计”,因为“露”给人的感觉比“汁”珍贵、有浓缩、精心提炼的意味。
2.品牌:鲜吧……取freshbar新鲜吧台之意,虽与“三八”谐音,但也与拉了‘舞蹈“森巴”谐音(samba),可加深消费者印象,又有热带情调的感觉,符合‘新鲜吧台”来自热带的新鲜水果原汁的诉求。
3.包装:150cc铝箔包,饭后食量有限,150cc刚刚好,可一次喝完,而且铝箔包装重量轻,携带方便。
五、饮料市场营销策划方案
六、定价策略
1.目的:
争取市场占有率,一年内达30%
2.其他厂牌:
(l)义美小宝吉:125cc,铝箔包10元台币
(2)统一水果原汁:250cc,易开罐20元台币
(3)波蜜水果园:250cc,铝箔包16元台币
3.定价:
目标为争取义美小宝吉的市场占有率,决定价格为10元台币,150cc,铝箔包装
七、通路策略
·超级市场
·速食店
·便利商店、平价中心
·百货公司中的美食广场
·西点面包店
·咖啡厅
·饭盒承包商
·pub
·餐厅、饭店
·disco
·车站,机场
·机关营区福利站
·学校福利社
·小吃店
·路边摊
·公车票亭
·槟榔摊
·自动售货机八、推广策略
(一)广告:
1.电台:icrt、中广流行网、青春网、音乐网
2.电视:三台晚上六点到九点时段
3.报纸:中国时报、工商时报、联合报、经济日报、民生报
4.杂志:依依、薇薇、黛、风尚、天下、卓越
5.车厢内、外
6、海报、dm
7.气球:做成水果形状
(二)促销:
1.试饮
2.抽奖:集盒上剪角,或买一箱附抽奖券
3.赠奖:集盒上剪角即送赠品
4.配合电视节目赠品:强棒出击、好彩头、百战百胜、欢乐传真、来电五十
5.赞助公益活动
(三)宣传报道:
所有促销活动都可写成新闻稿,提供新闻媒体作报道。
关于市场督导实习心得体会简短三
为进一步促进我乡的行政服务工作更好的开展,本人于近日深入到部门和群众中,以乡行政服务中心为重点进行了专题调研,听取了相关工作汇报,与中心有关人员进行了座谈,查看了有关行政许可和非行政许可审批项目等工作台帐,并在此基础上,提出一些建议和意见。
一、我乡行政服务工作取得的成绩
(一)政府的服务理念逐步树立。乡政府在政府院内设立建筑面积达200平方米,其中*大厅150平方米的行政服务中心,为方便群众办事提供了更为广阔的平台。xx年6月,乡政府启动职能归并改革工程,制定了职能归并工作实施意见,明确规定政府各部门行政审批项目统一集中到乡行政服务中心办理,逐步实现政府职能从管理型向服务型转变,初步形成了一个办事公开、廉洁高效的现代行政管理体系。自行政服务中心成立以来,共办理各类申请件2800件,日均办结50件,承诺件在承诺期限内办结率为100%。
(二)部门的大局观念明显增强。政府各职能部门转变思想观念,自觉投入到职能归并工作中。一是大多数职能部门的行政审批事项进入行政服务中心,并对外承诺和公告“中心的窗口是本部门唯一的审批事项受理点”。二是多数单位授权较为充分,给窗口工作负责人以充分的事项审批权,由其独立审批并承担责任。这种一站式审批、一条龙服务的模式,为广大群众和企事业单位办理各项手续提供了极大的便利。
(三)行政服务工作机制日趋规范。经过近几年的实践和探索,行政服务中心的管理机制不断得以深化,管理逐步走向规范。突出窗口管理,强化制度建设,严格执行考勤、请假、作息等制度,建立窗口办事首问负责制和岗位责任制,积极开展争创“红旗窗口”、争当“服务明星”等活动。公开中心监督电话和投诉电话,加强对中心效能行为的检查监督,积极开展群众评议工作。
(四)服务水平和质量不断提高。以创“人民满意机关”为抓手,创新服务形式和服务内容,不断完善告知承诺制、限时办结制、传真服务和绿卡服务等运作机制,大大提高了审批办理的效率。
二、存在的困难和问题
我乡行政服务工作在为民便民、改善服务等方面取得了一定成绩,但也存在着一些不可忽视的困难和问题。
(一)职能归并工作认识还不够到位。从我们调查的情况看,个别单位领导观念还未彻底转变,对职能归并工作不够重视,把行政管理工作仅仅停留在行政审批上,科室之间的职能还未理顺,存在着交叉现象。有的单位不能保证派驻中心人员的正常上班,今年上半年,有极个别人员从未到中心进行考勤。个别单位还把表现不好、业务或身体素质差的人员派入中心工作,雇用临时工的现象也较为普遍。
(二)职能归并工作还不够彻底。从调查的数据中可以看出,职能归并工作的任务还相当艰巨,有的项目授权不够彻底,把行政服务中心的窗口当作“收发室”,有的项目都要送到原单位进行核定审批。
(三)服务态度与工作水平还需进一步改善和提高。乡直有关单位设在乡行政服务中心的行政审批科人员缺岗比较多;少数人员在窗口工作不安心,“临时”观念较重,业务学习缺乏,素质提高不快,对于不能一次性办结的事项告知不清,造成办事群众来回跑的现象,引起群众不满,遭到投诉。(四)硬件设施和办公条件有待于进一步改善。目前我乡行政服务中心场所是借用工商、房管部门的办公用房,*大楼的建设还未列入乡委、乡政府的规划之中。启动职能归并后,每个窗口设立审批办公室,新增工作人员45人,现加上招投标中心的设立,使场所显得更加紧张;中心周边停车场地有限,致使办事群众停车困难,发生投诉等情况。建设电子监控系统正处在准备阶段,但经费问题尚未得到落实解决。
三、几点意见和建议
上述困难和问题,虽然受到了一些客观条件的限制,但也有主观因素的影响,需要引起高度重视,认真分析研究,切实加以解决。为此,我们建议如下:
(一)进一步加强对行政服务工作的领导和协调。要按照党的xx大提出的“加快行政管理体制改革,建设服务型政府”的总体要求,不断深化行政审批制度改革,打造“法治政府”、“阳光政府”和“服务政府”。乡政府要进一步加强对行政服务工作的领导,成立综合协调机构,统抓统管,统筹协调。要把改革审批制度,加强窗口建设,实行充分授权,提高窗口服务质量,纳入部门年度目标考核的重要内容。
(二)进一步增强部门职能归并和授权的意识。各部门要充分认识深化行政审批制度改革,实行行政职能归并的重要?,进一步认清形势,理清思路,从服务人民群众的目的出发,理顺科室之间的职能 。
(三)进一步强化内部的教育管理和机制建设。行政服务中心的窗口工作人员来自政府各部门,其工作职责、人员素质、思想状况各不相同,为此,要针对不同情况和问题,结合中心工作实际,加强教育和管理,制定切实可行的考核考勤机制,细化考核办法。进一步健全直接办理制、明确答复制、一次性告知制等业务工作机制,不断完善窗口办事首问责任制、限时办结制等各种岗位制度。同时,要加强检查和监督,保证各项制度落到实处。继续深化争创“红旗窗口”、争当“服务明星”等活动,树立敬业爱岗、争先创优意识。建立健全奖惩激励机制,组织开展群众评议工作,多渠道、全方位倾听群众意见,把评议结果作为评优评先的一项重要依据,对群众满意率达不到规定要求的,要查明原因,作出处理并通报原单位。
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