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林业执法岗位工作心得体会报告 林业执法岗位工作心得体会报告总结(七篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-011

我们得到了一些心得体会以后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样能够给人努力向前的动力。那么我们写心得体会要注意的内容有什么呢?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文,我们一起来了解一下吧。

推荐林业执法岗位工作心得体会报告一

一、全力抓好造林绿化工作:

1、绿化苗木基地:成立了森鑫园、盛世绿化、良福农林、兴屯果园等绿化公司,面积达200余亩,以引进培育市场潜力大的新品种苗木、优质花木为主,提升产品档次,带动全乡绿化苗木、花卉业快速发展。

2、经济林基地;以市场为导向,积极引进名、特、优、稀、新等优良经济林树种,大力发展经济林基地。在张飞垓村新扩建了800亩核桃基地和1000亩韩国梨基地,刺激了经济的快速发展。

3、丰产林基地,充分利用河道及非耕地资源,大力发展速生丰产林,在南总干渠、中心路、王楼干沟、中心东路两侧及东李庄风沙片等7处高标准栽植苗木10万余株,绿化2600亩土地。

此外,在乡金城路、黄金路两侧栽植绿化苗木2460余株,有力的推动了乡绿色小城镇建设的发展步伐,并为新农村社区建设打下了良好的生态基础。

二、美国白蛾疫情得到有力控制:

在白蛾防治工作中,统筹安排、科学防治,确保乡不漏村,村不漏户,户不漏树。各村成立了不少于3人的防治专业队,并购置高压喷雾机8台,高枝剪48把,药物100箱,保证了防治工作的需要。经过积极防治,我乡美国白蛾防治取得了较好的效果,无公害防治率达到100%,成灾率为零。

三、林改工作顺利进展。

我乡集体林权制度主体改革任务已基本完成。全乡集体林地共4905、2亩,已初步建立起产权归属明晰,经营主体到位,责权划分明确,利益保障严格的林业产权制度,为勘界发证工作打下了良好基础。

四、圆满完成党建、信访、村村通、管区安排的工作。

xx年工作计划:

1、协助乡党委、政府制定xx年度全乡林业发展规划及美国白蛾防治计划;

2、认真执行《森林法》和各项林业方针、政策;

3、认真完成乡党委、政府安排的其他事务;

4、积极探索建立林业专业经济合作社,培育一批林业科技示范点,通过示范、引导、宣传等手段,不断进步林农的林业科技水平,促进广大林农增收。

推荐林业执法岗位工作心得体会报告二

同志们:

今天在这里召开全县林业工作会,主要任务是总结20xx年我县林业生态建设工作完成情况,安排部署今冬明春植树造林工作,进一步动员和组织全县力量,掀起春季植树造林新高潮,确保20xx年林业生态建设任务圆满完成。下面,我先讲三点意见。

一、总结成绩,正视不足,切实增强林业工作的责任感 20xx年我县以建设生态西华、宜居西华为目标,以实施林业生态建设提升工程为抓手,行动迅速,强化流转土地举措,林业生态建设取得显著成效,据省林业厅核查结果,20xx年全县共完成造林7357亩,任务完成(核实)率137.51%,合格面积7132亩,任务合格率133.31%,任务核实率及任务合格率均位居全市前列;发展苗木花卉2万亩,占任务7000亩的285.7%。累计防治食叶害虫面积 万亩次,共查处林政案件 起。成绩是突出的,但也存在了一些问题:一是个别乡镇对植树造林工作重视不够、工作不到位,成保率较低,特别是高速公路、高速通道两侧的造林成保率,一定要有保证;二是农田林网建设进度迟缓,成为目前全县造林绿化最薄弱环节。三是林种结构单一,林分质量不高,生态功能不强,抵御自然灾害能力较弱。四是森林资源管护有待进一步加强。一些地方仍有乱砍滥伐林木、乱征滥占林地等现象发生,涉林矛盾纠纷仍然存在。五是林业整体效益有待进一步提高。林业经济仍然停滞在资源型、粗放型的发展阶段,森林资源的综合利用和深度开发程度不够,林业的真正潜力和作用还没有充分发挥出来。因此,我们要站在历史的高度和生态建设的大局,担负起林业生态建设的历史使命,深刻认识到林业生态建设不仅是一项长期的艰巨任务,而且是一项现实的紧迫任务,进一步增强搞好林业生态建设的责任感和紧迫感。

二、明确任务,突出重点,全面做好20xx年林业工作

20xx年,我们要坚持建设“生态西华,宜居西华”为目标,以“林业生态建设”为主线,重点抓好“四大工程”,搞好“义务植树活动”。一是抓好生态廊道绿化提升工程建设,华兴大道、周西快速通道及我县境内高速两侧景观绿化工程是全县林业生态建设的窗口工程和对外的形象工程。高速两侧宽度由目前的20米拓宽至50米,绿化面积3400亩;省级公路s329线(华兴大道)和s302线两侧各30米范围内,面积1600亩,打造成我县绿化景观长廊。要进行高标准规划设计,高质量施工建设。实行常绿树种与落叶、彩叶树种搭配,乔灌花结合,向美化、彩化升级,丰富绿化层次,打造“一年四季景不同”的景观走廊。二是抓好新型社区绿化美化工程。

(1)县城和乡镇所在地绿化方面,要树立以人为本的生态观念,不断提高城镇品位。街道绿化以行道树为主,落叶与常青相结合,一街两行风景树,实现一街一树,一街一景;县直机关单位、乡镇直机关单位和居民小区绿化,以草为主,扩大公共绿地面积,配置乔灌花,达到形式各异,各具特色。特别是新搬迁新建单位和新建居民小区,在规划建设时,其绿化面积应占整个土地面积的30%以上。(2)新型农村社区绿化方面,要以实现“社区森林化,道路林荫化,庭院花果化”为目标,以村中道路、庭院、村庄周围为重点,进行立体绿化美化,达到四季常青,三季有花;(3)一般行政村绿化要结合各自实际情况,努力提高村庄绿化美化水平,街道两侧至少栽植2行风景树。每个乡、镇(办事处)要建成1个生态示范村。

三是抓好农田防护林工程。20xx年,全县要不断巩固、完善、提升农田林网建设水平,按照 “百千万”农田防护林工程建设要求,我们将沿乡村道路及沟渠栽植桐树、杨树以及乡其他土树种8600亩,努力实现农田林网标准化。四是抓好特色经济林建设工程。以土地流转造林大户为主体,突出抓好经济林建设工程。按照林果产业集群的总体布局,今年发展优质经济林1200亩。五是开展好义务植树活动。植树节前后,县绿化委员会要在县区周边规划义务植树基地,组织组织县四大班子、县直单位扎实开展义务植树活动,引导广大适龄公民按照《河南省义务植树条例》规定,每人每年植树3至5棵,或通过捐植纪念树、捐建纪念林等履行植树义务。

三、加强组织,精心管护,严格督导,确保林业生态建设工作取得实效

一是加强组织,明确责任。我县的林业生态建设创建工作时间紧、任务重。为了加强对生态建设工作的领导,各乡镇乡镇长是林业生态建设的第一责任人,主管副职为具体负责人,要亲自动员,亲自部署,亲自督查,要层层签订目标责任书,把林业生态建设任务落实到村,落实到地块。

二是精心管护,保证质量。在林业生态建设工作开展过程中,要特别重视造林质量,坚决杜绝“年年植树不见树”的现象,务求取得实效。要严格按照作业设计施工,将建设任务落实到地块,县林业局技术人员分包乡镇,提供技术指导,帮助乡镇开展造林绿化工作。严格按照技术要点进行整地、挖坑、栽植及浇水,要树立精品工程意识,从规划设计、栽植管理等环节严格把关,确保造林成活率。

三是严格督导,落实奖惩。林业生态建设工作的任务重、季节性强、要求高。要完成任务,就需要各部门和各乡镇的共同努力。为推动这项工作的开展,加快施工进度,保证造林质量,县委、县政府将切实对林业生态建设工作加强管理,将成立督查组深入施工现场进行督查,并定期通报,落实奖惩。20xx年3月底前,按照造林绿化实施方案标准和下达的任务,全面完成年度植树造林任务。5月份,县林业部门组织完成对植树造林成活情况调查,6月份申请市、省对我县的林业建设进行实绩核查,10-11月份,组织完成对林业生态提升工程建设保存情况调查。为确保高标准、高质量完成20xx年林业生态提升工程建设任务:①苗木继续实行种苗补助。经核查验收,达到相关工程技术质量标准,生态廊道工程、农田林网建设、城镇和新型农村社区绿化工程,每成活保存1株补助

1.5元;②高速公路两侧绿化单侧50米以内占地补助办法按照《关于进一步推进县境内高速公路两侧绿化的实施意见》(西政[20xx] 26号)文件执行,县境内省道两侧绿化用地,特别是华兴大道、周西快速通道和环城公路两侧的绿化用地补贴办法参照(西政[20xx] 26号)文件执行;③综合奖惩。根据林业部门5月份对乡镇造林任务完成情况调查和10-11月份保存情况调查,县政府将于年底拿出专项资金对先进乡、镇(办事处)进行奖励。为进一步扶持经济林发展,经验收每合格1亩,县政府对乡镇(办事处)以奖代补100元。年终综合考核,纳入目标管理,评出一、二、三等奖。一等奖二名,奖励以奖代补资金3万元,二等奖三名,各奖励以奖代补资金2万元,三等奖四名,各奖励以奖代补资金1万元。对完不成任务的,给予通报批评,年度目标考核酌情扣分。

同志们,林业生态建设工程是泽被后世、惠及子孙的公益性工程,造林绿化工作是建设生态西华,美丽西华的根本抓手,各乡镇和有关部门一定要提高认识,强化措施,进行广泛宣传和动员,做好工作安排,组织动员全县广大干群积极投身到植树造林工作中来,把各项工作措施落到实处,确保林业生态建设各项任务圆满完成,为全面提升我县林业生态建设水平做出新的更大的贡献!

推荐林业执法岗位工作心得体会报告三

专业技术工作总结

我于1983年12月参加工作,1987年7月毕业于围场林业中等专业学校,2002年2月于河北大学经济管理专业函授毕业,获得大专学历,1991年4月加入中国共产党,1998年8月晋升为林业助理工程师,受聘至今。曾任物资经销公司党支部副书记、经理,森林旅游开发公司党支部书记、第一副总经理等职务,现任森林旅游开发有限公司总经理、公园管理处办公室主任。

自任林业助理工程师以来,在各级领导和高中级工程师的关怀指导下,主要从事了林业生产管理、森林公园建设和森林旅游管理等项工作。工作中,能够严格执行党的路线、方针、政策,努力实践“三个代表”的重要思想,扎实工作,深化改革,锐意进取,开拓创新,为提高企业的经济效益和促进森林旅游产业发展做出了一定贡献。与此同时,树立科技先导的理念,结合塞罕坝的林业发展,认真钻研业务知识,勇于实践,分别在省级不同刊物上发表了有较高参考和应用价值的专业论文6篇,完成了市级科研课题一项。由于工作苦干实干,1999年至2002年,连续四次荣立省林业厅三等功、2002年荣获承德市首届“优秀青年企业家”称号,1998年至今,连续5年考核为优秀。

现将五年来在林业经营管理、科研等方面的业绩简述如下:

一、强化经营管理,实现经济效益稳定增长

(一)在担任物资经销公司党支部副书记、经理期间,积极调整经营策略,从内部挖潜、凝聚团队精神入手,完善企业管理制度,健全企业管理办法,用制度管人,使企业在自身上充满了生机和活力。同时,转变传统的经营模式,走进市场、多方开展业务外联,用一颗极强的事业心和责任感凝聚人心,带领全体职工艰苦创业,深入内蒙古克旗桦木沟林场住窝棚,喝涝溻子水,推广营林生产技术,采伐销售,终于使企业经济在当年扭亏为盈,被总场树立为塞罕坝第二次创业的楷模。并使物资经销公司在1999年被林业厅评为河北省林业先进单位。

(二)在生态环境日益重要的今天,塞罕坝将森林旅游业作为第二次创业的支柱产业,作为由传统林业向现代林业转变的龙头产业。自从事森林公园管理工作以来,我深知责任重大,积极探索企业发展的新模式,在使森林优势转化为经济优势、充分发挥森林的生态、经济和社会三大效益上下功夫,全心致力于塞罕坝森林旅游业的发展。一是主持制定发展规划,编制了《塞罕坝国家森林公园2002—2010年建设与发展规划》、《塞罕城总体规划》,为公园的发展打下了理论基础;二是强化公园管理。编制了《塞罕城市政环保建设管理实施细则》和《景区形象建设实施方案》,同时,实行目标管理,构建责任激励机制,并根据不同的岗位,确立了不同的职责,进一步激发了员工的工作积极性;三是转变用人机制。本着公开、公平、公正的原则,通过考试、答辩等形式,面向全场择优招聘员工37名,从 事旅游服务工作,为林场开辟了一条新的用人途径。四是拓宽外联引资渠道。坚持双赢原则,加大招商引资力度,三年来共引资8500余万元,开发建设了16处旅游宾馆、度假村及10余处参与性娱乐项目,进而丰富了景区的活动内容,完善了功能;五是加大宣传促销力度。经过认真的市场调研,我把京、津、冀作为主体客源市场,

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