仓库保管工作心得体会及感悟 仓库保管工作心得体会及感悟总结(七篇)

在平日里，心中难免会有一些新的想法，往往会写一篇心得体会，从而不断地丰富我们的思想。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢？那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。

描写仓库保管工作心得体会及感悟一

2)、农业企业的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满足顾客的需要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好!

3)、多与同事沟通，保持良好的沟通方式，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正。

4)、加强对自己的学习，真正掌握物品进、出、存的工作流程，使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改进。积极配合同事，对库存物品的积压进行整改，避免物品日期太长，促销部分呆滞物品，并改善仓库物品和堆放的紧缺现象。

5)、努力提高仓库管理水平，争取每月的工作失误次数≤1次。

6)、物品现场所有标识清晰，明确，对库存信息准确率达99.7%。

7) 、对货品进仓库数量严把关, 对于进货管理的不断完善与维持。

8)、时时做好仓库的6s工作，保持环境整洁，所存放的物料井然有序。

9)、为了使仓库物品做到帐、物一致，仓库每个月进行一次盘点，盘点过后，与电脑库存对照，看每月的消耗是多少，递交会计。

总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开店里每位同事的大力支持和配合，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了店面发展得更加壮大，我将更加努力!献上自己微薄的力量! 20xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为店里的发展尽一份力。

描写仓库保管工作心得体会及感悟二

甲方：乙方：

为确保仓库和代管物资的安全，本着方便客户、明确责任、共同负责、保障安全的原则，特制定本协议，由双方共同遵守执行。

一、甲方系治安保卫和消防安全重点防范单位，乙方工作人员必须到甲方保卫科进行登记备案。二、乙方人员自觉接受甲方的安全教育;自行组织学习甲方的安全管理制度，并做好记录。

三、乙方人员必须严格遵守甲方的各项安全管理制度，认真填写出入库登记表，自觉接受门卫和库区值勤警卫人员的检查。

四、由乙方组织人员自己入库码垛的物资，乙方必须按甲方有关物资安全管理的规定和要求，进行堆码物资，否则，甲方有权停止其工作，要求重新码垛(注：物资码垛标准—主要通道宽度不小于2米，垛与垛之间须间隔清楚外，“顶距”、“灯距”、“墙距”不能少于50厘米)。

五、要做好保密工作，乙方人员必须在甲方规定的范围内活动，不准进入非工作区域和库房，严禁四处闲逛、窥视、打探有2 关物资的情况。对造成丢失泄密事件的人员，将依法追究其责。

六、未经甲方同意，乙方不准在库区内进行摄影、录像等事宜，违反者，甲方有权没收其器材。

七、对寻衅滋事，打架斗殴和小偷小摸等行为劣迹的人员，甲方将提交公安机关进行处理，同时，乙方必须坚决予以辞退。

八、甲方库区属重点防火部位，严禁携带火源火种，送货车辆必须规范有效地配带防火帽方可进入，违反者，甲方将给予当事人200元经济处罚。九、乙方车辆及装卸设备必须按照国家规定使用，需持证上岗的必须持证上岗，并按照规定进行安全教育，保证作业及人员安全。十、乙方要遵守甲方电气使用管理制度，加强对各电气设施设备的安全使用管理，确保安全、合理、合规使用。

十一、库区及库区所有消防器材、设施设备无故严禁私自移动和使用。丢失、损坏的，乙方要照价赔偿，同时，追加100%的罚款。

十二、乙方履行负责管理的物资，如发生丢失、短少、数量、质量等情况，均由乙方自己承担一切责任。

十三、乙方的车辆、物品、现金、支票以及私人物品，由乙方自行看护，妥善保管，如发生丢失、被盗事件，甲方不予承担3 任何责任。

十四、依照“谁主管，谁负责”的原则，甲、乙双方要经常召开联席会议，沟通情况，加强人员管理。

十五、因乙方原因，而给甲方造成事故后果的，将依法追究乙方的经济赔偿或法律责任。十六、本协议自签订之日起生效，一式二份，甲乙双方各一份。

该协议有效期为一年。

甲方负责人签字：乙方负责人签字：

年月日年月日

描写仓库保管工作心得体会及感悟三

回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，又将跨过一个年度之坎。

作为基层管理者，成本是公司的关键之一，对成本管理水平的要求应不断提升，对采购瓶箱、到各部门生产的使用更应加以控制。回顾即将过去的这一年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕公司提出的重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。

透视，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们却必须面对现实，不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界，创新为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训，必将有利于自己的前行。

回首过去，是为了更好地面向未来。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结

一、回首20xx

1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节，每个人既是享受服务的“客户”，又是为“客户”提供服务的个体。正因如此，我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心，来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事,是我们秉承的理念，尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求. 确保了20xx年生产旺季瓶箱供应,,顺利完成了生产任务.

2、能严格执行公司仓库保管制度，防止收发瓶箱差错出现。入库及登帐，检验不合要求瓶源不准入库;做到以公司利益为重，爱护公司财产，不监守自盗。

3、合理安排瓶箱在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，随着成套瓶区和回退瓶区堆位划线完工,使各堆位摆放比以前更加整齐, 保持库区的整洁简洁。

4、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。

积极配合财务部门做好仓库库存的盘点工作，保证库存报表的每天上交时间和数据的准确性,真实性。

5、20xx年塑箱损坏严重,塑箱的管理权限在瓶箱库,可是使用塑箱的是(瓶箱库,包装车间,成品库).其中大部损坏应该是瓶箱库叉车司机供箱在通道推挤坏,倒一次瓶至少损坏7━10个塑箱,包装车间在卸垛是摔坏塑箱,塑箱卡在链道上,包装车间的员工是用棍打塑箱,洗620ml瓶时码垛机乱码时把塑箱挤坏,成品库转运塑箱瓶时损坏一些.瓶箱库缺少对塑箱使用的监管.

每天的工作中都有很多问题发生，我们有必要做到要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。

二、展望20xx

在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外，争取在20xx年能改善去年的不足，使工作再上一个新的台阶，特在此列出如下的仓库20xx年工作计划和工作目标

1、加强日常管理工作。

⑴、加强对叉车司机的入职培训, 督促操作人员严格执行《叉车安全操作规程》进行安全操作，确保操的人身安全。定期维护保养设备，减缓设备的自然磨损，杜绝因人为操作使用和维护保养不当造成事故,监督叉车各岗位操作人员严格按照各种规范操作，对主观因素违反操作规程的人员予以纠正。提升在职叉车司机的安全驾驶意识,防止出现安全事故。

⑵、按规定时间瓶箱进行盘点，及时核算出各生产班所使用瓶箱情况。在月终报表中通报给生产主管、及时指出各生产班存在浪费瓶子现象，积极配合各部门查找瓶损非正常损耗分析原因。杜绝后续再出现浪费现象。争取做到低成本高效益的管理理念。

⑶、在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新