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企业安全培训内容心得体会和感想 企业安全生产培训心得体会(6篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-011

我们得到了一些心得体会以后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样能够给人努力向前的动力。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文,我们一起来了解一下吧。

关于企业安全培训内容心得体会和感想一

站在这背后的,是焊接车间副书记杨__。

只有32岁的杨__是中国__集团转向架制造中心的一名女兵,14年来,她的全部职业生涯都是在长客度过的。她目睹了中国__长客发展中的生产改革和事故案例的全过程,对于安全的作用体会颇深。

安全不是纸上谈兵,安全教育更为重要,安全需要的是常抓不懈。安全教育必须跟的上长客的步伐才能保证安全,保证生命和财产不受损失。公司在大发展快发展的引导下前行。效益和质量有了,那么安全呢?要扩宽思想、焊接车间人数增长迅猛,从哪里入手?到底什么才是有用的安全管理?”杨__自问。反复比较研究之后,她给自己的答案是:“效益和质量安全应前行”。

成效,是证明出来的

事实上,安全对中国企业来说并不陌生。大的说中国黑煤窑事故以前频发。每个工厂都会有着不同的意外伤害事故;事故发生有偶然性的;都是有不可抗拒性的。漫长的发展过程中,怎样抓先进安全工作方法,员工们已经迫不及待。

对于员工可能心存的疑惑,杨__并非没有顾虑。但是她相信安全的本身对解决这一疑惑很有力量:“安全的好处就是能从个人的角度出发,抓住工作里的每个环节,提高安全效率。而且安全化管理是一个持续改进常抓不懈的过程,在这个过程中就让员工总能看到安全,使每个员工看到前进方向。”

当然,信心归信心,在真正实施中,杨__其实也动用了她的管理智慧。那就是采取试点的方法,由易到难,把安全的效果证明给各个班组看。

试点首先选择了拉杆班,是车间工作量比较饱满、基础也比较好。杨__亲自挂帅,担任安全领导小组的组长。而且设有以班长专职人员来实施安全化管理的执行。

为了说服和引导大家,杨__可没少花力气。各班长的负责人们很快发现:杨__在任何场合、任何会议里言必提安全,简直成了安全管理的忠实拥趸。当然,他们很快也发现:自己的工薪已经和推行安全的效果挂起钩来,想没有热情都难。

不但如此,车间员工每天都能看到杨__的出现。要知道,对于焊接来说,借助安全化管理生产要达到的可不光是无事故、提高效率那么简单,更为重要的,是质量!而高速动车组对此的需求显然更为迫切。

每次,杨__都会跑到班组中去,甚至和操作手聊聊焊接问题。他明白,许多企业在安全上最终都很难做到零事故,根本问题在于执行不到位。这个执行其实就是企业文化,要调动起上上下下的积极性,各级管理者、各级操作人员都要身体力行,规章制度仅仅是贴在墙上,挂在嘴上是没有用的。

作为一个国有企业,在实施执行上还有着天然的优势——各级组织众多,诸如:工会、党组织、团组织。杨__一个也没落下,发动他们都配合安全开展相应的活动,比如:评选安全明星,围绕安全生产组织大家提合理化建议,并组织员工观看安全教育宣传片。

仅仅两个月时间,试点班组的成效已明显显现出来。安全生产效率大幅提升、质量安全问题大大减少,操作工人也觉得没有过去那么累了。

这让杨__备受鼓舞。他召集大家开经验研讨会,互相学习,并趁热打铁地将安全化管理在车间全面铺开。

半年下来,焊接车间五百多名员工,已经全部受到了安全生产的相关培训,连他们的家属都知道,焊接车间正在轰轰烈烈地实施安全化,正规化,规范化管理。

关于企业安全培训内容心得体会和感想二

****年,公司始终把安全工作放在首位,认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,狠抓落实安全生产管理工作,为分部各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实基础,回顾这一年来安全管理主要做了以下几个方面的工作:

为了切实加强对安全生产工作的组织领导,强化安全生产管理,年初,经理与各工段负责人签订了《安全生产责任状》,把安全目标层层细化、量化,落实到每一个人。年安全生产责任状签订9个工段,签订率100%。形成了分部领导总负责,各工段长重点负责的安全生产责任模式。

没有规矩不成方圆,完善的制度是保证安全的基础,因此今年我花费了大量的精力重新修订了14项安全生产管理制度、编制了分部的综合应急救援预案、重新对分部的安全生产责任制进行修订等,为分部的安全管理工作打下了良好的基矗并且按照国家要求的标准建立健全了各类消防设备档案、资料,做好各种消防设备、环保设施的运转和保养记录,做到安全工作心中有数,确保分部的安全生产运营。

为全面贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,今年我们重点强化了对职工的安全教育的培训力度。

1、分部从员工一入厂开始,组织开展新员工入厂“三级”安全教育,从厂级的教育“宣传国家的法律法规、公司的安全管理规章制度”,到车间级的“车间工艺生产情况、危险源辨识”,最后到班组的“工位操作技能和安全操作规程的培训”,一步步确保的我们的新员工受到一个系统的、有层次的、全面的职业健康安全环境教育。确保新员工入厂“三级”安全教育率达100%并保证了培训的效率。

2、在六月份“安全生产月”活动中,根据上级文件精神的要求,积极参与安全生产竞赛活动。组织全体员工通过板报、录像的形式积极学习安全、消防知识。“安全生产月”活动的开展,提高了广大员工安全生产的积极性。

3、消防演练、消防知识培训:在去年组织分部职工参与的应急疏散及消防灭火演习的基础上,今年分部又组织了一次消防知识培训,结合最新的消防知识和技术,为广大员工讲述生动形象的一堂教学课,不仅员工一些日常中使用的灭火常识,还重点讲解了如何正确的使用各类灭火器,并收到了很好的效果。

4、在组织“安全生产月”活动时分部厂房内悬挂了安全警示标志,醒目位置张贴了安全宣传标语,以提高人们的防范能力,减少或避免事故的发生。

5、今年共组织了多项安全专项培训工作:其中生产经营单位负责人安全资质证书复审培训3人,特种作业资格证的培(复)训,其中叉车2人,电工1人,电焊6人,起重3人。

通过一系列的培训、教育和实际操作训练,大大提高了全员的法律知识、处理问题的能力和技能,增强了全体职工搞好安全生产的自觉性,提高队伍的整体素质,从根本上解决安全生产意识、水平和责任心的问题,有效地加强管理的执行力。

1、安全检查是消除事故隐患的主要手段,年共组织各类抽查20余次,日常检查每天1次,对查出的隐患基本按时进行了整改。

2、继续严格执行《动火作业审批》、《临时电审批》等安全制度,杜绝了违章指挥、违章作业。

3、加大外包服

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