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管理创新的心得体会总结 管理创新思维心得体会(六篇)

来源:互联网作者:editor2024-01-313

我们在一些事情上受到启发后,可以通过写心得体会的方式将其记录下来,它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。优质的心得体会该怎么样去写呢?接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧,我们一起来看一看吧。

对于管理创新的心得体会总结

为了提高公司采购效率、明确岗位职责、有效降低采购成本,满足工公司对优质资源的需求,进一步规范物资采购流程,加强与各部门间的配合,特制订本制度。

二、适用范围

适用于本公司所有采购的物料及耗材品。

三、基本原则

采购是一项重要、严肃的工作,各级管理人员和采购经办人必须高度重视。采购必须坚持“秉公办事、维护公司利益”的原则,并综合考虑“质量、价格”的竞争,择优选取。

四、工作程序

(一) 采购基本事项

1、 日常采购(包括但不限于日常办公用品及其它消耗用品)采用现需现采购的原则,一般由总务后勤人员负责采购,也可由需方直接采购。

2、 非日常用品采购(包括但不限于较大型办公器材及物料)应尽量采用月结方式为付款条件与供应商洽谈。

3、 对价值超过200元以上的办公用品及500元以上的配件、设备、仪器、劳务等需要由申请人写出比价申请报告经分管领导签署意见报总经理审批后实施。采购人在采购前须将采购计划或申请,交财务部进行比价;在提交采购计划或申请的同时,采购人呢应对新采购物品提供至少3家以上的供应商报价和联系资料,有财务部对提供的供应商(但不仅限于)进行询价或实地调查。

4、 采购应索要发票,金额小的索要收据,网络采购应保留聊天记录及付款证明。

(二)采购申请

1、 采购之前,采购经办人依照所购物件的品名、规格、数量,需求日期及注意

事项填写“物品申请单或采购定单”。

2、 紧急采购时,由采购部门在“物品申请单”上注明“紧急采购”字样,以便

及时处理。

3、 若撤销采购,应立即通知总务后勤人员或采购部人员,以免造成不必要的损

失。

(三)采购流程

1、 采购经办人在“物品申请单或采购定单”内需填写所购物品的估算价格、数

量和总金额。

2、 各采购经办人在采购之前必须把“物品申请单或采购定单”交到财务部进行

审核,报总经理审批后,方能进行采购。

3、 采购物料定单必须写上公司统一规定单号报总经理审批后复印一份交与财

务。

(四)采购经办人职责

1、 建立供应商资料与价格记录。

2、 做好采内参市场行情的经常性调查。

3、 询价、比价、议价及定购作业。

4、 所购物品的品质、数量异常的处理及交期进度的控制。

5、 做好平时的采购记录及对帐工作。

(五)采购方式

1、 集中计划采购:凡属日常办公用品尽量集中计划购买。

2、 长期报价采购:凡生产用物料须选定供应商议定长期供货价格。

3、 每年第一个月重新审定上年度供应商,与供应商洽谈需两人以上进行,并对供应商评审,且作出相关评审记录。

(六)采购实施

1、“物品申请表”批准签字且到财务部备案后,办理借支采购金额或通知财务办进汇款手续。

2、采购人员按核准的“采购定单或物料申请表”向供应商下单并以电话或传真确定交货日期或到市场采购。

3、所有采购物品必需由仓库或使用部门验收合格签字后,才能办理入仓手续。

(七)采购付款方式

1、物品采购无论金额多少,一律由经办人签字,财务经理审核,总经理核准签字后方可报销。

2、物料采购付款必须见供应商提供送货单及我司开出的入库单、采购定单、收款收据等单据方可结款或开支票。

(八)采购经办人行为规范

1、 采购人员应本着质优价廉的基本原则,经过多方询价、议价、比价后填写定“采购定单或物品采购申请单”。

2、 采购经办人应尽职尽责,不能接受供应商任何形式的馈赠、回扣或贿赂;若因严重失职或违反原则作出不适当行为者,给予辞退,情节严重者提交公安机关处理。

五、 附则

1、各部门需要采购时,凡是没有按上述审批手续审批和流程采购的,财务部将拒绝付款。

六、本制度经总经理核准后实施。采购管理规定及流程。

七、附采购流程图。

公司生产物料采购流程

采购定单审批流程

对于管理创新的心得体会总结

我局根据上级党组织的要求实际工作需要,高度重视、严密组织、认真落实好“三会一课”制度,确定各个会议议题,突出中心,做到心中有数,取得了以下显著的成效。三会一课 ”形式和内容的安排和部署,立足工作实际,坚持实处着力、创新求活,以落实“三会一课 ”制度为切入点,严格规范党内生活,积极营造党内政治生活新常态,增强党组织的凝聚力和战斗力,促进了国土工作的全面开展,。

把组织建设作为推进党务、业务和队伍深度融合的重要契机,制定方案,精心安排,强力推进。特别是将落实“三会一课”制度作为整改提高的关键环节,以保持党的先进性和纯洁性教育为重点,以加强思想作风建设为抓手,不断创新内容与方式,增强其针对性、实效性,实现常态化,充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,为服务支撑国土资源事业改革发展提供了有力的思想和组织保证。

我局严格按照落实“三会一课”严格落实组织生活,丰富“三会一课 ”形式和内容的安排和部署,立足我局工作实际,坚持实处着力、创新求活,以落实“三会一课 ”制度为切入点,严格规范党内生活,积极营造党内政治生活新常态,增强党组织的凝聚力和战斗力。

(一)坚持实处着力,理顺组织关系。落实“三会一课 ”制度,前提是保证党员参与。一是以开展学习为契机,广泛开展“组织找党员,党员找组织”清查活动,摸清党员底数,理顺组织关系。通过上门查找、原单位查找,逐一联络,逐个联系,确保每名党员都纳入党总支管理,都能参加党内生活,都有家的归属感。二是分类作出规定。结合年初开展的“两学一做”活动,落实“三会一课”制度,严格按党章落实党内生活制度,重点开好三次党员大会,及时向党员通报党务、政务情况,研究党员关心关注的重大问题;采取灵活分散的方式,组织政治理论学习,开展党员志愿服务,鼓励引导党员发挥作用。三是合理安排时间。根据工作实际,灵活安排活动时间,确保党员都能按时参加。确定每月28日党员主体党日活动日,组织全体党员参与活动。

(二)严密组织,保证质量。一是全程指导。明确每月开展一次“三会一课 ”,会前,局属各党支部结合实际,确定会议时间并上报党总支登记备案,局领导班子成员分片进行全程指导。二是内容丰富。针对党员队伍结构多元化,学习内容紧扣当前形势,每月由党总支确定必学内容和选学内容,既包括政治理论、党章、党的基本知识,又包含惠民政策、法律法规等。三是严格流程。每次会议和党课都要做好会前准备和会议记录,完善会议程序,提高会议效率,会后及时将相关材料归档,提高会议和党课的质量。四是严肃纪律。党员若因事不能参加会议,须按相关规定程序提前请假。对擅自缺席党课或未请假的党员,应及时进行教育批评。

(三)创新形式,丰富载体。创新活动内容。在立意、务实、求活创新上做文章。立意创新,就是活动充分贯彻上级党委的新精神、结合工作实际的新特点和形势对党员的新要求;务实创新,就是使活动内容贴近党员思想,贴近工作实际,贴近工作,以形势、党建要求号召党员,以身边典型人物事迹激励党员;求活创新,就是力求使活动内容丰富多彩,使党员获得信息,补充知识,满足精神需要。 一是与总支会议相结合。每月例会上,由各支部书记向与会党员汇报当月工作完成情况和下月工作计划。二是与远教工作相结合。充分利用远程教育设备,坚持每月集中学习,组织党员集中收看党史讲座、党建专题片等,以身边典型人物事迹激励党员,增强“三会一课 ”吸引力,不断提高党员队伍的综合素质。三是与党员星级管理相结合。采取“一月一公示、一季一考核、一年一评优”的形式,将党员的参会情况纳入当年考核,合理运用党员评先定优的结果,党员管理逐步走向规范化、常态化。

(四)强化监督,确保落实。一是建立台账。实行党员“三册”台账管理(党员签到册、请假册、登记册),参会党员必须现场签到。二是强化检查督查。根据“三会一课 的上报时间,采取随机抽查走访的办法,由班子分片进行督查,及时指出存在问题和整改要求,确保“三会一课 ”制度落到实处。三是严格目标考核。要求党员参加党组织生活每年不少于7次,对于全年连续6个月或累计10个月不参加党员大会的党员,上报上级党组织,申请予以清退。

(一)全面促进,成效显著。一是促进党员素质的提高。内容丰富的“三会一课 ”,使党员在党性意识明显增强,素质显著提升,党员参会率大幅提升。促使广大党员在志愿服务、环境

管理创新的心得体会总结 管理创新思维心得体会(六篇)

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