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国家物资油库心得体会总结 油库安全心得体会(5篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-015

心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。好的心得体会对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇心得体会下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

主题国家物资油库心得体会总结

乙方:

根据国家有关法律法规,甲乙双方在互利、平等、自愿的基础上就厂房租赁事宜,达成以下协议,并签订租赁合同如下:

一、甲方租赁给乙方车间一栋,面积大约500平方米,甲方收乙方押金5000元,甲方应对乙方开具押金收据,合同期满结算退还押金。厂房月租2500元,甲方对乙方应开具相关的正式发票,交租方式为分季度缴纳,每季度租金在第一月上旬交清,如不能及时足额缴纳租金,甲方有权终止合同。

二、厂房租赁时间从20xx年12月18日至20xx年12月18日止,租赁期为5年。

三、乙方所租赁厂房做仓库储存和矿石加工制造,不能经营危险品及有毒物品储存,甲乙双方互不干扰正常生产秩序和合法经营。甲方应为乙方提供一个安定的生产环境。如乙方在正常生产中受到甲方影响,甲方应负责乙方一切的经济损失和承担一定法律责任。

四、乙方应做好生产环保和消防,卫生、安全等各种工作,杜绝一切事故发生,并随时接受和配合甲方及上级有关部门的检查,发现隐患要及时整改,如因乙方原因造成事故,乙方承担全部责任。同时,甲方有权督促并协助乙方做好消防、安全、卫生

五、甲方应保证乙方正常的生产、生活用水、用电使用,乙方应在每月按时支付水电费(水费2.35/吨、电费1.38元/度,如超出此价格范围外的部分,乙方可不予承担),否则视为乙方违约。

六、乙方无权将厂房转租或从事其它违法活动,否则承担一切后果,如乙方遇特殊原因要退租,应提前三个月书面通知甲方,跟甲方协商协商相关事宜,所收取押金应退还乙方。

七、在租赁期间,甲方不能转让出租厂房,因不可抗拒因素或政府动迁、企业改制等原因造成合同无法履行,合同即终止。

八、租赁期满后,乙方享有续租优先权,租金参考上年度物价上涨指数作相应调整,双方协商确定。

九、乙方负责车间周边环境的整洁,不得损坏建筑结构和附属设施,否则,按损坏程度全价赔偿。乙方因生产需要场地内部改建,需经甲方同意,合同期满回复原状,外部扩建需经甲方同意,另行协商租金及有关事项,合同期满后不得拆除。

十、合同未尽事宜,双方协商解决,本合同一式两份,双方各持一份,经双方签字盖章后生效。

甲方签字(盖章): 乙方签字(盖章):

年 月 日 年 月 日

主题国家物资油库心得体会总结

20xx即将过去,这一年的时间中,在公司和部门领导的带领下,同时通过自己努力的工作,也有了一些收获,临近年终,有必要对自己的工作做一个总结,接下来请看这篇20xx年度物资采购工作总结范文吧~

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1、完善制度,职责明确,按章办事.**年通过组织学习《采购管理战略》和公司iso9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度.制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论础.

制定采购预算与估计成本.制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测,是对整个项目资金的一种理性的规划. 为节约资金,防止库存积压,坚持零库存管理方法,在采购量大,部分物资紧缺的情况下,千方百计,精心组织寻找货源,积极组织落实,始终把保障生产所需放在首要位置,一切工作围绕正常生产和科研开发这个中心来开展,圆满完成了工作任务.

2、与各供应商建立并保持良好关系,**年采供部进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,制定了《采购供应部供方信息表》,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失.同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间.建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格.

根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己公司的部门来看待.因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低.

3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,认真完成了各项工作任务,协助业务部的工作需要.按照技术质检部质量标准,及时与各供应商沟通协调,尽最大努力按照我司质量标准供应物料.

对采购工作的几点心得和体会总结如下:

1、加强对供应商的管理协调.对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失.合作过程中,采购人员必须公正严明,杜绝徇私舞弊.最终为酒店选择最佳供应商战略伙伴关系.

2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作.采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略.

3、公开透明的按采购制度程序办事.在采购前、采购中、采购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督.有问题第一时间反馈给上级领导.

4、提高部门工作员工的业务素质和责任感.**年采供部特别注重,除组织部门人员进行培训外,还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质,同时反复强调采购人员的责任感,强调每个人对自己采购的材料设备负责到底,保证了对材料、设备有效的追踪.

5、逐步加强对材料、设备价格信息的管理.每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完整,同时与办公文员配合把资料输入电脑保存,建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、对比.

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在工作中计划性不强,没有充分了解市场行情,特别是正极材料市场价格变化情况,没有彻底贯彻何总指示的备货任务,对正极材料市场了解也不够深刻,没有深刻解读国家关于锂离子电池政策的力度,一直带着一种怀疑态度开展工作,直接导致了走的步伐不大,备货不充分.目前公司的供应商新建立,短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系.部门与部门之间的沟通未能达到理想效果;特别是与生产部、技术部的沟通不到位.

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1、建立完善的供应商体系.确保资材能够及时供应,随时关注市场变化,尽力利用多渠道来降低成本价格,控制质量.稳定现有供应商,开发培养有潜力的供应商.不断优化供应商体系.在工作中不断改进工作方法,不断积累经验.

2、极力配合质检部解决物料质量问题,与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案.

3、完善制度,职责明确,按章办事。

主题国家物资油库心得体会总结

需方:(以下简称甲方)

供方:(以下简称乙方)

根据《_____》及国家有关法律法规的规定,甲、乙双方经

协商一致,特签订本合同,以资双方共同遵照执行。

第一条材料(或产品或设备)名称、规格型号、质量标准(或技术指标)

1.1材料(或产品或设备)名称:

1.2规格型号:

1.3质量标准(或技术指标):

第二条材料(或产品或设备)包装标准及费用

2.1包装标准:

2.2包装费用:

2.3包装物的供应及回收:

第三条材料(或产品或设备)的数量和计量单位、计量方法

3.1数量:

3.2计量单位:

3.3计量方法:

第四条材料(或产品或设备)交货的规定

4.1交货单位:

4.2收货单位:

4.3到货地点:

4.4交货方法:

4.5运输费的承担:

4.6交货时间:

第五条合同价款及结算

5.1本合同单价为________,总价为___________。

5.2结算:

第六条材料(或产品或设备)验收规定

6.1验收时间:

6.2验收标准:

6.3验收及试验费用的承担:

第七条对材料(或产品或设备)提出异议的时间和方法

7.1甲方在验收过程中,如发现材料(或产品或设备)的品种、规格、型号、颜色、质量不符合规定,则应在________日内向乙方提出书面异议,并有权拒付货款。

7.2乙方在接到甲方的书面异议后,应在______日内负责处理。如乙方逾期不予处理,则视为默认甲方提出的异议和处理

国家物资油库心得体会总结 油库安全心得体会(5篇)

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