日常管理改善心得体会范本 日常管理培训心得(6篇)

我们在一些事情上受到启发后，可以通过写心得体会的方式将其记录下来，它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢？下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

推荐日常管理改善心得体会范本一

第一条为了加强公司全面管理工作,使日常行政办公管理向科学化、系统化、网络化高水平发展。达到各项管理工作以人为本,着力推进"三个转变",一是推进转变管理思维和管理理念的转变。二是推进个别被动管理向全面主动管理转变。三是推进由粗放式管理向转细化管理转变。以科学发展观为统领,全面实现公司规划目标,特制定本制度。

第二条本制度对公司办公室日常行政办公管理的任务,权利和责任进行了规范和细化,从而不断改进和完善提高综合部门的管理水平。真正起到参谋助手、组织协调、服务保障三大职能作用。

第三条办公室人员要倡导六种良好风气。

1、勤奋学习、学以致用的浓厚风气。

2、自觉探索、开拓创新的浓厚风气。

3、雷厉风行、争创一流的浓厚风气。

4、严谨细致、埋头苦干的浓厚风气。

5、严守规矩、极端负责的浓厚风气。

6、甘于奉献、干净干事的浓厚风气。

第四条根据办公室在日常行政办公管理工作中应具备的三大职能作用、结合我公司已经制定出台的原有规章制度、对办公室的管理任务、权利在本制度中进行细化和明确。

第五条办公室人员在当好领导参谋助手方面,应做好以下工作:

1、.做好上传下达、下情上报工作。因此要经常学习和掌握国家政策和上级指示,行业发展动向,结合我公司的特点,及时向公司领导提出有利于公司发展的合理化建议,供领导决策和指挥工作时参考。对于公司决定和安排的工作事项,要及时传达给各部门及下属单位贯彻、执行。并要把执行过程中的意见和结果进行分析、评判,再及时的反馈给领导及有关部门。把领导新的决策再传递到各部门及下属单位,做到上、下级沟通、互动。

2、严格执行公司《关于会议制度的规定》组织安排好各种会议,作好会议纪录,对会议布置的工作,按时对承办人检查、落实。要把承办结果及时向领导汇报,做到心中有数。

3、认真落实公司制定的《新员工试用制度》和《员工甄选聘用管理办法》以公正、客观、实效的原则,帮助公司把好用人关。对到公司工作的新员工,要建立个人档案,试用期间要经常了解思想、工作、学习、身体等各方面的情况,并要征求新员工所在部门、单位的意见,拿出综合意见向公司总经理提出到期后是否转正的意见。因公司发展需要公司定向招聘人员,由办公室按照公司制定的办法,对其办理手续,并要介绍公司简况,学习公司各项规章制度,与公司融为一体。

第六条办公室在组织协调方面,应完成以下任务。

1、根据公司制定的《员工守则》要在全体新、老员工中进行宣传、学习、示范,使全体员工认识到,这不仅仅是公司从企业文化角度建立的规章制度,也是社会文明发展的需要。要把公司要求去做变成全体员工的自觉行动。有一个好的团队、才能不断对外提升公司对外形象。

2、根据公司制定的《考勤制度管理规范》处理好员工劳逸结合、按劳取酬、突出贡献的原则。始终鼓励能够模范带头遵守公司规章制度的员工,教育帮助、处罚个别员工无组织、无纪律的歪风斜气。在公司氛围内树立一个良好的自然风气。培养出一支思想过硬、纪律严明、作风正派、能够吃苦耐劳善打硬仗的员工队伍。

3、量化考核是办公室的重要工作之一。根据公司制定的《量化考核办法》,要把考勤、工作纪律、卫生状况信息反馈这四部分,作为公司对员工进行量化考核的一个主要方面,结合公司新制定的绩效考核暂行办法,从而评价出每位员工的个人素质和综合业绩。

4、公司以人为本制定的《员工休假制度》是公司为增加员工福利和凝聚力的一项利民措施。办公室要按照制定的标准和范围进行实施。

5、根据公司业务需要,公司制定的《出差管理制度》有涉及到办公室该办理手续和把关的地方,一定要坚持原则,实事求是的办理。

6、公文的收、发、存是办公室例行工作的主要组成部分,根据公司制定的《公文处理准则》,办公室对上级来文要及时呈报给公司领导,公司对外发文要及时办理、公司内部文件、通知等要及时传递或下发到位。充分体现公司的工作作风和工作效率。办公室要搜集各种公文的承办结果。要按规定立卷、归档、备查。

第七条办公室在服务保障方面应完成以下任务

1、保持公司文件资料的齐全完整,是公司管理工作的主要组成部分,公司对外不公开的文件资料,属公司的商业秘密,有些重要资料属公司无形资产。办公室要严格按照公司制定的《档案管理办法》进行传递和设档管理。

2、办公用品的合理节约使用,关系到公司管理费的节、超,办公室应根据公司制定的《办公用品管理规定》进行管理。对于一次性消耗的用品如:纸张、笔墨要节约使用,对办公用具要登记造册,分解到使用人保管、使用,要明确其责任。

3、公司因工作需要配备的计算机属公司的固定资产,办公室应根据公司制定的《计算机管理办法》对违反规定的人员给予处罚。

4、公司配备的车辆主要为经营、生产及办理业务使用。办公室应按照公司制定的《车辆使用管理规定》严格管理。

5、公司电话是为方便与外界联系、沟通、开展业务使用,办公室应按照公司制定的《电话管理规定》监督使用和管理。

第八条为了严格对制度的执行,做到工作有标准,有要求、有布置、有检查、有落实、有评判结果。公司对办公室在日常行政办公管理制度的执行情况和质量要进行考评。通过奖、罚措施,增强责任人的工作责任心,使公司各项工作管理精细化。

第九条办公室要定期对于落实、执行公司制度情况进行自检,将自检结果报公司总经理,由总经理组织有关部门及资深管理者参加进行评判。

第十条奖、罚的办法:按照本制度对办公室的工作从参谋助手,组织协调,服务保障三大职能方面,分条、分项评定。每一项都划分为"优""良""中""低""差"三个档次,暂定每半年综合考评一次。

第十一条本制度主要考评内容分为三个方面共十四项细目,考评记分,奖罚标准执行公司《行管人员的绩效考核暂行办法》。

第十二条本制度自二oo七年一月一日起施行。

推荐日常管理改善心得体会范本二

摘要：随着我国社会经济的快速发展，各行各业的竞争也在日益增长，而企业纪检监督工作能够提升企业综合竞争水平。但是当前很多企业的纪检监督工作还存在许多问题，工作职责没落实、观念落后、认识不足、执行力差等，本文针对当前纪检监督工作存在的问题，来探讨下有效履行纪检监督工作的具体措施。

关键词：纪检;监督

一、纪检监督工作存在的问题

纪检监督人员的工作任务是监督上级，涉及面比较广，问题复杂，有些事情难以鉴定，再加上畏难情绪的滋生，难免会有一些纪检监督人员在监督处理的时候带有个人主观行为，导致纪检监督部门公信力下降，无法做到有效监督。

一些国企单位虽然设有纪检监督部门，但是对纪检监督工作的重要性认识不够，企业更多的是注重经济的发展，忽视了纪检监督工作的必要性，这种认知也决定了纪检监督工作是否能有效实施。而随着我国社会主义经济快速发展，有一些国企领导的观念变化暂时跟不上新形势的变化，当企业出现问题的时候，解决问题的思路还是受传统思想的约束，不能及时捕捉信息，跟不上发展的步伐。这种思想就会影响了纪检监察工作的有效开展，直接影响纪检监督工作的结果。

另外有一些国企单位的纪检监督部门自身不做工作创新，一直沿用老的监督体系，导致企业出现新的问题新的情况的时候，无法提出有效措施。还有一些纪检人员自身职业素养不过关，发现问题觉得多一事不如少一事，只要不太严重，就睁一只眼闭一只眼。

二、有效履行纪检监督工作的探索

(一)加强教育学习，提升思想境界

纪检小组人员需要做監督工作，这就需要这些人员具有廉洁的思想意识，需要有较高的思想政治觉悟，这就需要加强纪检监督工作人员的教育学习，提升他们的廉洁意识。在进行教育学习安排的时候，要明确学习次数和学习时间，确保通过学习达到实际效果，而不是形式化的学习。除了安排学习之外，还可以与其他单位交流互动，以促进思想境界的提升。在单位的宣传栏、官网等信息平台也可以展示相关内容，让廉洁意识无时无刻围绕在日常生活中，潜移默化的提升廉洁意识。对于一些重点领域和重要岗位的廉洁教育和廉政风险预警工作都要开展，并且不定期进行知识测试，同时结合一些培训会等促进这方面意识的提升。仅仅靠培训监督人员提升整体廉政意识是不够的，还应该通过多样化的活动，让企业上下从基层到管理都沉浸在良好的氛围中，让党员干部都能从自身做起，确保“四风”问题整改得到有效落实。

(二)明确纪检的职能与职责，加强监督效果

做好纪检监督工作，提高纪检监督效率，首先要充分掌握纪检监督的工作职能，要明确工作职责。比如对领导层的纪检监督，需要严格部署监督网络，对不合规范的情况要及时向领导反馈，并提出良好的建议，从而让纪检监督人员成为领导工作的得力助手，减少只“监”不“督”的情况。纪检监督不仅仅是浮于浅表的监督工作，还要深度到各阶层、各部门中，通过细化考评体