电脑桌面
添加内谋知识网--内谋文库,文书,范文下载到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

项目化学习案例心得体会简短 项目化教学心得体会(8篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-015

从某件事情上得到收获以后,写一篇心得体会,记录下来,这么做可以让我们不断思考不断进步。优质的心得体会该怎么样去写呢?以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

对于项目化学习案例心得体会简短一

一、项目必要性

(一)完善投资环境

随着海峡西岸经济区建设的全面推进,宁德利用环三都澳区域的区位和资源优势,加大引进临海重化石油、船舶修造、能源等产业项目。以钢铁工业基地、仓储物流、农产品加工为重点,培育壮大临海产业。

霞浦工业园依托海洋资源优势,重点突破深水岸线开发,致力发展石化、冶金等临港重化工业,加强合作建设大型船舶制造基地,不断延伸汽摩配件产业链。目前,为工业发展、企业发展营造良好环境,提供优质服务是成为霞浦工业园的一项重要任务。而提供完善的基础设施,整合园区资源,聚集产业群体,提高园区资源利用率,降低园区企业负担,是园区提供优质服务的主要

(二)工业气体是国民经济基础工业的三大要素之一

工业气体是指氧、氮、氩、氖、氦、氪、氙、氢、二氧化碳、乙炔、天然气等。由于这些气体具有固有的物理和化学特性,因此在国民经济中占有举足轻重的地位。气体产品作为现代工业重要的基础原料,应用范围十分广泛,在冶金、钢铁、石油、化工、机械、电子、玻璃、陶瓷、建材、建筑、食品加工、医药医疗等部门,均被大量使用。因为气体产品的应用覆盖面大,一般将气体的生产和供应与供电、供水一样,作为工业投资环境的基础设施,被视为国民经济“命脉”而列为公用事业行业。

全球气体工业产值增长率为12%,我国气体产业增长率为65%,据统计到20__年中国工业气体产值可达1000亿元。今后工业气体的运输、贮存的方式将以沿海经济发达地区带动中西部地区发展逐步实现低温液体的运送和贮存液体化。

二、项目概况

我们拟在霞浦工业园内设立“霞浦__工业气体有限公司”,分两期共投资5000万元,经营工业气体项目。第一期拟投资3000万元,投产后,基本满足霞浦工业园内相关企业对工业气体的需求;第二期拟投资__万元,投产后,基本满足环三都澳区域相关企业的工业气体需求。

(一)第一期规划

第一期投资3000万元,征地50亩。用于建设相关工业气体的生产区、贮槽区、充装库区、设备区、办公区等。

主要设备:

(生产设备)

3个30立方液氧贮槽、液体泵、汽化器

3个20立方液氮贮槽、液体泵、汽化器

3个20立方液氩贮槽、液体泵、汽化器

3个20立方二氧化碳贮槽、液体泵

气体汇流充装管路装置12套、防爆墙12组

气体钢瓶1__支

运输车辆:20辆

(二)第二期规划

第二期投资__万元,征地40亩。用于建设工业燃气(乙炔、丙烷等)、天然气项目。

主要设备:

(生产设备)

5个30立方工业燃气贮槽

5个30立方天然气贮槽

钢瓶5000个

运输车辆10辆

……

三、项目效益分析

项目收入

工业气体均价1000元/立方,年销售量5万立方,年销售额可达5000万元;

费用与成本

直接物料成本:

工业气体的生产成本(不包括人力成本)平均为700元/立方,年销售量5万立方,合计3500万元。

固定资产折旧等:

项目总投资5000万元。其中,土地1000万元,房产等固定资产3000万元,流动资产1000万元。土地每年摊销20万元,固定资产每年折旧300万元(折旧年限按__年计)。

人力成本:

管理人员3名、销售人员5名,操作人员25名,司机20名。工资(含福利)平均每人每年5万元,合计265万元。

三项费用及其他:

三项费用及其他不可预见的开支,按销售额的10%计,约500万元。

利润

年销售收入约415万元。

年销售收入5000万元,扣除生产成本3500万元、固定资产折旧300万元、土地等无形资产摊销20万元、人力成本265万元和费用500万元,计税前利润415万元。

5000-3500-300-20-20-265-500=415万元

四、项目前景预测

随着海西西岸经济区规划的落实和实施,随着环三都澳区域的开发,尤其是大唐发电厂1、2期的开发、核电站的开工、三都澳石化基地的引进以及船舶基地的建设,工业气体的需求量将大幅度、跳跃式提高。公司工业气体项目的开展不但进一步完善了园区的内基础设施,而且还将为环三都澳甚至海峡西岸经济区的发展奠定重要的基石。

对于项目化学习案例心得体会简短二

甲方:

乙方(土建班组):

经甲、乙双方协商决定,甲方将 工程施工工资部分承包给乙方。为保质、保量按期完成施工任务及明确双方职责及义务现达成如下经济协议:

一、施工地点:

二、开工时间: 年 月 日

三、交工时间: 年 月 日

四、承包形式:

甲方将 工程所有施工图中土建部分工程(包括材料装卸、脚手架搭设及拆除)以单包工方式承包给乙方。

五、承包金额:

以建筑面积计算,甲方以每平方米 元; 的价格承包给乙方。

六、甲方职责:

1、甲方为乙方提供该项目所需的材料及必备的施工工具,所有安全设施。

2、甲方在给乙方提供好安全设施齐全的情况下,因乙方自己在施工当中不注意安全,所出现安全事故,甲方将不承担任何法律责任。并一切损失及责任由乙方全权承担与甲方无关。乙方无权追究甲方责任。

3、甲方不得明示或暗示乙方违反安全管理的规定进行施工,因甲方原因导致的安全事故,由甲方承担相应责任。

4、甲方及时提供所需材料。如因甲方原因造成停工待料三天以上按施工现场人数给乙方支付生活费。

5、甲方提供一切安全防护用具。(安全帽、安全带)

6、施工中所产生的一切建筑垃圾全部由乙方扫地出门,直至交工为止。

七、乙方职责:

1、乙方在施工过程中必须服从甲方的管理,如不服从管理所造成的一切后果及经济损失都由乙方承担。甲方有权责令整改,直至清退出场。

2、乙方负责各分部分项工程所需材料的核算,并向甲方提供材料供应计划,甲方根据计划保证材料定期供应,同时保证材料质量。

3、乙方在材料供应到位的情况下,要采取新技术、合理利用材料、减少浪费。

4、乙方在整体施工过程中,必须保证工程质量,达到合格标准及验评标准。达不到以上标准,甲方将乙方处以工程总造价1%的罚款。

5、乙方在保证工程质量的同时,必须保证工期,工程进度必须按照甲方制定的进度计划执行,如工期延误壹天,甲方将对乙方处以1000元罚款。

6、乙方应遵守工程建设安全生产有关管理规定,严格按安全标准组织施工,并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查,采取必要的安全防护措施,消除事故隐患,因乙方措施不力发生的事故造成的经济损失由乙方承担全部费用。

7、乙方在施工当中应按规范操作,在施工中如出现安全事故,现场管理人员有权责令停工或清理出场,由此带来的一切损失及责任由乙方自行负责,甲方概不承担任何责任。

8、在施工现场打架、斗殴,如发生一次给予每人罚款1000元,直至移交司法机关。

9、为切实搞好安全生产的管理工作,消除事故隐患,甲方对乙方提出如下安全目标:

(1).死亡事故率为零;

(2).重大机械设备事故为零;

(3).重大火灾事故为零;

(4).重大交通事故为零;

(5).重大的刑事、治安案件发生率为零;

(6).人身负伤事故小于3‰;

(7).现场文明施工达到自治区文明工地标准。

(8).乙方在施工过程中要认真贯彻执行各项安全生产制度,认真落实安全目标。

10、在施工中乙方不能以任何借口向甲方停工、罢工及提出无理要求,则甲方有权给予处罚,直至清退出场。并且以前所干活不予结帐。

八、付款方式:

九、其它

1、甲、乙方双方在履行本合同时,接受劳动保障监察部门的监督检查,如因本合同发生争议,双方均有权申请调解或仲栽,对仲载载决不服的,可向人民法院起诉。

2、本合同末尽事宜,由双方协商约定。

十、本合同一式两份,甲、乙双方各持一份,经双方签字后生效。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

对于项目化学习案例心得体会简短三

我公司实施的灵台县康庄牧业有限公司肉牛良种场建设项目自项目批复以来,在上级业务主管部门的大力支持和精心指导下,

根据《农业部、国家农业综合开发办公室关于20__年农业综合开发良种繁育和优势特色示范项目计划的批复》(农计函20__56号及灵台县畜牧兽医局《关于灵台县康庄牧业有限公司肉牛良种繁育场建设项目的批复》(灵牧医发2011134号)文件安排,通过认真贯彻文件精神,严格落实文件要求,目前肉牛良种繁育场建设项目工程已经全面完成,现就有关事项总结如下:

一、建设内容完成情况

1、工程建设(新建各种牛舍4栋2928㎡、微贮饲料库366㎡、牛粪处理车间576.4㎡、场区道路1050㎡等)

2、仪器设备购置(配套购置生产、有机肥加工设备、饲草料加工等仪器设备24台套)

3、引进秦川基础母牛80头。

项后完成建设后极大的改善了场内的生产条件,提高了生产能力,并且对地方周边的养殖业起到了示范带动作用。

二、项目资金落实及使用情况

项目共投入资金338.32万元,其中:中央财政资金120万元,占项目总投资的35.5%。地方配套资金48万元,企业自筹170.32元。

三、具体做法及实施方案

1、落实责任、明确任务

根据省、市、县局业务主管部门关于该项目实施方案的批复内容,项目共需投入资金338.32万元,实施肉牛良种繁育场建设:

1.工程建设(新建各种牛舍4栋2928㎡、微贮饲料库366㎡、牛粪处理车间576.4㎡、场区道路1050㎡等)

2.仪器设备购置(配套购置生产、有机肥加工设备、饲草料加工等仪器设备24台套)

3.引进秦川基础母牛80头。

我们在明确工作任务后,及时摸清情况,筹措自筹资金,结合场内实际,制定了工作计划,成立了项目实施领导小组,召开了工程发包会议,为整个工作的顺利开展打好了扎实的基础,起好了步子。

2、细化方案、成立领导小组。

为了确保项目的顺利开展,搞好项目计划实施和管理工作,场内分别成立了项目管理领导小组,并邀请县发改、畜牧、财政、审计等单位参与,全额落实资金到位情况,制定了项目管理办法,细化方案并组织实施,认真检查督促了项目进度,详细验收了项目实施的有关内容,保证了项目的如期完成。聘请了县畜牧局技术人员对项目实施方案和技术工作标准进行了完善和鉴定,落实了技术措施,并进行技术指导,收集了项目资料,竭尽全力完成了项目任务。

3、加强管理,确保资金合理使用。

一是对项目资金实行了专户储存、专账记载,实行项目资金审报账制度;二是建立了定期审计制度,使项目资金不被截留、挪用,确保项目顺利实施;三是按照公开透明,先建后补的原则,确保项目建设内容应建尽建。

4、加强监管,确保工程质量。

在整个项目完成过程中我们始终以省、市、县业务主管部门批复为依据,严格按照项目要求,认真抓好具体工作的落实和指导,严把工程质量关,县畜牧局派出技术人员实行不定期的督促检查,确保建设内容不变,质量标准不降,全面如期完成了建设内容。

5、健全资料,科学管理。

以科学的工作态度,全面准确地收集了项目资料,设立了项目资料档案,并对各类资料加强严格管理,妥善保存,以便于为今后的养牛业生产提供经验依据。

四 、效益分析

(一)经济效益

项目的建成,极大的改善了场内的生产条件,提高了生产能力,冻配点的建成,年可为场内冻精授配母牛600头,产良种犊牛500头,出栏肉牛450头,仅此一项实现销售收入307.5万元、净利润76.87万元,同时,兽防体系的建成,可大大降低场内疫病的发生,提高了企业康风险的能力,降低了劳动成本,年可实现增收节支7.5万元以上,总投资收益率达2.6%。

(二)社会效益

该项目的实施,大幅度提高了场内肉牛品种的良种化,促进了养殖方式

项目化学习案例心得体会简短 项目化教学心得体会(8篇)

从某件事情上得到收获以后,写一篇心得体会,记录下来,这么做可以让我们不断思考不断进步。优质的心得体...
点击下载文档文档为doc格式

声明:除非特别标注,否则均为本站原创文章,转载时请以链接形式注明文章出处。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系本站删除。

确认删除?