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施工单位个人廉洁心得体会总结 施工单位个人廉洁心得体会总结简短(7篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-011

我们在一些事情上受到启发后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样我们可以养成良好的总结方法。那么你知道心得体会如何写吗?以下是小编帮大家整理的心得体会范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

最新施工单位个人廉洁心得体会总结

乙方(承包方):

根据《中华人民共和国合同法》及有关法律法规规定,本着自愿、平等、协商一致的原则,结合本工程的实际情况,为确保各方利益,经协商一致达成如下协议,以资共同遵守。

一、工程内容

本合同所指工程是本公司所承接的 20xx-20xx年传输线路工程,包括甲方与鹤壁移动分公司签订的合同中全部工作内容,如合作过程中有其他工程出现,双方协商解决。

二、承包方式

承包方式为:劳动力承包及建设方提供材料外的全部辅助材料承包。

三、施工地点

工程施工地点: 。

四、合同期限

本合同自签订之日起至甲方与中国移动通信集团河南有限公司鹤壁分公司签订的《20xx—20xx年传输线路工程施工框架合同》(以下简称“框架合同” )履行期满止。

五、工程计价方式

以建设方指定且承认的第三方审计定案金额的 86% 作为劳务费结算给乙方。

六、结算及付款方式

1、建设方支付的工程款到达甲方账户后,甲方在核对清楚后应于五个工作日内将乙方所得款项打到乙方账户,乙方在甲方支付劳务费时,应提前向甲方开具符合国家法律法规和标准的【 建筑劳务 】发票。

2、不开具发票或开具不合格发票的,甲方有权迟延支付应付款项直至乙方开具合格票据之日止且不承担违约责任,且乙方的各项合同义务仍应按合同约定履行。

3、如果乙方有赔偿、支付违约金、扣款处罚等情形时甲方有权在支付任何一笔款项时进行扣除

4、如果甲方支付给乙方的款项总额超过了乙方应得款项总额,乙方必须在接到甲方通知后三个工作日内退还甲方多支付的款项

七、履约保证

1、为保证合约的顺利进行,乙方在本合同签订后两个工作日内向甲方交纳 陆万元 履约保证金 。

2、乙方完成甲方与建设方签订框架合同额 以上时,合同到期后甲方应在五 个工作日内核对返还。

3、乙方未完成“框架合同”金额 时,甲方根据乙方实际完成工程量按比例扣除履约保证金。

八、工程期限:

以建设方要求为准

九、工程材料

1、工程主要材料由建设方提供,乙方负责保管,材料有遗失、损坏乙方负责照价赔偿。

2、工程辅助材料由乙方自行购买,但必须符合设计和规范要求,不得以次充好。且应提供产品合格证明与后续质量保证责任。

十、工程质量

1、乙方必须按建设方提供的施工图及会审要求、设计技术说明文件、中国移动通信集团河南有限公司光缆线路施工及验收规范、国家颁发的有关施工规范和技术标准施工。

2、如乙方未按规范和标准进行施工,甲方有权要求乙方返工,乙方应按甲方代表要求的时间进行返工,直到满足约定条件,乙方将承担返工费用。返工后仍不能达到规范要求,乙方应承担责任。甲方有权委托第三方就应返工的全部或部分工程进行施工,相应的费用由乙方支付或由甲方从应支付给乙方的费用中扣除支付给第三方。

十一、 双方责任及义务

1、甲方

(1) 合同签订后及时向乙方提供公司相关制度与规定。

(2) 按合同向乙方及时支付工程款。

(3) 对乙方进行必要的技术指导与安全生产培训。

2、乙方

(1) 乙方负责按照建设方施工图设计和工程相关要求进行施工,确保工程按时保质完成。对设计不合理或由于其它原因需要设计变更的,乙方应及时书面提交监理,经书面同意后执行。不得擅自变更设计或施工,否则乙方自行负责。

(2) 乙方不得以任何形式将工程进行转包、分包。

(3) 乙方按建设方要求的竣工资料编制要求编制竣工资料,竣工技术文件中相关单位的签证由乙方负责。

(4) 乙方在竣工资料编制好后,应在三个工作日内将竣工资料电子版传给甲方备案。

(5) 乙方必须履行国家规定的安全保障措施,对所属施工和管理人员进行安全培训并办理工伤保险,严格执行操作规程,持证上岗、安全施工,做好工地防火、防盗工作。工程中发生的一切安全事故,由乙方承担全部责任。

(6) 乙方应当贯彻文明施工的要求,保证施工现场卫生及环境整洁,符合有关规定,不损害相邻设施,承担因违反有关规定造成的损失和罚款。

(7) 施工领用的资料及材料交工前认真保管。完工后2个工作日内完成施工现场整理,清理工作。

(8) 乙方向甲方每月上报工程量、提交材料平衡表、工人工资发放表。

(9) 乙方必须及时付清所有青苗赔偿费及民工费,若未支付造成农民或民工投诉,乙方必须在2日内处理完毕,同时甲方将对乙方处以该拖欠金额同等的罚款。

(10) 应积极主动联系工程监理、主管,就工程实施过程中的日常问题交换意见,服从其管理 。

(11) 乙方应签订安全及其保密协议,不得向第三方透露与本工程相关的资料及信息。

(12) 乙方必须严格按安全生产要求配备相关的安防设施、设备以及相关的劳保用品,以保证安全生产。

(13) 乙方应按时参加施工安全技术培训,提高安全生产技术,保证施工安全。

(14) 乙方必须听从甲方的安全建议,避免发生安全事故。

(15) 因乙方原因导致的安全事故,由乙方承担全部责任。因事故受害人通过投诉、起诉等方式向公司主张权利的,乙方应承担公司因此造成的全部损失。

十二、违约责任

1、 由于乙方原因,使工程延期完成,给业主方造成严重后果的,由乙方负担全部责任。同时甲方有权解除本合同,乙方除支付违约金外,还应承担因此给甲方造成的全部经济损失

2、 由于甲方未按合同约定向乙方付款,则视甲方违约,甲方向乙方支付违约金。违约金按应付劳务费×0.5%×延期天数计算,违约金总数不超过应付劳务款的10%。

3、 执行过程中,任何一方无故单方面终止合同,则视为违约,违约方需向守约方支付人民币 20xx0 元的违约金。

4、 乙方施工质量达不到设计和验收规范的要求时,乙方必须按建设方或甲方的要求在规定期限内无条件返工;返工后质量仍达不到设计和规范要求,甲方有权邀请第三方施工单位对全部或部分工程进行整改或维修,所需费用由乙方承担;有多个单项工程达不到质量要求时,甲方有权解除合同。

5、 由于甲乙双方各自原因导致工程停建或缓建,使合同不能继续履行,双方应妥善做好已完工程和已购材料、设备的保护及移交工作。责任方应按合同规定赔偿对方有关损失。已经订货的材料、设备由责任方负责退货,不能退还的货款和退货发生的费用由责任方承担,但未及时退货造成的损失由未及时退货的责任方承担。

6、 乙方未履行本合同相关条款责任,除本合同中已有明确约定乙方承担违约责任外,每发生一次甲方还有权扣除乙方履约保证金 5000 元,并按甲方有关施工考核办法进行考核处罚或扣款(考核办法详见附件)。

7、 乙方连续两个季度实际工程量预算未达到平均50万元/每季,甲方有权解除合同。

十三、合同的解除与变更

1、 合同签订生效后,除不可抗力外(指战争、严重水灾、火灾、台风和地震以及经双方同意属不可抗力的事故),甲乙双方不得无故变更或解除。

2、 在履行合同过程中,遇不可抗力事故时,双方均应采取有效措施尽力减少损失并阻止损失的扩大。若确需变更或解除合同时,要求变更一方应及时通知对方,对方在接到通知3天内给予答复,逾期未答复视为同意。

3、 如果甲方未按合同付款,且延期支付任何一笔款项的期限达到60日的,乙方有权中止本合同义务的履行;甲方延期付款期限达到120日的,乙方有权解除本合同,并且有权请求甲方给予相应的赔偿。

4、变更或解除合同,所造成的损失由双方协商解决。

十四、争议解决方式

凡因本合同的签订、履行、解除、终止等引起的,或者与本合同有关的任何争议,甲、乙双方均应通过友好协商解决,协商不成时双方同意向合同签订地人民法院诉讼解决。

十五、其他条款

1、 在合同履行过程中,双方可以根据实际情况,对合同未尽事宜协商确定。

2、 本合同未尽事宜,双方可以进行协商,签订补充合同。

3、本合同经双方盖章签字后生效,如双方签署日期不一致,自较迟的签署日期生效。

十六、合同文本和效力

本合同壹式贰份,甲乙双方各执壹份,经双方代表签字盖章后生效。附件为本合同不可分割的组成部分,与合同正文具有同等法律效力。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

最新施工单位个人廉洁心得体会总结

12月4日上午集团公司召开了高层扩大例会,会上全面通报了集团当前的形式,工作重心,存在问题和对集团全体员工的要求,会后我公司立即召集员工传达了例会精神,根据讲话结合本公司实际,对工作进行了回顾和总结讨论,领会其精神实质,结合自身工作实际,努力开展工作,取得了阶段性进展;大家认清了形势,提高了认识,转变了观念,现级将工作作以汇报:

一、 工作情况:

1、原承接xx高速公路房建、连接线、防撞护栏工程,扫尾工程已经基本完工,仅剩部分高杆灯,污水处理设备的安装,因资金问题没有完工。与施工队的结算工作正在进行,工程量的认证工作基本完成,认价问题由于多种原因造成难度很大。与业主的决算工作也在进行中。工程决算工作和资料已全部完成,待业主公司的审计结束就能清帐。

2、养护工程的进展情况:xx高速公路的养护工程已续签合同并全面进场开展工作, 运作情况良好。

3、认真贯彻落实集团公司目标管理责任制,通过推行目标管理,健全了管理机制,调动了员工的积极性,提高了员工事业心、责任感,大家积极工作,艰苦奋斗,在思想上和行动上愿与集团保持一致,共同渡过目前的难关。

4、机关工作人员在做好为一线服务的前提下,做好xx公司与各项目部之间的上传下达工作,使下级能准确领会到上级的工作精神、指导思想和工作目标,上级能准确了解掌握下级的真实情况和工作状况。以利于工作的布臵、落实和总结。协调多方关系,办理各种证照的年审、办理工作,为公司正常工作合法的经营活动提供保障。

二、工作中存在的问题:

通过工作进展情况看,感觉尽管目前还基本稳定,也在平稳的向前发展,但隐患和问题还是存在的。

1、负责过多、资金困难。这一问题若不能解决,一是影响源达公司的发展,二是有可能造成不安定局面。

2、职工的业务素质有待提高,技术人员匮乏,经济实力单薄,资质等级低,这一系列问题的存在直接影响着源达公司在建筑市场的活动空间和准入门槛,制约着源达公司的生存和发展。

3、由于种种原因,造成工程决算工作进行缓慢、被动,施工队与项目部之间扯皮、怠工,甚至施工队对项目部的工作安排阳奉阴违,严重者公然对抗,使项目部失去管理控制能力。

三、通过听取扩大例会上的讲话,特别是xx高速公路的股权转让、收费标准及竣工验收安排的通报,一致认为这次会议开的及时,既鼓舞了人心,鼓舞了斗志,又明确了工作方向,明确了工作中心。根据例会上的要求,结合实际工作,我公司近期工作安排如下:

1、xx高速公路的股权转让为中心工作,尽全力做好配合工作,加快工作进度,完善一切交工、竣工资料,不能有丝毫麻痹、松懈思想,决不能因xx公司的工作不力影响xx高速公路的股权转让,坚决响应集团公司号召礼拜天不休息,紧上加紧做好工作,以积极的态度,创新的思想,配合进团公司及xx高速公司打好攻坚战。

2、克服重重困难,做好xx高速公路房建工程的决算工作,争取实现成本的最小化,利润的最大化;继续做好xx高速公路的养护工作,并通过养护工程这个平台,培养、锻炼一批稳定的技术力量和施工队伍、积攒一些施工设备和资金,为长远发展积蓄后备力量。

3、继续贯彻落实目标责任,狠抓管理,重抓落实,使员工认清形势,明确任务,树立艰苦奋斗为荣,铺张浪费为耻的思想,上下一致,减省节约,增收节支,为渡过经济危机和公司当前资金难关共同努力。

4、为了对得起集团公司给我们提供优良舒适的工作环境,xx公司员工一致表示要加倍努力工作,保护环境卫生和个人卫生,维持良好企业形象,说文明话,做文明人。

通过这次会议,公司全体人员统一了思想,认清了形势;明确了工作方向。大家讨论后一致认为,在集团公司的正确领导下,只要各个兄弟公司之间通力合作,整个集团一盘棋,我们就能够共克时艰,渡过难关。

最新施工单位个人廉洁心得体会总结

甲方:________

乙方:________

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本建设工程施工项协商一致,订立本合同。

一、工程概况

1、工程名称:________

2、工程地点:________

3、承包范围:________

4、工程规模及结构特征:________

5、工程立项批准文号:________

二、工程施工期限

合同约定总工期共_______天;

开工日期:______年______月______日;

风险提示:关于实际竣工日期的规定

当因实际竣工日期的确认发生纠纷时,可以以相关规定参照具体情形:

工程经竣工验收合格的,以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期,并在工程接收证书中载明;因发包人原因,未在监理人收到承包人提交的竣工验收申请报告42天内完成竣工验收,或完成竣工验收不予签发工程接收证书的,以提交竣工验收申请报告的日期为实际竣工日期;工程未经竣工验收,发包人擅自使用的,以转移占有工程之日为实际竣工日期。

竣工日期:______年______月______日

三、工程总价款及结算的方式

1、币种:__________;

合同总价(大写):_________________________元;

(小写):¥_______________元。

2、本合同实行固定总价,经甲乙双方核定按本工程合同包干价为________元人民币(大写:________)。任何政策性因素和市场因素均不调整包干价。

3、本合同签订后____日内,甲方支付____元工程款;

4、工程竣工经甲方验收合格后,甲方支付____元工程款;

5、余款____元作为质量保证金,待保修期满后十五个工作日内无息支付。

四、建筑材料、设备的.供应和采购

1、工程材料、设备由乙方采购。

2、乙方采购的材料、设备,必须附有产品合格证和试验报告才能用于工程,甲方认为乙方提供的材料需要复验的,乙方应按要求提供复验报告。经复验符合质量要求的,方可用于工程;复验不符合质量要求的,应退货处理,其复验费和退货损失由乙方承担。

五、工程质量标准认定以及验收

1、工程质量应符合国家及行业规定的建筑工程质量检验评定的“合格”标准。

2、工程具备隐蔽条件,乙方先进行自检,并在隐蔽验收前48小时以书面形式通知甲方验收。验收合格,甲方现场代表在验收记录上签字后,承包人可进行隐蔽和继续施工。验收不合格,乙方予以整改后再交由甲方重新验收。

六、安全施工

乙方应遵守工程建设安全生产有关管理规定,严格按安全标准组织施工,采取必要的安全防护措施,消除事故隐患。由于乙方安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用,由乙方承担。

七、质量保修

发包人未经竣工验收擅自使用工程的,保修期自转移占有之日起算。

质量保修期从工程实际竣工验收之日算起。分单项竣工验收的工程,按单项工程分别计算质量保修期。

工程竣工后,经双方协商确定验收时间,组织竣工验收。验收合格后,由乙方负责养一年内的维修、保养,费用由承包人负责。一年后无明显质量问题,验收合格后,办理结清尾款手续。结尾款时时必须持生活公司书面通知单方可支付尾款。

八、违约责任

1、根据本合同的规定,一方的行为被视为违约的,违约方应支付对方违约金为总造价的___%,若存在数次违约行为,违约金分别计算累计相加,但总额不得超过承包价款的___%。

2、违约金的承担不影响本合同规定的罚款、费用、损害赔偿等其他经济责任的承担。

九、争议解决

1、双方在履行承包合同产生纠纷时,首先应协商解决;

2、双方协商解决不成时,依据公司工程项目责任承包管理办法,进行调解。

十、签订地点

本合同在__________________签订。

十一、补充协议

合同未尽事宜,合同当事人另行签订补充协议,补充协议是合同的组成部分。

十二、合同生效

本合同自在__________________生效。

十三、合同份数

本合同一式___份,均具有同等法律效力,发包人执___份,承包人执___份。

发包人:________ (公章)

法定代表人或其委托代理人:________ (签字)

组织机构代码:________

地 址:________

邮政编码:________

电 话:________

传 真:________

电子信箱:________

开户银行:________

账 号:________

承包人:________ (公章)

法定代表人或其委托代理人:________(签字)

组织机构代码:________

地 址:________

邮政编码:________

电 话:________

传 真:________

电子信箱:________

开户银行:________

账 号:________

日期:________

最新施工单位个人廉洁心得体会总结

经省发改委批准,将对安阳县境内安姚公路进行大修,为确保施工质量与安全对该段实行封闭施工,大白线与安姚公路交叉口(新利源焦化段)同时封闭施工,现公告如下:

一、封闭施工范围:

安姚公路市县交界至林州交界,全长31公里。

二、封闭施工时间:

20xx年9月29日至20xx年1月31日(如该时间段内工程未完工,则封闭时间顺延至工程完工之日)。

三、封闭施工期间,除本工程施工车辆外其他一切车辆、行人不得通行,私自通行者自行承担由此带来的工程损失及行为后果。

四、封闭施工期间,过往车辆请绕行安林高速或林清线等路线,给沿线群众和过往车辆带来的不便,敬请谅解。

特此公告

安阳县公路管理局

安阳县公安交通警察大队

9月28日

最新施工单位个人廉洁心得体会总结

时光飞逝,不知不觉地已度过20__年的工程施工员的工作生涯。本人自xx年涉建筑工程工作以来至今,本人一直在项目部经过实习至担任施工员工作,多年来能独立完成工程施工员工作,有条不紊的完成,因此与项目部上下管理人员相处融洽深获信任。回忆在这些年的施工员工作当中既忙碌着也收获着,下面我就把这一年度的工作做简要的总结

一、工程质量管理

作为工程施工人员,不但要用到大量的专业知识,还需一定的现场经验和必要的业务能力来支配和协调班组。这么多年施工现场的质量管理工作使我受益匪浅。做好事前控制工作,预防及消除施工隐患存在。在工程开工前,全面熟悉施工图纸,参加设计院的图纸会审活动,结合工程实际、国家质量验收规范的要求参与编制专项施工方案、质量技术交底卡,严肃、认真的指导班组工人作业。

做好事中监督工作,发现及纠正施工中存在的问题,对工程质量作全面的检查,对施工中出现的问题及时提出、纠正。对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格,配合项目部土建技术人员巡查解决混凝土浇注过程中出现的各种情况,及时加以整改,确保每个环节的施工质量达标。通过本人的尽心尽职检查及严把质量关,每个施工环节都受到公司领导的表扬,还带领兄弟项目部管理人员前来学习。

本人对出现的施工问题在事后进行总结分析,以便于工作的持续改进。每天施工结束后对施工过程找出往后容易出现的问题及施工过程中可取之处,写入施工日记;参加每周的监理例会、项目部例会和每月的业主协调会,对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结,不断地提高个人的业务水平;按时向公司提交周报、月报,将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来,将公司与项目部有机的联系在一起。

通过自身的不断学习,本人对现场施工的各个环节有较清的思路。在x酒店项目中,本人更是兢兢业业的工作,放弃个人的休息时间,尽职尽责的检查管理,及时纠正施工中存在的问题,在本工程中做出重要贡献,受到甲方监理的认可和好评。

二、工程竣工图编制

对现场实际施工内容比较熟悉,帮助内业组将产生的变更(包括图纸会审问题、设计变更通知、工程业务联系单)的内容整理进入竣工图。竣工图能具体反映出实际施工内容具有可追溯性,为日后结算和竣工提供资料依据。

三、努力学习,提高自身修养

随着时间的推移,技术的不断进步,我感觉知识的匮乏将影响今后的工作效果,我利用业余时间,阅读大量的专业书籍,探讨学习新技术新发明,与此同时,我带动本项目部的其他管理人员一起学习专业知识,从基础基本知识开始学习,让技术员和我一起学习新规范新标准新工艺,不断提高他们的专业素质,使本项目部的施工力量与技术力量一同发展壮大。

四、不足与改进

在日后的施工管理工作中。本人也深深地体会到成功与不足的存在。为此,在未来的工程管理工作中,我将继续认真钻研业务,虚心学习,提高业务及外交能力,掌握更深的知识及技术,项目部的人性化管理,注重员工技能的培养,以及集体员工之间的相互关心,良好的企业氛围,我相信,我一定会在项目部大家庭的发展中,成长成为一名真正优秀的工程师!

最新施工单位个人廉洁心得体会总结

建设单位:_________________________(甲方)

监理单位:_________________________(乙方)

为规范公司工程项目外委施工的安全管理,使其生产组织、安全管理与公司协调一致,确保公司工程项目安全施工、合理施工,根据《工程项目外委施工安全管理规定》文有关规定,经甲乙双方平等协商、意见一致,现双方自愿签订如下协议:____________________________________

第一条甲乙双方必须认真贯彻执行国家制定的安全生产政策、法律、法规。

第二条甲乙双方必须共同遵守《中华人民共和国安全生产法》的各项安全管理制度。

第三条甲方承担的安全责任、权利。

(一)甲方有权要求乙方必须严格遵守安全生产法律、法规、标准、安全生产规章制度和操作规程,熟练掌握事故防范措施和事故应急处理预案。

(二)甲方管理人员有权制止乙方人员违纪作业,并按规定给予处罚。

(三)甲方有权对安全意识差、不听安全生产指挥的乙方人员责令退场。

第四条乙方的责任、权利。

(一)乙方施工时是安全生产的直接责任人,必须严格执行甲方的有关安全生产的规定、制度。

(二)乙方负责为施工人员办理医疗及工伤社会保险,并根据需要为从事高度危险工作的人员购买适当的人身意外伤害保险,在施工过程中如发生人身伤亡事故,由乙方承担全部责任。

(三)乙方应对现场施工安全完全负责,乙方施工人员不得违章作业、冒险作业、疲劳作业,并按规定做好各项安全防护工作。

(四)乙方在施工现场人员必须有配备齐全的安全防护用品,不能满足安全施工需要时,人员不得进入施工现场。

第五条施工现场要求:____________________________________

(一)高空悬空作业必须系好安全带。

(二)班前不得喝酒,施工现场禁止吸烟。

(三)现场内不得赤脚,不得穿拖鞋、高跟鞋,高空作业不得穿皮鞋和带钉易滑鞋。

(四)未经批准,不得拆除已架设的安全防护设施及安全装置和安全标牌。

(五)不得私自乱接乱拉电线,确保临时用电电缆及配电箱的完好,不得压砸电缆电线,确保用电安全。

(六)施工现场做好安全防火,重点防火区域动火施工需开动火工作票。

(七)严禁高空抛物,不得在高处临边沿口处一米范围内堆放活动材料。

(八)高处需堆放物料时,所有堆放物不得超过支撑限重的70%。

(九)不得在操作面上及高处临边竖立放置工具和线材。

(十)使用电动工具,必须按操作规程和说明书要求正确佩戴防护用品。

(十一)施工过程中必须严格遵守安全操作规程。

(十二)不应疲劳作业,不得在操作面上及楼层上睡觉。

第六条违约处罚

(一)发生重伤和死亡事故,应由甲方主管部门牵头,双方参加,组成事故调查组,查清事故原因,分清事故责任,提出对事故的处理意见,并按有关规定及时向有关政府主管部门报告。

(二)由于乙方没有尽到自身安全责任,造成重大安全事故,主要和相关责任者已触及刑律的,报检察院或劳动监督部门处理。

(三)乙方施工人员违章违纪作业造成安全事故的,乙方负全部责任,并由乙方事故责任者承担造成的经济损失和刑事责任。

(四)施工现场发生安全事故,导致重大伤亡的,相关赔偿责任全部由乙方承担。

(五)如因乙方或乙方施工人员过错给甲方造成损失,由乙方负责向甲方赔偿,甲方有权直接从乙方工程款中将相关损失赔偿款进行抵扣。

(六)工程开工施工现场工具、构件、材料要堆放有序,合理规划施工现场,施工现场堆料布置必须经过甲方同意,且经过建设单位相关部门审核无异后按品种、规格摆放,并设置明显标牌。施工现场的六牌两图,项目部的管理体系及各种规章制度上墙。

(七)严格材料计划的申报工作,由甲方供应的材料设备,施工方按图纸及时报送材料计划,同一次来的图纸经审核计算后上报材料计划不得漏报、少报,常用材料可以多报,但最终报送材料(同一规格)不得超过工程竣工结算量的5%。否则超出量按供应价的1。5倍扣回。

(八)上报材料计划一经报送,不得变更。特殊情况下由于计算材料量出现的偏差经甲方、监理核定后且确实施工急需的可以补报追加计划,但不允许出现不经过甲方审核招标私自与材料供应商沟通解决追加或减少材料计划。否则出现一次甲方将对计划外的材料概不负责,并追加罚款施工方500______元。材料计划报送要明确型号、规格、要求,否则因计划材料报送要求不明确造成的工期影响、材料采购或核价材料不符,由施工方自行承担。

(九)材料一经进场,必须由甲方、监理、施工方共同验收并附有书面验收单。由施工方自行购买的材料每批(次)必须经过甲方、监理验收,购买材料必须同核价材相符,否则不予验收或按不合格材料清退出场。验收后,由施工方将材料合格证等相关资证提供甲方监理以及公司审计作为备案。

(十)不合格的材料禁止使用,3日内必须清离现场,违者罚款1000______元。严格按照设计要求和施工规范施工,违者罚款20____________元。用于检测的构件、材料取样必须按照施工规范要求留置,材料取样必须由甲方、监理现场见证取样。工程材料检测不合格的严禁施工中使用。

(十一)工程开工必须备有施工组织设计,分部工程必须有施工方案,使用的模板必须满足浇灌后的砼外观甲方要求,工器具以及机械设施必须符合标准要求,无质量及安全隐患。

(十二)建立安全检查制度,每______月由甲方组织,由监理、施工方项目部的主要领导,分管安全的负责人,对施工现场进行安全大检查,检查出现的安全问题及隐患,当场下安全整改单处以50—500______元的罚款,并限期整改,限期内整改不彻底的进行加罚,拒不整改将按停工处理,并根据问题严重性给予300——20____________元罚款。

(十三)进入施工现场必须正确佩戴安全帽,不系帽系的为不戴安全帽,违者罚现金50______元。高空作业必须正确佩戴和使用安全带,不许穿拖鞋,严禁高空抛物,违者罚款200______元。

(十四)严禁酒后进入施工现场,违者罚款200______元。施工现场严禁吸烟,违者罚款50______元。严禁施工人员在施工范围以外的生产现场区域溜达游动,违者罚款50______元/人。

(十五)施工临时用电必须按《施工现场临时用电安全技术规范》执行。严禁乱扯乱挂和以铜丝、铁丝代替保险丝,违者罚款500______元。

(十六)施工现场应文明施工,确保施工现场清洁卫生无杂物、垃圾等。施工工地、宿舍、办公室等场所必须每日清扫、清理垃圾,垃圾应倾倒到指定地点。根据季节不同,及时喷洒灭蚊蝇药并定期消毒。不符合要求的一处罚款50______元,重复出现的问题将加倍。

(十七)“四口”的防护必须按照《建筑施工高处作业安全技术规范》规定执行,设置防护栏杆、防护网和警示牌,临边作业、洞口作业、攀登作业、悬空作业和交叉作业必须做好安全防护和安全措施方可作业。违者每项罚款:____________________________________防护栏杆、防护网500______元,警示牌200______元。

(十八)严禁打架斗殴,违者罚款200______元,触犯法律的交公安机关处理。

(十九)特种作业人员必须持证上岗,违者罚款200______元,并把特种作业人员证件复印件上报甲方及监理单位审查。

(二十)加强施工现场的消防安全管理工作。现场各重点部位按规定合理配备消防设施和器材。施工现场有重大易燃易爆危险源的地点不得随意动用明火,凡操作明火必须在使用前报项目建设单位同意,办理批准动火证手续,并有专人监护,配备必要的消防器材。木工车间(棚)应符合防火安全要求,应及时清理刨花、木屑、锯末,做到工完场清。不得在棚内存放大量成品、半成品。物资仓库、易燃物品存放库房要设专人负责,并在库房门口标明,专职人员下班前应断电、关窗、锁门。施工现场道路为消防通道必须畅通无阻。现场必须设临时消防器材,并设有明显标志,周围三米内不得堆放材料和其他物品,不准埋压、圈占、挖沟、堆土,严禁随便动用或损坏各种消防器材。施工和生活区为了冬季取暖设置保温火炉时,必须有专人看管。施工使用或仓库库存的氧气瓶和乙炔瓶,必须按规范放置,易燃易爆物品应分开存放。以上不执行每次罚款______元。火炉的安装要求按有关冬施防火规定执行。违反以上有关规定视情节轻重,罚款_____元。

(二十一)塔吊的按拆必须是具有资质的专业队伍进行安装和拆除,脚手架的搭设严格按规范搭设,设置剪刀撑,挂水平网,设置连墙杆。不符合规范的,每次罚款______元。

(二十二)严格按照合同规定的施工进度要求编排施工计划,并报甲方、监理审核。严肃执行工程进度计划,工程分部计划要同总计划吻合。每周每______月都要有明晰的工程进度计划安排,如每周、______月计划施工安排没能完成,经甲方、监理核查无异的,完不成将按如下执行:____________________________________周计划一项不完成的罚款______元。______月计划一项不能完成的罚款_____元。如实际工程总计划没按合同规定完成的,将按合同约定执行。

(二十三)隐蔽工程验收报验申请必须提前报验,施工单位必须严格自检,自检合格后方可上报,报验必须为书面形式。如甲方、监理发现明显的质量检查不合格,将视为没有自检,检查一次没自检的罚款______元。验收时需三方同时到现场组织验收,并报公司审计部一份备案。

(二十四)每______月完成的工程量要及时办理签证,每______月监理和甲方审核的工程量以办理完成的工程隐蔽签证为依据审核,没有办理签证的,不作为工程量计算依据。

(二十五)严格按设计及施工规范施工,工程质量达不到标准要求的,每检查出一项将视工程部位及重要性情况罚款______元,严重的必须返工处理。

以上考核从“安全质量进度履约保证金”中扣除。

建设单位:_________________________监理单位:__________________________

公章:______________________________公章:______________________________

日期:_____________________________

最新施工单位个人廉洁心得体会总结

在集团公司及开发公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下及监理有限公司、新光建设工程监理咨询公司的共同努力,住宅小区工程得以顺利进行。本人在房地产开发有限公司项目工程部工作过程中,严格遵守法律法规,遵守公司的各项规章制度,平时严格要求自己,廉洁自律。工作中敢于承担责任,有认真负责的精神,有一定的组织协调能力,能理论联系实际的开展工作,与同志协作共事,一心为公司,较好地完成了 年度年度工作目标。现将有关今年上半年住宅小区工程项目管理工作汇报如下:

一、工程进度完成情况:

楼自今年一月份基础施工以来到六月底已施工到主体结构第16层,共计已施工工期为7个月,占总工期的44.8%(总工期为16个月);2#楼自今年一月份桩基开工以来到六月底已施工到主体结构第7层,共计已施工工期为6个月,占总工期的30%(总工期为20个月,包括总体);根据施工总进度计划,1#、2#楼工期在计划之内,无超期、脱期。

二、项目投资情况:

楼根据施工图预算,工程造价预算为2937万元,到今年六月底已完成钢筋砼灌注桩、围护搅拌桩、土方工程、地下室基础、地下室结构、结构一层至十四层,施工投资审核为1365万元,占总造价的46.5%;2#楼根据施工图预算,工程造价预算为3448万元,到今年六月底已完成钢筋砼灌注桩、围护搅拌桩、土方工程、地下室基础、地下室结构、结构一层至六层,施工投资审核为1069万元,占总造价的31%。

三、项目施工过程控制管理情况

在公司的领导下负责项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作。负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中,严格按设计要求、验收规范、规定,监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作。

(一)、项目组织管理情况:

根据工程特点,编制了工程项目管理规划:首先明确项目组织管理体系、项目工程部主要工作职责,确定项目管理的目的任务,制定工程四大总体目标(质量、进度、投资、现场)施工过程控制重点;制定项目管理工作程序。在集团公司及开发公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下,使得工程得以顺利进行,通过每周的集团公司工作例会,汇报工程施工进展情况以及需要公司协调的事项,听取公司下步工作计划,贯彻公司会议精神,及时落实公司相关决定;通过每周项目工程例会例会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾,加强相互之间的沟通,及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。

(二)、工程质量控制情况:

质量管理上,项目部着重抓了三个环节:确立质量目标、确定质量预控方案;产品形成的过程控制;验收控制。

1、确定质量预控方案。公司提出“建精品工程、树舟基品牌”质量目标,项目部围绕这个目标做了目标责任细分。如:项目负责人牵头,按专业分解质量责任目标:土建工程师负责结构工程;水电设备工程师负责管线。按工程阶段细分阶段目标,如:分项优良率不低于85%,主体优良率100%,单体优良率85%,并按此质量目标制定了相关的验收方法及验收目标,在工程开工前,对监理及单分包单位明确目标、验收标准等。并审定监理大纲及总分包单位的施工组织设计。针对监理、施工单位在节能、智能、质量通病防治等方面的薄弱环节提出改进要求,协助其完善施工工艺、措施的制定。组织新材料、新工艺的厂商,到现场为甲方、监理、施工单位讲授材料的特性、施工工艺要求、质检方法等。组织专家、质监站、厂商、监理、施工研讨材料性能、施工工艺、质量评定及验收方法,确定最终的预控方案。

2、产品形成的过程控制。目前建筑产品主要还是由手工完成,因此产品质量就必然会出现较大的偏差。而产品形成的过程控制是对所有预控方案的执行过程,将直接影响质量目标是否能实现,影响项目品牌与企业品牌。

在过程控制上,我们主要通过以下几个管理方式来实现:首先,发挥监理在质量管理上的职能,对监理充分授权、有效监督。严格按照监理合同上明确的权力与义务,监督基层监理人员是否按照监理大纲及甲方的企业标准执行质量管理。

其次,严把原材料质量关。公司首先对部分主要材料供应商给予选择,从厂商直接订购,减少中间环节,防止流通过程中可能出现的假冒伪劣产品。项目部对进场材料质量、数量、规格验收,并监督现场取样送检,以检查到场材料是否符合合同要求。对于总分包单位的自购材,主要是加强对到场的材料检验。一、通过监理的日常性见证取样对材料质量检验监督;二、项目部对现场材料巡查,对可疑材料,先停用封存,再取样检查,排除疑点方可使用;三、项目组的土建、水电工程师做专业检查,对可疑材料,现场封存,扩大取样数量,在规范之外,做独立检验;四、对确定的不合格材料,采取封存,限定时间在监理人员监督下清理出场。

再者,项目部依合同及国家的有关法律法规,对总分包单位加强质量管理。总分包单位是产品的生产者,他们的工作直接决定产品的质量,事实上,各个施工单位的工人的操作技能基本上是比较接近的,而产品的质量差异,主要是管理水平的差异。所以在对于总分包单位的管理上,主要抓其质保体系建设,发挥质保体系在质量管理上的作用,以及加强与总分包单位第一负责人及现场项目经理沟通和组织现场标区进行横向参观、相互取长补短,强化市场竞争意识,大团队意识及品牌意识,从思想上重视质量管理。而后项目组在日常的管理中重点工作是质量巡查,质量跟踪,并结合施工的阶段,组织一些有针对性的质量管理活动,有效利用工程例会制度,讲问题、提问题、解决问题。现场管理中,我们还强调服务意识,为乙方生产质量优质产品创造条件,提供技术支持、管理支持。

3、产品的验收控制中,我们始终牢记黄董事长:“工程质量是企业的生命”这一指示,着重抓二个层面的验收:

第一层是总分包单位质保体系的自查、自检、自验三级验收制度。在这个层面上,主要是依靠抓总分包单位的管理去实现,强化工序报验制度与手序,对一次报验不通过的部品、工序再从自检开始,重新进入验收程序。

第二层是监理与项目部的验收。针对不同的施工阶段,不同的系统采取了相应的验收方式方法,在主体施工阶段,进行的主要是工序验收,这部分直接关系到住宅产品的结构安全,因此,我们不仅对总分包单位的复验按有关规定、规模验收,而且,对工序的过程进行旁站监理,做到对主体质量形成过程了然于胸。

(三)、工程进度控制情况

1、主体施工阶段的进度管理较为单纯,目前根据施工总进度计划制定分阶段进度计划,明确工作内容、工作顺序、持续时间及工作之间的相互衔接关系等并付诸实施,然后在计划实施过程中经常检查实际进度是否按计划进行,一旦发现有偏差出现,应在分析偏差产生原因的基础上采取有效措施排除障碍或调整、修改原进度计划后再付诸实施。进度控制的最终目的是确保工程项目按预定的时间启用或提前交付使用。项目部在进度控制方面所做的工作有:编制项目管理规划,研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题,对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。

2、审查确认监理工程师上报的承包商所做的施工组织设计及施工进度计划表。要求监理工程师做好监理规划、计划、组织设计和进度控制的工作制度以及进度控制工作实施细则,并督促监理工程师在工程实施过程中努力落实。

3、主持会议研究各方面提出来的与合同实施有关的问题,参加监理工程师主持的有关协调研究会议,对涉及到工程进度的有关问题及时提出解决办法并通过监理工程师去实施,必要时对施工手段、施工资源、施工组织直至合同工期进行调整。

(四)、项目投资控制情况:

项目部对工程项目投资控制负有很重要的责任,因为项目部所管的是源头的问题。项目部对投资控制的内容主要是审核施工预算工程量、处理变更和签证,即管理“项目实施控制价”。

1、分析设计图纸、施工方案、标底价、合同(工程量核算、定额取费、材差价格构成因素)等,明确工程费用最容易突破的部分或环节即投资控制重点。项目部对工程进行施工图工程量计算、套用工程预算定额,编制工程施工图预算造价、根据进度编制月进度造价预算。

2、在施工过程中及时答复施工单位提出的问题及配合要求,主动协调好各方面关系,预测工程风险及可能发生索赔的诱因,制定防范性对策,避免和经济索赔事件发生。

3、按合同规定条件和要求,监督实施事前的各项准备工作,以免索赔,及时对已完成工程进行计量验收,对工程设计变更,现场情况、技术措施、材料涉及到经费的进行严格把关。

4、审核总包单位所做的工程量月报表,审查工程实际完成工程量与上报情况是否符合、审查定额项目套用是否符合、复核材料单价是否与当月上海市建设工程《与造价信息》中材料市场信息相符合。

5、研究监理工程师审查后的设计变更及有关经济签证,负责核实项目、原因、数量、施工条件,然后提出初步意见上报有关部门审、批。需要强调说明的是:项目部明示监理工程师,对于承包商所提出的设计变更及有关经济签证要求,监理工程师在提出审查意见以前必须与项目部沟通并取得一致意见。否则将出现项目部否决监理工程师的意见的可能,这不仅会降低监理工程师的威信,也会给工程管理带来混乱。任何设计变更及有关经济签证要求都以书面文字为依据。

(五)、安全与文明现场管理情况:

1、安全法规、安全技术和工业卫生是安全控制的三大主要措施。

2、根据本工程安全文明项目管理目标,督促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的安全规程、生产条例和规定。

3、为了提升工地形象和安全文明施工,科学安排、合理调配使用施工场地,并使之与各种环境保持协调关系,要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工。

4、督促监理工程师做好安全控制,目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。

5、督促监理工程师和承包商按照有关法规要求,使施工现场和临时用地范围内秩序井然,文明安全,环境得到保护,交通畅达,防火设施完备,居民不受干扰,场容和环境卫生均符合要求。

6、协调现场各承包商、监理、设计、业主内部各有关部门、地方村镇之间的关系,为工程建设创造良好的内外环境。

(六)、项目其他管理情况:

1、熟悉施工图纸及设计说明,掌握土建、水电各专业的工程质量标准,检查各种材料、设备等质量检查工作。

2、负责保存好各种工程技术资料的完整性和可靠性,并记录好各种会议纪录。

3、随时做好上级有关部门对商品住宅检查的资料准备工作。

4、负责项目实施进程中,涉及一些对外部门的联系协调工作。

5、根据项目建设的实际情况,不断调整、补充、完善项目管理规划、规章制度和管理办法,以适应工程建设的需要。

住宅小区工程项目规模大、体量大、施工配合面广。如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程,是本公司房产开发的重要里程碑,为此,全面调度公司的人、财、物,严格按照质量安保体系运行。精心组织、科学管理,确保实现各项预定目标。该项目的成功将为舟基集团的发展奠定基础。希望通过该项目今年上半年的工作总结对今后项目部的工作有积极的借鉴意义。

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