疫情下的战前动员心得体会总结 对疫情期间各项工作的心得体会(八篇)
学习中的快乐,产生于对学习内容的兴趣和深入。世上所有的人都是喜欢学习的,只是学习的方法和内容不同而已。优质的心得体会该怎么样去写呢?以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。
对于疫情下的战前动员心得体会总结一
那什么是“新型冠状病毒”呢?原来“新型冠状病毒”是很小的,肉眼看不见,它通常外面是蛋白质外壳,里面是遗传物质dna/rna。它没有完整的细胞结构,只能寄生别的细胞内维持生命。它外面带有突起像皇冠一样,所以称作“新型冠状病毒”。
这一天,吃完午饭,坐在沙发上拿着手机看新闻的妈妈忽然叫了起来:“太可怕了,被感染的人又多了几十例!”爸爸听后,吓坏了,说“我这就去买口罩和菜!”说完就急急忙忙地开车去菜场和超市,买生活必须品了。
疫情发后生,我们家是一副死气沉沉的样子。我和弟弟在家里很无聊,每天在家不是看书就是写作业,休息时也只能玩玩具,在院子里玩玩无人机和遥控汽车。
妈妈每天在家只得做做饭菜,看看新闻,很无聊。
爸爸在家和我们一样也很无聊,他每天教弟弟认字,其他时间只好玩手机和睡觉。
我多么想吃烤肉,多么想出去玩呀!
加油武汉!加油中国!加油白衣天使们,希望你们能消灭病毒,让我们摘下口罩,在灿烂的阳光下自由奔跑吧!
对于疫情下的战前动员心得体会总结二
敬爱的党组织:
从成为入党积极分子以来,在党组织的关怀下,我时刻严格要求自己。面对新冠肺炎疫情,勇于担当,自觉参与联防联控工作。我始终谨记入党积极分子的身份,在工作、学习上始终坚持着高标准严要求,坚持学习习近平新时代中国特色社会主义思想,牢固为党为国多做贡献的信念,在思想、作风、能力等各个方面都有了较大提升,现汇报如下:
理论上的成熟是政治上成熟的基础,政治上的清醒来源于理论上的坚定。我一直将政治理论学习当成生活必修课,自觉抓实抓好。同时,我还通过网络学习习近平新时代中国特色社会主义思想理论,坚持用科学理论武装头脑、指导实践。我充分利用组织团课的机会,持续深入学习团史、党史,充分认识党在我国政治生活中的重要性,全面了解当今中国面临的机遇和挑战,时常叩问:作为一名大学生,我该怎么做才能更好的为党和国家做贡献。
“仰望星空,脚踏实地”。作为学院团委副书记,我坚持扎实工作、统筹兼顾,高质量完成了各项任务。寒假中,面对新冠肺炎疫情,作为一名入党积极分子,一名学生干部,我深知疫情就是命令,防控就是责任。因此,我组织团委干部召开视频会议,传达部署各项疫情防控工作,带领学院团员青年开展网上大学习和大讨论活动,学习抗疫期间涌现出来的先进事例,学习钟南山院士严谨的工作作风,及时发布疫情防控信息,并制作了“隔离病毒不是隔离爱”短片,为武汉加油,为中国加油,带头广泛传播疫情防控正能量。
古人云:玉不琢,不成器。人不学,不知义。在做好政治理论学习的同时,我也不断加强个人文化课程的学习,主动钻研专业课知识,创新思维,不断强化知识积累。此外,我一直秉承“赠人玫瑰,手留余香”的信念,不仅自己努力学好,也尽全力帮助其他同学,积极发挥先锋模范带头作用,与其他同学一起努力打造优良的舍风和班风。
青年要成长为国家栋梁之才,既要读万卷书,又要行万里路。作为家乡的一员,我主动请缨,全力支持社区的疫情防控工作,与社区工作人员一起做好出入车辆的登记排查及通行证发放等工作。同时,我主动清扫楼道卫生,每天定时为本单元楼道进行消毒,为单元邻居提供安全的公共卫生环境。在执勤期间,我也积极宣传疫情防控知识,做好科学普及工作,动员大家坚信,在党中央的正确领导下,中国人民一定能战胜困难,打赢这场防疫阻击战!
成为入党积极分子后,我的内心就有了一种很强的责任感。虽然我不是一名正式的党员,但我仍然要用党员的标准来严格要求自己,维护党员的形象。在今后的日子里,我将不断加强理论知识的学习,用科学的思想武装自己,成为综合性人才;在团的工作上,加倍认真负责,进一步发挥先锋模范带头作用,不断完善自己,在大学四年把自己打造成有内涵、有能力的优秀的人才。
请党组织在疫情防控期间考验我!
汇报人:本站
2020年x月x日
对于疫情下的战前动员心得体会总结三
摘要:新冠疫情爆发后,为积极响应国家号召,人们自觉进行居家隔离,大量餐饮企业闭门歇业,餐饮行业遭到了前所未有的打击。论文主要从营业收入、固定成本、现金流、行业前景等四个方面来分析疫情对我国餐饮业带来的负面影响,并分析了其给餐饮业带来的新的机遇。最后提出餐饮业的应对措施,如积极利用互联网平台,加大营业收入;提倡“共享员工”降低营业成本;充分利用国家优惠政策,加强跨行业合作,缓解现金流紧张;巧用“地摊经济”来解决目前所面临的困境,实现企业自救,促进餐饮业尽快恢复发展。
关键词:新冠疫情;餐饮业;营业收入
餐饮业作为服务业的重要组成部分,在我国居民收入不断上涨的今天,其发展势头愈发猛烈,所占消费比例也一路攀升,在推进供给侧结构性改革、努力提高产品和服务、促进消费带动转型升级的方针指导下,餐饮业不断进行销售模式创新,提高产品质量品牌竞争力。据中国烹饪协会调查统计2019全国餐饮收入4825亿元,同比增长9.1%;限额以上单位餐饮收入914 亿元,同比增长6.1%。餐饮市场增幅高于整个消费市场增幅1.1个百分点。
然而2020年年初,一场突如起来的疫情让餐饮业陷入危机,关店停业成为了餐饮业的普遍现象。据中国烹饪协会调查显示2020年一季度,全国餐饮收入6026亿元,同比大幅下跌44.3%;限额以上单位餐饮收入1278亿元,同比大幅下跌41.9%。目前,国家出台了多项扶持政策,全力支持复工复产,帮助中小微餐饮企业渡过难关。
自新冠疫情爆发后,全国大型连锁餐饮店、小吃摊、大排档、美食街都积极响应号召停店歇业。而餐饮业中中小企业占主要主体,抗风险能力差,对现金流的要求较高,此次的黑天鹅事件对餐饮业带来了猛烈的冲击,使其在营业收入,营业成本,现金流,行业预期四个方面都面临着巨大的压力。
(一)营业收入下滑
新冠肺炎疫情对我国餐饮业造成了极大影响,从春节至目前,餐饮商户复工营业和消费者经历了三个阶段:一是大幅度下跌期,从1月17到1月24,二是消费低迷期,从1月25至2月8日,三是复苏回暖期,从2月8日以来。这三个阶段都有一个共同的特点,营业收入大幅下降。具体情况如表1所示。
表1 2020年1月和2月同比销售分布表
数据来源:中国连锁经营协会
从上表可以看到,2020年1-2月餐饮企业的营业额大幅下滑。企业1月份销售额同比下滑集中在0-30%;2月份企业销售额同比下降集中在80-100%。对于第一阶段大幅度下跌期,春节期间原为餐饮行业的消费黄金期,年夜饭、亲朋好友聚会等一系列聚餐都会集中在这一周,但此次受疫情影响,人们居家隔离,据中国烹饪协会调查统计预测,2020 年春节期间年夜饭的退订率达到 94%左右。对于第二阶段消费低迷期,此时为疫情的高峰期,在各级政府的正确引导下,人们的自我保护意识逐步增强,绝大多数消费者从内心抵触外出就餐,包括外卖。自2月28日以来,疫情得到了很好的控制,多数店面开始复工,进入第三个阶段,复苏回暖期,但形式不容乐观,据美团研究院生活服务业复苏指数显示,截至3月26日全国餐饮商户复工率达到 81.6%,消费复苏率为 38.2%,消费复苏率远远滞后于餐饮商户复工率。
(二)固定成本支出大
众所周知,餐饮业普遍存在“三高一低”的问题,即人力成本高、房租高、食材成本高以及毛利低的问题。据美团研究院2020年2月初针对新冠肺炎疫情对我国餐饮商户的影响调查显示,40.9%的餐饮商户有原材料的压力,70.7%的餐饮商户有房租压力,41%的餐饮商户有人力成本的压力。
首先,此次疫情正值“春节黄金周”,商家会提前准备比日常多3倍左右的食材。但受疫情的影响,餐厅停业、年夜饭取消,仓库储备的冷鲜食品,包括牛奶、水果以及蔬菜,这些大部分保质期比较短,在停业时间这些食品很快变质无法使用,原材料成本直接受到损失。其次,房租和员工工资的巨大成本支出更是让本就备受打击的餐饮业雪上加霜。疫情期间,店铺虽然关闭但是租金正常交付,同时公司秉承“以人为本”的原则,就算公司暂停营业,也会保障员工的基本工资。更有一些大型餐饮公司像老乡鸡餐饮等都会在年底给干部发放14薪。再者,复苏回暖期的高成本也是不容忽视的,为了保证消费者的安全,不少餐饮业大量购买防护用品,定制餐桌隔离板,使得高额成本支出又增一项。
(三)经营现金流紧张,融资困难
疫情对现金流的影响主要集中在经营现金上,对于餐饮业更是尤为突出。中国连锁经营协会对71家连锁餐饮集团企业,61593个门店进行调查,结果如下图所示。
从图中可以看到,5%样本企业账上已经没有现金能够支撑企业继续经营。79%样本企业表示,从3月1日算起,依靠自有现金无法支撑再过3个月;有16%的企业现金流储备丰厚,能支撑6个月以上。西贝餐饮董事长声称,春节前后一个月的时间损失营收7-8亿元,2万多待业员工要发放近1.5亿工资,如此下去西北账上的现金撑不过三个月。如此大型的餐饮企业都表示出这样的忧心,小型餐饮业的情况可想而知。
面对如此大的现金流困难问题,很多餐饮业首先想到的就是向各个金融机构申请贷款。但是对于传统的金融机构而言,餐饮业,尤其是小型餐饮业具有小规模,高流动性,高替代率等特征,不具备成为这些金融机构优质稳定客户的条件,使其想得到融资极其困难。尽管2020年2月20日央行公布的一年期 lpr 为4.05%。在人民银行重点保障名单内的企业,可下浮优惠利率,精准投放,但是在这批名单里餐饮业少之又少。
(四)行业发展预期差,餐饮股市遭重创
随着智慧城市的进一步推进,物联网、大数据、人工智能等在餐饮上的广泛应用,本会给餐饮业带更大的机会,但受疫情和封城的影响,颇高的营业成本,连续下滑的营业收入,再加上现金流的困难,严重挫伤了餐饮业老板的信心,美团研究院2月份的调查研究显示,15.3%的餐饮用户有关店想法;53.2%的餐饮商户打算维持现状;3.7%的餐饮商户打算扩张;另有 27.8% 的餐饮商户表示不清楚或没想好。截止4月份已有近140家连锁门店倒闭,餐饮规模有下降趋势。与此同时,疫情对餐饮业的就业情况也产生了一定程度的影响,此次疫情后很多连锁企业发现企业成本较高,准备缩减人工成本。
疫情影响营业收入的同时,也给资本市场带来了动荡。新冠肺炎这只黑天鹅带来的蝴蝶效应,引发了全球的金融风暴。在继美股两次熔断后,多个国家也相继触发“熔断”。餐饮业的上市公司股价并不乐观,港股餐饮版持续走弱,海底捞股价截止2月底收盘下跌近15%,市值缩水近250亿港元,呷哺呷哺股价下跌近20%,市值蒸发近20亿港元;刚刚上市不久的九毛九也没有幸免,股价下跌近20%。
疫情虽然对我国餐饮业带来了很多负面影响,但是也加速了餐饮业的洗牌,淘汰了大量劣质餐饮企业。国家相继出台一系列的财税金融支持、社保和房租减免,多地放开政策,支持餐饮地摊经济,这些都为餐饮行业的发展带来新机遇。
(一)财税金融支持
全国餐饮业规模第一大省——山东省政府办公厅印发关于减税降费明确,自2020年1月1日起至疫情防控工作结束,对纳税人提供旅游娱乐、餐饮住宿等生活服务取得的收入,免征增值税、城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加。央行等五部门2月1日联合发布《关于进一步强化金融支持防控新型冠状病毒感染肺炎疫情的通知》,内容包括五部分共30条措施。同时特别提出对受疫情影响较大的批发零售、住宿餐饮、物流运输、文化旅游等行业,以及有发展前景但受疫情影响暂遇困难的企业,不得盲目抽贷、断贷、压贷。
针对疫情美团也出具了一系列的相关优惠政策,启动3.5亿专项扶持资金支持全国商户恢复经营。美团外卖提供2亿元商户专项扶持资金,帮助老商户上线经营和新商户开业;到店业务提供1.5亿元商户专项扶持资金,帮助到店餐饮、本地生活服务商户在保障安全的前提下恢复正常经营;美团生意贷携手邮储银行、光大银行等十余家银行合作伙伴,为本地生活商户提供不少于100亿额度规模的优惠利率贷款。
(二)其他减负支持
“北京16条”对受疫情影响严重或在疫情防控工作中保障市民基本生活的重点连锁餐饮(早餐)、菜店(生鲜超市)、便利店等网点设立项目,对其给予房屋租金等支持,支持比例上限由原50%提高至70%。“贵州20条”对承租大中型国有企业经营性用房的餐饮企业,减免征收1至3个月的房租,其后3个月租金减半,疫情防控期间物业费减半。“浙江12条”提出,各地城市运营保障单位要确保欠缴水费、电费、燃气费的餐饮企业用户(含星级酒店餐饮)在疫情防控期间不停供。餐饮企业2、3、4月份用气、用水到户价格分别降低10%,垃圾处理费减半征收。
(三)地摊经济支持
5月28日,中央文明办正式官宣:在今年全国文明城市测评指标中,明确要求不将占道经营、马路市场、流动商贩列为文明城市测评考核内容。多地放开政策,支持餐饮地摊经济成都率先提出八项机制,明确细节。在不影响居民、交通,不扰乱市容环境秩序的情况下,允许设置临时摊点。上海表明将在6月6日-6月30日举办首届上海夜生活节。打造具有烟火气、上海味、时尚潮、国际范的夜上海新形象。济南提出发展“小店经济”,支持餐饮类门店增加夜宵品类和休憩场所,增加消费者逗留时间。
目前我国的疫情已经得到了很好的控制,但是海外疫情依旧严重,如此看来抗击此次疫情将成为一场持久战。餐饮业如何在这场战争中实现企业自救成为重中之重。餐饮业应关注政策支持,充分利用互联网平台,大力提倡“共享员工”,加强与各行业之间合作,积极参与“地摊经济”,尽最大努力,使企业坚持下来。
(一)充分利用互联网平台,增加营业收入
通过这次疫情,很多餐饮企业也发现自身抗风险能力太差,开始意识到多渠道发展的重要性。所以在这个智能时代,要加大对互联网平台的应用。
面对堂食没有收入或营业收入很少这样的情况,首先,开展线上外卖形式,将成为很好的自救之路。外卖在此次疫情之间更是显示出巨大的优越性,“无接触配送”和“智能取餐柜”,既保证了居民一日三餐的日常,又有效的增加餐饮企业的营业额。餐饮企业可以自主开发外卖小程序,建立与消费者的直接联系,对于一些小型餐饮业应利用平台给予的优惠政策,加入美团、饿了吗等外卖平台,拓宽自身的销售渠道,实现多方位的销售。对于外卖的产品不仅可以是主打菜品,也可将外卖平台作为一个“食品中转站”,积极探索,发力外卖半成品,销售简单易做的半成品,针对线上菜单进行优化。也可利用企业的供应链,销售一些美食原材料,向居民提供送菜服务。其次,餐饮企业可以考虑利用抖音、快手等平台,进行直播带货。通过直播这种新颖的形式,向消费者宣传介绍餐品的特色,将网上个人直播与家庭个人消费迅速拉近,产生一批“互联网 定餐”“网红 消费”的新形式。充分调动小店铺的经济,增加小店铺的销售额。再者,可以通过“大厨直播”形式进行销售,疫情过后,消费者对食品安全更加的注重,可将采购过程、食品加工过程通过短视频的方式展现给消费者公开透明,让顾客更放心、更主动的进行消费,从而增加营业收入。
(二)推进智能化应用,提倡“共享员工”,降低人力
疫情下的战前动员心得体会总结 对疫情期间各项工作的心得体会(八篇)
声明:除非特别标注,否则均为本站原创文章,转载时请以链接形式注明文章出处。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系本站删除。