电脑桌面
添加内谋知识网--内谋文库,文书,范文下载到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

授课计划心得体会简短 授课后心得体会(9篇)

来源:互联网作者:editor2024-01-311

当在某些事情上我们有很深的体会时,就很有必要写一篇心得体会,通过写心得体会,可以帮助我们总结积累经验。优质的心得体会该怎么样去写呢?下面小编给大家带来关于学习心得体会范文,希望会对大家的工作与学习有所帮助。

主题授课计划心得体会简短一

教员首次上门授课持甲方介绍信。

二、甲方安排的教员应认真、负责,做到努力工作、用心服务。

三、甲方主动通过电话或者上门向乙方了教师教学情况。

四、家教费用支付用法(预付前4次教学期和学员终身服务联络费用20元)。

以后逐个结清工资,工资直接支付教员。

五、甲乙双方根据授课学生的情况,供四项教育方式供乙方参考(只选其一):

1一对一家教()3全托式教育()

2小班化教学()4专业心理咨询和沟通()

七、根据甲乙双方协商,甲方教师授课的科目为______。

乙方支付的受课费用为__元/时课时。

(课时费用随年级变化而变化,详见价格表)一课时为2个小时。

八、乙方有权对教员监督,有责任向甲主反映,提出问题,甲方须予以解决。

九、乙方有权合理提出更换教员,甲方须立即答复,满足要求。

十、为尽可以达到较好的教学效果,乙方应允许甲方的教师授课最低一个月。

如出现更换教师所需用的时间不包括在内。

十一、务费。

十二、本协议未尽事宜,甲乙双方协商解决,不影响本协议进行。

十三、本协议一式两份,甲乙双方各持一份。

本协议自签订之日起生效。

甲方签字:

乙方签字:

学生签名:

甲方教员签名:

主题授课计划心得体会简短二

甲方:

乙方:

风险提示:

合作的方式多种多样,如合作设立公司、合作开发软件、合作购销产品等等,不同合作方式涉及到不同的项目内容,相应的协议条款可能大不相同。

本协议的条款设置建立在特定项目的基础上,仅供参考。

实践中,需要根据双方实际的合作方式、项目内容、权利义务等,修改或重新拟定条款。

甲乙双方本着友好合作精神,根据国家和本市有关法规、规定,按照自愿、平等、协商一致的原则,签订本合同。

第一条、合同期限

1、合同有效期:自 年 月 日至 年 月 日止,合同期满合作关系自然终止。

2、合作合同期满前一个月,经双方协商同意,可以续订合作合同。

3、本合同期满后,任何一方认为不再续订合作合同的,应在合同期满前一个月书面通知对方。

风险提示:

应明确约定合作各方的权利义务,以免在项目实际经营中出现扯皮的情形。

再次温馨提示:因合作方式、项目内容不一致,各方的权利义务条款也不一致,应根据实际情况进行拟定。

第二条、乙方的权利风险提示:

应明确约定合作方式,尤其涉及到资金、技术、劳务等不同投入方式的。

同时,应明确各自的权益份额,否则很容易在项目实际经营过程中就责任承担、盈亏分担等产生纠纷。

(小学、初中、高中一对一)按约定取得 元、 元、 元人民币次课的授课报酬;(小学、初中小班教学)按约定取得 元、 元人民币次课的授课报酬。

周一到周五的托管班工资方案:以月为单位,每月基本工资 元,另外每位同学 元(

第一个月每位老师限带 人,从

第二个月起按个人教学能力增加学生人数)。

注明:

1、每次课 个小时。

2、小学生期中或期末考试每位同学达到 分以上者,每次课的课时费增加 元(一对一学生增加 元)初中生达到 线者每次课增加 元课时费,个别学生另作要求。

3、托管班的学生下个月续费者奖励 元每人,流失一个罚款 元。

4、工作满 年者每个月基本工资增加 元。

5、小班学生以六个为基准,学生每多出一个人,每次课的课时费增加 元。

特别情况另行通知,达到双方意见统一。

6、学生试课成功,在交费的

第一时间将奖励该老师 元人。

第三条、乙方的义务

1、为甲方的授课积极准备教案(每周 晚上之前将本周末上课内容发送给甲方);按时到岗、认真上课;保证每次课时(45分钟节课)的完整,内容的充实;对学生进行考勤及纪律管理。

2、甲方提出的其它合理要求,例如:课后对有关上课内容的询问解答等。

3、遵守甲方的各项规章制度和劳动纪律。

第四条、甲方的权利

1、要求乙方按教学计划按时完成授课,维护授课时的教学秩序,并提供最终考试成绩等。

2、组织学生对授课质量进行评议,并根据学生的评议对授课内容及人员进行调整。

3、有权根据自身情况对课时进行调整,对授课内容进行变更,但必须提前通知乙方。

第五条、甲方的义务

1、按时支付授课报酬。

2、向乙方提供学生的背景资料,讲明授课要达到的目的,协助提供和授课有关的业务资料。

3、为乙方的教学提供良好的授课环境。

第六条、本合同的变更、终止和解除

1、本合同依法签订后,合同双方必须全面履行合同规定的义务,任何一方不得擅自变更合同。

2、确需变更合同的,双方应协商一致,并按原签订程序变更合同。

双方未达成一致意见的,原合同继续有效。

3、经双方当事人协商一致,本合同可以解除。

4、本合同期满或者双方约定的合同终止条件出现时,合作合同即自行终止。

在合作合同期满一个月前,经双方协商同意,可以续订合作合同。

5、有下列情形之一的,甲方可以解除合作合同,并且不承担违约责任:

(1)发生不可抗力,即不能预见、不能避免并不能克服的客观情况而导致课程不能继续安排;

(2)乙方被证明不符合合作条件的;(如没有教授资历或能力)

(3)乙方故意不按时完成授课内容和授课计划的;

(4)通过组织学生对授课质量进行测评后,乙方教学不合格的。

甲方因自身原因变更本合同的,应提前通知乙方,没有提前通知造成乙方损失的,应当赔偿。

6、有下列情形之一的,乙方可以通知甲方解除合作合同,不承担违约责任:

(1)甲方未按照合作合同约定支付工作报酬或者提供工作条件的;

(2)由于身体疾病原因,要求提前终止合同或变更授课时间,并提供相关证明,但应提前一个月通知甲方;乙方由于本单位工作、等安排,导致无法按时上课的或不能完成教学计划的,需提前通知甲方。

第七条、其它事项风险提示:

合同的约定虽然细致,但无法保证合作方不违约。

因此,必须明确约定违约条款,一旦一方违约,另一方则能够以此作为追偿依据。

1、若乙方在试讲和授课期间,未经甲方同意私自与学生及家长达成协议带走甲方资源,经证实,乙方给予甲方 元课时费的违约金或甲方在乙方课时费中扣除。

2、甲乙双方因实施合作合同发生人事争议,按法律规定,先申请仲裁,对仲裁裁决不服,可向 人民法院提起诉讼。

3、本合同一式 份,甲方一份,乙方一份,经甲、乙双方签字后生效。

4、本合同条款如与国家法律、法规相抵触时,以国家法律、法规为准。

本合同未尽事宜,经双方协商后签订补充协议。

甲方:

(盖章)法定代表人:地址: 年 月 日

乙方:

(签字)地址:电话: 年 月 日

主题授课计划心得体会简短三

教室是同学、老师学习和工作的场所。干净、整洁的教室会使同学、比较脏,严重影响同学们的学习和老师的授课。为了给全院师生创造良好的学习与工作环境,也让同学们更好的把时间投入在期末的复习当中,院学生会决定组织各系班级的同学进行教室清洁、保洁活动。

1.对教室的桌椅、地板、窗户等进行彻底的打扫或擦洗

2.深入整理教室所存在的问题,以便及时解决

3.提高全院同学对教室保洁、环境卫生的意识

4.加强院与系,系与系,班与班之间的交流与合作

5.“响应科学发展,提倡和谐社会”让文明走进教室的殿堂

20xx年5月25日

贺州学院

1.由院学生会劳动部干部向总务处申请洗衣粉(数量待定)

2.召开院系劳动部干部会,明确各系的保洁区,并讨论保洁活动的相关问题

3.保洁活动所需工具:拖把、抹布、扫把、垃圾铲、水桶、竹竿 (由各系劳动部干部组织同学准备 )

4.要求各系及时召开劳动委员会议,进行工作的传达,以便更好的开展工作

1.有保洁任务的同学,12:30带劳动工具到达所需保洁的教室进行保洁活动

2.各系劳动部干部对本系各班所到人数进行记录

3.各系所负责保洁的教室:(划分负责人东区莫岗瑾,西区蒋毅平)

(1)化生系:东区a栋教学楼1―2楼的教室和3楼的a303 、a305 、a306,多媒体教室108、208共14个教室

(2) 人管系:东区b栋教学楼1―4楼的15教室

(3)中文系:东区a栋教学楼4―6楼的教室和3楼的a301 、a302共14个教室

(4)数学系:一楼101 ~107教室,一楼到二楼的楼梯,111、112教室

(5)外语系:二楼201~207教室;二楼到三楼的楼梯;横向走道2条

(6)计算机系:211~217教室;横向走道3条

(7)教科系:301~307教室;横向走道2条

(8)物电系:311~317教室;横向走道3条;楼梯4个(一楼至三楼四个楼梯)

(9)艺术系:401~403 411教室;三楼至四楼2个楼梯

(10)体育系:404~410教室;三楼至四楼2个楼梯;

4.具体工作安排:

(1)宣传部或记者团干部负责在活动过程中的摄影工作

(2)活动过程中,院学生会劳动部干部对整体保洁活动进行督察,系劳动部干部对本系保洁教室进行督察并负责管理现场秩序,处理突发事件及活动中遇到的问题,并邀请学院相关领导进行视察

(3)活动结束后,院学生会劳动部干部负责组织评分小组经行评分

1.各个参与活动的同学在清洁活动过程中应注意自身安全

2.注意清扫天花板的蜘蛛网,擦洗干净桌面的墨迹、走廊的瓷砖等

3.劳动过程中应注意分工与合作,齐心协力完成此次保洁工作,为我们的校园以及我们自己创造一个良好的学习场所。

(宣传部、学习部和劳动部负责,主要负责人汤基良)

1.联合总务处下达各班在13―14周召开关于环保的主题班会,提高同学们的环保意识。

2.各系于6月7日中午前出一份关于此次活动的宣传板报,板报内容以及所需照片资料各系自行准备。(宣传部)

3.各系系刊,网站对本次活动的报道。(宣传部)

4.由院学生会出一份教室保洁倡议书,增强同学们的环保意识。(学习部)

各系在自己评比的基础上,推荐50%的班级(参与此次活动的班级)进入院级评比,从中评出30%的班级作为此次活动的先进 单位, 由学工处对先进单位颁发奖状。评比小组由各系干部组成,严格按照评分细则经行评分。评比结果将会在全校张榜公布。

1.策划小组、总负责:院学生会

2.参与者:全院学生

教室保洁工作评分细则

评分:总分100分,各系不打本系的分,各系由派两名代表参加评分小组经行打分,所有系干按教室保洁程度打分。

教室的玻璃窗无灰尘;墙壁、桌面没有新的乱涂乱画现象;地面、桌子内无纸屑、塑料袋等白色垃圾;黑板地板干净。80―100分

教室玻璃窗擦的不太干净(有擦过的痕迹);墙壁、桌面有些许涂画现象;地面、桌子内有少许纸屑、塑料袋等白色垃圾;黑板地板不够干净。60--80分

教室玻璃窗没有擦,墙壁、桌面涂画现象明显;地面和桌子内有很多的纸屑、塑料袋等白色垃圾;黑板地板没有清理。10―50分

奖励:挑选教室卫生保洁评比分数最高的系,表现突出的班别〈由各系劳动部推荐,院劳动部审核确定〉进行全校张榜公布表彰,此外对于优秀的系别及班级经行奖状奖励。

关于提高大学生环保

意识,召开环保主题班会的通知

各系学生会:

为了提高全体同学的环保意识,关注学院环境卫生,从而营造良好的学习生活环境,请各系学生会于13-14周期间组织各班级召开一次关于提高大学生环保意识的主题班会, 班会形式可以多样化。并于6月6日之前将召开班会情况以书面总结报与学生会。

主题授课计划心得体会简短四

医学研讨会专家邀请函

尊敬的 教授:

随着我国对xx学科建设的日益重视,健康产业面临前所未有的机遇和挑战。为促进专业医学人才队伍培养,规范临床技术教育,由 主办 医院承办的“医学研讨会”将于xx年xx月xx日至xx日在(城市)举行。

我们诚挚的邀请在xx学科领域拥有崇高地位的专家进行大会专题讲座,对(例:冠心病、心律失常、高血压、心力衰竭)等疾病诊治的最新进展、指南及变迁进行授课,促进xx省医学学术交流,推动xx省专业的发展。

具体时间:xx年xx月xx日至xx日

会议地点:(城市)

会议主题:

您的讲题:

邀请人:

x年xx月xx日

主题授课计划心得体会简短五

1、战略规划不清晰,发展方向不明确,员工不了解。

公司的长远发展战略是什么是继续做单一产品,还是走多元化发展道路老板的思路是什么是“安于现状”还是要寻求做大做强可能很多员工都不清楚。战略不明确,工作起来迷茫,缺乏战斗力和活力,不明白“为谁而战”。

公司从创立之初发展到此刻的规模,企业的命运、老板的命运和员工的命运已经相互结合,此时公司的兴衰就不只是老板的事,它是全体员工共同的事业,异常对于那些一开始就跟随老板打天下的老员工而言,意义尤为重要。还有一些真正关心公司发展的员工,也想要了解公司的发展规划。老员工、忠诚员工都已经自觉的把自我的未来与公司的发展绑定,“一荣俱荣,一损俱损”,他需要有足够的信心和明确的奋斗方向。本着对员工负责,公司应当正视这种关切,尊重员工对公司的这份感情。

公司高层可能已经有必须的战略设想,但还需要完善以求更科学更合理更严谨。我们能够做到的就是:好好经营好好规划,把发展战略公之于众,并号召全体员工行动起来。

2、企业文化建设必须重视,将前期积淀归纳整理,提出经营理念,构成核心价值观。

我们公司是一个什么样的公司经营理念是什么核心价值观是什么

回答起来一言难尽,天南海北一番还不明白云里雾里。异常在跟客户交谈以及对外宣传时很是尴尬。以前在申报高新技术企业、技术中心等项目写企业简介时,感觉一下子无法用语言来概括公司。

总经办经常招聘新员工,以往有前来面试的人在谈及进入公司的第一感觉时说我们公司缺乏一种活力。这是企业文化建设滞后的一种表现。

3、人力资源管理工作有待完善,把人力资源管理做全做细做专,以有利于人才的培养。

①人力资源的管理人员配置偏少,导致因精力不够无法开展培训、绩效考核等工作。

目前仅2人,其中1人还身兼数职无暇他顾,另1人则知识做些招聘、保险、合同、档案等基础性工作。其他工作则未有效开展。人力资源管理主要包括人力资源规划、招聘、培训与开发、薪酬、绩效管理、劳动关系管理等6大板块,每一块都显得十分重要,仅有把这几方面都抓起来才是一个完善的人力资源管理体系,而以公司目前400余名员工加上几个分厂的规模来看,显然人力资源管理方面的人手不够。

②缺乏合理的人力资源规划,不重视人才队伍的梯队培养,以致出现人才断层。

公司此刻有这样一种情景:一方面,需要一些年富力强肯负责有本事的人担当重任,但却感觉无人可用而不得不倚重高龄员工;另一方面,一些员工满怀活力,渴望被重用以施展本事,但却苦等不到,所以失去耐心来个“孔雀东南飞”。

这实际上是人力资源规划的问题。做人力资源管理,绝不只是招招人、算算工资、办理保险这么简单。人力资源管理的根本目的,是做一个伯乐为公司相“好马”,同时把内部有潜力的马、“病马”转化为“好马”,并储备一些“好马”。如何相“马”如何转化“马”则需要作专业的规划。同时使司的需求和员工的期望产生交集,各取所需实现自我。

因为缺乏合理规划,公司无法及时启用有价值的员工,而员工也看不到自我的发展空间而辞职,这也是公司里一些新员工离职率高的原因之一。

③缺乏可靠的招聘渠道和有效的招聘手段。

需要人时,只经

授课计划心得体会简短 授课后心得体会(9篇)

当在某些事情上我们有很深的体会时,就很有必要写一篇心得体会,通过写心得体会,可以帮助我们总结积累经...
点击下载文档文档为doc格式

声明:除非特别标注,否则均为本站原创文章,转载时请以链接形式注明文章出处。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系本站删除。

确认删除?