如何突破销售瓶颈心得体会和方法 销售瓶颈期你是怎样突破自我的(5篇)

我们在一些事情上受到启发后，可以通过写心得体会的方式将其记录下来，它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。那么我们写心得体会要注意的内容有什么呢？以下是小编帮大家整理的心得体会范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

最新如何突破销售瓶颈心得体会和方法一

（一）软弱涣散村影响基层社会和谐稳定。部分软弱涣散村由于历史遗留问题，存在邻里矛盾较多、家庭派系斗争、信访问题突出等影响村内和谐的不稳定因素。 

（二）软弱涣散村战斗堡垒作用发挥不强。部分软弱涣散村党组织班子成员、党员年龄结构老化，发挥党员模范带头作用不强，新形势下服务群众能力不高。 

（三）软弱涣散村班子不齐影响工作开展。部分软弱涣散村“两委”班子不健全，对党和政府政策落地执行、村内工作正常开展造成一定程度影响。 

（一）乡级层面： 

召开专题研判会议，成立专项工作小组，建立工作机制。 

（二）村级层面： 

1、逐步化解各类矛盾纠纷，化解信访积案，处置不合格党员，打击非访人员，用好法律武器，切实维护农村和谐稳定。 

2、优化党员年龄结构，加强党员教育管理，扩大舆论宣传，发挥党员作用，提升农村党支部战斗堡垒作用。 

3、利用换届选举配齐配强村“两委”班子，培养村级后备干部队伍，大力发展村级集体经济，激发农村内在活力和内生动力，转化80%软软涣散村。 

第一阶段：建立机制（3—5月）。乡级层面确立软弱涣散村整治体系。（20分） 

1、乡党委召开专题研判会议，划分村类层次，分类施策、一村一策，重点村逐人制定突破方案。（10分） 

2、成立以党政班子成员为组长，纪委、党建办、管区人员、包村干部为成员的专项工作小组，针对各软弱涣散村进行帮扶指导。（10分） 

第二阶段：化解矛盾（4—6月）。逐步化解各类矛盾纠纷，切实维护农村和谐稳定。（30分） 

1、积极化解邻里矛盾纠纷，兴修完善农村基础设施，合理配置资源要素，解决村民因基础设施短缺带来的矛盾纠纷，提升村民幸福感、获得感。（10分） 

2、解决长期以来的家族派系斗争，化解80%信访积案。（10分） 

3、坚决肃清村级治理难点痛点，对软弱涣散村不合格党员进行处置，对无理违法闹访缠访越级访的人员进行严厉打击，对长期有矛盾纠纷的诉诸法律途径尽快解决，维护党委政府威信，为进一步整治营造良好环境态势。（10分） 

第三阶段：优化治理（7—9月）。优化提升党组织、党员党性意识和服务能力，充分发挥村党支部战斗堡垒作用。（20分） 

1、对所有软弱涣散村党员、村干部上一次发挥党员作用专题党课，进行一次软弱涣散村如何整治大讨论，各党员领岗领责、签订责任状，在公开栏进行公示，接受群众监督，提升服务群众能力，形成良好氛围。（10分） 

2、加强宣传引导，利用微信公众号、宣传条幅、宣传单页、电子显示屏、广播大喇叭等多种形式展开宣传引导，做到家喻户晓、人人皆知。（5分） 

3、发展党员指标优先向年龄结构老化村倾斜，逐步消化三年以上未发展党员村，形成入党申请人、入党积极分子、发展对象梯次衔接。（5分） 

第四阶段：选齐配强（10—12月）。综合利用多种形式配齐配强村“两委”班子，激发农村内在活力和内生动力，逐步转化软弱涣散村。（30分） 

1、培养村级后备干部队伍，鼓励合适人选临时主持或参与党务村务工作。（10分） 

2、综合利用换届选举、党委任命、主持工作等多种形式配齐配强村“两委”班子成员，力争完成软弱涣散村“两委”换届选举工作，保证村务党务正常开展，转化80%以上软弱涣散村。（10分） 

3、争取软弱涣散村要有村集体经济项目，激发农村内在发展活力。（10分） 

    （一）压实责任。乡党政领导班子成员、管区成员及各包村干部要充分提高重视，明确分管负责人和具体负责人，任务