全体员工涨工资范文汇总 给员工涨工资的范本(四篇)
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如何写全体员工涨工资范文汇总一
1、徐杨小区配套商住楼
年初徐杨小区商住楼a、b地块工程已进入收尾阶段,主楼内外装饰全部完成,进入了小区室外部分的施工,一方面组织协调项目部进行了分户验收,一方面严抓室外配套工程的施工质量和进度。完成a地块a1和b地块a1、a2、a3楼的竣工验收备案手续。
小区室外部分完成小区道路、雨污水管道、小区路灯、监控智能化、绿化景观、自来水、有线电视、通信、燃气、供配电等配套工程的工程施工,并通过了验收取得了相关的证明文件,满足了交付使用条件。同时a地块a2、a3楼住宅部分为开发区管委会回购房,我积极配合开发区拆迁办、建设房管局、徐杨中心社区,做好了一切使用前的各项准备工作,圆满完成了动迁安置户的安置,并对暂时未安置房屋移交徐杨中心社区,完成a地块1#、2#自行车库建设,并交付给各动迁安置户。
由于商铺的开盘,我要求各项目部针对各自施工质量的情况进行大检查,检查内容以工作联系单书面形式发给各项目部,要求逐间逐项自检,发现问题立即整改,整改好后由工程部人员进行复检,确保满足交付条件。
2、香榭丽花苑五期bc型房
香榭丽五期bc型房项目共22幢楼,完成了住宅楼消防验收及单体工程的竣工备案手续,同时与物业管理单位、施工项目部,对bc型房住宅楼进行全面房屋质量检查,针对检查中存在质量问题,及时要求施工项目部进行整改,同时所有bc型房住宅楼及门卫房、岗亭及道闸等移交给物业管理单位,并办理移交手续。
小区室外部分,完成bc型房的室外道路、雨污水管道、路灯、监控智能化、绿化景观、自来水、有线电视、通信、燃气、供配电等配套工程的工程施工,并组织相关部门进行验收,取得各项验收证明文件及bc型房的竣工备案手续,使bc型房各幢号楼具备交付条件。由于室外配套工程工种多,我每天到现场进行巡查及协调,使每个环节、工种均能顺利进行施工。
五期小高层a1、a2楼于去年10月份开工,到目前为止小高层已完成内外装饰、楼地面工程以及地下人防通风、消防等工程,目前正在进行电梯、塑钢门窗的安装,同时室外配套工程的施工正在进行。
3、香榭丽花苑一二期
该项目属于前期开发项目,所有多层住宅均已具备交付使用条件,我积极配合公司销售部门及物业管理单位,及时解决和处理交房过程中业主提出的合理要求,保证交房工作的顺利进行。
完成了小高层a1和a2、a3、a4楼地下人防工程的收尾及设备调试工作,并组织相关部门顺利完成了人防工程的竣工验收和备案手续,以及a地块各幢号楼的竣工资料备案,同时具备交付条件。
4、香榭丽花苑三四期
该项目与去年5月份开工,到去年年底各幢号楼相继都一次性通过由质监站、勘察、设计院、监理单位参加的主体验收。年初项目各幢号楼均已进入内外装饰阶段,我坚持每天在现场及时协调和解决施工中存在的各种问题,发现问题立即要求整改,做到现场工程上存在的问题当天的事当天办,决不拖到明天。严把质量关,不放过每一个环节及时纠正施工中存在的问题,使各项目部施工的质量水平跃上了一个新台阶,并顺利通过了市、区等相关部门的安检、环保、环卫、质检等大检查。整个工程没有出现一次安全事故,经过不懈的努力,该项目于11月份顺利通过了专家组的分户验收。
小区室外部分,截至目前小区正式围墙、雨污水管线、小区道路、景观、自来水、燃气等均已施工完成,监控智能化、路灯、有线电视、通信、供配电等配套工程正在紧张施工,三四期绿化景观方案已通过开发区园林处、建设房管局及市园林局的评审。由于室外工程施工中涉及事务繁杂,我始终坚持每天对各配套单位的施工情况进行跟踪,确保各配套单位施工的正常进行。
20年随着公司项目开发工作的推进,工作任务将更加艰巨,我将以奋发有为的良好精神状态和扎扎实实的工作作风,迎接新一年的工作。
如何写全体员工涨工资范文汇总二
亲爱的全体员工们:
你们好!
伴随着新年钟声的临近,我们即将迎来崭新的201*年。在此,我谨代表公司董事会、管委会以及我本人向大家致以最美好的节日祝愿,祝愿大家在新的一年中工作进步、生活如意、新年新气象!同时也借此机会向大家表示衷心的感谢和诚挚的慰问,感谢大家在发展历程中所付出的智慧、辛劳和贡献,特别也要感谢那些在元旦期间放弃了宝贵休息机会坚守在工作岗位上的员工们,你们辛苦了!希望你们保重身体,注意做好冬季的防寒防冻工作。
回首即将走过的20xx年,恰逢公司成立20周年华诞,在全体员工的辛勤努力下,公司的各项工作取得了一定的成绩,虽与我们的既定目标仍有差距,但是在大家执着的努力和不懈的追求下,相信在201*年我们的各项工作一定会迈向一个新的高度和起点!
20xx年,为了更好地顺应当今时代、社会发展的需要,同时结合公司的具体情况,公司正着力实施“四轮驱动,两翼腾飞”的新发展战略,从而构建一个供应链一体化的生态环境。为了保障公司战略的有效实施,我们将通过构建立体、多层次的平台公司,打造面向社会,能提供综合性的物流一体化服务的物流产业集群,构建一个良好的物流生态圈。为此,我们已成立两大平台公司,即公路快运平台公司、物流运作资源电子商务交易平台公司。这些平台公司将通过专业化的管理构建卓越的运营能力,为社会广大客户提供专业化、功能性的物流服务。
为了确保公司发展战略的平稳推进和有效落地,公司将成立“战略决策委员会”积极推动变革。希望各单位各级管理人员要带头学习公司发展战略,深刻地理解和全面领会战略的目的、意图和做法等等,顺应变革的大潮,转变思想、转变观念,积极主动地投身于战略落地的各项变革;同时也希望所有的员工上下一心,团结一致,用我们坚定的信心、决心和耐心,用坚强的意志和全心全意的投入去积极参与到公司的战略实施的改革洪流当中。让我们怀着共同的志向,齐心协力,拼搏奋进,再创辉煌!
再次衷心祝愿大家身体健康,工作顺利,阖家幸福,万事如意!
物流企业集团有限公司
董事长:
二ο一*年十二月三十一日
如何写全体员工涨工资范文汇总三
公司各部门:
为保障员工的身体健康,增强企业凝聚力,构建和谐的企业环境,充分体现公司对员工的关爱及以人为本的企业文化。公司决定为全体员工进行一次免费身体健康检查,现将有关具体事项通知如下:
一、参检人员:
集团公司所有在册员工。
二、体检项目:
1、一般检查:身高、体重、血压、体重指数、体脂肪率、基础代谢率、体脂肪量、非脂肪量、体水分量、肥胖度判定;
2、胸部透视;
3、腹部、盆腔彩超;
4、心电图;
5、内科、外科、眼科、耳鼻喉科、口腔科;
6、血常规:白细胞(wbc)、红细胞(rbc)、血红蛋白(hgb)红细胞压积(hct)、血小板(plt)、红细胞平均体积(mcv)、红细胞平均血红蛋白含量(mch)、红细胞平均血红蛋白浓度(mchc)等;
7、尿常规:泌尿系感染、肾炎、肾结核、肿瘤、结石、糖尿病等;
8、肝功检测:肝功能异常、急慢性肝炎、肝硬化、肝癌、脂肪肝等;
9、血脂检测:高脂血症、动脉硬化、冠心病等;
10、空腹血糖:糖尿病、低血糖等;
11、乳腺及其他女性检查项目;
具体详见《体检单》
三、体检时间:
20__年3月1日到3月2日两天;
四、体检注意事项:
1、体检开始时间:上午8:00,请公司员工按约定时间到体检中心体检。
2、体检前一天请勿饮酒,忌食油腻,不易消化的食物、保证睡眠。避免剧烈运动和情绪激动,以免影响体检结果的准确性。
3、抽血化验早晨须空腹。抽血完毕后可以进食(体检中心免费提供营养早餐)。体检者进餐后再进行其他项目。
4、怀孕或可能已受孕的女性,请告知医护人员,勿做_光检查。
5、体检当日最好着宽松、休闲之衣物,以方便各种检查;勿穿有扣子或金属饰物的内衣,以免影响_光检查的结果。
6、进行检查时,请务必按体检表内容逐项检查,不要漏检,以免影响最后的.体检结果。
7、因员工本人要求进行体检增项的,所检项目费用自理。
8、因出差等原因不能参加公司体检的员工,请到总务科登记,公司择期安排进行补检。
特此通知。
附:员工体检时间安排表
总 务 科
二0__年二月二十八日
如何写全体员工涨工资范文汇总四
一年来,__保险公司在省市公司正确领导下,依靠我公司全体员工的不懈努力,公司业务取得了突破性进展,率先在全省突破保费收入千万元大关。今年,我公司提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务,各项工作健康顺利发展。下面结合我的具体分管工作,谈谈这一年来的成绩与不足。
一、工作思想
积极贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流,带领各部员工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心,进一步转变观念、改革创新,面对竞争日趋激烈的保险市场,强化核心竞争力,开展多元化经营,经过努力和拼搏,公司保持了较好的发展态势,为大地保险公司的持续发展,做出了应有的贡献。
全方面加强学习,努力提高自身业务素质水平和管理水平。作为一名领导干部,肩负着上级领导和全体员工赋予的重要职责与使命,公司的经营方针政策需要我去贯彻实施。因此,我十分注重保险理论的学习和管理能力的培养。注意用科学的方法指导自己的工作,规范自己的言行,树立强烈的责任感和事业心,不断提高自己的业务能力和管理能力。
不断提高公司业务人员队伍的整体素质水平。一年来,我一直把培养展业人员的业务素质作为团队建设的一项重要内容来抓,并和经理室一起实施有针对性的培训计划,加强领导班子和员工队伍建设。
二、业务管理
“没有规矩不成方圆”。要想使一个公司稳步发展,必须制定规范加强管理。管理是一种投入,这种投入必定会产生效益。我分管的是业务工作,更需要向管理要效益。只有不断完善各种管理制度和方法,并真正贯彻到行动中去,才能出成绩、见效益。业务管理中我主要做了以下工作
1、根据市公司下达给我们的全年销售任务,制定各个部室的周、月、季度、年销售计划。制定计划时本着实事求是、根据各个险种特点、客户特点,部室情况确定每个部室合理的、可实现的目标。在目标确定之后,我本着“事事落实,事事督导”的方针,通过加强过程的管理和监控,来确保各部室目标计划的顺利完成。
2、作为分管业务的经理我十分注重各个展业部室的团队建设。一直注重部室经理和部室成员的思想和业务素质教育。一年来,我多次组织形势动员会、业务研讨会,开展业务培训活动,组织大家学知识、找经验,提高职工全面素质。培训重点放在学习保险理论、展业技巧的知识上,并且强调对团队精神的培育。学习促进了各个团队自身素质的不断提高,为公司的持续、稳定发展打下扎实的基础。
3、帮助经理室全面推进薪酬制度创新,不断夯实公司基础管理工作。建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年,我紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标,全面推进企业薪酬体制改革。初步建立了一个能上能下,能进能出,能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制。
三、部室负责工作
除了业务管理工作,我还兼任了营销一部的经理。营销一部营销员只有一名,我的业务主要是面向大客户。我的大客户业务主要是生资公司的。根据生资公司车队的特点,在原有车辆保险的基础上,我在全市首先开办了针对营业性货车的货运险。货运险的开办既为客户提供了安全保障又增加了公司保费收入,真可谓一举两得。经过不懈努力,我部全年完成保费收入9009549。94元,其中车险保费8250160。12元,非车险业务759389。82元,满期赔付率为__。成为公司发展的重要保证。
四、工作中的不足
由于工作千头万绪,加上分管业务较多,有时难免忙中出错。例如有时服务不及时,统计数据出现偏差等。有时工作有急躁情绪,有时工作急于求成,反而影响了工作的进度和质量;处理一些工作关系时还不能得心应手。
总之,一年来,我严于律己、克己奉公,用自身的带头作用,在思想上提高职工的认识,行动上用严格的制度规范,在我的带领下,公司员工以不断发展建设为己任,以“诚信为先,稳健经营,价值为上,服务社会”为经营宗旨,锐意改革,不断创新,规范运作,取得了很大成绩。
新的一年即将到来,保险市场的竞争将更加激烈,公司要想继续保持较好的发展态势,必须进一步解放思想,更新观念,突破自我,逐渐加大市场营销力度。新的一年我将以饱满的激情、以百倍的信心,迎接未来的挑战,使本职工作再上新台阶。我相信,在上级公司的正确领导下,在全体员工的共同努力下,上下一心,艰苦奋斗,同舟共济,全力拼搏,我们公司一定能够创造出更加辉煌的业绩!
全体员工涨工资范文汇总 给员工涨工资的范本(四篇)
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