工程技术基础心得体会实用 建筑工程技术的心得体会(6篇)

在平日里，心中难免会有一些新的想法，往往会写一篇心得体会，从而不断地丰富我们的思想。那么我们写心得体会要注意的内容有什么呢？下面小编给大家带来关于学习心得体会范文，希望会对大家的工作与学习有所帮助。

对于工程技术基础心得体会实用一

合伙人：________(以下简称甲方)

合伙人：________(以下简称乙方)

甲、乙双方经平等协商，就合伙承包____________工程事宜，达成如下一致，供各方信守。

一、合伙宗旨

在合法合理的前提下，搞好工程建设，进而实现各方利润最大化。

二、合伙经营项目和范围

合伙项目以_______________公司中标合同确认的项目内容及范围为准;

甲、乙双方合伙承包的项目，对外以__________________公司名义出现。

三、合伙期限

合伙期限至合伙施工的项目完工，各方结算完毕为止。

四、出资额、方式及比例

1.甲方以现金出资，出资额为人民币________万元。该款为起动项目的前期费用，占全部出资比例________%。

2.乙方以设备出资(含当地协调社会关系)，占________%。

五、盈余分配与债务承担

1.盈余分配，以出资为依据，按比例分配;

2.合伙如产生债务，先由合伙财产偿还;合伙财产不足清偿时，以各合伙人的出资为依据，按比例承担。

六、退伙

合伙期间，一方退伙将严重影响合伙项目建设进行的，不得退伙;

退伙需经对方同意，方可实行;

未经合伙人同意而自行退伙给合伙造成损失的，应进行赔偿。

七、权利与义务

1.甲方为合伙期间的财务负责人，合伙项目的一切财务收入、支出均需经甲方同意方可支出与进帐;同时，甲方参与合伙项目的日常管理;

2.乙方负责项目的工程管理、设备维护及当地社会关系的协调，并参与日常管理;

3.甲、乙双方共同决定合伙重大事项。

八、禁止行为

1.未经全体合伙人同意，禁止任何合伙人私自以合伙名义进行业务活动;

2.禁止合伙人在合伙不利时退伙。

九、合伙期满

合伙期满，双方按合伙协议进行结算，盈亏均按比例承担、分配。

十、纠纷解决

合伙人之间如发生纠纷，应共同协商，本着有利于合伙事业发展的原则予以解决。如协商不成，可以诉诸法院。

十一、生效及补充

1.本协议自各方签字后生效，各方各执一份;

2.未尽事宜，双方另行协商，并订立补充协议。

合伙人：________

___年___月____日

合伙工程协议书的范本2

甲方：

乙方：

按照平等互利、团结协作、共同发展的精神，经甲乙双方友好协商，就双方共同参与项目施工达成如下协议条款：

第一条总则

1.1本协议为双方一次性联合协议。协议的各项条款仅对项目施工具有约束力。

1.2各项条款均应遵守国家颁布的各项法律、法规。

1.3合作双方是独立的平等伙伴，按照双方的职责分工进行合作范围内的经济及生产活动。

第二条工程项目的安排及费用

2.1该工程项目全部由乙方组织施工，并承担该项工程施工所发生的劳务费用、材料费用、机械费用、试验费用、缺陷修补费用、保险费用、税金以及甲方与业主签订的工程施工合同及往来文件中明示或暗示的所有风险和法律义务。

2.2甲乙双方共同组成工程项目部，协调与业主及监理的关系。

2.3甲乙双方的施工管理费用及人员工资、现场费用、差旅、通讯等费用由乙方负担。

2.4乙方向甲方支付工程有效标价%的管理费用（不含税金、暂定金额按实际发生计取）。管理费用支付方式：。

第三条甲方职责

3.1项目部由甲方委派项目经理及财务人员各一名，参加工程及财务管理，负责工程施工进度、质量、安全及其他管理正常工作。

3.2甲方在工程现场设立双控银行账户，取款时需经甲方加盖公章乙方加盖财务主管印鉴共同确认。工程计量款到位后扣除甲方管理费用，余款在三日内拨付给乙方用于工程施工。

3.3甲方在青岛完税后，甲方根据分包协议，负责向乙方出具代扣代收税款凭证。

3.4协助乙方整理工程竣工资料。

第四条乙方职责

4.1项目部由乙方委派项目副经理，同时组织满足工程施工所需的人员及设备，注入工程施工所需资金，工程质量以现场监理验收为基准，以确保实施和完成合同工程及其缺陷的修复，并使人员稳定。如工程施工出现严重质量问题，甲方有权单方解除此协议，拒绝拨付工程进度款，并由乙方承担违约责任。

4.2乙方所提供的人员，在施工过程中因业务素质低，不能胜任其工作的，甲方有权要求撤换。

4.3乙方对所承担的工程任务应具有强烈的责任感，维护甲方的企业信誉。因该工程施工所产生的债权、债务由乙方负责。乙方对承担的工程任务的工期、盾量、安全等承担全部经济及法律责任。

4.4乙方管理人员必须遵守甲方的各项管理制度及国家有关法律、法规，服从项目部的统一领导。

4.5支付甲方现场人员的工资、食宿、差旅及通讯等费用。

4.6乙方不得以甲方及项目部的名义赊用任何人工、材料及机械设备。

4.7乙方的财务管理实行财务自主、独立核算，自负盈亏。

4.8本协议一式四份，甲乙双方各执二份，签字盖章后生效。

甲方：

法定代表人：

委托代理人：（签字）

年月日

乙方：

法定代表人：

委托代理人：（签字）

年月日

合伙工程协议书的范本3

一、合伙人组成：

合伙人：姓名，性别男，现家庭住址

身份证号码：电话：

合伙人：姓名，性别男，现家庭住址

身份证号码：电话：

合伙人：姓名，性别男，现家庭住址

身份证号码：，电话：

二、三名合伙人共同投资，承包一期续建建设项目工程。

工程项目名称：目（一期续建）工程工程施工地点：

三、合伙宗旨

经双方共同协议，在合法合理的前提下，齐抓共管，同舟共济，为了集体利益，

舍小我，不计个人得失，发扬艰苦创业精神，共谋发展，本协议明确投资利润分配依据。

四、盈利分配及债务（亏损）承担

1、投资利润与亏损分配比例：（占40%，、各占30%）工

程款收入在扣除人工、机械模板材料等直接成本后，首先用于归还合伙人的投资本金，再分配利润。（如项目出现亏损，按投资比例分配）

2、由于本投资金额为双方凭各自关系四处筹借，因此出现的借支返还利息需要从三方合作项目中，根据各自股份进行单独分别计算，采取各负其责的方法，自负盈亏。

3、每笔工程款到账后，若需还各自债务，按投资比例进行分配。

4、在完成本工程项目过程中，三方每月最高可支取工资x元，做为自身日常开销，三方除基本工资的开销外，不得挪用公款，否则每次将无条件接受按所占股份比例的1%扣除，支付给守约方。

六、合伙管理及责任分工：

1、合伙事务总负责人关系和签批工程款事宜。

2、在施工过程中的班组确定、材料采购定价等现场一切事务由三方合伙人委派

3、施工现场执行技术总负责人由

七、财务管理及制度

1、由负责现金及银行存款管理，聘请会计一名负责帐务处理。

2、任何费用x元以内由支出方、财务负责人）签字即可支出、报销；支出发票及费用在x元以上（含x元），需通过三方共同签字方可支出、报销，若其中一方不在现场需电话通知其同意。

3、财务账务对三方需公开、透明，每周必须三方对账一次，时间由三方商量确定。

4、工程款到账后，立即交由负责管理，并由聘任会计入账。

5、在本工程结束前，工程款只能用于本工程的所有开销，不得挪借他用。

八、退伙协议

合伙期间一方不得退出，如需退出务必由其余两方同意方可退出。

九、权利和义务

合伙人共同协商共同管理，并参与日常事务的处理。（财务、安全、质量、进度）。

十、合伙期限

合伙期限至该工程项目结束并分配完合伙财产为止。

十一、违约责任及纠纷解决

双方必须信守本协议，如一方违约除赔偿守约方各项损失外，还应当向守约方承担工程项目总金额的2%的违约金。若双方发生分歧按协议解决，如不能协商解决的可上诉法院解决。

十二、组成合同的文件

双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。

合伙人签字：

年月日

对于工程技术基础心得体会实用二

20xx年是我在公司工作的第三年，在这三年里随着公司在不断的发展和壮大我个人也从一个不知所谓的棱头青逐渐的变的成熟，从一个对平衡机毫无了解的门外汉变成一个熟悉平衡机原理熟悉公司各种产品的专业技术人员，而且在对部门的管理和与人沟通方面我也有了更深层次的认识，我深知我取得的这些进步和公司领导的培养是分不开的。

没有他们不厌其烦的教导和一次次的给予机会我不会取得今天的进步，展望20xx年是机遇和挑战并存的一年，我将团在公司领导核心周围，努力工作，艰苦奋斗，为公司向更高层次发展做出自己的贡献。

回首20xx初，虽然在20xx年公司取得了可喜的成果，但是公司领导并没有沾沾自喜，反而为20xx年制定了更高的目标。我也在经过短暂的调整之后马上进入自己的角色，当时按照领导的指示，我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作。我首先指定的部门工作范畴细则，明确了整个部门的工作任务。

又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中，我制定了部门成员构组成图，明确上下级的从属关系。我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律，有向心力的团队更好的为公司服务是领导更希望我能做到的。

在20xx年初我的部门人员发生了很大的变化，首先是离职按照公司领导的指示我迅速调整了部门的构，将原来主要负责电气生产的接替研发工作，将原来只参与电气生产的安排在负责生产管理并参与生产的位置，在我整理工作备份时候，我发现一体机单片机程序不能正常工作，我用其他方法找到要回了能用的程序，并完成当时负责的一东项目，4月份离职，影响了第一台微电机自动平衡机部分编写，为了保证设备参展，我连续加班，五一长假也不例外，最后实现了设备参展前有流畅动作的目标。

这时公司领导也不断的给我提供新的技术人员来补充部门工作。在新的人员还不能完全胜任的阶段，为了能完成生产任务，我经常是身兼多职，从电气图设计，到指导和参与配电完成再有新plc程序和触摸屏程序编写，设备厂内调试都由我一个人来完成。很多时候为了不耽误工程的进度我就利用自己的业余休息时间加班加点。加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家。重庆自动线项目，上海自动打孔机项目，德惠大华自动机项目都是这个阶段的完成的。

我还努力培养新人，把掉到研发办公室，指导他使用protel制图软件，制作电气原理图，在plc编程上，我也经常把思路告诉他让他动手编写程序，但是由于我太急功尽力给他的压力太大，使得他承受不住压力提出辞职。在此事情上人身上我重新认识了培养人才的方法和观点，要想炼出好钢，就应该找到好的材料，不管在意志品质上还是道德修养上，选中人才后再努力培养才不能造成人力和物力的浪费。在接下来的工作中我也是按照这样的思想去选材，后来公司输送的人才里也确实有比较适合的人选，只不过都因为这样和那样的原因他们中的一部分离开了公司。

20xx年公司完成自动机7台，其中我独立完成了，，和工位三台的电气设计工作，程序设计和厂内调试工作，一东钻削的厂内调试工作和程序后期查错工作，车桥制动鼓厂内调试工作，我组织其中4台设备的电气配线工作。

公司完成双面机4台，其中xx大学的曲轴平衡机的vb软件更改和厂内调试，环和厂内调试由我完成。

公司完成单面机18台，在离职后电气图